采購后勤年終工作總結(jié)_第1頁
采購后勤年終工作總結(jié)_第2頁
采購后勤年終工作總結(jié)_第3頁
采購后勤年終工作總結(jié)_第4頁
采購后勤年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁采購后?勤年終?工作總?結(jié)又?一年過?去了,?時(shí)間總?是在悄?無聲息?中流逝?。真的?很感謝?公司給?我提供?磨練自?己的機(jī)?會(huì),更?感謝公?司長久?以來對(duì)?我的信?任和栽?培!感?恩的心?,感謝?命運(yùn),?讓我認(rèn)?識(shí)__?__,?花開花?落我一?樣會(huì)珍?惜!感?恩的心?,感謝?___?_,讓?她伴我?一生,?讓我做?堅(jiān)強(qiáng)的?自己。?新的一?年已經(jīng)?開始了?,現(xiàn)在?的我將?過去一?年中工?作的心?得體會(huì)?作一個(gè)?總結(jié)。?眾所?周知采?購部是?公司業(yè)?務(wù)的后?勤保障?,是關(guān)?系到公?司整個(gè)?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié),所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?,將我?放在如?此重要?的崗位?上。在?董事長?的直接?關(guān)注和?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?,通過?幾年的?采購工?作,使?我懂得?了許多?道理,?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗(yàn)?,同時(shí)?也明白?了采購?和優(yōu)秀?采購之?間的分?別和差?距。了?解到一?個(gè)采購?所具備?的最基?本素質(zhì)?就是要?在具備?良好的?職業(yè)道?德基礎(chǔ)?上,要?保持對(duì)?企業(yè)的?忠誠;?不帶個(gè)?人偏見?,在考?慮全部?因素的?基礎(chǔ)上?,從提?供價(jià)值?的供應(yīng)?商處采?購;堅(jiān)?持以誠?信作為?工作和?行為的?基礎(chǔ);?規(guī)避一?切可能?危害商?業(yè)交易?的供應(yīng)?商,以?及其他?與自己?有生意?來往的?對(duì)象;?不斷努?力提高?自己在?采購工?作的作?業(yè)流程?上的知?識(shí);在?交易中?采用和?堅(jiān)持良?好的商?業(yè)準(zhǔn)則?等。?在這里?我想說?作為一?個(gè)采購?,并不?像常規(guī)?所想的?那樣僅?僅是打?個(gè)電話?,簽個(gè)?合同,?發(fā)個(gè)貨?那樣簡?單,這?只是其?中之一?,也是?最基本?的。在?領(lǐng)導(dǎo)的?提醒下?,__?__年?我們及?時(shí)調(diào)整?好心態(tài)?和觀念?,不但?改變了?過去的?錯(cuò)誤意?識(shí)采購?與銷售?無多大?聯(lián)系,?而且在?采購的?同時(shí)充?分利用?供應(yīng)商?的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系主?動(dòng)銷售?。凡是?有關(guān)銷?售的一?切事物?,我們?采購部?都積極?配合!?,一切?以銷售?為主,?我們輔?助。采?購與銷?售是密?不可分?的!因?為我們?是一個(gè)?整體,?唱得是?同一首?歌,走?得是同?一條路?,奔得?是同一?個(gè)目標(biāo)?!在?采購過?程中我?不僅要?考慮到?價(jià)格因?素,更?要限度?的節(jié)約?成本,?做到貨?比三家?;還要?了解供?應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)?的操作?,明確?采購在?各個(gè)環(huán)?節(jié)中的?不同特?點(diǎn)、作?用及意?義。只?要能降?低成本?,不管?是哪個(gè)?環(huán)節(jié),?我們都?會(huì)認(rèn)真?研究,?商討辦?法。真?得很感?謝總經(jīng)?理,在?采購方?法方面?為我們?出謀劃?策。是?他的嚴(yán)?格要求?,讓我?們不得?不千方?百計(jì)去?降低成?本,也?是在他?的英明?領(lǐng)導(dǎo)下?,我發(fā)?貨時(shí)遵?循少量?多次的?原則,?當(dāng)然還?要在不?影響銷?售的前?提下,?盡可能?充分利?用供應(yīng)?商的信?貸期,?保證公?司資金?周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨?方式上?面,盡?量以送?貨上門?的方式?從而降?低公司?的額外?提貨費(fèi)?用。在?付款方?面,逐?漸將一?部分供?應(yīng)商的?付款方?式從原?來的電?匯轉(zhuǎn)變?成承兌?匯票,?間接性?地降低?成本。?在這里?我還要?對(duì)公司?所有業(yè)?務(wù)人員?說聲:?“謝謝?“!感?謝他們?及時(shí)將?市場價(jià)?格信息?傳遞給?我,讓?我與供?應(yīng)商談?判時(shí)做?到了心?中有數(shù)?,從而?成功降?低了庫?存成本?。每月?月底,?因?yàn)殇N?項(xiàng)稅遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于?進(jìn)項(xiàng)稅?,為了?降低公?司不必?要的稅?收,我?都積極?主動(dòng)向?客戶催?要增值?稅,包?括所有?通過銀?行托收?的客戶?,經(jīng)過?協(xié)商,?對(duì)方也?將抵扣?聯(lián)寄予?我公司?,及時(shí)?供財(cái)務(wù)?認(rèn)證!?從而每?月都能?減免一?些不必?要的稅?收。?___?_年是?個(gè)進(jìn)步?的一年?,在公?司各個(gè)?部門的?配合和?采購部?的多方?努力下?,我公?司與供?應(yīng)商建?立了非?常良好?的合作?關(guān)系,?有的已?經(jīng)直接?向我公?司發(fā)貨?,開始?友好商?業(yè)往來?!在引?進(jìn)新品?種方面?,我們?從多個(gè)?方面不?斷搜集?信息,?及時(shí)和?其他部?溝通,?并快速?備貨。?對(duì)于新?進(jìn)品種?,采購?部都會(huì)?向業(yè)務(wù)?人員提?供新進(jìn)?品種目?錄表,?以供他?們參考?學(xué)習(xí)。?幾年?來,我?更加明?白了總?成本優(yōu)?先原則?,和靈?活運(yùn)用?各種采?購技巧?的重要?性。對(duì)?與價(jià)格?影響因?素要有?敏銳的?感覺,?并且能?夠及時(shí)?的做好?預(yù)警及?防范措?施,切?忌“從?一而終?”。一?個(gè)優(yōu)秀?的采購?比須擁?有較強(qiáng)?的溝通?協(xié)調(diào)能?力和采?購經(jīng)驗(yàn)?,我知?道自己?距離一?個(gè)優(yōu)秀?的采購?還有很?遠(yuǎn)的差?距,因?為采購?經(jīng)驗(yàn)是?靠長期?不斷積?累經(jīng)驗(yàn)?和自我?啟發(fā),?達(dá)到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術(shù),要?做到這?一點(diǎn)是?非常困?難的,?不過,?我會(huì)更?加努力?的學(xué)習(xí)?,不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗(yàn)?,跟上?公司的?發(fā)展的?腳步!?管理的?最終目?的和最?終體現(xiàn)?是增加?效益,?而在我?們管理?和成本?控制過?程中應(yīng)?該不斷?出新招?、奇招?。不然?,即使?成本在?下降,?只可能?是市場?或外加?因素自?然形成?的。而?這樣的?下跌對(duì)?于我們?的競爭?對(duì)手來?說,也?是一樣?的下降?成本。?我們并?沒有比?競爭對(duì)?手的成?本優(yōu)勢?。因此?創(chuàng)新的?想法和?大膽試?探新的?方案才?能使我?們可能?找到獨(dú)?到的降?低成本?、提高?效率的?方案。?當(dāng)前?社會(huì)各?行業(yè)各?企業(yè)的?競爭力?、和之?間的較?量其根?源可歸?納為決?策層的?經(jīng)營理?念經(jīng)營?思路的?較量,?不斷創(chuàng)?新的思?維才能?使企業(yè)?永遠(yuǎn)保?持活力?。根據(jù)?公司管?理層的?最新思?維,公?司新一?代的供?應(yīng)商也?應(yīng)建立?在真正?的戰(zhàn)略?伙伴關(guān)?系上來?,甚至?比他們?當(dāng)自己?公司的?部門來?看待。?因?yàn)楣?司的成?本核心?競爭力?的體現(xiàn)?最主要?的來自?于公司?所有供?應(yīng)商的?支持力?度,供?應(yīng)商對(duì)?每家客?戶不同?的政策?特別給?予我司?的競爭?對(duì)手的?政策的?好壞將?直接影?響到我?司的成?本核心?競爭力?的高低?。因此?供方管?理部必?須考慮?怎樣既?能使供?應(yīng)商始?終至終?、一如?既往的?給予我?們政策?,又能?規(guī)范他?們的內(nèi)?部管理?,甚至?幫助他?們規(guī)范?而不是?一味的?追究這?樣那樣?的問題?而造成?的一些?小損失?。那怕?是真的?需要追?究的損?失或大?的損失?,的處?理結(jié)果?應(yīng)該通?過雙方?友好協(xié)?商讓供?應(yīng)商心?甘情愿?、心服?口服接?受我方?提出的?補(bǔ)償要?求。供?應(yīng)商管?理的目?的不是?發(fā)現(xiàn)他?們的錯(cuò)?誤而是?幫助他?們避免?錯(cuò)誤、?預(yù)防出?現(xiàn)錯(cuò)誤?。對(duì)?于目前?正在為?我司做?出貢獻(xiàn)?的合格?供應(yīng)商?需多加?鼓勵(lì),?因此在?下一年?的工作?中我部?門將更?好的為?公司所?有供應(yīng)?商提供?良好合?作環(huán)境?,使供?應(yīng)商能?真正全?心全意?的為_?___?服務(wù),?拋棄雙?方的短?期利益?,謀求?共同長?期的健?康發(fā)展?。同時(shí)?我們希?望公司?各個(gè)部?門出新?、出奇?的想出?不斷下?降成本?和提高?效率的?方法,?并不斷?的大膽?嘗試,?取其精?華、修?改弊端?。將不?可能、?有缺陷?的好方?案,變?為可操?作、無?缺陷的?好方案?。最?后,感?謝公司?所有領(lǐng)?導(dǎo)和同?事,我?有今天?的進(jìn)步?離不開?大家的?幫助和?支持,?是他們?的協(xié)同?和支持?使我成?功。?總之,?___?_我會(huì)?以一顆?感恩的?心,不?斷學(xué)習(xí)?,努力?工作。?我要用?全部智?慧創(chuàng)造?差異,?讓事業(yè)?充滿生?機(jī)和活?力!我?保證以?發(fā)自內(nèi)?心的真?誠和體?察入微?服務(wù)對(duì)?待客戶?,追求?完美,?創(chuàng)造卓?越!和?大家一?起齊心?協(xié)力,?從新的?起點(diǎn)開?始,邁?向成功?!采?購后勤?年終工?作總結(jié)?(二)?時(shí)間?過得真?快,加?入__?__建?筑公司?工作已?經(jīng)__?__年?了。非?常榮幸?和慶幸?自己能?夠成為?___?_建筑?公司的?一員,?要感謝?的是領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?和工作?上給予?的肯定?,同時(shí)?也離不?開各位?同事在?我工作?上的幫?助和支?持。給?了我一?個(gè)發(fā)現(xiàn)?自我、?認(rèn)識(shí)自?我的平?臺(tái),并?在工作?實(shí)踐中?不斷完?善自我?的機(jī)會(huì)?。__?__年?的后勤?工作,?對(duì)我自?身的改?變和影?響很大?,讓自?己克服?了害羞?的心里?,戰(zhàn)勝?了自己?羞于開?口的膽?怯思想?,激勵(lì)?和鼓勵(lì)?著自己?我可以?。下面?對(duì)我一?年來的?工作情?況作如?下總結(jié)?:一?、作為?公司的?內(nèi)勤人?員,自?我認(rèn)為?就像是?個(gè)管家?,一個(gè)?服務(wù)于?公司全?體員工?的人員?,有求?必應(yīng),?有需必?幫,我?本著把?工作做?的更好?這樣一?個(gè)目標(biāo)?,積極?的完成?了以下?本職工?作l?、主要?工作內(nèi)?容:負(fù)?責(zé)公司?日常辦?公用品?及固定?資產(chǎn)的?采購、?保管、?領(lǐng)用管?理;?2、負(fù)?責(zé)公司?日常辦?公設(shè)備?的維護(hù)?、報(bào)修?、定期?檢查;?3、?協(xié)助財(cái)?務(wù)部完?成年終?的固定?資產(chǎn)盤?查工作?并制表?匯總登?記;?4、_?___?項(xiàng)目部?上報(bào)公?司的各?類文件?整理保?管以及?傳送工?作;?5、協(xié)?助經(jīng)理?室及資?料室日?常的文?件資料?整理或?向各職?能部門?上報(bào)材?料;?6、負(fù)?責(zé)公司?宿舍人?員安排?管理;?7、?負(fù)責(zé)公?司出差?人員差?旅費(fèi)的?報(bào)銷工?作;?8、接?待工作?9、?項(xiàng)目部?、請(qǐng)各?政府部?門、甲?方聚餐?一系列?的訂閱?工作:?二、?簡述工?作情況?1、?后勤接?待工作?。能夠?積極主?動(dòng)熱情?的對(duì)待?每一位?來檢人?員,并?時(shí)刻提?醒自己?,微笑?待人。?在這期?間,陪?來檢人?員查看?工地動(dòng)?作狀況?,得到?了他們?的滿意?。同時(shí)?也大大?提高了?我的人?際交流?水平;?采購和?設(shè)備維?護(hù)方面?:作到?了貨比?三家的?原則,?大力響?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的話-?把公司?當(dāng)作自?己的家?一樣對(duì)?待。?2、豐?富業(yè)務(wù)?知識(shí)、?提高工?作能力?。在工?作期間?,不斷?的給自?己充電?,積累?業(yè)務(wù)文?化知識(shí)?。為了?搞好工?作,我?不怕麻?煩,明?確了工?作的程?序、方?向,提?高了工?作能力?。3?、工作?態(tài)度:?能夠正?確認(rèn)真?的對(duì)待?每一項(xiàng)?工作,?投入認(rèn)?真,始?終以公?司為重?,只要?公司需?要加班?,絕無?任何借?口推辭?,能夠?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的完?成領(lǐng)導(dǎo)?指派的?工作和?任務(wù)。?三、?工作職?責(zé)內(nèi)?勤工作?是一項(xiàng)?綜合服?務(wù)性的?工作,?內(nèi)勤位?輕責(zé)重?,在完?成自己?分內(nèi)工?作的同?時(shí),既?要完成?領(lǐng)導(dǎo)及?各部門?經(jīng)理臨?時(shí)交辦?的工作?,又要?協(xié)助主?任處理?日常程?序化的?工作。?一個(gè)合?格的內(nèi)?勤必須?具有強(qiáng)?烈的敬?業(yè)心、?高度的?責(zé)任感?和求真?務(wù)實(shí)的?工作態(tài)?度,熟?悉業(yè)務(wù)?和內(nèi)勤?工作,?具有較?寬的知?識(shí)面和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?,任勞?任怨的?忘我精?神。結(jié)?合上述?一年來?的內(nèi)勤?工作經(jīng)?歷,談?談自己?的幾點(diǎn)?深刻認(rèn)?識(shí):?l、一?切以公?司利益?為出發(fā)?點(diǎn)、切?實(shí)履行?崗位職?責(zé)作?為公司?的內(nèi)勤?采購人?員,要?以節(jié)約?成本為?先,花?最少的?錢,買?最好的?東西,?不吃回?扣,不?私自占?用公款?;為了?避免虛?報(bào)的申?請(qǐng),一?定要在?取得物?資申購?單的情?況下,?方可采?購,或?領(lǐng)導(dǎo)有?特定交?代除外?。對(duì)所?購買的?固定資?產(chǎn)和易?耗品及?時(shí)登記?,編號(hào)?,以保?證公司?財(cái)產(chǎn)的?完整。?對(duì)購入?和領(lǐng)用?的物品?,通過?填制入?、出庫?單的形?式制盤?存表,?進(jìn)行倉?庫物品?的盤存?,不虛?報(bào),不?漏報(bào),?不謊報(bào)?,做到?帳數(shù)相?符,帳?庫一致?。并做?好月底?與財(cái)務(wù)?部人員?校對(duì)核?實(shí)的工?作。每?一季度?與財(cái)務(wù)?部人員?共同進(jìn)?行一次?全面的?庫存清?點(diǎn)盤查?。2?、確保?辦公設(shè)?備和設(shè)?施的正?常運(yùn)行?。愛護(hù)?和保管?好公司?的財(cái)產(chǎn)?,對(duì)日?常的辦?公設(shè)備?,如復(fù)?印機(jī)、?投影機(jī)?、傳真?機(jī)等等?辦公耗?材,力?求作到?定期檢?查,定?期請(qǐng)專?業(yè)的服?務(wù)人員?上門維?護(hù),已?保障所?有設(shè)備?的正常?使用和?延長使?用壽命?。3?、及時(shí)?準(zhǔn)確、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)、謹(jǐn)?慎細(xì)致?的文件?管理。?對(duì)本單?位下屬?公司上?傳的審?批文件?實(shí)行安?全有效?管理,?做到類?別清楚?、目錄?齊全、?排列有?序,便?于提供?文件查?找和使?用。應(yīng)?該在收?到登記?后,第?一時(shí)間?送達(dá)收?件人,?跟蹤審?批文件?,及時(shí)?詢問了?解文件?的審批?進(jìn)度,?并把情?況盡可?能的反?饋給發(fā)?件人。?4、?嚴(yán)格遵?守宿舍?管理制?度。高?度的安?全防范?意識(shí),?愛惜宿?舍個(gè)人?及公共?設(shè)施,?熱情服?務(wù)于大?家。以?宿舍整?體利益?優(yōu)先,?以宿舍?人員的?生活安?全為首?要,以?保持良?好的宿?舍環(huán)境?為重點(diǎn)?,以大?家的團(tuán)?結(jié)和睦?相處為?目標(biāo)。?工作積?極主動(dòng)?熱情,?為他人?所想,?做他人?所需。?總結(jié)?這一年?來的工?作,盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績,?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?有創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多,?個(gè)別業(yè)?務(wù)工作?做的還?不夠熟?練,與?領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝?通交流?還不夠?多,需?要在以?后的工?作實(shí)踐?中不斷?完善自?我,鞭?策自己?。在以?后的工?作中要?求自己?做到五?勤:眼?勤、手?勤、嘴?勤、腿?勤、腦?勤。為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的微薄?之力。?采購?后勤年?終工作?總結(jié)(?三)?光陰似?箭,轉(zhuǎn)?眼來公?司工作?已經(jīng)近?一年了?,我一?直堅(jiān)信?:一份?耕壇一?份收獲?。盡管?工作中?凸現(xiàn)出?很多困?難,但?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心指導(dǎo)?與協(xié)助?下,通?過自身?努力,?克服重?重困難?,完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項(xiàng)工作?任務(wù)和?自己的?本職工?作?,F(xiàn)?就今年?的工作?做以下?總結(jié):?一、?通過培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?、日常?工作積?累,使?自己對(duì)?公司有?了一定?的認(rèn)識(shí)?記得?剛來公?司的時(shí)?候,懵?懵懂懂?,猶如?一只水?井底下?的青蛙?不知道?外面的?藍(lán)天是?什么樣?子的,?外面的?水是否?適合自?己。只?知道這?是一家?未來前?景很好?的民辦?公司,?具體做?什么怎?么做卻?不知道?,更不?清楚自?己該做?什么。?為此公?司做了?一些比?較好的?措施,?先后學(xué)?習(xí)了公?司下發(fā)?的各項(xiàng)?管理規(guī)?定。經(jīng)?過全面?、系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)?后,增?加對(duì)學(xué)?校的了?解,知?道了它?的發(fā)展?進(jìn)度和?方向,?熟悉了?基本情?況,增?加了對(duì)?公學(xué)校?的歸屬?感。同?時(shí)也熟?悉了采?購業(yè)務(wù)?流程,?明確了?自己的?職責(zé)及?應(yīng)該具?有的職?業(yè)素質(zhì)?并朝著?這個(gè)方?向努力?。二?、遵守?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,認(rèn)真?工作,?使自己?素養(yǎng)不?斷得到?提高?愛崗敬?業(yè)的職?業(yè)道德?素質(zhì)是?每一項(xiàng)?工作順?利開展?并最終?取得成?功的保?障。在?這段時(shí)?間里,?我能遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度,兢?兢業(yè)業(yè)?做好本?職工作?,用滿?腔熱情?積極、?認(rèn)真地?完成好?每一項(xiàng)?任務(wù),?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé),?平時(shí)生?活中團(tuán)?結(jié)同事?,不斷?提升自?己的團(tuán)?隊(duì)合作?精神。?三、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位?職能和?業(yè)務(wù)流?程,工?作能力?得到了?一定的?提高?接收、?和具體?實(shí)施采?購計(jì)劃?,嚴(yán)格?執(zhí)行采?購計(jì)劃?的實(shí)施?。自入?職以來?,個(gè)人?共實(shí)施?物資需?求計(jì)劃?近__?__余?份,合?計(jì)上百?項(xiàng)物資?,嚴(yán)格?按照貨?比三家?,質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉進(jìn)?行采購?,如果?看錯(cuò)了?規(guī)格型?號(hào)不僅?影響采?購效率?,而且?會(huì)導(dǎo)致?錯(cuò)誤采?購,給?公司造?成損失?。四?、不足?和需要?改進(jìn)方?面工?作中不?夠細(xì)心?、謹(jǐn)慎?,在匯?總時(shí)還?是有疏?漏的情?況,出?現(xiàn)了錯(cuò)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論