![效能建設(shè)中存在的問(wèn)題及整改措施_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/962e1b3cf2975cd55f4cc3b4ae0de15b/962e1b3cf2975cd55f4cc3b4ae0de15b1.gif)
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![效能建設(shè)中存在的問(wèn)題及整改措施_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/962e1b3cf2975cd55f4cc3b4ae0de15b/962e1b3cf2975cd55f4cc3b4ae0de15b3.gif)
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—效能建設(shè)中存在的問(wèn)題及整改措施效能建設(shè)中存在的問(wèn)題及整改措施我所在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中聯(lián)系本單位實(shí)際工作和個(gè)人崗位職責(zé),主動(dòng)查擺機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題,并經(jīng)過(guò)認(rèn)真的梳理研討,提出了整改看法,現(xiàn)總結(jié)如下:一、存在的問(wèn)題(一)思想認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題一是對(duì)效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識(shí)不到位,有與己無(wú)關(guān),行動(dòng)不夠自覺(jué),沒(méi)有引起充足重視;二是有的職工對(duì)效能建設(shè)認(rèn)識(shí)缺乏,認(rèn)為效能建設(shè)是單位領(lǐng)導(dǎo)的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。(二)工作紀(jì)律方面的問(wèn)題一是考勤制度抓的不嚴(yán),堅(jiān)持不夠,不能做到常?;贫然@現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,請(qǐng)銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,在崗不在位,在崗不出力,工作上應(yīng)付,得過(guò)且過(guò),紀(jì)律松散,工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,沒(méi)有行成一整套行之有效的約束機(jī)制。(三)工作作風(fēng)方面問(wèn)題工作不夠深化細(xì)致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)看法不夠熱忱,有看法僵硬、服務(wù)不周、文明用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象存在。(四)工作效率方面問(wèn)題一是服務(wù)大局的意識(shí)不強(qiáng),部門利益看的過(guò)重,有些關(guān)系還沒(méi)有理順。二是在有些事情的辦理上還沒(méi)有到達(dá)服務(wù)對(duì)象的滿意,工作效率不高;三是有關(guān)信息的發(fā)布不夠按時(shí)。二、整頓措施針對(duì)上述四個(gè)方面存在的問(wèn)題,我所研討制定了整改措施,保證區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量抓好學(xué)習(xí),建立落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展效能建設(shè)的重要指示,提高對(duì)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),確保我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)、有效、深化開(kāi)展。(二)嚴(yán)格紀(jì)律,強(qiáng)化督查,確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅(jiān)持嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,做到有事請(qǐng)假,無(wú)事不得無(wú)故曠工,工作期間不得顯現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請(qǐng)假手續(xù),來(lái)不及請(qǐng)假的,要與相近科室打招呼或在門上留個(gè)條子,不得不打招呼就擅自離開(kāi),造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀(jì)律施行責(zé)任追究。二是施行鼓勵(lì)機(jī)制。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的出勤和工作情況施行周公布、月講評(píng),做到獎(jiǎng)勤罰懶,并與干部運(yùn)用和績(jī)效掛鉤。(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平一是連續(xù)施行首問(wèn)責(zé)任制。要求首問(wèn)責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問(wèn)題,立刻進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)按時(shí)引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門;對(duì)不履行工作責(zé)任、看法冷淡或有意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理。二是強(qiáng)化窗口服務(wù)職能,做到“服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”五公開(kāi)。三是創(chuàng)立“人民滿意的基層站所”活動(dòng),接受社會(huì)監(jiān)督。四是依法行政,推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)。進(jìn)一步清理行政審批工程。主動(dòng)推動(dòng)政務(wù)公開(kāi),增加工作的透亮度。制定關(guān)于推動(dòng)政務(wù)、事務(wù)公開(kāi)的實(shí)施看法,使公開(kāi)
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