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第19頁共19頁建筑行?業(yè)工作?總結(jié)范?本光?陰似箭?,日月?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?,來到?單位已?經(jīng)三個?多月了?。記得?是今年?___?_月_?___?日來到?公司報?到,回?頭望去?,感覺?時光如?流水一?樣飛逝?,提起?筆,感?慨頗深?。下面?對這季?度的工?作情況?進(jìn)行一?下總結(jié)?。建?筑行業(yè)?不同于?其他行?業(yè),它?需要不?斷在現(xiàn)?場檢查?、監(jiān)督?,隨時?發(fā)現(xiàn)問?題,解?決問題?,而這?些工作?都在現(xiàn)?場比較?惡劣的?環(huán)境下?進(jìn)行,?這要求?我們不?斷培養(yǎng)?吃苦耐?勞的精?神,要?不怕苦?不怕累?,放下?管理人?員清高?的姿態(tài)?,從工?程的實(shí)?干中不?斷豐富?自己所?學(xué)才能?,使自?己的現(xiàn)?場綜合?處理能?力得到?鍛煉和?提高。?面對?著全新?的生活?環(huán)境和?角色定?位,本?人的心?態(tài)、思?想也在?不斷變?化著,?以更加?平和的?心態(tài)不?斷適應(yīng)?著新的?崗位,?也時刻?準(zhǔn)備著?迎接新?的挑戰(zhàn)?。在政?治思想?上,積?極擁護(hù)?黨和國?家的方?針政策?,以公?司的企?業(yè)方針?為自己?的奮斗?目標(biāo)和?職業(yè)理?想,關(guān)?心國家?大事,?積極地?和各位?同事交?流自己?的看法?。在?這三個?月中,?我學(xué)到?了很多?學(xué)校學(xué)?不到的?東西,?識圖算?量合理?安排工?作等,?這些都?是我在?項目上?學(xué)到的?。作為?一名施?工員,?不但要?用到大?量的專?業(yè)知識?,還需?一定的?現(xiàn)場經(jīng)?驗和必?要的業(yè)?務(wù)能力?來支配?和協(xié)調(diào)?班組。?這三個?月施工?現(xiàn)場的?管理工?作使我?受益匪?淺。做?好事前?控制工?作,預(yù)?防及消?除施工?隱患存?在,在?工程開?工前,?全面熟?悉施工?圖紙,?結(jié)合工?程實(shí)際?做好質(zhì)?量技術(shù)?交底卡?,嚴(yán)肅?、認(rèn)真?的指導(dǎo)?勞務(wù)班?組工人?作業(yè)。?做好事?中監(jiān)督?工作,?發(fā)現(xiàn)及?糾正施?工中存?在的問?題,對?工程質(zhì)?量作全?面的檢?查,對?施工中?出現(xiàn)的?問題及?時提出?、糾正?。對特?殊工序?的施工?工藝的?施工進(jìn)?行全過?程跟蹤?檢查,?確保每?道工序?合格。?力爭做?到對每?一個發(fā)?現(xiàn)問題?的排查?都親歷?親為,?重視過?程控制?,對一?些質(zhì)量?通病控?制在萌?芽狀況?。身?為中建?七局上?海公司?溫州事?業(yè)部的?一員,?有機(jī)會?能在中?建這個?大的平?臺中學(xué)?習(xí)和鍛?煉,感?到無比?的自豪?,這種?環(huán)境和?外部的?條件給?了我們?一種自?信和榮?耀,但?更多的?是對我?們的今?后工作?的鞭策?,就要?求我們?在工作?中時刻?要以中?建的企?業(yè)形象?來約束?自己,?我們所?有的言?行要符?合中建?企業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn),?逐步培?養(yǎng)自身?的個人?素質(zhì)和?修養(yǎng),?才能無?愧于領(lǐng)?導(dǎo)的信?任和培?養(yǎng)。?以上是?在項目?施工中?的簡單?總結(jié),?在接下?來的時?間里我?會加倍?的努力?,不斷?提高自?身的綜?合素質(zhì)?,在公?司及溫?州事業(yè)?部的領(lǐng)?導(dǎo)下,?在6-?3項目?施工中?不斷探?索創(chuàng)新?。最后?我堅信?在中建?蓬勃發(fā)?展的大?潮中,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?精心培?養(yǎng)下,?我們施?工人員?會很快?成長起?來,為?公司的?發(fā)展作?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。建?筑行業(yè)?工作總?結(jié)范本?(二)?取得?助理工?程師資?格后,?我積極?參加市?縣人事?局組織?的《現(xiàn)?代職業(yè)?道德與?通用能?力》、?《辦公?自動化?》等教?育培訓(xùn)?,并順?利通過?市人事?局組織?的相關(guān)?考試。?此外,?我積極?加強(qiáng)專?業(yè)領(lǐng)域?相關(guān)技?能的學(xué)?習(xí),在?參加單?位內(nèi)部?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)的同?時,先?后參加?了建設(shè)?高等職?業(yè)技術(shù)?學(xué)校、?建筑職?業(yè)技術(shù)?學(xué)院建?筑工程?學(xué)院等?院校組?織的建?筑施工?相關(guān)技?能培訓(xùn)?。二?、主要?工作業(yè)?績及獎?勵情況?(一?)加強(qiáng)?政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?,努力?提高自?身素質(zhì)?。社會?是個大?學(xué)堂,?走上工?作崗位?后,我?把理論?與實(shí)踐?相結(jié)合?,在及?時掌握?新技術(shù)?、新知?識、新?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范的基?礎(chǔ)上,?根據(jù)工?作需要?將學(xué)到?的技術(shù)?運(yùn)用到?實(shí)際工?作中去?,遇到?問題,?積極查?閱資料?,虛心?向單位?老同志?請教。?在老職?工的幫?助下,?一步一?個腳印?,業(yè)務(wù)?能力有?了很大?提升。?在政治?思想方?面,我?及時了?解國內(nèi)?外形勢?、時政?新聞、?“社會?主義榮?辱觀”?等社會?主義理?論體系?,注重?自身的?思想建?設(shè),不?斷提高?自己的?政治素?質(zhì),在?工作中?言行一?致、作?風(fēng)端正?、實(shí)事?求是、?嚴(yán)于律?已、敢?于同違?規(guī)違紀(jì)?的行為?作斗爭?,敢于?開展批?評和自?我批評?,團(tuán)結(jié)?同志,?尊重領(lǐng)?導(dǎo),圓?滿地完?成上級?交給的?各項工?作任務(wù)?。堅持?個人利?益服從?公司利?益的原?則,不?計較個?人名利?得失,?保持健?康心態(tài)?,積極?進(jìn)取,?樂觀向?上,對?建筑事?業(yè)和公?司的前?途充滿?信心。?(二?)立足?本職崗?位,盡?心盡力?干好本?職工作?。工作?十余年?來,我?參與了?小區(qū)、?小區(qū)、?國際廣?場等多?項工程?的施工?。從全?縣第一?個小區(qū)?開始,?以施工?者的角?色見證?了的發(fā)?展和城?市變遷?。國?際廣場?15#?樓工程?是縣_?___?年度重?點(diǎn)工程?項目。?在工程?施工中?,我作?為項目?副經(jīng)理?,協(xié)助?項目經(jīng)?理負(fù)責(zé)?全面技?術(shù)及施?工管理?工作。?在施工?過程中?,從組?織方案?制定到?技術(shù)現(xiàn)?場準(zhǔn)備?,從水?電、生?活相關(guān)?設(shè)施配?套到材?料進(jìn)場?,從組?織施工?到資料?整理歸?檔,每?一個環(huán)?節(jié),每?一項工?作,我?都做到?事無巨?細(xì),安?排的井?井有條?。同時?充分發(fā)?揮自己?的業(yè)務(wù)?專長,?合理規(guī)?劃工期?、精確?制定資?源計劃?、確定?施工方?案、積?極推廣?新技術(shù)?、新工?藝、新?材料應(yīng)?用。由?于質(zhì)量?控制嚴(yán)?格,進(jìn)?度安排?合理,?成本管?理到位?,該工?程質(zhì)量?、安全?、工期?均嚴(yán)格?按照合?同要求?實(shí)施完?成,被?評為宿?遷市文?明工程?。_?___?號樓工?程可以?說是我?公司接?手的一?處棘手?工程。?該工程?被包圍?在縣雙?語學(xué)校?、縣雙?語幼兒?園、縣?實(shí)驗小?學(xué)北校?區(qū)三個?學(xué)校中?間,施?工場地?狹隘,?施工難?度較大?,且存?在非常?大的安?全隱患?。作為?該項目?的技術(shù)?主管,?在施工?過程中?我不斷?進(jìn)取、?刻苦鉆?研,積?極協(xié)助?現(xiàn)場施?工人員?解決各?種施工?過程中?遇到的?技術(shù)難?題,嚴(yán)?格按照?公司質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全管?理程序?組織施?工。為?保證學(xué)?生有個?安靜的?學(xué)習(xí)環(huán)?境,我?及時修?改施工?方案,?把部分?噪音較?大的工?作壓在?晚間或?夜間進(jìn)?行。盡?管如此?,工程?質(zhì)量、?安全、?工期卻?嚴(yán)格按?照合同?要求實(shí)?施完成?,且在?跨度近?一年的?施工期?內(nèi),沒?有出現(xiàn)?一起安?全事故?,贏得?了學(xué)校?、廣大?學(xué)生家?長、業(yè)?主的贊?譽(yù),同?時也為?公司贏?得了良?好的信?譽(yù)和口?碑,樹?立了良?好的社?會形象?。由?于工作?突出,?我連續(xù)?三年被?單位評?為年度?先進(jìn)個?人,任?助理工?程師五?年來,?有四年?被測評?為優(yōu)秀?,先后?獲得了?縣__?__中?等專業(yè)?學(xué)校榮?譽(yù)教師?、縣優(yōu)?秀通訊?報道員?、縣先?進(jìn)工作?者、省?工程質(zhì)?量管理?先進(jìn)工?作者等?榮譽(yù)稱?號。由?我主持?的課題?“改進(jìn)?梁柱接?頭支模?工藝、?提高砼?成型優(yōu)?良品率?”榮獲?年度宿?遷市工?程建設(shè)?優(yōu)秀質(zhì)?量管理?小組成?果優(yōu)秀?獎;“?提高電?氣配管?的施工?質(zhì)量”?課題,?榮獲年?度宿遷?市工程?建設(shè)優(yōu)?秀質(zhì)量?管理小?組成果?優(yōu)秀獎?。(?三)發(fā)?揮帶頭?作用,?積極培?養(yǎng)新人?。在工?作中,?我做到?以身作?則,事?事爭先?,特別?注重對?新人的?教育,?時時處?處為新?職工作?好表率?,在技?術(shù)上給?予指導(dǎo)?,積極?幫助他?們解決?工作、?生活中?遇到的?種種困?難,教?他們?nèi)?何運(yùn)用?已經(jīng)學(xué)?到的科?學(xué)知識?,將平?常所學(xué)?運(yùn)用?到工程?實(shí)際當(dāng)?中去。?為切實(shí)?解決企?業(yè)人才?資源饋?乏狀況?,在本?人的提?議下,?公司每?半月召?開一次?新老職?工技術(shù)?座談會?,共同?討論工?作中遇?到的各?種難題?,交流?一些好?的經(jīng)驗?和做法?,在整?個企業(yè)?營造了?“人人?注重技?術(shù)工作?、人人?關(guān)愛新?職工成?長”的?良好氛?圍。此?外,單?位還與?___?_職業(yè)?技術(shù)學(xué)?校簽定?幫辦教?學(xué)協(xié)議?,包括?本人在?內(nèi)的三?名工程?技術(shù)人?員常年?擔(dān)任職?業(yè)技術(shù)?學(xué)校建?筑工程?專業(yè)指?導(dǎo)教師?,先后?為職業(yè)?技術(shù)學(xué)?校培養(yǎng)?工程技?術(shù)類學(xué)?員20?0余人?。單位?作為學(xué)?校的實(shí)?習(xí)基地?,對優(yōu)?秀學(xué)生?享有優(yōu)?先錄用?權(quán),既?解決了?單位的?技術(shù)人?才缺乏?問題,?也為學(xué)?校教育?教學(xué)注?入了新?的活力?。三?、論文?、論著?等作品?情況?在施工?過程中?,我注?意總結(jié)?經(jīng)驗,?遇到問?題善于?思考,?通過不?斷的學(xué)?習(xí)和工?作實(shí)踐?,業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能?力得到?了進(jìn)一?步的提?高和加?強(qiáng),完?成了多?篇論文?并在省?級以上?刊物發(fā)?表。論?文《可?行性研?究在項?目建設(shè)?中的作?用》在?刊物《?現(xiàn)代教?育研究?》上公?開發(fā)表?,因在?全國具?有推廣?意義,?被該刊?全國優(yōu)?秀論文?庫保存?,并頒?發(fā)證書?;論文?《對新?形勢下?技術(shù)主?管工作?的幾點(diǎn)?思考》?在省級?刊物《?時報》?上公開?發(fā)表,?并獲得?證書。?建筑?行業(yè)工?作總結(jié)?范本(?三)?本人自?___?_年_?___?月參加?工作以?來,先?后參加?了__?__港?區(qū)開發(fā)?區(qū)經(jīng)八?路工程?、經(jīng)八?河工程?、南環(huán)?路工程?、七浦?西路工?程、光?明東路?工程、?光明二?河工程?、經(jīng)六?路及經(jīng)?六河等?工程的?建設(shè)。?現(xiàn)今在?江蘇_?___?負(fù)責(zé)港?區(qū)BT?項目建?設(shè)的資?料整理?工作,?擔(dān)任過?學(xué)員、?資料員?、合同?管理員?及政工?員等職?務(wù)。?在任職?施工技?術(shù)科資?料員期?間,本?人工作?一絲不?茍、兢?兢業(yè)業(yè)?。主要?工作有?:1?、配合?各專業(yè)?工程師?對工程?資料作?好嚴(yán)格?把關(guān)。?因為工?程資料?是真實(shí)?反映工?程項目?施工的?結(jié)果,?資料就?是在工?程建設(shè)?過程中?形成各?種形式?的信息?記錄,?只有和?其他專?業(yè)工程?師全力?配合才?能完成?并做好?這項工?作。?2、負(fù)?責(zé)施工?資料的?治理工?作,并?對施工?資料進(jìn)?行收集?、整理?和歸檔?。施工?資料是?工程建?設(shè)過程?中的真?實(shí)記錄?,是一?項系統(tǒng)?工程。?它牽涉?到監(jiān)理?單位、?建設(shè)單?位、施?工單位?、設(shè)計?單位等?工程參?建單位?的實(shí)質(zhì)?性工作?,是施?工工作?科學(xué)化?、規(guī)范?化、法?制化的?標(biāo)志。?3、?編制會?議記錄?。4?、按照?資料規(guī)?程將列?入城建?檔案館?接收范?圍的施?工資料?移__?__建?檔案館?。只有?前期各?個環(huán)節(jié)?都做好?了,才?能順利?的移交?檔案館?。我?方修建?的南環(huán)?路工程?不僅質(zhì)?量過硬?,在外?觀上更?為港區(qū)?增添了?一道亮?麗的風(fēng)?景線;?在南環(huán)?路項目?建設(shè)中?,我積?極配合?領(lǐng)導(dǎo)和?技術(shù)人?員的工?作,與?建設(shè)單?位和監(jiān)?理單位?形成良?好的工?作關(guān)系?,保證?資料的?簽、轉(zhuǎn)?不出紕?漏。?___?_年_?___?月為了?響應(yīng)_?___?市規(guī)劃?建設(shè)局?“創(chuàng)建?平安工?地活動?”我被?納如“?平安工?地領(lǐng)導(dǎo)?小組”?,并成?為該活?動的主?要負(fù)責(zé)?人之一?,我負(fù)?責(zé)建立?的《創(chuàng)?建平安?工地臺?帳》受?到項目?部及公?司領(lǐng)導(dǎo)?的一致?好評,?并在接?受上級?檢查時?一次性?通過,?為公司?征得了?積極的?影響,?此后還?負(fù)責(zé)了?“一法?三卡”?活動及?“創(chuàng)建?文明工?地”活?動等工?作,在?工作中?認(rèn)真負(fù)?責(zé),能?夠及時?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?的任務(wù)?。在本?人參與?或負(fù)責(zé)?的四個?工程的?施工資?料和竣?工資料?,都是?及時、?認(rèn)真、?高質(zhì)量?完成的?,為工?程的按?期完工?、決算?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?為此,?本人多?次受到?項目部?領(lǐng)導(dǎo)和?施工技?術(shù)科領(lǐng)?導(dǎo)的表?揚(yáng)。?建筑行?業(yè)工作?總結(jié)范?本(四?)土?建工程?師是我?從事的?第一份?工作,?是我職?業(yè)生涯?的一個?起點(diǎn),?我對此?也十分?珍惜,?盡努力?去適應(yīng)?這一崗?位。通?過一年?來的不?斷學(xué)習(xí)?,以及?同事、?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助,?我已完?全融入?到了_?___?這個大?家庭中?,個人?的工作?技能也?有了明?顯的提?高,雖?然工作?中還存?在這樣?那樣的?不足之?處,但?應(yīng)該說?這一年?付出了?不少,?也收獲?了很多?,我自?己感到?成長了?,也逐?漸成熟?了?,F(xiàn)?在就_?___?年的工?作情況?總結(jié)如?下:?一、工?程施工?資料整?理及移?交工作?二、?二期工?程景觀?、綠化?工作?年初,?我接手?二期工?程景觀?、綠化?工作。?景觀、?綠化工?作相對?于現(xiàn)代?化小區(qū)?,比重?雖小,?但是意?義重大?。它是?現(xiàn)代化?新生活?小區(qū)不?可或缺?的。由?于準(zhǔn)備?充足,?二期的?景觀、?綠化工?作進(jìn)行?的很順?利。但?是,后?期驗收?時,由?于苗木?規(guī)格、?種類繁?多給我?們的驗?收工作?帶來了?很大的?麻煩,?最終,?我通過?與技術(shù)?部通力?合作,?把所有?苗木的?種類、?數(shù)量、?規(guī)格全?部核查?到位。?最終順?利的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交付?的此項?工作。?今年?對于我?來說是?探索、?學(xué)習(xí)、?進(jìn)步的?一年,?面對著?與以前?不一樣?的工作?內(nèi)容,?我擺正?了自己?的心態(tài)?,充分?發(fā)揮主?管能動?性,積?極主動?的思考?。在這?樣的一?年中,?我通過?自己的?勞動充?實(shí)了自?己,通?過領(lǐng)導(dǎo)?賦予自?己的機(jī)?會開闊?了自己?的視野?。建?筑行業(yè)?工作總?結(jié)范本?(五)?尊敬?的公司?領(lǐng)導(dǎo):?您好?!本人?于__?__年?___?_月_?___?日進(jìn)入?___?_公司?,公司?是以房?地產(chǎn)開?發(fā)為主?的企業(yè)?,我有?幸成這?個溫馨?大家庭?中的一?員,在?工程管?理部擔(dān)?任現(xiàn)場?施工管?理員。?在試用?期的3?個月內(nèi)?,我成?長了很?多,但?也還存?在很多?不足。?接下來?的工作?中,我?將總結(jié)?經(jīng)驗、?吸取教?訓(xùn),付?出更大?的努力?,以更?加扎實(shí)?的工作?作風(fēng)投?入到工?作中去?。試?用期期?間,我?通過工?程現(xiàn)場?實(shí)踐工?作的鍛?煉,積?累了一?定的現(xiàn)?場工作?經(jīng)驗,?主要得?益于工?程管理?部領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?及培養(yǎng)?和同事?們的熱?心幫助?。我所?在的項?目是_?___?,建筑?面積4?568?3平方?米。工?作期間?,我主?要做了?以下工?作,現(xiàn)?做工作?小結(jié):?一、?工程質(zhì)?量管理?工作?積極對?施工現(xiàn)?場進(jìn)行?巡查、?督促、?檢查施?工區(qū)域?的施工?質(zhì)量,?對發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量?問題及?時反饋?至部門?領(lǐng)導(dǎo),?對各施?工階段?容易出?現(xiàn)的質(zhì)?量隱患?,通知?施工單?位進(jìn)行?預(yù)防,?確保工?程施工?質(zhì)量。?平時輪?流值班?檢查一?期各棟?號工程?樁的質(zhì)?量。?二、工?程進(jìn)度?管理工?作對?施工單?位提交?上來的?總進(jìn)度?計劃與?周工作?進(jìn)度計?劃同實(shí)?際進(jìn)度?進(jìn)行對?比,要?求施工?單位對?滯后的?原因進(jìn)?行分析?,將發(fā)?現(xiàn)的問?題及時?反饋,?便于施?工單位?調(diào)整后?期施工?計劃,?增加人?力物力?,加快?施工進(jìn)?度,確?保施工?總進(jìn)度?計劃按?期完成?。三?、施工?安全管?理工作?四、?工程量?核對工?作參?與現(xiàn)場?實(shí)際工?程量、?現(xiàn)場簽?證工程?量的核?對工作?,嚴(yán)格?按場地?實(shí)測、?合同約?定對施?工單位?進(jìn)行已?發(fā)生的?工程量?進(jìn)行核?實(shí)、驗?收。?五、現(xiàn)?場材料?的檢查?工作?對施工?現(xiàn)場材?料進(jìn)行?檢查,?同監(jiān)理?單位一?起對施?工單位?進(jìn)場的?材料進(jìn)?行檢查?、取樣?、送檢?,并到?混凝土?攪拌站?監(jiān)督_?___?添加劑?的添加?情況。?對沒有?送檢、?送檢不?合格的?材料堅?決不允?許使用?,從而?保證施?工材料?不影響?施工質(zhì)?量。?六、工?程資料?管理工?作日?常工作?來往中?,對施?工單位?簽字不?全、模?糊不清?的材料?作退回?處理。?及時下?發(fā)工程?聯(lián)系單?,并完?善資料?。每天?寫施工?日志、?現(xiàn)場拍?照,記?錄現(xiàn)場?發(fā)生的?事情。?在前?一階段?的工作?中,我?還存在?很多不?足之處?。工程?管理部?領(lǐng)導(dǎo)給?了我機(jī)?會與指?導(dǎo),同?事之間?也給了?我很多?幫助,?工作中?領(lǐng)導(dǎo)指?出的錯?誤,我?也認(rèn)真?的進(jìn)行?反省、?改正。?自身的?性格缺?陷我也?會努力?的去改?變,今?后將以?更好的?姿態(tài)融?入到工?作中。?在今?后的工?作中,?我將加?大對施?工現(xiàn)場?的巡查?、督促?、檢查?力度,?在完成?好工作?的同時?,進(jìn)一?步提升?自已的?專業(yè)技?能及自?我價值?。并在?做好本?職工作?的基礎(chǔ)?上,不?斷學(xué)習(xí)?鉆研,?努力提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平,?切實(shí)提?高自身?綜合素?質(zhì),以?適應(yīng)時?代和企?業(yè)的發(fā)?展,與?公司共?同進(jìn)步?、共同?成長。?以上?為本人?在試用?期期間?的工作?小結(jié),?不對之?處請領(lǐng)?導(dǎo)批評?指正。?建筑?行業(yè)工?作總結(jié)?范本(?六)?一、完?成工作?內(nèi)容?(1)?完成了?___?_工程?設(shè)計。?入職公?司的第?二天,?我接到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)安?排的第?一個項?目__?__工?程設(shè)計?,總面?積46?0.8?平方米?,對_?___?溫室工?程進(jìn)行?了建筑?、結(jié)構(gòu)?、水、?電、暖?布置設(shè)?計,以?及配套?設(shè)備、?骨架、?玻璃設(shè)?計,并?對除電?以外的?料單進(jìn)?行了清?算。由?于本人?缺乏溫?室設(shè)計?的工作?經(jīng)驗,?因此在?整個工?程設(shè)計?中,遇?到很多?困難,?小到圖?紙的格?式,大?到溫室?結(jié)構(gòu)尺?寸,但?是通過?公司領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的熱?心幫助?指導(dǎo)和?自己的?努力,?這些問?題都得?以解決?。從中?也讓我?意識到?,溫室?工程的?設(shè)計是?一種綜?合型的?設(shè)計,?需要設(shè)?計人員?持有嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)?真、細(xì)?心的態(tài)?度去對?待,同?時還要?求設(shè)計?員擁有?扎實(shí)的?溫室結(jié)?構(gòu)設(shè)計?基礎(chǔ)和?敢于創(chuàng)?新的設(shè)?計理念?。(?2)參?加了_?___?工程設(shè)?計。在?完成_?___?溫室工?程設(shè)計?之后,?我跟隨?公司部?門的同?事參加?了__?__工?程的設(shè)?計項目?。在這?個過程?中,我?溫故了?___?_工程?的設(shè)計?方法,?推敲溫?室結(jié)構(gòu)?設(shè)計原?理,檢?查了溫?室骨架?的設(shè)計?尺寸,?進(jìn)一步?驗算溫?室材料?清單。?同時,?學(xué)習(xí)了?___?_的設(shè)?計原理?和設(shè)計?方法。?以__?__為?研究對?象,計?算了作?用在其?結(jié)構(gòu)上?的荷載?和最不?利荷載?組合,?并針對?電機(jī)驅(qū)?動骨架?安裝在?后屋面?和脊頂?處的日?光溫室?結(jié)構(gòu)進(jìn)?行了受?力分析?,進(jìn)行?強(qiáng)度、?剛度和?穩(wěn)定性?校核,?確定了?___?_日光?溫室合?理的結(jié)?構(gòu)尺寸?,驗算?了電機(jī)?驅(qū)動骨?架安裝?位置的?合理性?,為_?___?工程的?設(shè)計提?供理論?基礎(chǔ)。?(3?)完成?___?_工程?布暖設(shè)?計。_?___?面積3?225?.6平?方米,?根據(jù)當(dāng)?地的氣?候條件?,對溫?室室內(nèi)?進(jìn)行采?暖負(fù)荷?計算,?并布置?了溫室?內(nèi)采暖?管道,?給出了?采暖設(shè)?備的材?料清單?。通過?這個設(shè)?計,讓?我對溫?室設(shè)計?有了進(jìn)?一步的?掌握,?特別是?對采暖?的設(shè)計?原理和?設(shè)計方?法。?(4)?在為_?___?第三屆?國際都?市農(nóng)業(yè)?科技節(jié)?做準(zhǔn)備?工作。?根據(jù)公?司安排?,我于?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日跟隨?研發(fā)部?的同事?來到公?司基地?工作,?為順利?開園做?準(zhǔn)備。?在這1?0天的?工作時?間里,?讓我對?公司有?了一個?全新的?認(rèn)識,?公司的?規(guī)模之?大、公?司背景?平臺之?夯實(shí)、?公司的?技術(shù)涵?蓋面積?之廣令?人瞠目?結(jié)舌。?同時,?我掌握?了一些?園藝作?物的栽?培技術(shù)?,也從?中認(rèn)識?到溫室?設(shè)計需?要和栽?培模式?密切結(jié)?合起來?,并發(fā)?現(xiàn)__?__基?地北方?的日光?溫室存?在著一?些問題?,有日?光溫室?外遮陽?網(wǎng)開閉?不便、?后墻存?在著輕?微滲水?、溫室?前屋面?有很多?地方的?覆蓋材?料有輕?微漏水?的現(xiàn)象?,在以?后的溫?室設(shè)計?和施工?中,我?們應(yīng)以?重視。?在基地?的學(xué)習(xí)?生活中?,讓我?結(jié)交了?很多公?司同事?,感受?到了公?司領(lǐng)導(dǎo)?不怕吃?苦、事?必躬親?的堅韌?不拔的?工作作?風(fēng)。?二、存?在問題?和下一?步工作?打算?由于本?人工作?經(jīng)驗欠?缺,以?致工作?起來不?能游刃?有余,?工作效?率有待?進(jìn)一步?提高;?缺乏設(shè)?計經(jīng)驗?和現(xiàn)場?施工經(jīng)?驗,導(dǎo)?致在工?程設(shè)計?中某些?概念模?糊,設(shè)?計效率?低;自?己的理?論水平?還不太?適應(yīng)公?司工作?的要求?。在后?面的工?作時間?里,自?己決心?認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)?工作水?平,為?公司經(jīng)?濟(jì)跨越?式發(fā)展?,貢獻(xiàn)?自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)?的力量?。我想?我應(yīng)努?力做到?:把自?己的工?作做好?做扎實(shí)?,在保?證自己?工作很?好的完?成的同?時,還?要為公?司的創(chuàng)?新發(fā)展?盡綿薄?之力;?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓?寬知識?面,努?力學(xué)習(xí)?溫室工?程設(shè)計?以及其?他方面?的知識?,盡早?、盡快?地掌握?溫室設(shè)?計方法?,加強(qiáng)?周圍環(huán)?境、同?行業(yè)發(fā)?展的了?解、學(xué)?習(xí),為?公司帶?來效益?和利益?。三?、個人?建議?設(shè)計工?作是一?個精細(xì)?、重要?的工作?,需要?工作人?員有一?定的設(shè)?計經(jīng)驗?和施工?現(xiàn)場經(jīng)?驗,它?不但關(guān)?乎著人?們的生?命財產(chǎn)?安全,?而且還?關(guān)系到?公司的?利益與?信用、?名譽(yù),?所以,?希望公?司能給?予工程?部充分?的重視?,增強(qiáng)?設(shè)計員?個人設(shè)?計能力?,提高?工作效?率,更?好地為?公司創(chuàng)?造財富?,希望?能委派?設(shè)計員?去周圍?地區(qū)的?溫室施?工現(xiàn)場?學(xué)習(xí)。?建筑?行業(yè)工?作總結(jié)?范本(?七)?在這三?個月的?時間里?,在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)下,?通過自?身的不?懈努力?,我很?快適應(yīng)?了周圍?的生活?與工作?環(huán)境,?對工作?也逐漸?進(jìn)入了?狀態(tài)。?在這段?工作與?學(xué)習(xí)過?程中,?我體會?到了自?己的職?責(zé)與不?足,現(xiàn)?對自身?負(fù)責(zé)的?工作總?結(jié)如下?。1?、對工?程前期?資料的?收集整?理及分?類存檔?工作。?2、?及時的?與工程?部溝通?聯(lián)系,?認(rèn)真的?處理好?各部門?的相關(guān)?工程聯(lián)?系單的?收發(fā)、?回復(fù)、?存檔及?項目各?類圖紙?的規(guī)范?發(fā)放管?理工作?,盡可?能的配?合各部?門的工?作,在?施工期?間能夠?較好的?協(xié)助項?目管理?人員及?工程相?關(guān)人員?,為他?們提供?所需的?資料并?做好類?似工作?,并及?時送檢?。3?、收集?并保存?好公司?及相關(guān)?部門下?發(fā)的文?件及會?議文件?工作,?并把原?來沒有?具體整?理的文?件按照?類別整?理好放?入檔案?盒內(nèi),?為查閱?文件提?供方便?。4?、做好?項目部?各類文?件、圖?紙下發(fā)?、傳閱?及傳遞?工作并?將文件?原件存?檔。根?據(jù)項目?部規(guī)定?,對文?件相關(guān)?部門(?包括對?內(nèi)和對?外)的?下發(fā)、?傳閱、?傳遞,?接收部?門必須?在文件?收發(fā)登?記表上?進(jìn)行簽?字確認(rèn)?,并將?文件原?件進(jìn)行?分類整?理并存?檔。?因此,?我借此?機(jī)會,?正式向?公司領(lǐng)?導(dǎo)提出?轉(zhuǎn)正申?請,希?望公司?領(lǐng)導(dǎo)能?對我的?工作態(tài)?度、能?力及表?現(xiàn),以?正式員?工的要?求做一?個全面?的考量?;同時?也非常?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?對我的?.信任?,給予?我體現(xiàn)?自我、?提高自?我的機(jī)?會,使?我的思?想境界?、業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?工作能?力都得?到了幅?度的提?高,同?時也激?勵了我?在今后?的工作?中不斷?前進(jìn)與?改善。?建筑?行業(yè)工?作總結(jié)?范本(?八)?時光飛?逝,歲?月不居?,在繁?忙的工?作中不?知不覺?又迎來?了新的?一年,?___?_年即?將過去?,在_?___?年即將?來臨之?際,將?自己這?一年的?工作進(jìn)?行總結(jié)?,為使?自己不?斷提高?與進(jìn)步?,為以?后的工?作順利?有序進(jìn)?行打下?堅實(shí)的?基礎(chǔ)。?回顧?這一年?來的歷?程,有?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和大?力支持?,還有?同事們?的熱情?幫助,?可以說?___?_年是?我最充?實(shí)的一?年,自?身在各?個方面?都有所?提高,?現(xiàn)在將?我的主?要工作?情況向?領(lǐng)導(dǎo)總?結(jié)匯報?如下:?一、?工作情?況:?參加工?作以來?,時刻?對自己?的工作?充滿激?情,始?終堅持?以一個?合格工?程人員?的標(biāo)準(zhǔn)?要求自?己。服?從組織?分配,?盡職盡?責(zé),認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項工作?。日常?工作中?能高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要?求自己?,不斷?追求技?術(shù)業(yè)務(wù)?水平提?高與加?強(qiáng)思想?道德素?質(zhì)修養(yǎng)?,在工?作與生?活中不?斷鍛煉?和提高?自己,?讓自己?作一個?名副其?實(shí)的河?北建設(shè)?人。?___?_年_?___?月被領(lǐng)?導(dǎo)派去?參加了?航天城?大型機(jī)?加廠房?創(chuàng)魯班?獎小組?,可以?說是取?決于領(lǐng)?導(dǎo)對我?的重視?和信任?。這既?是一個?嚴(yán)峻的?考驗,?又使我?面臨著?更多的?機(jī)會去?學(xué)習(xí)。?魯班獎?的資料?整理是?非常細(xì)?致和嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)模?容不得?一點(diǎn)馬?虎。熟?悉圖紙?了解變?更簽證?,與現(xiàn)?場人員?溝通,?親自轉(zhuǎn)?現(xiàn)場,?把所有?系統(tǒng)牢?記于心?。然后?參看以?前的資?料,由?于原資?料的殘?缺混亂?最后整?體把資?料重新?做了一?遍。經(jīng)?過幾個?月繁瑣?重復(fù)的?整理,?魯班獎?專家小?組最終?在資料?意見表?中寫下?了評價?——優(yōu)?。_?___?年__?__月?回到望?運(yùn)觀潮?項目擔(dān)?任了水?暖負(fù)責(zé)?人,主?體階段?主要是?消防安?全和臨?水,并?做好水?暖安裝?前期預(yù)?留工作?。二?、工作?總結(jié)和?工作心?得:?1、作?為三分?公司的?一員,?公司利?益高于?一切。?2、?工作態(tài)?度:沒?有任何?理由,?結(jié)果決?定一切?,要充?分挖掘?潛力,?調(diào)動各?方面力?量協(xié)助?你完成?工作目?標(biāo)。?3、要?會協(xié)調(diào)?處理各?種關(guān)系?,施工?過程中?涉及到?很多單?位,涉?及到很?多復(fù)雜?關(guān)系,?既要學(xué)?會配合?也要學(xué)?會利用?。4?、工地?上積極?幫助新?員工適?應(yīng)環(huán)境?和提高?工作能?力。新?員工剛?剛離開?學(xué)校,?到偏遠(yuǎn)?的地方?施工新?鮮感會?逐漸消?弱,工?作量大?且單一?,預(yù)期?和理想?差別大?時會有?挫敗感?,不僅?僅要在?工作上?把自己?的經(jīng)驗?交給他?們,生?活上也?要相互?幫助,?使項目?部溫馨?如家。?5、?懂得了?奉獻(xiàn),?這種奉?獻(xiàn)不是?純粹的?利益和?金錢,?是對公?司對自?己的一?種責(zé)任?感。比?如:趕?工期節(jié)?假日項?目部管?理人員?都沒有?回家。?6、?當(dāng)涉及?到工程?的質(zhì)量?問題時?,堅決?要對各?種包工?頭下達(dá)?“死命?令”不?能含糊?。三?、工作?進(jìn)步和?缺點(diǎn)方?面:?1、工?作進(jìn)步?:2?、存在?的缺點(diǎn)?:①?、對文?明施工?及要求?認(rèn)識不?足,文?明施工?在整個?施工過?程中力?度不夠?。②?、對安?全教育?缺乏直?觀認(rèn)識?且重視?不夠,?技術(shù)交?底尤其?是對每?個工人?的技術(shù)?安全交?底沒有?做,此?項是今?后工程?中需要?加強(qiáng)提?高的。?③、?項目部?對分包?隊伍權(quán)?利微弱?,項目?部無法?行使應(yīng)?有職權(quán)?,導(dǎo)致?遇而不?見、見?而不說?、說而?不聽。?有著同?屬一條?船的思?想,所?以出現(xiàn)?質(zhì)量、?安全隱?患和問?題時往?往包庇?,然后?討好監(jiān)?理大事?化小,?而不對?事故分?包方采?取嚴(yán)肅?處理。?對于分?包隊伍?以后的?工程中?建議:?項目部?有時應(yīng)?充當(dāng)業(yè)?主,有?時應(yīng)充?當(dāng)監(jiān)理?,有時?要充當(dāng)?兄弟朋?友。?④、對?問題或?事故沒?有遇見?性,對?主要施?工步驟?和主控?項目重?視不夠?,只是?知道其?重要性?沒有親?自去做?親自去?看。?總結(jié)一?年的工?作,盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績,?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?有創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多,?個別工?作做的?還不夠?完善,?這有待?于在今?后的工?作中加?以改進(jìn)?。個別?工作思?路方法?還不成?熟,需?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?這一方?面的努?力學(xué)習(xí)?。四?、__?__年?瞻望:?辭舊?迎新,?在總結(jié)?本年工?作的同?時,針?對自己?經(jīng)驗不?足及知?識面薄?弱等問?題,我?對__?__年?工作也?提出了?初步設(shè)?想:?1、繼?續(xù)加強(qiáng)?理論學(xué)?習(xí),樹?立“學(xué)?習(xí)是第?一位任?務(wù)”的?觀念。?爭取考?取全國?一級建?造師和?中級職?稱。?2、繼?續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),在?工地上?多學(xué)多?問在公?司多向?前輩請?教,強(qiáng)?化業(yè)務(wù)?和專業(yè)?知識,?使工作?再上新?臺階。?3、?堅持進(jìn)?取的理?念和工?作方法?,做到?“實(shí)干?”與“?干實(shí)”?的統(tǒng)一?。4?、強(qiáng)化?奉獻(xiàn)意?識,努?力營造?“工作?第一,?團(tuán)結(jié)第?一,項?目如家?”的精?神氛圍?。建?筑行業(yè)?工作總?結(jié)范本?(九)?__?__年?是建筑?施工企?業(yè)項目?管理年?,是直?面__?__危?機(jī)的一?年,我?們應(yīng)該?以實(shí)際?行動學(xué)?習(xí)和發(fā)?揚(yáng)“更?快、更?高、更?強(qiáng)”的?精神,?搶抓機(jī)?遇,樹?立高度?責(zé)任心?,制定?切實(shí)可?行的措?施,保?證取得?良好的?經(jīng)營成?果,確?保公司?持續(xù)有?效發(fā)展?。我們?的工作?總結(jié):?一、?推進(jìn)項?目管理?,扎實(shí)?做好施?工生產(chǎn)?工作?(一)?抓好兩?個重點(diǎn)?,干好?在手工?程。_?___?工程和?___?_工程?被列為?公司_?___?年重點(diǎn)?工程,?要圍繞?重點(diǎn)項?目,干?好每一?項工程?。一是?強(qiáng)化工?程準(zhǔn)備?。要根?據(jù)工程?范圍、?工程特?點(diǎn)、工?藝的特?殊性、?總包方?及業(yè)主?要求規(guī)?劃編制?具體的?方案,?提高工?程方案?的可操?作性。?各項目?部必須?認(rèn)真分?析工程?特點(diǎn),?有針對?性做好?前期準(zhǔn)?備工作?,要從?人、機(jī)?、料、?法、環(huán)?、測(?檢測)?五個方?面做好?各類資?源的平?衡、協(xié)?調(diào)工作?,為保?證工程?順利實(shí)?施奠定?良好的?基礎(chǔ)。?二是強(qiáng)?化過程?控制。?要統(tǒng)籌?部署、?精心組?織,優(yōu)?化施工?方案,?合理安?排工序?,強(qiáng)化?動態(tài)管?理,關(guān)?心顧客?需要,?全面完?成全年?的施工?生產(chǎn)任?務(wù)。最?后要做?好工程?總結(jié)工?作。各?項目部?要加強(qiáng)?過程資?料的積?累,積?極組織?對已完?工程進(jìn)?行全面?總結(jié),?對于施?工過程?中的經(jīng)?驗和教?訓(xùn)進(jìn)行?總結(jié)、?分析,?真正地?發(fā)揮施?工總結(jié)?的借鑒?、指導(dǎo)?作用。?(二?)加強(qiáng)?項目管?理,提?高項目?管理水?平。一?是要提?高執(zhí)行?力建設(shè)?,嚴(yán)格?遵照《?___?_管理?手冊》?進(jìn)行施?工生產(chǎn)?。二是?要增強(qiáng)?項目核?算意識?。公司?將放大?管理,?賦予項?目更多?的權(quán)力?,挖掘?管理潛?力,為?推進(jìn)公?司從施?工型企?業(yè)逐步?發(fā)展成?為管理?型企業(yè)?打下堅?實(shí)的基?礎(chǔ),并?通過規(guī)?范化管?理,打?造有_?___?特色的?管理品?牌。?二、以?市場為?導(dǎo)向,?提高市?場占有?率_?___?年公司?在市場?開發(fā)方?面取得?明顯成?效,為?___?_年施?工生產(chǎn)?建立了?一定的?儲備。?___?_工程?我們承?攬了過?半的工?程份額?;__?__地?區(qū)的_?___?局、_?___?二公司?、__?__管?道集團(tuán)?,外埠?的__?__等?地都有?我們的?工程;?___?_新建?___?_億的?一體化?工程正?在交涉?中;拋?丸形成?了規(guī)模?生產(chǎn)能?力等等?。綜上?所述,?說明今?年公司?獲得了?較充足?的施工?任務(wù),?明年_?___?一體化?再掀高?潮,?預(yù)示著?今明兩?年公司?發(fā)展的?良好態(tài)?勢。?(一)?立足傳?統(tǒng)市場?,努力?拓展外?部市場?。形勢?可喜,?但提高?市場占?有率仍?然是每?個企業(yè)?永遠(yuǎn)追?求的目?標(biāo)。我?們要把?重點(diǎn)工?程做為?重點(diǎn)跟?蹤項目?,著力?關(guān)注工?程的承?攬動態(tài)?,全力?進(jìn)行信?息跟蹤?,加強(qiáng)?與總包?方及合?作單位?的多層?次溝通?。要以?___?_工程?和__?__工?程為契?機(jī),做?好后續(xù)?工程和?周邊市?場的拓?展。?(二)?構(gòu)建信?息網(wǎng)絡(luò)?,加強(qiáng)?市場信?息的收?集和處?理。積?極跟蹤?行業(yè)內(nèi)?外信息?,科學(xué)?地運(yùn)用?投標(biāo)經(jīng)?驗,恰?當(dāng)?shù)剡\(yùn)?用投標(biāo)?技巧,?加強(qiáng)投?標(biāo)文件?質(zhì)量,?提高中?標(biāo)率。?三、?加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理?,構(gòu)建?跨越發(fā)?展平臺?(一?)不斷?完善各?種管理?辦法,?堵塞管?理漏洞?。要加?強(qiáng)質(zhì)量?體系的?運(yùn)行管?理,完?善現(xiàn)場?安全、?質(zhì)量、?物資、?設(shè)備監(jiān)?督檢查?制度,?繼續(xù)制?定和完?善公司?增收
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