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文檔簡介
關于保安個人工作總結(jié)
關于保安個人工作總結(jié)1
1、部門治理工作有待進一步提高。
由于治理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監(jiān)視檢查,致使發(fā)生9?8電梯配重鐵喪失大事,造成治理處工作被動,嚴峻影響了我部正常工作。在消失問題后加大了治理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調(diào)整,使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務力量,培訓仍需加強。
外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素養(yǎng)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務學問的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。
3、效勞質(zhì)量需提高。
在日常的工作中,還需提高效勞質(zhì)量,不斷提升效勞水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高效勞意識,注意禮節(jié)禮貌等細節(jié)。
xx年工作規(guī)劃
為工程順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應頑強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作
1、加大治理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素養(yǎng),提高部門整體工作水平。定期進展安全、消防學問培訓,不斷提升業(yè)務技能,適應處理各類突發(fā)性公共安全大事,提高全體保安人員防范、處置事故的力量。
關于保安個人工作總結(jié)2
20xx年馬上完畢,保安部在以經(jīng)理為核心的領導下順當完成工作,我們?nèi)齻€領班齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,在愛護酒店安全和各班自身治理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順當完工?,F(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié):
一、日常工作
今年年初,我們依舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班治理。每天上班提前20分鐘到掌握中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面訂正;總結(jié)前一天工作缺乏之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況,發(fā)覺問題當面訂正并且指出解決的方案,讓崗位人員在實踐工作中把握業(yè)務學問,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。
班后總結(jié)本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到其次天工作當中。加強與其它各班的溝通和溝通,揚長避短,為更好的治理好本班打下堅實的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務,對完成狀況要準時反應,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,準時傳到達下個班來完成,領班職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。端詳今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有消失大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比擬松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特殊是在上夜班時警覺性不高,自身沒有安全隱患意識,不能準時發(fā)覺問題等。
二、安全方面
加強對酒店的巡查力度,特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,仔細、認真、反復檢查,在對輔房檢查時發(fā)覺員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱難的工作,需常抓不懈。酒店今年裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互嚴密協(xié)作,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,制止無關人員進入裝修區(qū),從施工整體講比擬順當,沒有大的安全事故發(fā)生,使我們在關于裝修安全方面取得了珍貴閱歷,為明年再次裝修打下了很好的根底。
三、培訓方面
每年崗位學問一般放在比擬酷熱時培訓,平常培訓科目都是崗位學問,根本在室內(nèi)培訓,無視了在崗實踐培訓。從整體效果講,培訓的目的根本到達,而且各培訓導師講的比擬全面,受訓人員積極性比擬高,只有個別員工因事臨時請假,全部受訓員工根本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。的缺乏的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持,時間長了就會忘卻,使培訓效果沒有持續(xù)下去。
關于保安個人工作總結(jié)3
xxxx年8月26日參加的美妙愿京物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責人,不能說好,也不能說滿意,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的進展,積存的閱歷。往事如昨日,在此的日子里,領導的關心和教導,同事的關懷和幫忙,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)受將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后,當我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份安慰,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策、、、、、、
回憶過去,展望將來。怎樣治理好本部門工作呢?要到達治理好部門工作的目的,就必需有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求的確訓練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素養(yǎng)隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素養(yǎng),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要到達目標除了必需加強培訓和訓練外,還要從規(guī)劃、組織、鼓勵等方面著手。
一,規(guī)劃。
1,規(guī)劃工作的劃分與規(guī)劃工作的治理。
規(guī)劃工作的劃分主要是指:將規(guī)劃要完成的工作安排到最適合的班或者個人。主要采納三種方法
〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考察每項根本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。
規(guī)劃工作的治理主要是指:將安排到班或者到人的工作進展治理,確保其完成得更好。主要采納三種方法
〈1〉按規(guī)劃的內(nèi)容治理:某項工作由誰領導,就由誰作出規(guī)劃,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。
2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考察每項根本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。
規(guī)劃工作的治理主要是指:將安排到班或者到人的工作進展治理,確保其完成得更好。主要采納三種方法
〈1〉按規(guī)劃的內(nèi)容治理:某項工作由誰領導,就由誰作出規(guī)劃,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。
〈2〉按規(guī)劃的類型治理:各層的規(guī)劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。
〈3〉按規(guī)劃的階段治理:規(guī)劃制訂后,每個階段均應有專人負責。
在規(guī)劃工作時必需留意的問題:1必需把工作安排給最適合的班或者個人做。2應力求治理上的便利。3應有助于工作的協(xié)調(diào)。4必需考慮人員的需要和滿意。5盡量削減費用。6分工要公正公正,有利于人群關糸的進展。
二,組織。
1,集權(quán)與分權(quán)治理。
〈1〉集權(quán)治理:也稱“專制式”治理,指把本部門的全部權(quán)力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活治理等,對所在部門全部人有聘請與解聘的權(quán)力。這種治理適應才建立的部門,在沒有培育好副手和下面的人之前,就必需這樣做。
〈2〉分權(quán)治理:是指權(quán)力不限集中于部長一人,隊長、班長也有肯定的打算權(quán)。這種治理適應以成型的部門,可以充分表達民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權(quán)。
集權(quán)可以掌握部門人員以部長為核心的團結(jié)全都,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的狀況下實行適當?shù)姆謾?quán)治理,有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性??紤]有關因素,以打算集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織構(gòu)造,確保上一層在下一層的權(quán)威性。
2,組織的運用。
〈1〉制訂各種工作制度:是指詳細規(guī)定工作的起點到終點應經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能根據(jù)肯定的次序與方法進展,同時,集合全體組織、協(xié)調(diào)全都地執(zhí)行工作制度。
〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀看監(jiān)視和掌握自己治理范圍內(nèi)的事務或工作,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)覺問題準時解決,使各項工作順當進展。
〈4〉表冊記錄和匯合報告:是指建立適當?shù)腵表冊以作記錄,記錄是一切報告的依據(jù),匯合報告是監(jiān)控事務或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運用時,除上述四項詳細方法外,還應留意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.
3,組織治理.
不管是什么組織,其治理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責,每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,共同到達組織的目的.
如何才能有較好的治理?除了必需考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結(jié)的活動,盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培育感情或想方法應付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題,就應遵循以下幾項原則
1統(tǒng)一目標做好協(xié)調(diào)工作:本部門目標明確后,必需讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內(nèi)容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了到達自己的目標而影響大局.
2謀求任務的全都:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務指揮,假如這些指令相互抵抗,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應領先彼此協(xié)調(diào)好,間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào),由直接部門主管執(zhí)行,在不違反大目標的原則下謀求任務的全都.
3權(quán)責相稱:一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責都有明確的劃分,權(quán)力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作心情,還可能沒有充分的權(quán)力,使某些人無法完成好自己的任務.
4劃定治理范圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將治理的范圍過于擴大,應依據(jù)工作的性質(zhì),主管的力量,部屬的訓練,上下溝通等實際狀況,而劃定一個適當?shù)姆秶?
5良好的意見溝通:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是供應資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此但凡阻礙上下溝通的狀況,應盡量避開.治理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的治理范圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意.
6適當授權(quán):部門規(guī)模擴大,業(yè)務活動繁雜與專業(yè)化之后,應當建立授權(quán)制度.這是由于業(yè)務繁雜后,高階層治理人員無法應付全盤事務,治理所需要的學問日趨專精,一個主持人不行能對各種學問均能通曉,同時現(xiàn)在職工都盼望被重視,參加治理.授權(quán)不但可以滿意職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性.
7必需具有彈性:組織治理應具有肯定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變.才能適應內(nèi)外不斷變化的情形.
8節(jié)省費用:組織精干而有效,不能由于人設事或者因人設機構(gòu),規(guī)定幾個人干就幾個人干.
其它如專業(yè)化“有較掌握“多培訓,多練訓也可以做為原則考慮.
三.鼓勵.
1,正面的鼓勵.
1鼓勵可以調(diào)動人潛在的積極性,精彩地去實現(xiàn)目標,不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的“中等的“差的之分,可以通過各種鼓勵方法,使其表現(xiàn)好的連續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做奉獻的成員,促使的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗.而鼓勵的對像要求也是多方面的,要滿意這些要求就必需實行多種鼓勵的方法,包括多給錢“權(quán)誼和關懷“敬重,好的工作條件,好玩有意義的活動等等.
關于保安個人工作總結(jié)4
任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展狀況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作狀況向領導和組織做以匯報,具體內(nèi)容請看下文保安隊長個人年度工作總結(jié)。
一.加強自身素養(yǎng)和業(yè)務學習確保治理上水平。
欲先善其事必先利其器,作為一個基層治理者必需要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任治理工作帶著隊伍安康穩(wěn)定的向前進展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化治理,怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟識崗位狀況,理清工作思路。我給自己制定了具體的學習規(guī)劃,利用各種學習方式進展學習,全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)學問及消防學問,先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安治理條理》《消防法》《消防治理》《保安治理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安治理及消防方面的視頻及資料。二是積極參與處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學問的提升。三是虛心向油田公司abc治理模式創(chuàng)立人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保治理人員鞏星南同志學習安保治理學問及閱歷,通過一系列的學習。
二.愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全
會議培訓中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關,擔當著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而轉(zhuǎn)變,正由于如此,身為一名基層安保治理人員,必需時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。
兩年來,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新治理措施及治理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自擔當安保治理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班院區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的確定。并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人xx年及xx年連續(xù)兩年月表中心參與處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與其次名的良好成績,二是我xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參與中心安全演講競賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。
關于保安個人工作總結(jié)5
20xx年馬上過去,新的一年馬上到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春歡樂、萬事如意。
我雖是一名一般的保安員,但在我心中,水城小區(qū)就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細心保衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責任重大。
保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儽匦璞袊绤栕屑毜墓ぷ鲬B(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿足,得到了領導的認可,我們的工作今年是比擬重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且簡單.對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進展樓巡,把萌芽的事故撤底毀滅,確保小區(qū)的安全,這有250房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了愛護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領導,社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領導的表揚,
在工作之余,在隊長帶著下,我們進展了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體權(quán)等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練規(guī)劃,我剛開頭時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本事和強壯體能素養(yǎng),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
作為保安員還是一名義務的消防員,今年治理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平常生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并仔細地學習記錄,長掌消防學問,結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進展設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下:
1、堅決聽從領導、仔細領悟執(zhí)行公司的經(jīng)治理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2、對小區(qū)的治安嚴于治理,敢于不法分子作斗爭。
3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進展收費,做到文明效勞。
4、在隊長的帶著下我們進展了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)立和諧文明小區(qū)。
5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防學問的培訓,提高防火意識,能把握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之處,肯領導的指正與批判,以待今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作閱歷和相關治理學問仍需進一步學習,積存。xx年馬上過去,我們將滿懷地迎來XX年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司奉獻一份微薄之力。
關于保安個人工作總結(jié)6
xx年已經(jīng)過去,新的一年馬上到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春歡樂,萬事如意。
我雖是一名一般的保安員,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細心保衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責任重大。
保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿足,得到了領導的認可,我們的工作今年是比擬重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且簡單。對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進展樓巡,把萌芽的事故撤底毀滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了愛護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,并幫助領導,社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領導的表揚,在工作之余,在隊長帶著下,我們進展了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體權(quán)等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練規(guī)劃,我剛開頭時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本事和強壯體能素養(yǎng),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
作為保安員還是一名義務的消防員,今年治理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平常生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并仔細地學習記錄,長掌消防學問,結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進展設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
本人在一年的總結(jié)如下:
1、堅決聽從領導、仔細領悟執(zhí)行公司的經(jīng)治理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2、對小區(qū)的治安嚴于治理,敢于不法分子作斗爭。
3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進展收費,做到文明效勞。
4、在隊長的帶著下我們進展了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)立和諧文明小區(qū)。
5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防學問的培訓,提高防火意識,能把握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之處,肯領導的指正與批判,以待今后的工作中進一步加強和改正。
工作當中有松懈。
新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司奉獻一份微薄之力。
關于保安個人工作總結(jié)7
xx年馬上過去,新的一年馬上到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春歡樂,萬事如意。
我雖是一名一般的保安員,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細心保衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責任重大。
保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿足,得到了領導的認可,我們的工作今年是比擬重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且簡單.對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進展樓巡,把萌芽的事故撤底毀滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了愛護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領導,社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領導的表揚,
在工作之余,在隊長帶著下,我們進展了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體權(quán)等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練規(guī)劃,我剛開頭時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本事和強壯體能素養(yǎng),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
作為保安員還是一名義務的消防員,今年治理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平常生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并仔細地學習記錄,長掌消防學問,結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進展設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結(jié)
1.堅決聽從領導、仔細領悟執(zhí)行公司的經(jīng)治理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2.對小區(qū)的治安嚴于治理,敢于不法分子作斗爭。
3.對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進展收費,做到文明效勞。
4.在隊長的帶著下我們進展了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)立和諧文明小區(qū)。
5.堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防學問的培訓,提高防火意識,能把握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之處,肯領導的指正與批判,以待今后的工作中進一步加強和改正。工作當中有松懈。
2、工作閱歷和相關治理學問仍需進一步學習,積存。
xx年馬上過去,我們將滿懷地迎來xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司奉獻一份微薄之力。
關于保安個人工作總結(jié)8
xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的協(xié)作下,保安隊仔細開展各項工作,落實完成了xx年度的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來詳細工作狀況
一、治安防范工作
1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作,確保小區(qū)的安全與秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理力量,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),準時實行措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;
3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,爭論和排解安全隱患;
4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況.
5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進展推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進展跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;
6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位
增配對講機,做到準時跟蹤和匯報各崗位工作狀況,有效地穩(wěn)固治安防范工作;
7、全力協(xié)作公司進展需要,加強保安治理工作,確保現(xiàn)場保安治理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,效勞與治理窗口。
二、消防治理工作
對新入職員工進展常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全。。
三、車場治理工作
1、仔細執(zhí)行停車場治理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;
3、嚴禁閑雜人員進場,并提示車主離車前關好門窗,帶走車上珍貴物品;
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮
車輛進出與停放,制止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作
一年來,保安隊都能根據(jù)市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進展培訓,雖然在xx年由于人手緊急,未能參與技能競賽,但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進展了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素養(yǎng),隊伍形象有了較大的轉(zhuǎn)變。
在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結(jié)進取,逐項落實好20xx年度的工作規(guī)劃和培訓規(guī)劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。
關于保安個人工作總結(jié)9
保安個人半年工作總結(jié)
開展隊伍思想整頓,標準隊員思想行為,提高為客戶效勞的質(zhì)量,增加顧客滿足度,保安個人半年工作總結(jié)。
今年以來,公司針對隊伍中屢次消失保安員違規(guī)違紀大事,公司領導要求各中隊加強對隊員的思想教育。在直屬中隊,公司建立教育員制度,特地負責隊伍思想工作。直屬一中隊、六中隊在四五月份都在隊伍中開展作風紀律大整頓,以法律事實、案例對隊員進展思想教育,在整頓的過程中,要求隊員寫心得體會,進展自我剖析。三月份,公司大隊部在直屬中隊建立談心制度,要中隊長以下治理骨干每月對基層保安員進展談心活動,準時把握隊伍思想動態(tài)。
公司堅持要求中隊每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。準時發(fā)覺隊伍中消失的苗頭性的問題,將基層問題解決在萌芽狀態(tài)。
關懷隊員生活,積極開展消遣安康活動和切實為基層保安員解決實際困難。
始終以來,公司都非常關懷一線保安員生活。曾經(jīng)屢次與市局、分局機關組織籃球競賽,公司從=月=日起還組織了第一屆員
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