建筑公司年工作總結(jié)及年工作設(shè)想

第8頁共8頁建筑公?司年工?作總結(jié)?及年工?作設(shè)想?—邵?陽公司?二四?年邵陽?公司在?公司_?___?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在公司?“一辦?七部”?的大力?支持下?，邵陽?公司領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)，?奮力拼?搏，認(rèn)?真貫徹?落實(shí)公?司“職?代會(huì)”?暨經(jīng)濟(jì)?工作會(huì)?議精神?和公司?提出的?“全員?入市，?健康提?速，加?快發(fā)展?”的工?作方針?，以經(jīng)?濟(jì)建設(shè)?為中心?，以生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?為龍頭?，發(fā)揚(yáng)?“團(tuán)結(jié)?、求實(shí)?、精誠(chéng)?、奮進(jìn)?”的企?業(yè)精神?，整個(gè)?公司形?成了“?領(lǐng)導(dǎo)帶?頭抓經(jīng)?營(yíng)，上?下齊心?促生產(chǎn)?”的良?好局面?。通過?適時(shí)轉(zhuǎn)?換經(jīng)營(yíng)?格局，?充分挖?掘潛力?，全年?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)穩(wěn)?步上升?，為公?司的經(jīng)?營(yíng)上規(guī)?模、_?___?階穩(wěn)步?提速，?加快發(fā)?展做了?扎實(shí)的?工作，?具體工?作有如?下幾個(gè)?方面：?一、?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)穩(wěn)?中有升?。全?年邵陽?公司共?參加投?標(biāo)項(xiàng)目?個(gè)，中?標(biāo)項(xiàng)目?個(gè)，中?標(biāo)產(chǎn)值?億元，?建筑面?積平方?米，實(shí)?現(xiàn)公司?下達(dá)的?年計(jì)劃?的，承?接施工?任務(wù)比?上年度?增長(zhǎng)，?完成施?工產(chǎn)值?萬元，?完成了?年度計(jì)?劃的，?全年完?成勞務(wù)?產(chǎn)值萬?元。?二、認(rèn)?真貫徹?“__?__”?精神和?“全員?入市，?健康提?速，加?快發(fā)展?”的工?作方針?。根?據(jù)公司?職代會(huì)?和經(jīng)濟(jì)?工作會(huì)?議的總?體部署?，結(jié)合?邵陽公?司的實(shí)?際，一?是及時(shí)?調(diào)整了?新的領(lǐng)?導(dǎo)班子?成員，?為工作?的全面?展開爭(zhēng)?取了時(shí)?間；二?是按照?公司的?要求調(diào)?整了_?___?，因事?設(shè)崗，?因崗定?人，在?原“一?辦四科?二隊(duì)”?的基礎(chǔ)?上，新?設(shè)置了?商務(wù)科?，并將?原來的?兩個(gè)施?工隊(duì)合?并成一?個(gè)施工?隊(duì)，便?利了對(duì)?下崗人?員的動(dòng)?態(tài)管理?和上崗?人員的?情況掌?握。為?了完善?和加強(qiáng)?各項(xiàng)目?的文明?施工現(xiàn)?場(chǎng)的統(tǒng)?一管理?，抓好?質(zhì)量安?全和生?產(chǎn)進(jìn)度?，在工?程科原?有的三?人的基?礎(chǔ)上增?編了一?名質(zhì)安?副科長(zhǎng)?，專門?負(fù)責(zé)文?明施工?的督促?檢查；?三是適?時(shí)地召?開了各?科室（?隊(duì)）項(xiàng)?目負(fù)責(zé)?人，?一、二?級(jí)項(xiàng)目?經(jīng)理參?加的邵?陽公司?經(jīng)濟(jì)工?作會(huì)議?，制定?了部門?和一、?二級(jí)項(xiàng)?第1文?秘。目?經(jīng)理經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?管理責(zé)?任制，?實(shí)現(xiàn)公?司提出?的“全?員入市?，健康?提速”?的工作?方針。?三、?改變經(jīng)?營(yíng)觀念?，挖掘?潛力，?全員入?市。?在激烈?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中?，只有?改變經(jīng)?營(yíng)觀念?，開拓?新的經(jīng)?營(yíng)思路?，挖掘?經(jīng)營(yíng)潛?力，才?能有效?地提升?經(jīng)營(yíng)成?果。?⒈邵陽?公司職?工多人?，邵陽?公司領(lǐng)?導(dǎo)為充?分調(diào)動(dòng)?廣大職?工的積?極性，?全員走?向市場(chǎng)?，開拓?經(jīng)營(yíng)，?變“包?袱”為?“財(cái)富?”，實(shí)?行獎(jiǎng)勵(lì)?政策，?按承接?任務(wù)收?取工程?管理費(fèi)?的獎(jiǎng)勵(lì)?經(jīng)營(yíng)者?，為經(jīng)?營(yíng)工作?起到推?波逐瀾?作用。?⒉適?時(shí)調(diào)整?經(jīng)營(yíng)力?量，提?高經(jīng)營(yíng)?人員素?質(zhì)。將?一些能?吃苦耐?勞，精?通業(yè)務(wù)?，具有?奉獻(xiàn)精?神，能?準(zhǔn)確掌?握市場(chǎng)?發(fā)展方?向的同?志納入?經(jīng)營(yíng)崗?位，充?實(shí)經(jīng)營(yíng)?力量。?⒊固?守本土?，拓展?疆外。?邵陽經(jīng)?濟(jì)不發(fā)?達(dá)，建?筑任務(wù)?少，行?業(yè)隊(duì)伍?多（一?級(jí)建筑?資質(zhì)單?位三個(gè)?、二級(jí)?個(gè)，還?有大批?三級(jí)資?質(zhì)單位?），而?市本級(jí)?施工任?務(wù)不到?億元，?競(jìng)爭(zhēng)尤?為激烈?，但邵?陽公司?在如此?激烈的?環(huán)境下?，能夠?固守本?土，一?是靠自?身的隊(duì)?伍素質(zhì)?的提高?，二是?靠品牌?意識(shí)和?信譽(yù)度?的增強(qiáng)?；邵陽?公司申?報(bào)了一?個(gè)省優(yōu)?工程新?邵縣檢?察院，?一個(gè)芙?蓉獎(jiǎng)工?程（人?壽保險(xiǎn)?公司綜?合樓）?，全部?通過；?三是靠?建設(shè)主?管部門?和許多?業(yè)主的?大力支?持。以?前每年?在邵陽?市區(qū)承?接施工?任務(wù)萬?元左右?，而今?年在邵?陽本土?已承接?了余萬?元。邵?陽公司?在守住?本土的?同時(shí)，?經(jīng)理、?書記帶?頭上奔?--_?___?西、_?___?，下赴?___?_、_?___?，大力?拓展市?外，省?外市場(chǎng)?，在省?內(nèi)婁底?、懷化?，省外?___?_、-?-__?__西?、內(nèi)蒙?等地都?開辟有?自己的?一片市?場(chǎng)，承?接施工?任務(wù)余?萬元，?占總量?的。?四、各?項(xiàng)管理?有條不?紊，雙?文明建?設(shè)進(jìn)一?步加強(qiáng)?⒈加?強(qiáng)對(duì)專?業(yè)技術(shù)?人員和?下崗工?人的管?理人?才是公?司的財(cái)?富，為?減少人?才流失?，邵陽?公司在?___?_年年?中，對(duì)?所有專?業(yè)技術(shù)?人員按?專業(yè)系?統(tǒng)進(jìn)行?了一次?全面摸?底，進(jìn)?行動(dòng)態(tài)?管理。?對(duì)在外?務(wù)工的?人員逐?一發(fā)通?知到人?，要求?返回單?位上班?，并按?規(guī)定交?納個(gè)人?和企業(yè)?部分的?“兩金?”，對(duì)?下崗在?外長(zhǎng)期?務(wù)工和?做生意?的工人?，除停?發(fā)下崗?特困救?濟(jì)金外?，視所?從事的?工作交?納“兩?金”。?⒉安?全生產(chǎn)?措施到?位全?年來，?邵陽公?司始終?按照創(chuàng)?一流品?牌和_?___?的要求?，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?和安全?關(guān)，把?質(zhì)量、?安全當(dāng)?做一項(xiàng)?常抓不?懈的工?作認(rèn)真?落實(shí)。?一是定?期__?__各?項(xiàng)目科?室（隊(duì)?）加強(qiáng)?學(xué)習(xí)《?邵陽公?司質(zhì)量?安全管?理辦法?》、《?安全生?產(chǎn)法》?以及上?級(jí)主管?部門和?公司對(duì)?安全生?產(chǎn)有關(guān)?規(guī)定和?要求，?對(duì)照各?項(xiàng)目一?一落實(shí)?；二是?___?_各科?室（隊(duì)?）、項(xiàng)?目部參?加公司?舉辦的?安全知?識(shí)競(jìng)賽?，提高?職工的?安全意?識(shí)；三?是適時(shí)?___?_質(zhì)量?安全專?業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)，?及時(shí)準(zhǔn)?確掌握?國(guó)家對(duì)?質(zhì)量、?安全的?新的法?規(guī)和條?文，提?高專業(yè)?人員的?整體素?質(zhì)；四?是加強(qiáng)?質(zhì)量安?全檢查?力度，?除__?__月?、__?__月?工會(huì)_?___?職工代?表對(duì)在?建項(xiàng)目?進(jìn)行質(zhì)?量安全?生產(chǎn)檢?查外，?邵陽公?司領(lǐng)導(dǎo)?不定期?對(duì)各工?程項(xiàng)目?進(jìn)行檢?查，工?程科每?周對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行?兩次常?規(guī)檢查?，每月?對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行一?次大檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)整?改，一?一督促?落實(shí)到?位。通?過加強(qiáng)?管理，?措施到?位，全?年共完?成施工?產(chǎn)值萬?元，工?傷事故?為零，?現(xiàn)在建?項(xiàng)目個(gè)?，主體?中檢全?部?jī)?yōu)良?，其中?獲省優(yōu)?質(zhì)工程?獎(jiǎng)個(gè)，?芙蓉獎(jiǎng)?工程個(gè)?，省文?明工地?建筑公?司年工?作總結(jié)?及年工?作設(shè)想?個(gè)。?⒊法制?建設(shè)有?成效?根據(jù)本?行業(yè)的?特殊性?，今年?邵陽公?司特聘?請(qǐng)了一?名常年?法律顧?問，以?提高在?法律上?的自我?保護(hù)能?力。全?年共參?加訴訟?案件起?，訴訟?標(biāo)的達(dá)?萬元，?處理糾?紛起，?公訴事?務(wù)件，?為單位?挽回經(jīng)?濟(jì)損失?萬元。?⒋_?___?工作常?抓不懈?企業(yè)?的發(fā)展?離不開?一個(gè)安?定的環(huán)?境，而?邵陽公?司人多?，線長(zhǎng)?，面廣?，有礙?安定的?因素和?事件時(shí)?有發(fā)生?，尤其?是過去?一些遺?留問題?，更為?突出如?原中級(jí)?法院審?判大樓?項(xiàng)目，?交工數(shù)?年，由?于原承?包人不?負(fù)責(zé)，?造成拖?欠人工?工資、?材料款?二百多?萬元，?邵陽公?司黨政?主要領(lǐng)?導(dǎo)親自?出面，?與建設(shè)?方和債?權(quán)人多?次協(xié)調(diào)?，在歷?盡三個(gè)?多月的?艱苦努?力和多?方面做?工作，?最后才?與各債?權(quán)人成?功達(dá)成?協(xié)議，?按各債?權(quán)人所?欠款額?的總和?從收取?的一百?多萬元?工程尾?款中給?予支付?，從此?對(duì)該項(xiàng)?目的所?有債務(wù)?處理劃?上了一?個(gè)圓滿?的句號(hào)?，避免?了各種?矛盾的?激發(fā)。?⒌女?工工作?和安全?保衛(wèi)工?作也得?到了加?強(qiáng)。全?年沒有?違反計(jì)?劃生育?和刑、?政案件?發(fā)生，?同時(shí)大?的群體?性鬧事?事件也?能有效?地遏制?。五?、轉(zhuǎn)變?觀念，?解放思?想，促?進(jìn)再就?業(yè)，勞?務(wù)輸出?卓有成?效。?邵陽公?司現(xiàn)有?職工人?，平均?上崗人?數(shù)只有?人，絕?大多數(shù)?職工下?崗待業(yè)?，這給?職工的?生活帶?來了較?大的困?難，給?公司的?穩(wěn)定帶?來了影?響。為?做好這?方面的?工作，?邵陽公?司努力?利用邵?陽四財(cái)?建筑施?工有限?責(zé)任公?司的勞?務(wù)資質(zhì)?，向外?輸出勞?務(wù)。一?方面在?廣大下?崗職中?進(jìn)一步?加強(qiáng)轉(zhuǎn)?變觀念?的教育?，徹底?消除固?定職工?的優(yōu)越?性的思?想，打?破職工?與民工?界限，?另一方?面增建?了一批?身體好?、技術(shù)?過硬、?能吃苦?耐勞的?班組，?壯大勞?務(wù)隊(duì)伍?。月份?由勞務(wù)?副經(jīng)理?親自帶?隊(duì)，多?人向內(nèi)?蒙東瓦?窯項(xiàng)目?部進(jìn)行?勞務(wù)輸?出，經(jīng)?過七個(gè)?多月的?艱苦工?作，圓?滿完成?了勞務(wù)?輸出任?務(wù)，完?成勞務(wù)?產(chǎn)值多?萬元，?為邵陽?公司創(chuàng)?造了經(jīng)?濟(jì)效益?和社會(huì)?效益。?為了?擴(kuò)大勞?務(wù)輸出?量，今?年邵陽?公司_?___?領(lǐng)導(dǎo)二?次前往?___?_徐州?聯(lián)系勞?務(wù)任務(wù)?，以最?大努力?為下崗?職工解?決就業(yè)?困難。?全年邵?陽公司?共完成?勞務(wù)產(chǎn)?值萬元?。六?、充分?發(fā)揮_?___?的核心?作用，?為職工?群眾辦?實(shí)事，?解決實(shí)?際問題?。邵?陽公司?下崗職?工多，?癌癥病?人、精?神病人?、長(zhǎng)病?內(nèi)退人?員多，?各項(xiàng)負(fù)?擔(dān)的增?加，一?直拖累?著邵陽?公司的?發(fā)展，?成為邵?陽公司?沉重負(fù)?擔(dān)，同?時(shí)也給?社會(huì)的?安定、?內(nèi)部的?穩(wěn)定帶?來了一?定的影?響，為?了解決?這些問?題，邵?陽公司?領(lǐng)導(dǎo)積?極努力?并做了?大量的?工作，?一方面?千方百?計(jì)騰出?資金，?寧愿機(jī)?關(guān)上班?人員不?發(fā)工資?，在_?___?年度未?發(fā)一分?錢工資?的情況?下，依?然籌集?資金解?決急救?病人、?癌癥病?人及因?病死亡?職工和?女工生?育、產(chǎn)?假費(fèi)用?；另一?方面做?好下崗?職工和?困難職?工思想?工作，?幫助他?們通過?黨和政?府給予?的優(yōu)待?政策，?解決部?分職工?實(shí)際困?難，并?積極利?用各種?渠道安?排就業(yè)?。再者?___?_機(jī)關(guān)?管理人?員積極?開展向?特困職?工送溫?暖獻(xiàn)愛?心活動(dòng)?。全年?共慰問?特困戶?戶，遭?受不幸?天災(zāi)_?___?的家庭?戶，探?望重病?人員多?人，協(xié)?助職工?處理喪?事多起?，并給?死者家?屬發(fā)放?了一定?的補(bǔ)助?金，讓?職工群?眾感到?___?_的溫?暖。?此外配?合__?__做?好__?__部?的安護(hù)?工作，?為他們?排憂解?難，由?于邵陽?公司的?___?_部年?齡都偏?大，相?當(dāng)一部?分是下?崗內(nèi)退?人員，?他們的?工資低?，待遇?差，生?活比較?困難，?邵陽公?司有關(guān)?部門積?極與_?___?和民政?部門聯(lián)?系，每?人爭(zhēng)取?了幾千?元的補(bǔ)?貼，解?決了他?們的生?活困難?。七?、存在?的主要?問題?⒈負(fù)擔(dān)?太重，?效益未?能從根?本上得?以改觀?。邵?陽公司?在原五?、六、?七、八?、華建?、建興?解散后?的所有?人員，?加上原?公司機(jī)?關(guān)、兩?校一院?的下崗?人員都?集中在?這里，?特別是?那些長(zhǎng)?病、長(zhǎng)?傷、內(nèi)?退、女?工生育?、產(chǎn)假?、癌癥?病人、?精神病?人的開?支，將?占用邵?陽公司?的大部?分資金?，相當(dāng)?于年收?入的三?分之二?以上。?機(jī)關(guān)的?工資無?法正常?發(fā)放，?僅__?__年?度全年?工資未?發(fā)一分?錢，再?加上往?年的欠?補(bǔ)發(fā)工?資和長(zhǎng)?病內(nèi)退?人員所?欠發(fā)的?個(gè)月工?資，以?及應(yīng)報(bào)?銷的醫(yī)?療費(fèi)、?獨(dú)生子?女費(fèi)等?資金存?在相當(dāng)?大的缺?口，現(xiàn)?邵陽公?司欠職?工的各?種費(fèi)用?累計(jì)已?超過萬?元。?⒉經(jīng)營(yíng)?市場(chǎng)占?據(jù)的份?量不夠?邵陽?公司地?處邵陽?這個(gè)經(jīng)?濟(jì)落后?的中小?城市，?建筑市?場(chǎng)粥少?僧多，?行業(yè)價(jià)?格又極?其混亂?，加第?1文秘?。之邵?陽公司?的底子?薄，負(fù)?擔(dān)重，?在與同?行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)中有?一定的?難度，?市場(chǎng)的?占據(jù)份?量仍還?不夠。?⒊拖?欠工資?太多。?長(zhǎng)時(shí)間?發(fā)不出?工資，?對(duì)機(jī)關(guān)?管理人?員的工?作士氣?有一定?的影響?。⒋?下崗人?員諸多?，因此?，各種?矛盾和?問題呈?現(xiàn)不斷?。_?___?年工作?設(shè)想?___?_年是?公司發(fā)?展的關(guān)?鍵之年?，公司?將全面?實(shí)施改?制，我?們的工?作重心?，除了?經(jīng)營(yíng)、?生產(chǎn)外?，還有?更重要?的改制?工作，?這三者?融為一?體，相?輔相成?。經(jīng)營(yíng)?為了生?產(chǎn)，生?產(chǎn)促進(jìn)?經(jīng)營(yíng)，?經(jīng)營(yíng)促?發(fā)展，?發(fā)展保?障企業(yè)?改制，?而通過?改制更?能促進(jìn)?企業(yè)發(fā)?展。邵?陽公司?的經(jīng)營(yíng)?、生產(chǎn)?值近幾?年穩(wěn)步?提升，?明年必?須要保?持持續(xù)?發(fā)展這?一趨勢(shì)?，并且?，幅度?得加大?。__?__年?的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)是?：承接?施工任?務(wù)億，?爭(zhēng)創(chuàng)億?，完成?施工產(chǎn)?值億元?。正在?施工項(xiàng)?目和新?開工項(xiàng)?目不拖?欠工人?工資，?___?_工作?不放松?，緊跟?公司改?制步伐?，全面?貫徹落?實(shí)建工?集團(tuán)的?“三全?”（全?員入市?，全員?經(jīng)營(yíng)，?全員管?理）精?神。?一、經(jīng)?營(yíng)方面?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)部?的統(tǒng)一?指揮和?管理下?，以公?司資質(zhì)?拓寬和?提升為?基礎(chǔ)，?以公司?品牌工?程（魯?班獎(jiǎng)）?工程為?保障，?經(jīng)營(yíng)工?作全面?推進(jìn)。?㈠改?善經(jīng)營(yíng)?模式，?加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)力量?機(jī)制?活，人?才活，?明年我?們將改?善經(jīng)營(yíng)?機(jī)制，?充分調(diào)?動(dòng)經(jīng)營(yíng)?人員積?極性，?增強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)力量?，加大?經(jīng)營(yíng)幅?度。?㈡強(qiáng)化?經(jīng)營(yíng)管?理，保?證經(jīng)營(yíng)?質(zhì)量?經(jīng)營(yíng)工?作是一?項(xiàng)相當(dāng)?復(fù)雜的?工作，?時(shí)有真?假難辯?，魚目?混珠的?局面，?稍有不?慎，就?會(huì)誤入?歧途，?讓工作?變得被?動(dòng)。所?有的項(xiàng)?目在合?格前都?要采取?規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)的措?施，對(duì)?項(xiàng)目、?合作人?員要進(jìn)?行詳細(xì)?的調(diào)查?、了解?和篩選?，承接?一個(gè)項(xiàng)?目不但?要有經(jīng)?濟(jì)效益?，更要?有社會(huì)?效益。?㈢固?守本土?，拓展?地域?邵陽公?司今年?在邵陽?市區(qū)承?接施工?任務(wù)多?萬元，?局面逐?漸打開?