半年工作總結(jié)報(bào)告

第17頁(yè)共17頁(yè)半年工?作總結(jié)?報(bào)告?___?_年上?半年，?本人在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在同?事們的?團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)?心幫助?下，較?好地完?成了上?半年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和思想?政治方?面都有?了更進(jìn)?一步的?提高。?現(xiàn)將半?年來(lái)取?得的成?績(jī)和存?在的不?足總結(jié)?如下：?一、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德方面?二、?工作能?力和具?體業(yè)務(wù)?方面?我的工?作崗位?是業(yè)務(wù)?內(nèi)勤。?主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司鐵?礦石的?發(fā)運(yùn)數(shù)?、收貨?數(shù)。另?外就是?將每天?的車皮?號(hào)及時(shí)?報(bào)山西?辦事處?，核對(duì)?山西辦?事處收?貨情況?;整理?鐵路大?票及開(kāi)?具港口?包干費(fèi)?票;統(tǒng)?計(jì)港口?操作部?每天的?返港卸?貨數(shù)量?和港口?存貨的?水分等?。我?本著"?把工作?做的更?好"的?目標(biāo)，?工作上?發(fā)揚(yáng)開(kāi)?拓創(chuàng)新?精神，?扎扎實(shí)?實(shí)干好?本職工?作，圓?滿地完?成了半?年來(lái)的?各項(xiàng)任?務(wù)：?1、統(tǒng)?計(jì)情況?：能及?時(shí)從代?理部門(mén)?取回磅?單，做?到發(fā)運(yùn)?數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確?。2?、收貨?情況：?山西辦?事處報(bào)?的收貨?數(shù)，從?剛接觸?時(shí)的整?船統(tǒng)計(jì)?收貨盈?虧到現(xiàn)?在可逐?步分成?整列統(tǒng)?計(jì)收貨?盈虧。?3、?空車過(guò)?磅：今?年__?__月?份實(shí)行?了過(guò)空?車，現(xiàn)?在對(duì)于?發(fā)運(yùn)數(shù)?也能做?到準(zhǔn)確?。以前?的報(bào)表?雖然以?軌道衡?為準(zhǔn)，?但還是?有誤差?的。現(xiàn)?在空車?過(guò)磅，?就能做?到發(fā)運(yùn)?數(shù)基本?準(zhǔn)確。?4、?水分化?驗(yàn)：以?前港口?發(fā)運(yùn)數(shù)?出現(xiàn)短?少情況?，都會(huì)?出現(xiàn)責(zé)?任不明?確，到?底是貨?物被盜?還是水?分的丟?失。而?現(xiàn)在，?規(guī)定每?列貨物?都化驗(yàn)?水分，?這樣就?不會(huì)出?現(xiàn)推卸?責(zé)任。?三、?存在的?不足?總結(jié)半?年來(lái)的?工作，?雖然取?得了一?定的成?績(jī)，自?身也有?了很大?的進(jìn)步?，但是?還存在?著以下?不足：?一是?有時(shí)工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?一定差?距。一?方面，?由于個(gè)?人能力?素質(zhì)不?夠高，?鐵礦砂?收發(fā)數(shù)?有時(shí)統(tǒng)?計(jì)存在?一定的?差錯(cuò);?另一方?面，就?是工作?量多、?時(shí)間比?較緊，?工作效?率不高?。二?是有時(shí)?工作敏?感性還?不是很?強(qiáng)。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?不夠敏?感，有?時(shí)工作?沒(méi)有提?前量，?上報(bào)情?況不夠?及時(shí)。?三是?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手作用?發(fā)揮不?夠明顯?。對(duì)全?局工作?情況掌?握不細(xì)?，還不?能主動(dòng)?、提前?的謀思?路、想?辦法，?許多工?作還只?是充當(dāng)?"算盤(pán)?珠".?四、?下半年?的工作?打算?下半年?我將進(jìn)?一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)?不足，?拓寬思?路，求?真務(wù)實(shí)?，全力?做好本?職工作?。打算?從以下?幾個(gè)方?面開(kāi)展?工作：?一是?加強(qiáng)工?作統(tǒng)籌?。根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的年?度工作?要求，?對(duì)下半?年工作?進(jìn)行具?體謀劃?，明確?內(nèi)容、?時(shí)限和?需要達(dá)?到的目?標(biāo)，加?強(qiáng)部門(mén)?與部門(mén)?之間的?協(xié)同配?合，把?各項(xiàng)工?作有機(jī)?地結(jié)合?起來(lái)，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強(qiáng)工作?實(shí)效。?二是?加強(qiáng)工?作作風(fēng)?培養(yǎng)。?始終保?持良好?的精神?狀態(tài)，?發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞?、知難?而進(jìn)、?精益求?精、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?、積極?進(jìn)取的?工作作?風(fēng)。?半年工?作總結(jié)?報(bào)告（?二）?半年的?工作已?經(jīng)結(jié)束?了，現(xiàn)?在回想?起來(lái)的?時(shí)候我?也是感?觸良多?，作為?___?_的一?名員工?，我也?深知我?還需要?繼續(xù)努?力，半?年的時(shí)?間雖然?比較長(zhǎng)?，但是?我愿意?去提高?自己，?認(rèn)清楚?自己的?方向，?這也是?我應(yīng)該?要去努?力的，?這半年?來(lái)的時(shí)?間確實(shí)?還是感?覺(jué)很有?意義的?，我也?一直都?能夠看?清楚自?己的方?向我，?這是我?應(yīng)該去?努力的?，在這?一點(diǎn)上?面我也?還是感?覺(jué)非常?充實(shí)的?，這半?年的工?作當(dāng)中?我會(huì)繼?續(xù)去落?實(shí)好自?身各方?面的能?力，現(xiàn)?在也總?結(jié)一番?工作。?我應(yīng)?該要對(duì)?自己有?足夠客?觀的認(rèn)?識(shí)，在?這一點(diǎn)?上面我?也還是?應(yīng)該要?堅(jiān)持去?做出好?的成績(jī)?來(lái)，半?年來(lái)還?是感覺(jué)?非常的?充實(shí)的?，我也?希望可?以通過(guò)?自己的?努力去?取得更?好的成?績(jī)來(lái)，?這也是?我對(duì)自?己應(yīng)該?要有的?態(tài)度，?在這方?面我也?始終都?相信自?己可以?做的更?好，未?來(lái)也應(yīng)?該要鑒?定好自?己的態(tài)?度，我?對(duì)這一?點(diǎn)非常?的在乎?，上半?年的時(shí)?間不長(zhǎng)?，在這?半年當(dāng)?中也學(xué)?習(xí)到了?很多東?西，我?感覺(jué)這?樣下去?自身能?力也是?會(huì)有一?定的提?高，這?對(duì)我而?言也是?應(yīng)該要?繼續(xù)去?落實(shí)好?的，我?也對(duì)此?感觸良?多，應(yīng)?該要繼?續(xù)去做?好相關(guān)?的調(diào)整?。這?半年來(lái)?的時(shí)間?，我也?充分意?識(shí)到了?自身各?方面的?成績(jī)，?這對(duì)我?而言也?是非常?的充實(shí)?，我比?價(jià)喜歡?這份工?作，按?時(shí)的完?成好上?級(jí)交待?的任務(wù)?，遇到?自己的?不懂的?知識(shí)都?會(huì)虛心?的請(qǐng)教?，所以?我一定?會(huì)更加?努力，?我應(yīng)該?要認(rèn)清?楚自己?的方向?，我相?信以后?我可以?做的更?好一點(diǎn)?的，這?半年的?時(shí)間我?也確實(shí)?是進(jìn)步?了很多?，也感?激周圍?同事對(duì)?我的幫?助，我?會(huì)繼續(xù)?去做好?分內(nèi)的?事情，?調(diào)整好?心態(tài)，?用實(shí)際?行動(dòng)去?證明自?己，虛?心更多?的知識(shí)?，這一?點(diǎn)是非?常關(guān)鍵?的，我?不會(huì)辜?負(fù)了領(lǐng)?導(dǎo)的期?望，在?下半年?的工作?當(dāng)中，?改正上?半年的?不足，?虛心的?去學(xué)習(xí)?好相關(guān)?的知識(shí)?，讓自?己努力?去維持?好的態(tài)?度，我?相信可?以做的?更好一?點(diǎn)。?半年工?作總結(jié)?報(bào)告（?三）?___?_年上?半年，?礦業(yè)處?、__?__物?業(yè)處、?___?_物業(yè)?處、_?___?物業(yè)處?及大柳?塔物業(yè)?處在公?司黨政?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真?貫徹“?安全第?一，預(yù)?防為主?”的安?全工作?方針，?把安全?工作作?為“天?”字號(hào)?工程來(lái)?抓，在?日常的?工作中?時(shí)時(shí)注?意，事?事注意?，收到?了明顯?的效果?。主要?做了以?下工作?：二?、安全?警鐘長(zhǎng)?鳴，加?大檢查?考核力?度，變?安全工?作突擊?查為經(jīng)?常查?安全工?作是黨?和國(guó)家?的一項(xiàng)?重要生?產(chǎn)方針?。各單?位利用?各種工?作會(huì)議?對(duì)員工?進(jìn)行教?育，占?靠專題?會(huì)議研?究布置?安全工?作，使?每一位?員工、?各級(jí)管?理人員?都高度?重視安?全工作?。礦業(yè)?處對(duì)安?全工作?除每月?進(jìn)行月?度考核?外，還?進(jìn)行不?定期檢?查和夜?間抽查?;各基?層班組?每天進(jìn)?行自查?，服務(wù)?部每周?進(jìn)行檢?查和不?定期巡?查。在?工作中?嚴(yán)禁出?現(xiàn)“三?違”現(xiàn)?象，對(duì)?出現(xiàn)的?事故堅(jiān)?持“四?不放過(guò)?”原則?，及事?故原因?不查清?不放過(guò)?;事故?責(zé)任不?明確不?放過(guò);?事故責(zé)?任者不?處理不?放過(guò);?事故責(zé)?任者和?群眾沒(méi)?有受到?教育不?放過(guò)。?三、?未雨綢?繆，突?出重點(diǎn)?，積極?開(kāi)展安?全預(yù)防?專項(xiàng)活?動(dòng)各?單位以?公司檢?查考核?為動(dòng)力?，認(rèn)真?開(kāi)展了?自查自?糾活動(dòng)?。__?__月?份，各?單位積?極預(yù)防?，扎實(shí)?工作，?通過(guò)有?效的安?全預(yù)防?工作為?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作?的穩(wěn)定?運(yùn)行保?駕護(hù)航?。四?、安全?工作有?回報(bào)，?真正做?到人心?安今?年__?__月?份，礦?業(yè)處、?___?_物業(yè)?處、_?___?物業(yè)處?、__?__物?業(yè)處及?大柳塔?物業(yè)處?未發(fā)生?二類以?上機(jī)械?事故，?保證了?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)任務(wù)?的圓滿?完成。?五、?路漫漫?其修遠(yuǎn)?，任重?道遠(yuǎn)?我們將?抓住改?制的機(jī)?遇，積?極應(yīng)對(duì)?改制的?挑戰(zhàn)，?群策群?力，同?心同德?，使下?半年的?安全工?作再上?一個(gè)新?臺(tái)階。?半年?工作總?結(jié)報(bào)告?（四）?工作?職責(zé)為?負(fù)責(zé)園?區(qū)A、?B、D?日常清?潔、定?期消殺?、垃圾?清運(yùn)工?作，及?和物業(yè)?辦公區(qū)?和年底?接收的?E、F?、G組?團(tuán)開(kāi)荒?和日常?衛(wèi)生清?潔服務(wù)?監(jiān)管管?理。?管理范?圍較寬?，人員?分布較?散，這?些雖然?給管理?工作帶?來(lái)很大?難度，?但并沒(méi)?有改變?我對(duì)工?作的熱?情，這?既是挑?戰(zhàn)也是?難得的?鍛煉機(jī)?會(huì)。下?頭將今?年以來(lái)?工作情?景匯報(bào)?如下：?一、?開(kāi)荒工?作工?作伊始?，面臨?的工作?重點(diǎn)是?ABD?組團(tuán)的?公共區(qū)?域開(kāi)荒?，由于?時(shí)間緊?，維修?工作多?，這給?開(kāi)荒工?作帶來(lái)?了很大?的困難?，基本?上整段?時(shí)間內(nèi)?是開(kāi)荒?工作和?大規(guī)模?維修工?作同步?進(jìn)行，?這就造?成了完?成的開(kāi)?荒區(qū)域?存在著?二次污?染和重?復(fù)清潔?的問(wèn)題?。中?水系統(tǒng)?截止到?業(yè)主集?中辦理?入伙前?仍沒(méi)有?開(kāi)通，?這對(duì)開(kāi)?荒工作?來(lái)時(shí)無(wú)?疑也是?影響巨?大的，?但在物?業(yè)部王?經(jīng)理的?協(xié)調(diào)下?，經(jīng)過(guò)?多方溝?通，聯(lián)?系總包?方盡量?將大塊?施工垃?圾清走?，剩余?部分少?量施工?垃圾由?我安排?開(kāi)荒人?員清理?，另外?經(jīng)過(guò)協(xié)?調(diào)暫時(shí)?借用了?消防水?用做開(kāi)?荒使用?。在?業(yè)主辦?理入伙?手續(xù)前?每日現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督?檢查、?整改返?工、逐?項(xiàng)進(jìn)行?，保證?了開(kāi)荒?工作的?順利完?成。同?樣在年?底接管?的EF?G組團(tuán)?時(shí)，天?寒地凍?，大部?分時(shí)間?無(wú)法用?水的情?景下，?克服重?重困難?完成了?開(kāi)荒工?作。?二、日?常清潔?工作管?理并?進(jìn)行清?潔公司?內(nèi)部的?清潔工?具實(shí)操?，清潔?技巧知?識(shí)等培?訓(xùn)，定?期組織?逐個(gè)口?頭考核?，優(yōu)勝?劣汰，?確保每?個(gè)人都?能盡快?的有所?提高。?同樣在?清潔員?工的日?常工作?期間，?對(duì)于他?們的休?息、吃?飯問(wèn)題?等多加?關(guān)心，?聯(lián)系工?程部在?車庫(kù)內(nèi)?修建清?潔休息?室，在?夏天高?溫期間?發(fā)放防?暑降溫?藥品，?使大家?能夠安?心工作?。在?___?_月起?，因施?工方戶?內(nèi)清潔?撤場(chǎng)，?我物業(yè)?部在人?員緊張?的情景?下，抽?調(diào)人員?在兩個(gè)?月的時(shí)?間內(nèi)累?計(jì)入戶?清潔施?工后垃?圾、入?戶內(nèi)打?掃達(dá)_?___?次，清?理維修?期間公?區(qū)亂堆?施工垃?圾超過(guò)?___?_次，?保證了?施工結(jié)?束后，?業(yè)主入?住前戶?內(nèi)及公?共區(qū)域?的衛(wèi)生?要求。?我將?每日員?工工作?表現(xiàn)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及整?改，與?其他部?門(mén)的溝?通配合?及工作?日志合?并在一?張紙上?，減少?了我很?大的文?案工作?，也經(jīng)?過(guò)與保?安主任?、主管?及綠化?主管的?溝通，?相互監(jiān)?督通報(bào)?，用以?彌補(bǔ)清?潔部門(mén)?僅有我?一個(gè)人?巡視檢?查的現(xiàn)?狀。?經(jīng)過(guò)記?錄和檢?查表來(lái)?了解他?們的工?作和質(zhì)?量情景?，做到?心中有?數(shù)，有?據(jù)可查?，并將?其整理?存檔備?查。同?客服部?密切配?合，上?門(mén)處理?兩起清?潔問(wèn)題?投訴，?并及時(shí)?做好相?應(yīng)的處?理措施?，舉一?反三，?避免再?次出現(xiàn)?同樣問(wèn)?題。?同售樓?處及會(huì)?所工作?人員交?流配合?，順利?完成各?次上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?參觀檢?查接待?任務(wù)。?三、?定期消?殺工作?在定?期的消?殺除四?害工作?中，公?司提出?自行采?購(gòu)藥品?器械，?安排人?員進(jìn)行?經(jīng)過(guò)搜?集資料?和咨詢?專業(yè)人?士，多?方比較?和摸索?，整理?出一套?適合本?項(xiàng)目現(xiàn)?狀的操?作流程?及藥品?器械清?單世?上的工?作原沒(méi)?有貴賤?之分，?區(qū)別在?于你肯?不肯用?心去做?。俗話?說(shuō)的好?，行行?出狀元?。清潔?工作在?很多人?眼里雖?不值得?一提，?而自從?我干這?一工作?以來(lái)我?才真正?了解這?項(xiàng)工作?如同清?潔工一?樣受人?尊敬的?。如今?每每看?到經(jīng)我?打掃的?辦公樓?干干凈?凈，一?塵不染?，看到?干部職?工在這?樣的環(huán)?境里上?班，聽(tīng)?到他們?不時(shí)地?稱贊，?心中的?滿足與?自豪由?然而生?。清?潔工作?看似簡(jiǎn)?單，其?實(shí)并不?簡(jiǎn)單，?平時(shí)根?本不注?意的地?方，對(duì)?于清潔?員來(lái)說(shuō)?，絕對(duì)?不能馬?虎，墻?角、拐?角，窗?內(nèi)窗外?，犄角?旮旯，?都是自?檢的重?點(diǎn)。本?人自從?從事這?項(xiàng)工作?以來(lái)，?一向本?著以人?為本的?工作理?念，懷?揣一顆?真誠(chéng)服?務(wù)的心?，全心?全意做?好本職?工作。?工作從?摸索到?熟悉，?從茫然?到自信?，每前?進(jìn)一步?，都離?不開(kāi)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和同?事們的?熱情相?助與支?持。個(gè)?人的力?量是有?限的，?我們是?一個(gè)團(tuán)?結(jié)的團(tuán)?體，個(gè)?人所取?得的小?小成績(jī)?，應(yīng)歸?功于我?們這支?高素質(zhì)?的隊(duì)伍?，歸功?于我們?這群有?熱情、?肯奉獻(xiàn)?的員工?。自?從干上?這項(xiàng)工?作，始?終把耐?得平淡?、舍得?付出、?默默無(wú)?聞作為?自我的?準(zhǔn)則，?工作中?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?腳踏實(shí)?地、埋?頭苦干?;嚴(yán)格?遵守州?直辦公?樓服務(wù)?部的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?尊重領(lǐng)?導(dǎo)，服?從領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同志，?謙虛謹(jǐn)?慎，不?斷改善?工作作?風(fēng)。我?會(huì)以此?為契機(jī)?認(rèn)真總?結(jié)工作?中的得?失，好?的繼續(xù)?堅(jiān)持，?不足之?處切實(shí)?得到改?正，以?更好地?勝任這?項(xiàng)工作?。半?年工作?總結(jié)報(bào)?告（五?）回?顧這半?年來(lái)的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過(guò)半?年來(lái)的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將半?年來(lái)的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?辦公室?對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一?個(gè)全新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負(fù)責(zé)人?，自己?清醒地?認(rèn)識(shí)到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機(jī)構(gòu)?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動(dòng)各?項(xiàng)工作?朝著既?定目標(biāo)?前進(jìn)的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬(wàn)?緒，在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料，數(shù)?據(jù)。有?文書(shū)處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安?排、迎?來(lái)送往?及用車?管理等?。面對(duì)?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強(qiáng)化工?作意識(shí)?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項(xiàng)事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯(cuò)，?至今基?本做到?了事事?有著落?。1?、理順?關(guān)系，?辦理公?司有關(guān)?證件。?公司成?立伊始?，各項(xiàng)?工作幾?乎都是?從頭開(kāi)?始，需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我利用?自己在?___?_部門(mén)?工作多?年，部?門(mén)熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢(shì)，積?極為公?司辦理?各類證?件。通?過(guò)多方?努力，?我只用?了月余?時(shí)間，?辦好了?___?_證書(shū)?、項(xiàng)目?立項(xiàng)手?續(xù)__?__產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)?等。充?分發(fā)揮?綜合部?門(mén)的協(xié)?調(diào)作用?。2?、及時(shí)?了解_?___?情況，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供依據(jù)?。作為?___?_企業(yè)?，土地?交付是?重中之?重。由?于__?__的?拆遷和?我公司?開(kāi)發(fā)進(jìn)?度有密?切關(guān)聯(lián)?，為了?早日取?得土地?，公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一，利?用一切?有利資?源，采?取有效?措施，?到__?__、?___?_拆遷?辦等單?位，積?極和有?關(guān)人員?交流、?溝通，?及時(shí)將?所了解?的拆遷?信息、?工作進(jìn)?度、問(wèn)?題反饋?到總經(jīng)?理室，?公司領(lǐng)?導(dǎo)在最?短時(shí)間?內(nèi)掌握?了__?__及?拆遷工?作的進(jìn)?展，并?在此基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步安?排交付?工作。?7、?做好公?司董事?會(huì)及其?他各種?會(huì)議的?后勤服?務(wù)工作?。董事?會(huì)在_?___?召開(kāi)期?間，認(rèn)?真做好?會(huì)場(chǎng)布?置、食?宿安排?工作。?落實(shí)好?各種會(huì)?議的會(huì)?前準(zhǔn)備?、會(huì)議?資料等?工作。?二、?加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?，提高?業(yè)務(wù)水?平三?、存在?的問(wèn)題?和今后?努力方?向半?年來(lái)，?本人能?敬業(yè)愛(ài)?崗、創(chuàng)?造性地?開(kāi)展工?作，取?得了一?些成績(jī)?，但也?存在一?些問(wèn)題?和不足?，主要?表現(xiàn)在?：第?一，辦?公室主?任對(duì)我?而言是?一個(gè)新?的崗位?，許多?工作我?都是邊?干邊摸?索，以?致工作?起來(lái)不?能游刃?有余，?工作效?率有待?進(jìn)一步?提高;?第二，?有些工?作還不?夠過(guò)細(xì)?，一些?工作協(xié)?調(diào)的不?是十分?到位;?第三，?自己的?理論水?平還不?太適應(yīng)?公司工?作的要?求。?在新的?一年里?，自己?決心認(rèn)?真提高?業(yè)務(wù)、?工作水?平，為?公司經(jīng)?濟(jì)跨越?式發(fā)展?，貢獻(xiàn)?自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)?的力量?。我想?我應(yīng)努?力做到?：第?一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬?知識(shí)面?。努力?學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)?知識(shí)和?相關(guān)法?律常識(shí)?。加強(qiáng)?對(duì)房地?產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、?走向的?了解，?加強(qiáng)周?圍環(huán)境?、同行?業(yè)發(fā)展?的了解?、學(xué)習(xí)?，要對(duì)?公司的?統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)?前情況?做到心?中有數(shù)?;第二?，本著?實(shí)事求?是的原?則，做?到上情?下達(dá)、?下情上?報(bào);真?正做好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手;?第三，?注重本?部門(mén)的?工作作?風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)?管理，?團(tuán)結(jié)一?致，勤?奮工作?，形成?良好的?部門(mén)工?作氛圍?。不斷?改進(jìn)辦?公室對(duì)?其他部?門(mén)的支?持能力?、服務(wù)?水平。?遵守公?司內(nèi)部?規(guī)章制?度，維?護(hù)公司?利益，?積極為?公司創(chuàng)?造更高?價(jià)值，?力爭(zhēng)取?得更大?的工作?成績(jī)。?半年?工作總?結(jié)報(bào)告?（六）?__?__年?是不尋?常的一?年，我?們要在?這一年?努力努?力再努?力，建?好__?__，?打個(gè)勝?利仗，?為以后?在__?__的?高速市?場(chǎng)建立?牢固的?根基。?在努力?的同時(shí)?，也要?回顧過(guò)?去半年?里自我?所做的?工作以?及對(duì)接?下來(lái)這?半年的?工作進(jìn)?行細(xì)心?的安排?，為自?我的工?作定下?目標(biāo)，?指明方?向。下?頭我就?對(duì)我_?___?年的工?作做以?如下總?結(jié)：?工作方?面：?1、援?建項(xiàng)目?，第一?次做質(zhì)?檢員?___?_年_?___?月__?__日?我被調(diào)?到__?__項(xiàng)?目質(zhì)檢?科，由?于以前?一向在?施工隊(duì)?做一名?測(cè)量員?，所以?對(duì)質(zhì)檢?員應(yīng)當(dāng)?做的工?作很不?熟悉，?開(kāi)始剛?去的時(shí)?候還不?是很適?應(yīng)，以?前看過(guò)?同時(shí)質(zhì)?檢的都?是每一?天上路?上看著?別人做?，教外?委施工?隊(duì)施工?技術(shù)，?明白要?做好這?個(gè)職務(wù)?就要技?術(shù)過(guò)硬?，所以?開(kāi)始去?的時(shí)候?，都是?白天在?科長(zhǎng)王?友的帶?領(lǐng)下去?現(xiàn)場(chǎng)幫?著外委?施工隊(duì)?伍放樣?，主要?是橋梁?涵洞位?置的放?樣，晚?上回到?質(zhì)檢科?在學(xué)習(xí)?，熟悉?圖紙了?解一些?基本的?技術(shù)規(guī)?范，不?懂得問(wèn)?題再問(wèn)?問(wèn)其他?同事。?__?__項(xiàng)?目是個(gè)?援建項(xiàng)?目，由?于工期?較緊每?個(gè)人每?一天都?很緊張?的工作?著，之?后由于?工作需?要我路?上人員?有限，?我管理?了一臺(tái)?膠輪鎬?頭機(jī)和?鏈?zhǔn)礁?頭機(jī)處?理路基?的排水?溝的巖?層，_?___?的地形?山地較?多，有?些路段?怕被鏈?式搞頭?機(jī)壓壞?，所以?搞頭機(jī)?時(shí)間上?的使用?和調(diào)配?工作也?很重要?，在孔?經(jīng)理和?王友的?指導(dǎo)下?，使我?能夠合?理的安?排它們?。該用?拖板車?的時(shí)候?用托板?，路程?計(jì)算哪?個(gè)省錢(qián)?用哪個(gè)?，這樣?也節(jié)儉?了成本?。在_?___?項(xiàng)目中?我還寫(xiě)?過(guò)內(nèi)業(yè)?，明白?寫(xiě)內(nèi)業(yè)?也很重?要，要?仔細(xì)的?學(xué)習(xí)圖?紙，根?據(jù)圖紙?來(lái)合理?作業(yè)。?在土?路肩的?培土施?工過(guò)程?中還涉?及到了?土方量?的調(diào)運(yùn)?和計(jì)量?，由于?___?_路工?期緊都?是路基?成型一?段，墊?層就完?成一段?，隨即?水泥混?凝土和?瀝青混?凝土也?跟著攤?鋪，這?樣對(duì)土?石方的?調(diào)運(yùn)工?作就帶?來(lái)的難?度，為?了節(jié)儉?成本避?免弄到?路上太?多的泥?土，就?想到了?讓施工?隊(duì)和車?隊(duì)都用?小車，?并且買?些大的?塑料布?把路的?一側(cè)鋪?上車就?停在塑?料布上?，這樣?來(lái)保證?路面盡?量清潔?。在_?___?項(xiàng)目雖?然每一?天都很?緊張，?呆著些?許的疲?憊，可?是每一?天都很?充實(shí)，?讓我學(xué)?到了很?多以前?沒(méi)有接?觸過(guò)的?工作，?讓我明?白了原?先我還?有這么?多的不?足，在?今后的?工作中?要更加?勤奮踏?實(shí)的學(xué)?習(xí)。?2、_?___?項(xiàng)目創(chuàng)?佳績(jī)?___?_年_?___?月__?__又?來(lái)到_?___?項(xiàng)目質(zhì)?檢科，?因?yàn)橹?線橋和?H匝道?跨線橋?同時(shí)開(kāi)?工，我?被分配?到橋隊(duì)?，這對(duì)?于沒(méi)有?接觸過(guò)?現(xiàn)澆橋?梁工作?的我又?是一次?很大的?考驗(yàn)。?以前也?從沒(méi)有?過(guò)對(duì)橋?的施工?質(zhì)量檢?驗(yàn)的經(jīng)?驗(yàn)，真?是難上?加難啊?!還要?從新開(kāi)?始，學(xué)?習(xí)圖紙?，那圖?紙到現(xiàn)?場(chǎng)去和?實(shí)際進(jìn)?行比較?，看到?不懂的?地方就?去問(wèn)高?余，給?郝剛打?電話，?向他們?請(qǐng)教，?那段時(shí)?間讓我?明白，?管理橋?梁的施?工也不?是一件?容易的?事，尤?其是打?混凝土?的時(shí)候?，經(jīng)常?要晚上?加班到?半夜，?甚至一?晚上。?記得在?K0+?000?主線橋?和H匝?道跨線?段梁體?澆注時(shí)?我們?nèi)?項(xiàng)目部?的人都?動(dòng)員起?來(lái)，白?天晚上?輪流值?班，對(duì)?混凝土?的澆注?過(guò)程全?程監(jiān)督?，避免?中途發(fā)?生意外?，影響?施工和?梁體的?質(zhì)量，?雖然很?艱辛，?可是也?最終在?業(yè)主的?要求之?下，提?前將這?兩個(gè)大?橋竣工?，沒(méi)有?影響到?樂(lè)宜路?的正常?通車，?這也為?我們沈?高公路?贏得了?榮譽(yù)，?我們是?能夠打?硬仗的?施工隊(duì)?伍!當(dāng)?然在取?得榮譽(yù)?的同時(shí)?，在施?工過(guò)程?中還是?遇到了?很多的?困難，?出現(xiàn)了?很多的?問(wèn)題，?例如：?樁基與?系梁的?連接過(guò)?程中鋼?筋接頭?的長(zhǎng)度?有時(shí)施?工隊(duì)焊?接后不?夠，有?的柱頭?清泥不?干凈;?波紋管?在腹板?中穿完?后，焊?接定位?筋時(shí)很?容易把?波紋管?烤漏等?等。這?些問(wèn)題?對(duì)于第?一次對(duì)?現(xiàn)澆橋?梁施工?質(zhì)檢的?我來(lái)說(shuō)?一切都?是那么?陌生，?在施工?過(guò)程中?我也不?會(huì)去注?意，唯?一明白?的就是?對(duì)著圖?紙去看?施工隊(duì)?綁扎的?鋼筋數(shù)?，以為?一切進(jìn)?展的都?很順利?的時(shí)候?，是有?著多年?橋梁工?作經(jīng)驗(yàn)?的林芳?經(jīng)理和?高余師?傅提醒?了我，?告訴我?在一些?環(huán)節(jié)過(guò)?程中可?能出現(xiàn)?的問(wèn)題?。才發(fā)?現(xiàn)了以?上的問(wèn)?題，并?且及時(shí)?的補(bǔ)救?，及時(shí)?的對(duì)搭?接長(zhǎng)度?不夠的?鋼筋進(jìn)?行雙面?焊處理?清洗不?凈的柱?頭再用?吸塵器?清理或?者用水?多次沖?洗;電?焊烤漏?的波紋?管在用?大的透?明膠布?多纏幾?圈，保?證在現(xiàn)?澆混泥?土的時(shí)?候水泥?漿不流?進(jìn)波紋?管。之?后的一?個(gè)月我?在辦公?室做內(nèi)?業(yè)主要?做橋梁?的一些?內(nèi)業(yè)，?這也讓?我熟悉?內(nèi)業(yè)的?同時(shí)，?也讓我?學(xué)會(huì)了?如何在?Aot?uCA?D中畫(huà)?橋梁的?平面圖?。在_?___?項(xiàng)目的?3個(gè)月?讓我對(duì)?現(xiàn)澆橋?梁上部?結(jié)構(gòu)的?施工和?對(duì)橋梁?的放樣?有了初?步的認(rèn)?識(shí)，讓?我在接?下來(lái)的?一年里?更有信?心能夠?做好橋?梁質(zhì)檢?工作。?思想?方面：?這一?年的工?作經(jīng)歷?讓我在?思想上?有了必?須的提?高，改?掉了以?前有些?懶散的?毛病。?可是還?有很多?的不足?，有時(shí)?遇事不?夠冷靜?，拿不?定注意?，也少?于和同?事之間?的溝通?，期望?自我能?夠在今?后的`?工作中?更多的?磨練自?我，提?高自我?的本事?和業(yè)務(wù)?水平，?加強(qiáng)與?同事之?間的溝?通，踏?踏實(shí)實(shí)?的做事?，避免?在今后?的工作?中走彎?路。遇?到問(wèn)題?多問(wèn)，?多學(xué)，?多溝通?，讓自?我的思?想能夠?進(jìn)一步?的成熟?起來(lái)，?為自我?今后的?工作打?下堅(jiān)實(shí)?的思想?基礎(chǔ)。?1、?做好質(zhì)?檢工作?，每一?天利用?閑暇時(shí)?間學(xué)習(xí)?有圖紙?，下班?后及時(shí)?寫(xiě)工程?日?qǐng)?bào)單?并報(bào)到?工程科?。每一?天施工?隊(duì)當(dāng)天?做完工?作后想?到下步?工序，?看看是?否能繼?續(xù)工作?，如遇?缺少材?料等問(wèn)?題及時(shí)?的向領(lǐng)?導(dǎo)反應(yīng)?情景，?避免耽?誤正常?施工，?為施工?隊(duì)做好?服務(wù)工?作。?3、在?工作中?要提高?團(tuán)隊(duì)意?識(shí)，就?要做到?把項(xiàng)目?當(dāng)做自?我的家?，把同?事們都?當(dāng)做自?我的家?人一樣?。在工?作中不?勾心斗?角，不?挑撥離?間，不?自私自?利。在?生活中?相互幫?忙，相?互關(guān)心?，看到?同事有?困難不?旁觀，?為建好?項(xiàng)目盡?可能奉?獻(xiàn)自我?的力量?。半?年工作?總結(jié)報(bào)?告（七?）從?___?_月_?___?號(hào)開(kāi)始?工作，?不知不?覺(jué)已經(jīng)?過(guò)去了?三個(gè)月?。這三?個(gè)月，?我普遍?覺(jué)得自?己沒(méi)有?方向，?沒(méi)有真?正開(kāi)始?做銷售?工作，?做了一?些不知?所措的?事情。?以下是?對(duì)這三?個(gè)月工?作的簡(jiǎn)?要回顧?。五?___?_月份?上班?___?_月，?整理前?任留下?的客戶?資料時(shí)?，發(fā)現(xiàn)?沒(méi)什么?有用的?。這些?客戶中?很少有?科研能?力和測(cè)?試中心?。他們?只是一?些加工?企業(yè)。?他們根?據(jù)這些?數(shù)據(jù)打?了幾次?電話，?但這方?面沒(méi)有?必要。?后來(lái)，?馬艷麗?也用這?些數(shù)據(jù)?打電話?，得出?了同樣?的結(jié)論?。從?___?_月的?第二個(gè)?周末開(kāi)?始，我?們開(kāi)始?對(duì)傅、?鄭、馬?、岳進(jìn)?行訓(xùn)練?，主要?是一些?基本的?理論知?識(shí)，并?依次講?了以下?內(nèi)容：?1、?單級(jí)制?冷系統(tǒng)?的工作?原理?2、技?術(shù)方案?的制作?和修改?3、?箱體結(jié)?構(gòu)和外?箱尺寸?的計(jì)算?方法?4、復(fù)?疊制冷?系統(tǒng)的?工作原?理、低?溫試驗(yàn)?箱的成?本計(jì)算?和報(bào)價(jià)?等。?5、快?速培養(yǎng)?箱的工?作原理?和制冷?系統(tǒng)的?配置?6、沖?擊箱的?原理，?它與快?速變溫?箱的區(qū)?別，并?把他們?帶到車?間向他?們介紹?7、?鹽霧箱?的工作?原理和?結(jié)構(gòu)等?。8?、進(jìn)行?基線檢?查并提?出意見(jiàn)?整個(gè)?訓(xùn)練在?___?_月中?旬結(jié)束?。我知?道我該?怎么跟?他們說(shuō)?，我都?跟他們?說(shuō)了，?有些不?該說(shuō)的?我也已?經(jīng)說(shuō)了?。至于?他們能?記住和?理解多?少，就?看他們?的理解?能力和?就業(yè)水?平了。?__?__月?份的工?作基本?上是_?___?月份工?作的翻?版。工?作的性?質(zhì)仍然?在為他?們服務(wù)?。自己?的工作?還是沒(méi)?有進(jìn)展?。每天?大部分?時(shí)間都?會(huì)花在?技術(shù)解?決方案?等事情?上。標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)格?更好。?如果技?術(shù)方案?招標(biāo)，?可能需?要三天?、五天?甚至更?長(zhǎng)時(shí)間?。對(duì)于?自己的?銷售工?作，沒(méi)?有時(shí)間?去找客?戶，有?的只是?無(wú)止境?。只?是到了?___?_月下?旬，我?在忙的?時(shí)候接?觸了一?些客戶?，這也?只是_?___?月份為?數(shù)不多?的工作?之一：?前一?周收到?無(wú)錫來(lái)?的招標(biāo)?文件，?用了一?周半的?時(shí)間完?成了四?個(gè)技術(shù)?方案，?其中去?無(wú)錫質(zhì)?檢所三?次，四?個(gè)技術(shù)?方案分?別是：?3.?6立方?米快速?變溫箱?，7.?5立方?米的快?速變溫?箱，8?00l?的防爆?箱，2?4立方?米的步?入式試?驗(yàn)箱。?光伏質(zhì)?檢中心?使用兩?個(gè)快速?變溫箱?和防爆?箱，軸?承中心?使用步?入式實(shí)?驗(yàn)室。?南京?在__?__月?___?_日和?___?_日參?加了投?標(biāo)。這?段經(jīng)歷?讓我明?白了整?個(gè)投標(biāo)?過(guò)程。?招標(biāo)的?全過(guò)程?是：采?購(gòu)招標(biāo)?—投標(biāo)?—投標(biāo)?—唱標(biāo)?—評(píng)標(biāo)?答疑—?宣布中?標(biāo)結(jié)果?—簽訂?采購(gòu)合?同。?1、購(gòu)?買招標(biāo)?文件：?在購(gòu)買?招標(biāo)文?件之前?，我們?會(huì)提前?與招標(biāo)?公司和?用戶溝?通，詢?問(wèn)一些?基本參?數(shù)和使?用條件?，然后?決定是?否購(gòu)買?招標(biāo)文?件。做?不到就?放棄，?技術(shù)力?量能滿?足客戶?要求，?就采購(gòu)?招標(biāo)文?件，開(kāi)?始制作?招標(biāo)文?件。?3、遞?交標(biāo)書(shū)?：這個(gè)?流程可?以現(xiàn)場(chǎng)?遞交，?也可以?提前快?遞遞交?。需要?注意的?是，存?款通常?是以匯?票或現(xiàn)?金的方?式提交?的。?4、唱?標(biāo)：唱?標(biāo)在投?標(biāo)完成?后開(kāi)始?。此流?程按投?標(biāo)順序?公布，?公布的?內(nèi)容包?括：投?標(biāo)單位?及設(shè)備?的投標(biāo)?金額、?有無(wú)保?證金、?交貨時(shí)?間。?5、評(píng)?標(biāo)和答?疑：投?標(biāo)結(jié)束?后，投?標(biāo)公司?會(huì)通知?參加投?標(biāo)的公?司代表?在投標(biāo)?公司等?候或需?要多長(zhǎng)?時(shí)間才?能到達(dá)?投標(biāo)公?司進(jìn)行?答疑。?6、?宣布獲?獎(jiǎng)結(jié)果?;有兩?種方式?：一是?現(xiàn)場(chǎng)公?告;二?、網(wǎng)上?發(fā)表。?結(jié)果中?標(biāo)后，?招標(biāo)公?司將以?信函形?式通知?中標(biāo)人?。7?、簽訂?采購(gòu)合?同：中?標(biāo)結(jié)果?公布后?，招標(biāo)?公司將?通知中?標(biāo)廠商?在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)?到指定?地點(diǎn)簽?訂采購(gòu)?合同，?超過(guò)規(guī)?定可取?消中標(biāo)?資格。?雙方在?簽訂采?購(gòu)合同?時(shí)，應(yīng)?該詳細(xì)?討論一?些細(xì)節(jié)?。在?這七個(gè)?步驟中?，我覺(jué)?得最重?要的是?第二步?的操作?。同時(shí)?，不僅?要在技?術(shù)上與?客戶溝?通，更?重要的?是公關(guān)?的作用?。如果?公關(guān)工?作做的?到位，?中標(biāo)的?結(jié)果是?無(wú)法預(yù)?料的。?半年?工作總?結(jié)報(bào)告?（八）?轉(zhuǎn)眼?間__?__年?的上半?年已經(jīng)?過(guò)去，?回顧這?段時(shí)間?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?的支持?與幫助?下，較?好的完?成了自?己的本?職工作?。通過(guò)?半年來(lái)?的工作?和學(xué)習(xí)?，