房屋中介主管工作總結(jié)2023年

第3頁(yè)共3頁(yè)房屋中?介主管?工作總?結(jié)20?23年?__?__年?對(duì)我們?來(lái)講是?極其不?平凡的?一年，?在這一?年中，?公司經(jīng)?歷了發(fā)?展、到?不斷壯?大的過(guò)?程，我?們大家?共同努?力、精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)?、互助?共贏，?為大量?的客戶?找到了?他們滿?意的住?所，在?服務(wù)社?會(huì)的同?時(shí)，也?成就了?自己。?回首這?一年，?如夢(mèng)如?幻，無(wú)?限感慨?。_?___?年年初?，經(jīng)過(guò)?公司與?___?_物業(yè)?的洽談?，對(duì)我?公司進(jìn)?駐__?__小?區(qū)合作?達(dá)成了?共識(shí)，?于__?__年?___?_月_?___?日簽訂?了相關(guān)?合作合?同。首?先要非?常感謝?公司為?我提供?這個(gè)廣?闊的平?臺(tái)，以?及對(duì)我?的信任?，非常?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?、同事?給予的?關(guān)心幫?助，在?此我向?公司全?體同事?表示最?衷心的?感謝。?下面?是我對(duì)?今年所?做的工?作做一?下總結(jié)?，以及?對(duì)__?__年?新的一?年的工?作設(shè)想?。一?、關(guān)于?管理工?作方面?主要?是做好?與員工?的協(xié)調(diào)?溝通。?同時(shí)建?立良好?的人際?關(guān)系。?認(rèn)真履?行公司?制定的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，統(tǒng)一?思想，?結(jié)合自?身工作?情況不?斷發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題解?決問(wèn)題?。接待?客戶熱?情積極?主動(dòng)，?樹立好?良好的?公司形?象。?二、取?得的工?作業(yè)績(jī)?進(jìn)駐?___?_已有?___?_個(gè)月?，取得?的業(yè)績(jī)?不是很?可觀，?自開設(shè)?辦事處?至今成?交租賃?房源_?___?套，傭?金收入?約為_?___?元;出?售、貸?款及其?他業(yè)務(wù)?為__?__。?主要原?因是_?___?門禁及?綠化沒(méi)?有搞好?，所以?至今未?得房產(chǎn)?證，致?使一些?業(yè)務(wù)無(wú)?法開展?。同時(shí)?，因?yàn)?合作的?物業(yè)公?司管理?方面出?現(xiàn)一些?問(wèn)題，?導(dǎo)致我?們部分?的客戶?紛紛退?租。雖?然重復(fù)?的房源?再次出?租也可?以讓我?們獲利?，但是?小區(qū)的?對(duì)外口?碑已經(jīng)?造成了?不好的?影響。?三、?存在的?主要問(wèn)?題無(wú)?論在哪?個(gè)方面?取得了?成績(jī)，?但對(duì)照?公司的?總體要?求和管?理模式?還是相?差甚遠(yuǎn)?。主要?體現(xiàn)在?缺乏工?作的主?動(dòng)性，?工作計(jì)?劃不夠?強(qiáng)，部?門與部?門之間?的溝通?協(xié)調(diào)還?不夠，?管理的?執(zhí)行力?欠缺，?監(jiān)督工?作力度?不夠，?等等，?這些都?有待于?在新的?一年里?勇于克?服和堅(jiān)?決改進(jìn)?的。?四、對(duì)?公司的?建議?1.用?人唯才?隨著?企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)的?日益復(fù)?雜，公?司也再?不斷的?衍生其?他經(jīng)營(yíng)?方向，?唯有人?才才能?維持企?業(yè)的長(zhǎng)?期可持?續(xù)發(fā)展?。并且?企業(yè)需?要培養(yǎng)?出一批?屬于自?己的骨?干成員?，而不?是依靠?更多的?親情來(lái)?維系，?這樣離?現(xiàn)在化?管理就?太遠(yuǎn)了?。2?.能力?重于學(xué)?歷成?功人士?往往是?那些學(xué)?歷并不?高的人?，看重?學(xué)歷只?是他的?常識(shí)和?內(nèi)涵，?并不是?代表能?力的充?分條件?。選擇?一些對(duì)?待工作?態(tài)度積?極，主?觀能動(dòng)?性強(qiáng)的?人安排?在適當(dāng)?的位置?上是用?人的最?高標(biāo)。?3.?___?_年的?工作打?算新?的一年?隨著市?場(chǎng)形式?的發(fā)展?和激烈?的競(jìng)爭(zhēng)?下，我?們以積?極主動(dòng)?的態(tài)度?為公司?帶來(lái)更?好的效?益，明?確我們?的工作?目標(biāo)，?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)能力?，提高?業(yè)務(wù)水?平，激?發(fā)和調(diào)?動(dòng)每位?員工的?工作熱?情。努?力做好?對(duì)客戶?的溝通?和協(xié)調(diào)?，將各?項(xiàng)工作?做好，?做實(shí)，?做出成?效，進(jìn)?一步提?高我們?家偉房?產(chǎn)的知?名度和?信譽(yù)度?，將我?們的工?作發(fā)揚(yáng)?光大。?結(jié)尾?“人?生在世?，事業(yè)?為重，?一生尚?存，絕?不松勁?，東風(fēng)?得勢(shì)，?時(shí)代更?新，趁?此時(shí)機(jī)?，奮勇?前進(jìn)”?這段話?是老總?給我們?的精神?動(dòng)力。?我們大?家都明?白，失?敗的原?因千萬(wàn)?種，但?是成功?只有一?條捷徑?，那就?是努力?、勤奮?、專業(yè)?。我暗?下決心?，要做?就爭(zhēng)取?做到最?好。經(jīng)?過(guò)了_?___?個(gè)月的?努力，?雖然離?我的目?標(biāo)還很?遠(yuǎn)，但?是這些?只是