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文檔簡介

眼耳鼻喉科2017年護理年終總結(jié)2017年,,“二甲醫(yī)院復審"工作，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,對小組,嚴格執(zhí).護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病房管理，責提高了護理人員的素質(zhì)完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學習,進行理論、操作考試，注重專科理論及操作知識的學習，護理人員的?？萍甲o理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導及完整的服務(wù)。加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)制落實不到位的問題；著力解決操作規(guī)程不規(guī)范的問題;著力解決考慮欠周全、方式欠靈活的問題.做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)群眾、取信于民.注意充分調(diào)動護理人員的積極性，端正護理人員的工作和,工作認真負責，對病人服務(wù)主動、細致，多次獲得病人及家屬的表揚，同時，也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高.加強監(jiān)督管理，確保護理安全救車內(nèi)藥品管理,時維修，保證功能備用狀態(tài)，做到未雨綢繆,防患于未然.加強了院內(nèi)感染管理認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了一要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生.5S管理，提高科室形象，促進效率提高,確保效益最大化5S管理，使全科護士明白如何自我管理，全科護士都能節(jié)省，進而根.較出色地完成了護理任務(wù)堅持以“病人為中心"，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)，積極參與到“二甲醫(yī)院復審”中來。護理人員積極配合，做出了很大的努力，毫無怨言，有效的進行了這項工作。個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強;23、身份識別方.這些問題的存在有待我們進一步完善,今后工作中，我科將借鑒經(jīng)驗,揚長避短，我科全體人員

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