關(guān)于員工個人的年終總結(jié)模板集錦5篇

關(guān)于員工個人的年終總結(jié)模板集錦5篇第一，在思想熟悉方面

我認為作為一名年輕員工，我還有許多缺乏。我要虛心好學(xué)，和領(lǐng)導(dǎo)長輩商議，借鑒他豐富的工作閱歷和廣泛全面的學(xué)問，不斷進步，努力彌補自己的缺乏。

其次，在工作方面

我遵守勞動法，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難就勇往直前，不推卸責任，不懂就提問，團結(jié)同事，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，制造條件完成任務(wù)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓自己快樂。我們對生產(chǎn)設(shè)備進展了“三查四定”，對工藝、安裝、材料、質(zhì)量等進展了具體的檢查。并且我嚴格檢查了圖紙，看是否與圖紙有出入。同時結(jié)合自身工作閱歷，檢查是否存在設(shè)計疏漏、施工風險、是否易于操作。

第三，在學(xué)習(xí)方面

今年學(xué)習(xí)了工藝流程，工廠的操作規(guī)程，煉油的根底學(xué)問。今年下半年由于公司需要，去__化工有限公司討論工廠運營。培訓(xùn)期間，我嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作、產(chǎn)品質(zhì)量掌握和調(diào)整、開停車、事故處理、設(shè)備檢修和日常維護、DCS操作和現(xiàn)場手動操作，以及理論學(xué)問。在學(xué)習(xí)中，我主動問師傅，問不懂，借鑒師傅的工作閱歷，總結(jié)每個師傅的特長，觀看師傅獨特的操作方式。作為一個煉油工人，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)是個人和工廠的責任。我加強個人安全教育和培訓(xùn)，提高個人安全意識，積極學(xué)習(xí)安全學(xué)問，努力做到“三不損害”，維護公司財產(chǎn)。

作為一名員工，我明白一個公司要進展，員工必需努力。只有依靠全體員工的共同努力，公司才能贏得利潤，才能生存。只有每個員工都制造了經(jīng)濟效益，員工才能拿到應(yīng)有的工資，公司才能運轉(zhuǎn)。今日不努力，明天找工作。這是最簡潔的道理，所以我努力學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來為公司制造更大的效益，這樣我的將來會更好。

在新的一年里，我會不斷提升自己，思索“要擅長思奇，而不擅長人”，向先進優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。技術(shù)上，多學(xué)習(xí)，多思索，多觀看，學(xué)習(xí)別人的特長，彌補別人的短處。工作中嚴格要求自己，力求完善，實事求是，不沾沾自喜，輕佻行事，一次比一次優(yōu)秀。

員工個人的年終總結(jié)篇2

光陰似箭，日月如梭。一年的時間確實是很短暫的，不知不覺間20xx年已馬上過去。新的一年又將降臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思考一下將來，取過去之長，補將來之短，對自己的工作進展一次總結(jié)，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

一、在技術(shù)治理方面

能夠急躁細致的做好圖紙審查工作，協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)覺不合理的方案及設(shè)計，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。

對于一個工程工程來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順當開展有很大的幫忙。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)作各專業(yè)公司完成工程的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫忙下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進展，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進展中。在工作當中能夠從公司的利益和角度動身，積極協(xié)作各專業(yè)設(shè)計人員，完成各項任務(wù)。

二、在施工現(xiàn)場治理方面

進入施工現(xiàn)場伊始，即開頭和領(lǐng)導(dǎo)討論施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后幫助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并協(xié)作自來水公司完成了xx庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了工程如期開工。根底開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫忙下，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位根底開挖的排水問題。

在方案制定過程中，結(jié)合工程實際采納了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節(jié)省了肯定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱藏局部簡單消失問題的地方，準時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易消失的問題進展了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格前方可連續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不準時，因此要常常巡察檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計和標準要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)覺、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了xx街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工治理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù)，嚴格按施工標準的要求進展檢查。

三、在工程造價治理方面

能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進展有效掌握，認真審查施工單位提出的材料清單，發(fā)覺問題及錯誤后準時予以訂正。在過去的一年當中，既取得了一些成績，也有所缺乏，總結(jié)過去閱歷，努力改正過去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積存，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司進展竭盡全力。

員工個人的年終總結(jié)篇3

對于剛進入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解比擬片面，崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個月內(nèi)我熟識了調(diào)度員所要具備的力量與責任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行狀況，把握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)視車間、效勞車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

一、加強執(zhí)行力

調(diào)度員最根本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進展落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)視其執(zhí)行狀況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進展執(zhí)行，絕不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)視好、效勞好！

二、生產(chǎn)規(guī)劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)規(guī)劃的順當完成，更改規(guī)劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日規(guī)劃后，每天都要對車間規(guī)劃執(zhí)行狀況進展跟蹤，凡發(fā)覺私自更改規(guī)劃的，就要下通報處理。假如是由于人員少或是沒有包裝物需要改規(guī)劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改規(guī)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班進步行結(jié)合，避開某中產(chǎn)品超標受考核。

三、強化質(zhì)量治理

產(chǎn)品質(zhì)量是打算企（本站向您推舉）業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)視、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，常常的進展復(fù)查，發(fā)覺不整改的要進展考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行狀況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工藝本進展對比，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)其次。要提升包裝質(zhì)量，就必需優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又標準了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。

最終一關(guān)就是監(jiān)視人員裝箱質(zhì)量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量缺乏、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍懲罰并賜予嚴峻批判！

員工個人的年終總結(jié)篇4

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)畢業(yè)一年了，我順當?shù)赝瓿闪艘粋€學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、同事們的無私幫忙鼓勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。以下是我的工作總結(jié)。

一、在工作中進展學(xué)習(xí)

第一次邁入企業(yè)的大門，我的`內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的生疏的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓舞了我，領(lǐng)導(dǎo)的吩咐安撫了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤獨的孩子，猶如親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的暖和。

辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，很多東西要學(xué)要把握，而我學(xué)的是英文專業(yè)，與辦公室的業(yè)務(wù)毫不相干，怎樣才能干好它干一行愛一行，領(lǐng)導(dǎo)是這么教導(dǎo)我的，師傅們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿勢，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。

二、在實踐中獲得成長

文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來，總廠各種總結(jié)、匯報以及先進事跡材料不計其數(shù)，我把工作的壓力下當成是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、工作賜予我的歷練。我仔細地對待每一份材料，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改，直到領(lǐng)導(dǎo)滿足為止。為了宣傳總廠的先進事跡，樹立企業(yè)形象，我把上報企業(yè)信息當作自己義不容辭的職責，在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用。經(jīng)過一年的磨練，我感到自己的文字水平有很大提高，工作起來感到更加得心應(yīng)手了。

三、不斷熟識自己手頭的工作

此外，我還仔細抓好人事、勞資工作，負責辦理總廠人事、勞資、醫(yī)保、統(tǒng)籌基金及離退休人員治理效勞等，這對我來說是全新的領(lǐng)域，而涉及職工利益的事更來不得半點過失。

為此，我在業(yè)余找來相關(guān)的書籍進展學(xué)習(xí)，并向有閱歷的人請教，將理論實際嚴密結(jié)合，仔細做好各項勞資醫(yī)療報銷和工資臺帳以及供暖費、藥費報銷等工作，準時編報人事、勞資報表并立卷歸檔，在各項工資統(tǒng)計、資料治理及分析工作中做到一絲不茍、精益求精，圓滿完成了每一筆報銷、統(tǒng)計以及人事勞資治理業(yè)務(wù)。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風贏得了職工的好評，大家稱我是信得過的好管家。

在完成好本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，熱忱幫忙其他同事解決工作中的困難，如解答電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問題和文件打印等工作。在去年年底給退休職工發(fā)放慰問品的工作當中，我負責打印五百多名退休職工的名單，并逐一電話通知領(lǐng)取，受到了大家的好評，這使我越來越感到幫忙別人的樂趣。

回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)當做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。這是企業(yè)所賜予我的，也是鼓勵我快速成長的源泉。

員工個人的年終總結(jié)篇5

本人自入職以來，嚴格遵守公司規(guī)章制度，思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱難樸實、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項任務(wù)。

在職期間，使我個人在工作中學(xué)到了許多的閱歷，從經(jīng)受的每件工作中去總結(jié)工作閱歷，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段珍貴的閱歷?；貞浺幌逻@四十天我個人的工作狀況，特殊是剛參加到這個大家庭的時候，說起來還真的有點不習(xí)慣，每天都忙得要命，晚上還要加幾個鐘的班，和我以前工作的時間比起來，真是差太遠了，隨著時間的消逝，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對我的幫忙，我已完全融入到這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當說付出了不少，也收獲了許多，我感到自己成長了，也漸漸成熟了。在此期間特殊要感謝本部門同事對我工作、生活方面的幫忙，特殊是剛進廠工作時，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不嫻熟，使自己的工作無法正常完成，是同事們悉心教育，才能讓我盡快把握、熟識工作；也在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。

進入公司以來，我的工作主要是幫助“6s”的推行，進而執(zhí)行“6s”。雖然我進廠時間不長，但也就這一個多月的時間把工作狀況總結(jié)如下：

1．十一、十二月是公司開展6s活動，在車間、部門、辦公室、食堂、宿舍深入推行6s活動，經(jīng)過前面三個月的努力，各個部門所負責的區(qū)域在6s活動中均取得了很好的成果，“6s”意識已經(jīng)逐步深入人心，各部門工作現(xiàn)場均有明顯改善（從6s專欄看板上的照片就可以看出）。

2．6s推行辦公室就6s深入推動工作制定了具體的工作規(guī)劃，針對不同部門制定不同的6s活動檢查表，并進展了現(xiàn)場考核評定，評比出每星期的6s先進團隊，每月會依據(jù)各團隊每星期的成績制定評比出綜合成績，賜予優(yōu)秀團隊現(xiàn)金嘉獎。為了公正的開展6s評比活動，6s推動辦公室特依據(jù)各部門小組實際狀況進展了權(quán)數(shù)制定，保證了評比的公正性。

3．活動中，針對職工開展6s活動的方式方法、意義、作用等概念不夠明確的狀況，6s推動辦公室特制定在每星期的6s檢查中，不定時抽查各部門人員對6s含義的真正理解，并針對每次檢查消失的問題進展了重點檢查，檢查以突擊抽查方式進展，可以有效地提示各部門團隊6s活動重在堅持。

4．6s推行辦公室還開展了6s樣板區(qū)及閃光點的評比活動，并建立了6s活動排行榜（6s考核統(tǒng)計表）對各部門團隊進展綜合評定，將日常工作中取得的成績，消失的缺乏與6s掛鉤，總體狀況反映在排行榜（6s考核統(tǒng)計表）上，各部門團隊具體狀況見（6s考核統(tǒng)計表附頁）。

5．并對評比為6s樣板區(qū)的團隊頒發(fā)“6s活動第一名、其次名、第三名”榮耀錦旗，并賜予肯定的物質(zhì)嘉獎。