弱電個人年終總結(jié)

第第頁弱電個人年終總結(jié)

20**年即將過去，回顧一年的工作，焦灼勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和詳細指導(dǎo)下，取得了長足的進步。強弱電專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得仔細總結(jié)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的計劃性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，強弱電專業(yè)安排日常巡檢，對相關(guān)設(shè)備，各類風機，照明系統(tǒng)，強弱電井，樓宇消防系統(tǒng)，空調(diào)新風系統(tǒng)，電梯機房動力設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全運用和運行。

二.開拓思維，集思廣益，解決技術(shù)上的難題

影視大樓自接管驗收始，強弱電系統(tǒng)就存在假設(shè)干問題，影響其運用功能。如何復(fù)原系統(tǒng)的運用功能，發(fā)揮其應(yīng)有的運用效能，對強弱電專業(yè)人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風系統(tǒng)在運用中發(fā)覺現(xiàn)場無法實現(xiàn)手動掌握樓控軟件，風閥，水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機，現(xiàn)場無法手動開關(guān)執(zhí)行器。此狀況表冷器凍裂，將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)實時將此狀況呈文上報，上級領(lǐng)導(dǎo)對此相當重視，特地開會討論解決方案。通過與軟件專家溝通，討論出解決方案，清除了安全隱患。再如：大樓樓控照明在運用中發(fā)覺假設(shè)干問題，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，與施工單位協(xié)作整改，復(fù)原了設(shè)計要求和運用功能。強弱電專業(yè)人員面對技術(shù)難題沒有退縮，而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想，開拓思維，集思廣益，知難而進，積極參加，贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽。

三真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具運用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四發(fā)揚團隊精神協(xié)作援助其他部門

有著自己的`項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電修理清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，在服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配下，強弱點專業(yè)人員發(fā)揚團隊精神，緊密協(xié)作援助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。搬運桌椅近千張，雜物假設(shè)干，清掃清理噴水池，整理清掃人防衛(wèi)生6000平米，修理小家電假設(shè)干，相關(guān)單位多次予以表揚。

五掌控現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)

服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來強弱電方面的培訓(xùn)教材，大家為此特別感動。中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)人員學(xué)習熱忱，積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能競賽，取得了很好的效果。

六.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習公司各項規(guī)章制度，講解并描述入戶修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷援助，制造***氛圍，增加團隊凝集力。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的能量是無窮的，榜樣的形象是光芒照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，著重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊敬人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

七.細心組織仔細布置安排年終設(shè)備檢修工作

接近年底，樓控軟件發(fā)生故障，強弱點專業(yè)人員實時制定應(yīng)急方案，組織安排技術(shù)人員對大樓空調(diào)機房設(shè)備進行全面檢查，對樓控掌握模塊，風閥執(zhí)行器，風閥開關(guān)機仔細檢查，發(fā)覺問題實時匯報并作停機處理，避開設(shè)備設(shè)施進一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。積極協(xié)作各維保單位處理軟件硬件故障，實時復(fù)原其運用功能。在此基礎(chǔ)上，組織全體強弱電專業(yè)人員對強電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，電梯設(shè)備進行安全檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

八.工作中的閱歷教訓(xùn)及來年展望

強弱電專業(yè)人員新人較多，流淌性大，人員來自不同的單位，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。

最末，自己作為強弱電主管，分管強電，弱電，電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深