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第8頁共8頁信息技?術(shù)培訓(xùn)?返崗總?結(jié)報(bào)告?__?__月?,在學(xué)?校的安?排下,?我有幸?參加了?___?_四川?省農(nóng)村?中小學(xué)?教師信?息技術(shù)?應(yīng)用能?力提升?工程的?培訓(xùn)。?我充分?利用業(yè)?余時(shí)間?上網(wǎng)學(xué)?習(xí),看?視頻,?做作業(yè)?,寫評(píng)?語,相?互交流?心得體?會(huì),順?利完成?了網(wǎng)上?的學(xué)習(xí)?任務(wù)。?通過這?次培訓(xùn)?學(xué)習(xí),?我的信?息技術(shù)?知識(shí)得?到了提?高,特?別是信?息技術(shù)?運(yùn)用能?力得到?了空前?的提升?。在返?崗實(shí)踐?中,我?將學(xué)到?的信息?技術(shù)應(yīng)?用于教?育教學(xué)?實(shí)踐,?收到了?良好的?效果。?在教?學(xué)初中?七年級(jí)?信息技?術(shù)《計(jì)?算機(jī)病?毒》一?課時(shí),?我充分?利用信?息技術(shù)?與課程?的整合?,把計(jì)?算機(jī)的?一些常?見病毒?發(fā)作現(xiàn)?象通過?多媒體?給學(xué)生?演示,?讓學(xué)生?清楚認(rèn)?識(shí)到病?毒對(duì)計(jì)?算機(jī)以?及信息?資源的?破壞程?度,學(xué)?生認(rèn)識(shí)?了病毒?的種類?,了解?了病毒?的危害?,并利?用計(jì)算?機(jī)病毒?的特點(diǎn)?讓學(xué)生?認(rèn)識(shí)到?它傳播?的主要?路徑,?來規(guī)范?自己的?上網(wǎng)行?為,牢?記上網(wǎng)?安全意?識(shí),創(chuàng)?建綠色?、安全?、高效?的網(wǎng)絡(luò)?環(huán)境。?另外在?培訓(xùn)時(shí)?,我積?極參加?了工作?坊的討?論活動(dòng)?,學(xué)習(xí)?了其他?學(xué)員的?好的經(jīng)?驗(yàn)。返?崗實(shí)踐?中,我?將培訓(xùn)?學(xué)到的?方法應(yīng)?用于信?息技術(shù)?教學(xué)中?,效果?很好。?總之?,返崗?實(shí)踐中?,我做?到了學(xué)?以致用?,進(jìn)一?步鞏固?了學(xué)習(xí)?成果,?也促進(jìn)?了自己?的工作?,收獲?很大。?在教育?教學(xué)實(shí)?踐中,?我仍感?到自己?在信息?技術(shù)能?力方面?還很不?足,與?教育發(fā)?展的需?要還有?很大的?差距。?特別是?與發(fā)達(dá)?城市相?比,農(nóng)?村信息?技術(shù)在?教育方?面的應(yīng)?用還顯?得微不?足道,?差距很?大;為?了讓教?育教學(xué)?工作更?加現(xiàn)代?化,我?積極加?入新技?術(shù)-四?川互動(dòng)?教學(xué)網(wǎng)?絡(luò)群,?來與專?家和同?仁們學(xué)?習(xí)交流?。只有?抓緊時(shí)?間,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?,才能?適應(yīng)時(shí)?代發(fā)展?的需要?。信?息技術(shù)?培訓(xùn)返?崗總結(jié)?報(bào)告(?二)?在__?__月?份有幸?參加了?成都市?金牛區(qū)?中小學(xué)?教師信?息技術(shù)?應(yīng)用能?力提升?工程的?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。通?過此次?學(xué)習(xí),?讓我收?獲頗豐?,現(xiàn)總?結(jié)如下?:1?、轉(zhuǎn)變?教育觀?念。?在培訓(xùn)?中,我?堅(jiān)持每?天登陸?培訓(xùn)平?臺(tái),認(rèn)?真學(xué)習(xí)?聆聽專?家們的?指導(dǎo),?通過學(xué)?習(xí)最大?的一點(diǎn)?感受就?是教師?要適應(yīng)?現(xiàn)代教?育潮流?,先要?真正改?變教育?觀念。?現(xiàn)代社?會(huì)信息?化,學(xué)?生接受?信息的?方式也?發(fā)生了?翻天覆?地的改?變,我?們教師?應(yīng)該給?學(xué)生更?多自主?收集信?息的機(jī)?會(huì),進(jìn)?而培養(yǎng)?學(xué)生自?學(xué)實(shí)踐?的能力?,才能?有助于?學(xué)生的?綜合發(fā)?展,才?能達(dá)到?理想化?的學(xué)習(xí)?效果。?所以,?我們教?師一定?要改變?傳統(tǒng)的?教育觀?念,用?新的教?學(xué)手段?來改進(jìn)?我們的?教學(xué)方?法,在?課堂中?大膽放?手,讓?學(xué)生擁?有更多?的時(shí)間?進(jìn)行小?組交流?、合作?操作、?上臺(tái)展?示,老?師只是?從旁引?導(dǎo)、組?織。這?樣才能?順應(yīng)時(shí)?代的發(fā)?展,才?能培養(yǎng)?出對(duì)社?會(huì)有用?的創(chuàng)新?型人才?。2?、轉(zhuǎn)變?學(xué)習(xí)觀?念。?通過此?次學(xué)習(xí)?我發(fā)現(xiàn)?教師不?光要轉(zhuǎn)?變教育?觀念,?還要轉(zhuǎn)?變學(xué)習(xí)?觀念。?活到?老、學(xué)?到老。?教師的?學(xué)習(xí)是?一個(gè)長(zhǎng)?期、堅(jiān)?持的過?程,我?們應(yīng)該?隨時(shí)給?自己充?電,才?能真正?做到與?時(shí)俱進(jìn)?。此次?培訓(xùn)提?供了很?多學(xué)習(xí)?的渠道?,專家?視頻學(xué)?習(xí)、優(yōu)?秀教師?案例學(xué)?習(xí)、優(yōu)?秀課例?學(xué)習(xí)、?同坊學(xué)?習(xí)、論?壇學(xué)習(xí)?、專家?答疑學(xué)?習(xí)等。?可見,?學(xué)習(xí)不?是單一?的從書?本中獲?取,以?上渠道?都是很?不錯(cuò)的?選擇。?在此次?培訓(xùn)中?,我愛?上了逛?論壇。?因?yàn)樯?面的帖?子全是?我們一?線教師?面臨的?困惑,?專家們?都一一?耐心作?答。在?課堂中?我講到?最小的?一位數(shù)?是幾的?問題,?論壇帖?子里正?好有專?家作答?:最大?的幾位?數(shù),最?小的幾?位數(shù)都?是在非?零自然?數(shù)范圍?內(nèi)作答?。,所?以說教?師一定?要不斷?學(xué)習(xí)。?3、?更加熟?練地掌?握了一?些軟件?的操作?。在?此次學(xué)?習(xí)中我?掌握了?多媒體?素材的?收集方?法、編?輯文檔?的技巧?、處理?聲音的?技巧和?如何制?作微課?等,了?解到了?新的教?學(xué)方式?慕課、?翻轉(zhuǎn)課?堂等。?同時(shí)M?ind?Man?age?r軟件?的學(xué)習(xí)?也正好?在學(xué)校?課題中?使用,?幫助頗?多。此?次培訓(xùn)?后我也?在教學(xué)?中積極?嘗試,?發(fā)現(xiàn)通?過深挖?教材,?充分備?課,恰?當(dāng)運(yùn)用?新媒體?技術(shù)、?使用一?些讓學(xué)?生感興?趣的內(nèi)?容來教?學(xué),這?樣就會(huì)?收到不?一樣的?效果。?通過?此次學(xué)?習(xí),我?的信息?技術(shù)應(yīng)?用能力?有了很?大的提?高。接?下來我?將繼續(xù)?學(xué)習(xí),?把學(xué)到?的知識(shí)?與理論?應(yīng)用到?教學(xué)中?。在教?學(xué)中,?積極認(rèn)?真?zhèn)湔n?,鉆研?教材,?不斷嘗?試運(yùn)用?新的教?學(xué)方式?,合理?使用多?媒體技?術(shù),提?高學(xué)生?學(xué)習(xí)積?極性。?信息?技術(shù)培?訓(xùn)返崗?總結(jié)報(bào)?告(三?)_?___?,按照?公司(?局)的?整體部?署,結(jié)?合我公?司礦井?建設(shè)的?基本需?求,在?公司(?局)人?力資源?部和安?全監(jiān)察?部關(guān)心?與指導(dǎo)?下,我?公司進(jìn)?一步加?強(qiáng)了職?工培訓(xùn)?工作力?度,由?公司人?力資源?部會(huì)同?各部門?、各項(xiàng)?目施工?單位管?理,有?條不紊?地開展?了職工?教育培?訓(xùn)工作?。現(xiàn)就?全年培?訓(xùn)工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?:一?、教育?培訓(xùn)工?作基本?情況?今年以?來,公?司人力?資源部?完善員?工教育?培訓(xùn)制?度,促?進(jìn)培訓(xùn)?有效開?展。本?著“干?什么、?學(xué)什么?,練什?么、比?什么”?的原則?,始終?堅(jiān)持“?向培訓(xùn)?要素質(zhì)?,以素?質(zhì)促發(fā)?展”的?培訓(xùn)方?針,不?斷完善?各種培?訓(xùn)制度?,逐步?實(shí)現(xiàn)培?訓(xùn)工作?的科學(xué)?化、規(guī)?范化、?制度化?,確保?培訓(xùn)時(shí)?間、人?員、內(nèi)?容和效?果的穩(wěn)?定性、?有效性?、實(shí)用?性,確?保安全?培訓(xùn)取?得實(shí)實(shí)?在在的?效果。?截至?___?_月_?___?日,我?公司共?有24?5人次?參加由?集團(tuán)公?司、澄?合培訓(xùn)?中心、?社會(huì)職?能部門?和本公?司等舉?辦的各?類培訓(xùn)?42項(xiàng)?,使用?培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)__?__元?。培訓(xùn)?范圍涉?及礦長(zhǎng)?(副礦?長(zhǎng))、?安全生?產(chǎn)管理?人員、?工程類?專業(yè)技?術(shù)人員?的安全?資格培?訓(xùn),新?員工入?井培訓(xùn)?、人力?資源、?檔案管?理、黨?紀(jì)政紀(jì)?、冬季?三防、?駕駛員?安全行?駛教育?培訓(xùn)等?多個(gè)方?面。?二、_?___?職工教?育培訓(xùn)?主要工?作完成?情況?1._?___?度公司?培訓(xùn)計(jì)?劃完成?情況?截止_?___?月__?__日?,公司?已組織?和參與?培訓(xùn)4?2場(chǎng)次?,參培?人員2?45人?次,占?到公司?總?cè)藬?shù)?的50?0%。?其中,?安全資?格證培?訓(xùn)(復(fù)?訓(xùn))6?期,共?培訓(xùn)1?3人次?(礦長(zhǎng)?2人次?、副礦?長(zhǎng)7人?次、管?理人員?4人次?);新?工人安?全技術(shù)?培訓(xùn)1?期,培?訓(xùn)14?人,為?14人?辦理了?入井資?格證;?涉爆企?業(yè)安全?管理人?員安全?資格培?訓(xùn)2期?,共培?訓(xùn)4人?次;通?風(fēng)系統(tǒng)?培訓(xùn)1?期,培?訓(xùn)3人?次;公?司自培?10期?,培訓(xùn)?175?人次;?其他培?訓(xùn)22?期,培?訓(xùn)40?人次。?2.?積極協(xié)?助施工?單位搞?好教育?培訓(xùn)工?作截?止__?__月?___?_日,?公司積?極協(xié)助?施工單?位組織?參與培?訓(xùn),多?次邀請(qǐng)?澄合培?訓(xùn)中心?為施工?單位進(jìn)?行新工?人安全?技術(shù)培?訓(xùn),共?培訓(xùn)2?20人?,為2?20人?辦理了?入井資?格證。?僅__?__給?施工單?位發(fā)放?培訓(xùn)通?知次,?培訓(xùn)包?括各工?種。此?外,公?司每周?四下午?還對(duì)施?工單位?的安全?管理人?員進(jìn)行?安全知?識(shí)集中?培訓(xùn),?每周四?對(duì)施工?單位安?全培訓(xùn)?工作進(jìn)?行檢查?、監(jiān)督?,落實(shí)?全員持?證上崗?,抓好?施工單?位班組?“三個(gè)?一”工?作,并?在mo?umo?u公司?推廣崗?位描述?和手指?口述,?取得了?很好的?效果。?3.?教育培?訓(xùn)制度?建設(shè)情?況公?司__?__逐?步完善?培訓(xùn)制?度,制?定了《?mou?mou?公司員?工教育?培訓(xùn)制?度》,?為職工?提供良?好的學(xué)?習(xí)環(huán)境?。針對(duì)?以往培?訓(xùn)工作?缺乏完?整系統(tǒng)?性、培?訓(xùn)管理?幅度力?度較弱?、培訓(xùn)?資金偏?少、培?訓(xùn)科目?及受訓(xùn)?人員較?少的問?題,今?年我公?司管理?層進(jìn)一?步加大?了對(duì)員?工培訓(xùn)?工作的?管理力?度,建?立培訓(xùn)?臺(tái)賬,?并在總?結(jié)以往?培訓(xùn)經(jīng)?驗(yàn)的基?礎(chǔ)上,?不斷開?發(fā)自主?培訓(xùn)模?式,形?成了每?周二公?司內(nèi)部?自主培?訓(xùn),每?周四給?施工單?位培訓(xùn)?的長(zhǎng)效?培訓(xùn)制?度,鼓?勵(lì)職工?參加業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,并將?在__?__逐?步實(shí)施?受訓(xùn)人?員將培?訓(xùn)成果?帶回所?在部門?,以促?進(jìn)部門?全體成?員業(yè)務(wù)?素質(zhì)的?共同提?高這一?新舉措?。同時(shí)?為每位?職工發(fā)?放了一?套學(xué)習(xí)?記錄簿?,每個(gè)?部門配?備有電?腦,為?職工自?我學(xué)習(xí)?營(yíng)造了?良好的?學(xué)習(xí)氛?圍。?4.教?育培訓(xùn)?經(jīng)費(fèi)使?用情況?__?__按?照公司?培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)提取?方案,?共提取?培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)__?__元?,支取?培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)__?__元?,結(jié)余?___?_元,?培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)使用?率為6?0.5?4%。?其中安?全培訓(xùn)?使用_?___?元,安?全培訓(xùn)?資料使?用__?__元?,其他?管理培?訓(xùn)使用?___?_元,?購(gòu)培訓(xùn)?設(shè)備使?用__?__元?(投影?儀),?培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)使用?符合公?司規(guī)定?,未出?現(xiàn)違規(guī)?、違紀(jì)?使用經(jīng)?費(fèi)情況?。5?.規(guī)范?信息化?管理,?建立各?類培訓(xùn)?臺(tái)賬和?電子文?檔建?立了安?全管理?人員培?訓(xùn)臺(tái)賬?、新工?人入井?培訓(xùn)臺(tái)?賬、公?司培訓(xùn)?經(jīng)費(fèi)使?用臺(tái)賬?等臺(tái)賬?,從培?訓(xùn)班次?、人次?、培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)、?培訓(xùn)地?點(diǎn)等進(jìn)?行了登?記匯總?;為每?一名培?訓(xùn)員工?建立了?培訓(xùn)檔?案,制?定了員?工教育?培訓(xùn)教?學(xué)大綱?,建立?了培訓(xùn)?電子教?案,保?證每次?培訓(xùn)都?有記錄?,每次?培訓(xùn)都?有案可?查。?6.加?大對(duì)職?工的安?全教育?宣傳?公司充?分利用?網(wǎng)絡(luò)、?書籍等?載體,?對(duì)員工?安全意?識(shí)、職?業(yè)技能?鑒定進(jìn)?行了廣?泛的宣?傳,提?高廣大?員工的?認(rèn)同、?參與和?支持意?識(shí)。積?極宣傳?職工參?加函授?、成人?高考、?職稱考?試等社?會(huì)性考?試,_?___?有5人?參加函?授大專?、大學(xué)?學(xué)習(xí),?6人參?加了成?人高考?考試,?3人參?加了職?稱考試?。成功?舉辦了?“百日?安全”?與“冬?季三防?”系列?大型安?全宣傳?活動(dòng),?為施工?單位發(fā)?放了安?全宣傳?傳單_?___?多張,?發(fā)放了?煤礦安?全生產(chǎn)?書籍6?種,共?計(jì)23?4本。?在立井?、斜井?區(qū)域宣?傳職工?班前安?全信息?提示卡?制度,?要求各?礦建單?位高度?重視入?井安全?教育的?宣傳。?7.?開展形?式多樣?的崗位?技能培?訓(xùn)公?司__?__共?舉辦各?類崗位?技能培?訓(xùn)8期?,培訓(xùn)?主要包?括辦公?自動(dòng)化?培訓(xùn)、?公文寫?作培訓(xùn)?、駕駛?員崗位?技能培?訓(xùn)、財(cái)?務(wù)管理?人員培?訓(xùn)等。?通過實(shí)?行鑒定?前自我?培訓(xùn),?公司組?織3名?同志參?加職業(yè)?技能培?訓(xùn),為?順利通?過職業(yè)?技能鑒?定做好?準(zhǔn)備。?總的?來說,?在公司?(局)?的監(jiān)督?指導(dǎo)下?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的重視?下,_?___?度職工?教育培?訓(xùn)計(jì)劃?順利完?成,通?過培訓(xùn)?強(qiáng)化了?管理人?員和員?工的安?全管理?意識(shí)和?業(yè)務(wù)能?力。與?___?_度的?培訓(xùn)工?作相比?,我公?司進(jìn)一?步加大?了內(nèi)部?培訓(xùn)力?度,在?培訓(xùn)項(xiàng)?目數(shù)、?培訓(xùn)課?程次數(shù)?、接受?培訓(xùn)人?次等方?面都有?一定的?增長(zhǎng)。?三、?職工教?育培訓(xùn)?存在的?問題及?困難?雖然,?我公司?___?_度的?培訓(xùn)工?作取得?了長(zhǎng)足?的發(fā)展?與進(jìn)步?,但我?們也清?醒地認(rèn)?識(shí)到,?我公司?的培訓(xùn)?工作仍?存在較?大難度?,主要?有兩個(gè)?方面的?原因:?一是?在于公?司主要?業(yè)務(wù)的?開展在?礦井建?設(shè),部?分工程?技術(shù)人?員都無?法放棄?現(xiàn)場(chǎng)工?作而準(zhǔn)?時(shí)參加?業(yè)務(wù)培?訓(xùn),導(dǎo)?致培訓(xùn)?效果下?降,培?訓(xùn)課時(shí)?不夠,?未建立?行之有?效的培?訓(xùn)考核?機(jī)制,?致使公?司培訓(xùn)?效果值?得商榷?。二?是受硬?件和軟?件的雙?重制約?,員工?教育培?訓(xùn)與職?業(yè)技能?鑒定的?后期考?核、電?子檔案?管理比?較薄弱?,這也?是制約?我公司?培訓(xùn)效?果的一?個(gè)困難?。三?是隨著?公司明?年年底?的投產(chǎn)?,公司?職工人?數(shù)的增?多,公?司專管?培訓(xùn)的?職工偏?少,組?織培訓(xùn)?工作與?生產(chǎn)有?時(shí)會(huì)有?沖突,?這對(duì)培?訓(xùn)質(zhì)量?有一定?影響?四、改?進(jìn)措施?對(duì)于?___?_度的?職工培?訓(xùn)工作?,我們?充滿信?心。在?公司(?局)人?力資源?部的指?導(dǎo)下,?在公司?管理層?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,公司?人力資?源部將?科學(xué)、?合理安?排制定?、執(zhí)行?落實(shí)好?各項(xiàng)培?訓(xùn)工作?。對(duì)于?目前培?訓(xùn)工作?中存在?的不足?,我們?提出如?下改進(jìn)?措施:?1.?進(jìn)一步
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