五年一貫制專轉(zhuǎn)本旅游復(fù)習(xí)管理學(xué)要點(diǎn)_第1頁
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文檔簡介

查,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,立即進(jìn)行糾偏。所謂管理者,就是在組織中執(zhí)行計(jì)劃、組織、和控制職能的人。指從事自己管理范圍內(nèi)的工作所需的技術(shù)和方法1924-1932年,國家研究和西方電氣公司,在西方電氣公司所屬工廠為測定各種因素對生產(chǎn)效率的影響而進(jìn)行的一系列研究,標(biāo)志學(xué)習(xí)型組織的由來:1990年麻省理工大學(xué)管理學(xué)院的·圣吉教 下級主管人員以至于每個員工根據(jù)上級制定的目標(biāo),分別制定目標(biāo) 66是研究本質(zhì)及其行為規(guī)律的科學(xué),通過對理論的研究,可以探究什么樣的人更適合當(dāng)者,以及者應(yīng)該如何行到才能讓更加有77出發(fā),激勵是指管理者運(yùn)用各種管理,刺激被管理者的需要,激發(fā)其88控制狀態(tài)。一旦企業(yè)的某項(xiàng)活動,糾正偏差,而且能使偏

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