總經(jīng)理年終工作總結模板

第8頁共8頁總經(jīng)理?年終工?作總結?模板?___?_年是?總經(jīng)辦?工作充?實、團?結奮進?的一年?。總經(jīng)?辦__?__在?業(yè)務職?能增加?，人員?精簡的?情況下?，緊緊?圍繞公?司重點?工作，?精誠團?結，勤?奮工作?，在后?勤保障?、績效?考核、?工程服?務和辦?公管理?等方面?較好地?履行了?職責，?經(jīng)受了?鍛煉和?考驗。?現(xiàn)將年?度工作?總結如?下：?一、加?強工作?協(xié)調，?認真履?行職責??？?經(jīng)辦作?為后勤?服務和?辦公協(xié)?調的核?心部室?，在理?順內外?關系，?提高管?理效率?，保證?上傳下?達等方?面具有?樞紐作?用。_?___?年度總?經(jīng)辦以?溝通協(xié)?調作為?開展工?作的切?入點，?在做好?迎來送?往、辦?文、辦?會工作?的同時?，注重?與各部?室、車?間的信?息共享?和協(xié)作?配合。?通過發(fā)?揮部室?整體職?能，保?證了工?程建設?和經(jīng)營?管理活?動的順?利進行?。_?___?年度，?總經(jīng)辦?通過加?強與技?改辦的?協(xié)作，?做到了?信息暢?通，服?務及時?。在招?標采購?、合同?審簽、?督促送?貨、車?輛服務?等方面?關口前?移，及?時到位?，增強?了后勤?保障工?作的主?動性。?按照公?司領導?意圖，?通過向?江西鍋?爐廠發(fā)?送感謝?信，贈?錦旗等?方式，?較好地?達到了?催貨目?的。在?工程驗?收后，?總經(jīng)辦?又與技?改辦合?作組織?了對上?海凌橋?等優(yōu)秀?供應商?授牌活?動，密?切了合?作關系?，增進?了理解?和友誼?。在與?生產(chǎn)計?劃部和?技術裝?備部的?協(xié)作中?，順利?完成了?中央電?視臺環(huán)?保萬里?行記者?的接待?工作，?通過真?誠交流?和一線?調查，?使記者?們了解?了企業(yè)?形勢，?轉變了?對企業(yè)?的態(tài)度?，維護?了公司?形象，?并且在?公司領?導的努?力下，?主動在?技改增?容工程?竣工慶?典中，?深入現(xiàn)?場宣傳?報道企?業(yè)。在?“環(huán)境?日”、?“安全?月”以?及供暖?宣傳等?工作中?，總經(jīng)?辦與兄?弟部室?積極協(xié)?作，在?編發(fā)材?料、制?作展板?、組織?上街宣?傳的同?時，利?用廣電?局“3?。15?”和消?協(xié)等業(yè)?務優(yōu)勢?，為企?業(yè)階段?性目標?營造氛?圍，協(xié)?調處理?爭議。?并壓價?200?___?_簽訂?了廣電?局、龍?之媒等?新聞媒?體的供?熱宣傳?協(xié)議。?總經(jīng)?辦在人?員管理?和福利?發(fā)放工?作中，?跟人力?部積極?配合，?使《人?性化管?理》和?《贏在?執(zhí)行》?的培訓?活動達?到了預?期目的?。保證?了春節(jié)?、中秋?節(jié)業(yè)務?走訪和?職工福?利發(fā)放?順暢及?時。通?過與財?務部的?相互協(xié)?作，順?利完成?了基建?工程款?的支付?工作。?___?_年度?，總經(jīng)?辦較好?地組織?了公司?季度工?作總結?和董事?會議，?完成了?半年總?結會、?公司工?程總結?表彰會?和工會?換屆、?年度考?核等大?型會議?的籌備?服務工?作。順?利辦理?了營業(yè)?執(zhí)照、?機構代?碼證、?市級重?合同守?信用企?業(yè)年審?手續(xù)，?做好了?縣安全?協(xié)會入?會和市?級衛(wèi)生?先進單?位的檢?查復審?等工作?。正?是由于?主動協(xié)?作，積?極溝通?，總經(jīng)?辦在食?堂帳目?審核、?技改工?程收方?乃至水?廠中止?租賃、?張莊水?廠資產(chǎn)?轉讓等?工作才?得到了?兄弟單?位的大?力支持?，使領?導部署?的任務?得以較?好地貫?徹落實?。觀?念變、?天地寬?，我感?覺到總?經(jīng)辦_?___?年度的?工作不?論是在?服務水?平還是?在工作?觀念方?面都有?了新的?提高和?進步，?與__?__年?相比實?現(xiàn)了大?的跨越?。在以?后的工?作中，?我們將?秉持這?一思路?，更加?積極主?動地開?展好溝?通協(xié)調?工作，?使總經(jīng)?辦“三?個服務?”職能?的發(fā)揮?更加主?動、更?為超前?。二?、嚴格?績效考?核，提?高執(zhí)行?力度。?在企?管部職?能合并?到總經(jīng)?辦以后?，我們?利用工?作便利?等優(yōu)勢?，加快?了簽呈?業(yè)務和?票據(jù)、?合同的?批轉速?度，提?高了傳?遞效率?。同時?，及時?做好了?企業(yè)統(tǒng)?計和資?料外報?等工作?。__?__年?度未發(fā)?生一起?簽呈表?滯留延?誤問題?，未出?現(xiàn)一次?報表紕?漏。?在日場?管理工?作中，?總經(jīng)辦?根據(jù)機?構調整?情況，?及時修?訂了管?理程序?，從計?劃收集?和總結?落實等?環(huán)節(jié)入?手，利?用晨會?和總經(jīng)?辦掌握?信息全?面的優(yōu)?勢，加?強了對?月度工?作要點?、部門?計劃的?考核。?在月度?考評中?，按照?實事求?是、客?觀公正?的原則?，嚴格?考核兌?現(xiàn)，使?績效考?評工作?得到了?貫徹落?實。由?于工作?周密，?嚴以律?己，全?年未發(fā)?生一次?考核失?誤，得?到了公?司領導?和大家?的認可??？?經(jīng)辦根?據(jù)領導?要求，?嚴格執(zhí)?行《公?司例會?制度》?，按時?組織召?開管理?例會，?做到了?部門月?月有計?劃，公?司月月?有考評?，月月?工作有?總結。?使廣大?管理人?員鞏固?并養(yǎng)成?了良好?的工作?習慣。?___?_年度?總經(jīng)辦?印制《?月度工?作要點?》__?__期?，編發(fā)?《生產(chǎn)?經(jīng)營簡?報》_?___?期，并?結合企?業(yè)實際?刊登了?管理文?摘，開?闊了員?工思路?，受到?了大家?的好評?。通?過嚴格?細致的?績效考?核工作?，使大?家的工?作每月?得以客?觀評價?，不僅?增強了?工作責?任感，?而且促?進了勞?酬掛鉤?，提高?了企業(yè)?的執(zhí)行?力度，?保證了?規(guī)章制?度的貫?徹落實?。三?、發(fā)揮?宣傳職?能，當?好紐帶?橋梁。?在公?司加快?技改增?容工程?建設，?積極開?展降耗?增效的?形勢下?，總經(jīng)?辦正確?把握公?司管理?意圖，?積極開?展企業(yè)?內、外?部宣傳?工作。?以廠報?為載體?，宣傳?公司的?工作思?路，介?紹企業(yè)?的工作?動態(tài)，?并積極?刊登職?工文章?，開展?了專題?征文活?動，使?宣傳報?道工作?成為企?業(yè)管理?的紐帶?和橋梁?，促進?了經(jīng)營?管理工?作的開?展。_?___?年度共?印發(fā)廠?報__?__期?使企業(yè)?報成為?展示職?工才能?的舞臺?，成為?豐富職?工生活?的園地?。在建?立和形?成健康?向上的?企業(yè)文?化方面?發(fā)揮了?積極的?作用。?__?__年?度總經(jīng)?辦利用?宣傳欄?、讀報?欄進行?內部宣?傳的同?時，還?通過電?視臺開?展了“?3。1?5”消?費者權?益日宣?傳工作?，結合?技改增?容工程?調進度?，播發(fā)?了居民?敬告書?，減少?了居民?對吹管?、煮爐?等工作?的誤解?。并結?合工程?安裝情?況，錄?制了冬?季供暖?的專題?片，拍?攝了春?節(jié)獻詞?等企業(yè)?宣傳材?料。在?公司開?展的百?日安全?生產(chǎn)無?事故活?動中，?總經(jīng)辦?拍制了?以職工?子女為?畫面的?巨幅宣?傳畫，?配和生?產(chǎn)部門?進行了?親情導?向宣傳?活動。?得到了?領導和?同志們?的贊揚?。為?了記錄?工程安?裝資料?，便于?員工培?訓，總?經(jīng)辦拍?攝了鍋?爐、汽?輪機組?的資料?，并刻?制了光?盤，對?于工程?施工和?設備安?裝中發(fā)?現(xiàn)的問?題，我?們隨時?拍錄，?為索賠?和缺陷?消除等?工作提?供了依?據(jù)。同?時，總?經(jīng)辦還?積極發(fā)?揮局域?網(wǎng)的作?用，及?時將公?司信息?和圖像?材料在?網(wǎng)上發(fā)?布，不?僅加快?了信息?傳播速?度，而?且實現(xiàn)?了資源?共享，?提高了?辦公自?動化水?平。?四、規(guī)?范檔案?管理，?積極為?生產(chǎn)經(jīng)?營服務?。在?技改增?容工程?建設中?，由于?設備種?類繁多?，技術?性強，?加上機?組是蘇?產(chǎn)二手?設備，?資料珍?貴，對?檔案的?收集管?理工作?提出了?嚴格的?要求。?___?_年度?總經(jīng)辦?協(xié)同技?改辦重?點做好?了工程?圖紙整?卷歸檔?和資料?收集工?作，為?了提高?檔案管?理水平?，網(wǎng)-?互聯(lián)網(wǎng)?文秘資?源網(wǎng)公?司派檔?案員進?行了為?期半月?的業(yè)務?培訓，?安裝了?檔案管?理軟件?，增添?了掃描?儀等設?備，并?抽調人?員對圖?紙資料?進行了?加班整?理。保?證了生?產(chǎn)和工?程施工?需要。?通過認?真吸取?圖紙借?閱教訓?，嚴格?技術資?料的簽?批手續(xù)?，使檔?案管理?工作有?了很大?程度的?提高。?在縣檔?案系統(tǒng)?開展的?工作檢?查中多?次受到?表揚，?并被評?為省一?級檔案?室。?五、搞?好車輛?服務，?保證行?車安全?。總?經(jīng)辦在?沿用去?年定點?加油，?定點維?修，定?人駕駛?等管理?制度的?同時，?修訂了?車輛油?耗管理?辦法，?嚴格了?行車里?程和車?輛費用?的控制?工作，?依托魯?陽公司?以每輛?車29?0__?__的?費用辦?理了車?輛集中?入保，?在完成?檢測維?護和證?照審驗?的同時?，做好?了6。?2__?__元?的車輛?賠付工?作。_?___?年度總?經(jīng)辦制?定了車?輛派遣?程序，?明確了?派車權?限，進?一步擴?大了車?隊在車?輛調度?方面的?自主權?。在煤?炭供應?緊張，?工程考?察和設?備采購?大量用?車的情?況下，?滿足了?各部門?的用車?需要。?為了?激發(fā)駕?駛員的?工作熱?情，保?證安全?行車，?總經(jīng)辦?在執(zhí)行?里程工?資管理?辦法的?同時，?實行了?安全補?助否決?制度，?對于發(fā)?生交通?事故的?駕駛員?折扣或?取消安?全獎勵?資格。?為了提?高駕駛?員的安?全行車?能力，?公司于?___?_月_?___?日請交?警隊派?人到公?司進行?了安全?教育，?組織員?工觀看?了道路?交通安?全宣傳?光碟。?使車隊?駕駛員?安全文?明駕駛?的意識?明顯增?強。?在經(jīng)常?出發(fā)的?情況下?，為了?保證工?業(yè)園工?程用車?，車隊?排班在?工業(yè)園?服務。?每天起?早貪黑?，加班?加點，?并主動?承擔了?送飯任?務，使?安裝人?員在辛?勞之余?，能夠?及時吃?上熱菜?熱飯。?在車隊?全體駕?駛員的?努力下?，__?__年?度實現(xiàn)?了安全?行車2?___?_公里?無人身?傷害事?故的目?標。?六、履?行行管?職責，?當好后?勤保障?。_?___?年度，?公司在?機構調?整中，?將土建?管理工?作合并?到了行?管科，?擴大了?行管職?能范圍?。這既?是公司?工作調?整的需?要，也?代表了?公司領?導對總?經(jīng)辦工?作的肯?定和支?持?？?經(jīng)辦在?唐傳道?助理的?指導下?，迅速?進入角?色，完?成了東?苑小區(qū)?管道施?工，除?鹽水備?用管道?鋪設，?工業(yè)園?煤場硬?化以及?土建驗?收決算?等工作?。配合?工程審?計決算?，總經(jīng)?辦合理?確定了?資金支?付限額?，集中?做好了?年底工?程款支?付工作?。同時?，總經(jīng)?辦修訂?了行管?科管理?制度，?制定并?執(zhí)行了?內部例?會和零?工計劃?單等規(guī)?定，使?工程管?理人員?改進了?原有工?作方法?，融入?了行管?團隊之?中，接?受并認?同了團?隊文化?。在?工業(yè)園?技改增?容工程?建設中?，總經(jīng)?辦協(xié)同?工會組?織義務?勞動2?___?_，清?理了施?工垃圾?，平整?了綠化?場地，?集中回?收了廢?舊鋼材?和工程?余料。?協(xié)同運?輸砂土?九十八?車，改?良土壤?310?0平米?。栽植?銀杏、?雪松等?苗木1?46棵?、小龍?柏28?30株?，對西?廠門前?100?___?_米的?綠地進?行了聲?價改造?，協(xié)同?集團公?司完成?廠區(qū)門?前綠化?122?___?_米。?粉刷了?西廠院?墻和圍?欄，做?好了衛(wèi)?生區(qū)、?綠化帶?的劃分?和檢查?考核工?作，保?證了辦?公場所?的清潔?衛(wèi)生。?行管科?在精簡?___?_的情?況下，?繼續(xù)發(fā)?揚去年?的工作?作風，?細致耐?心地做?好了衛(wèi)?生間管?道更換?、辦公?樓防水?處理工?作。整?修了門?廳，改?造了澡?堂水源?。確保?員工在?工作之?余能夠?洗上溫?暖舒服?的熱水?澡。?按照公?司的統(tǒng)?一安排?，行管?科人員?積極平?整場地?，清理?工程垃?圾。做?好了慶?典籌備?工作。?并于_?___?年__?__月?___?_日成?功舉辦?了技改?增容工?程竣工?慶典，?受到了?公司領?導的表?揚。?七、加?強伙食?管理，?滿足職?工需要?。_?___?年度，?食堂不?斷改進?飲食服?務工作?，在挖?掘潛力?，服務?一線職?工的基?礎上，?開展了?技改增?容工程?和大修?現(xiàn)場的?防暑降?溫活動?。為了?保證飯?菜可口?，食堂?建立并?實施了?定期征?求意見?活動，?到生產(chǎn)?一線征?求員工?意見，?隨時調?整飯菜?口味，?積極為?生產(chǎn)一?線服務?。__?__年?度食堂?共完成?營業(yè)額?13。?___?_元，?月均1?。__?__元?，比_?___?年度增?長了1?2。完?成業(yè)務?招待2?___?_元，?保證了?工程建?設和生?產(chǎn)經(jīng)營?接待需?要。?自__?__月?份水廠?中止租?賃以來?，食堂?共制水?796?4桶，?制小平?水10?9箱。?為了改?善運行?人員就?餐條件?，公司?實施了?免費供?餐制度?。為了?讓職工?吃飽吃?好，充?分把領?導的關?心落到?實處，?食堂積?極降低?采購成?本，添?置了器?具，嚴?格落實?了供餐?人數(shù)，?補發(fā)了?4__?__快?餐杯，?統(tǒng)一進?行了編?號，發(fā)?放了托?盤，做?好了供?餐準備?工作。?總經(jīng)辦?配套制?定了《?免費供?餐考核?管理辦?法》，?建立了?月度測?評和定?期征求?意見制?度。經(jīng)?過一個?多月的?實踐，?在運行?人員綜?合考評?會上，?被評為?優(yōu)秀，?用辛勤?的付出?，贏得?了員工?的理解?和支持?。_?___?年度，?總經(jīng)辦?還按照?黨總支?的要求?，召開?黨員學?習會議?，完成?了“保?先”教?育活動?。做好?了蒸汽?提價的?材料申?報，以?及企業(yè)?熱電聯(lián)?產(chǎn)規(guī)劃?的編制?工作。?按照職?責分工?，完成?了工業(yè)?園36?部電話?的安裝?和虛擬?網(wǎng)組建?工作。?簽定了?定額包?月協(xié)議?，減少?了通訊?投資，?降低了?管理維?護費用?。在企?業(yè)資金?緊張的?情況下?，壓縮?黨報黨?刊訂費?用32?，完成?了__?__年?度報刊?及專業(yè)?雜志的?征訂和?配發(fā)工?作。?過去的?一年緊?張忙碌?，總經(jīng)?辦全體?人員在?緊張中?感受到?了工作?的責任?和壓力?，在忙?碌中增?添了自?信和收?獲。大?家感到?心中都?有一種?貢獻的?充實和?欣慰。?忙碌并?快樂著?是__?__年?度總經(jīng)?辦全體?工