安全員個人工作總結(jié)簡潔版

第20頁共20頁安全員?個人工?作總結(jié)?簡潔版?一、?認真貫?徹落實?安全消?防、安?全專業(yè)?管理工?作例會?精神，?利用車?間調(diào)度?會對本?月生產(chǎn)?安全工?作進行?了安排?和布置?，對生?產(chǎn)管理?中心組?織的綜?合大檢?查所查?處的問?題進行?了積極?的整改?和落實?，主要?有：?1、對?部分崗?位使用?的玻璃?流量計?護罩安?全防護?情況進?行了排?查，對?缺失擋?板和護?罩的玻?璃流量?計進行?了統(tǒng)計?并整改?。2?、利用?工段停?產(chǎn)檢修?時機，?對整個?通風(fēng)系?統(tǒng)進行?了維修?和改造?：目前?，裂解?罐獨立?通風(fēng)系?統(tǒng)正在?改造中?;局部?脫落、?損壞的?風(fēng)筒正?在安裝?更換，?改造后?工段惡?劣的現(xiàn)?場環(huán)境?將一去?不復(fù)返?了。?3、對?被拆除?的磁力?泵防空?轉(zhuǎn)安全?附件進?行了排?查統(tǒng)計?，已上?報領(lǐng)用?計劃，?貨到即?安裝恢?復(fù)正常?。4?、對甲?醇蒸餾?釜液位?計進行?了維修?，滴漏?隱患已?整改。?二、?在消防?科有關(guān)?人員的?積極配?合下，?對合成?回收罐?區(qū)的八?具滅火?器進行?了合理?移位，?并裝備?了兩個?消防箱?。三?、在工?段停產(chǎn)?檢修時?機，對?主要設(shè)?備管道?進行了?防腐處?理;對?腐蝕比?較嚴(yán)重?的防暴?電器管?路、開?關(guān)進行?了更換?;對三?足離心?機所存?在的安?全隱患?進行了?消除，?并擬在?其底部?鋪設(shè)膠?皮，從?而防止?皮帶輪?脫落造?成摩察?起火的?事故。?五、?嚴(yán)格按?照公司?管理制?度，認?真履行?監(jiān)管職?責(zé)，加?強了對?外來人?員的安?全管理?工作。?杜絕了?送貨、?拉貨、?外來施?工人員?在防爆?區(qū)打手?機、吸?煙及車?輛隨意?通行等?各類違?章事故?的發(fā)生?。六?、認真?做好本?職工作?，積極?完成公?司交給?的各項?任務(wù)。?七、?存在的?問題：?目前?，使用?的干燥?器存在?安全隱?患，由?于氣缸?振打力?度大，?致使捕?集架與?連接枝?桿的銷?子經(jīng)常?被震斷?，極易?產(chǎn)生火?花，從?而導(dǎo)致?塵暴、?甲醇氣?體爆炸?。擬請?公司派?維修、?電儀專?家前來?協(xié)助解?決。?下一步?車間將?加大安?全管理?力度，?嚴(yán)抓嚴(yán)?管，配?合生計?處開展?的管理?風(fēng)暴行?動，對?違章人?、違章?單位負?責(zé)人、?進行嚴(yán)?厲懲處?，及時?曝光。?尤其是?對打手?機、吸?煙、野?蠻操作?等現(xiàn)象?，決不?留情，?嚴(yán)肅處?理，震?懾以身?試法者?，保護?員工及?企業(yè)財?產(chǎn)的安?全。?安全員?個人工?作總結(jié)?簡潔版?（二）?__?__月?份__?__車?間各類?安全事?故發(fā)生?為零，?實現(xiàn)了?安全生?產(chǎn)?，F(xiàn)?就本月?生產(chǎn)安?全工作?總結(jié)如?下：?一、認?真__?__消?防、安?全專業(yè)?管理工?作例會?精神，?利用車?間調(diào)度?會對本?月生產(chǎn)?安全工?作進行?了安排?和布置?，對_?___?生產(chǎn)管?理中心?組織的?綜合大?檢查所?查處的?問題進?行了積?極的整?改和落?實，主?要有：?1、?對部分?崗位使?用的玻?璃流量?計護罩?安全防?護情況?進行了?排查，?對缺失?擋板和?護罩的?玻璃流?量計進?行了統(tǒng)?計并整?改。?2、利?用__?__工?段停產(chǎn)?檢修時?機，對?整個通?風(fēng)系統(tǒng)?進行了?維修和?改造：?目前，?裂解罐?獨立通?風(fēng)系統(tǒng)?正在改?造中;?局部脫?落、損?壞的風(fēng)?筒正在?安裝更?換，改?造后_?___?工段惡?劣的現(xiàn)?場環(huán)境?將一去?不復(fù)返?了。?3、對?被拆除?的磁力?泵防空?轉(zhuǎn)安全?附件進?行了排?查統(tǒng)計?，已上?報領(lǐng)用?計劃，?貨到即?安裝恢?復(fù)正常?。4?、對甲?醇蒸餾?釜液位?計進行?了維修?，滴漏?隱患已?整改。?二、?在__?__消?防科有?關(guān)人員?的積極?配合下?，對合?成回收?罐區(qū)的?八具滅?火器進?行了合?理移位?，并裝?備了兩?個消防?箱。?三、在?___?_工段?停產(chǎn)檢?修時機?，對主?要設(shè)備?管道進?行了防?腐處理?;對腐?蝕比較?嚴(yán)重的?防暴電?器管路?、開關(guān)?進行了?更換;?對三足?離心機?所存在?的安全?隱患進?行了消?除，并?擬在其?底部鋪?設(shè)膠皮?，從而?防止皮?帶輪脫?落造成?摩察起?火的事?故。?四、國?慶節(jié)期?間加強?了安全?檢查力?度，保?證每個?工段、?班組每?天、每?個班次?都有人?巡查跟?班，確?保了節(jié)?日期間?安全生?產(chǎn)的正?常運行?。五?、嚴(yán)格?按照公?司管理?制度，?認真履?行監(jiān)管?職責(zé)，?加強了?對外來?人員的?安全管?理工作?。杜絕?了送貨?、拉貨?、外來?施工人?員在防?爆區(qū)打?手機、?吸煙及?車輛隨?意通行?等各類?違章事?故的發(fā)?生。?六、認?真做好?本職工?作，積?極完成?公司交?給的各?項任務(wù)?。七?、存在?的問題?：目?前，_?___?工段使?用的_?___?型干燥?器存在?安全隱?患，由?于氣缸?振打力?度大，?致使捕?集架與?連接枝?桿的銷?子經(jīng)常?被震斷?，極易?產(chǎn)生火?花，從?而導(dǎo)致?塵暴、?甲醇氣?體爆炸?。擬請?公司派?維修、?電儀專?家前來?協(xié)助解?決。?下一步?車間將?加大安?全管理?力度，?嚴(yán)抓嚴(yán)?管，配?合生計?處開展?的管理?風(fēng)暴行?動，對?違章人?、違章?單位負?責(zé)人、?進行嚴(yán)?厲懲處?，及時?曝光。?尤其是?對打手?機、吸?煙、野?蠻操作?等現(xiàn)象?，決不?留情，?嚴(yán)肅處?理，震?懾以身?試法者?，保護?員工及?企業(yè)財?產(chǎn)的安?全。?安全員?個人工?作總結(jié)?簡潔版?（三）?進煙?草工作?轉(zhuǎn)眼已?近四個?年頭了?，我深?深地愛?著煙草?，熱愛?著本職?工作。?它不僅?僅是因?為給了?我生存?的空間?，更因?為給了?我希望?，給我?的發(fā)展?提供了?平臺。?為了更?好地做?好今后?的各項?工作，?現(xiàn)對今?年的工?作總結(jié)?我的?崗位本?職是安?全員，?主要進?行安全?保衛(wèi)，?雖然保?衛(wèi)的工?作很枯?燥，但?我對工?作充滿?著熱情?，飽有?著動力?，在崗?位上勤?勤懇懇?，不偷?懶，不?怕辛苦?，認真?負責(zé)做?好每一?個細節(jié)?工作，?并按門?衛(wèi)職責(zé)?進行操?作，發(fā)?現(xiàn)錯誤?及時更?正并上?報，確?保暢通?工作。?雖然?目前在?工作中?還是比?較受肯?定的，?但在各?方面仍?舊存在?著很多?不足之?處，需?要在工?作和生?活中不?斷的提?醒自己?，時刻?保持良?好的狀?態(tài)來應(yīng)?對激烈?的競爭?和嚴(yán)格?的管理?制度，?不論是?從內(nèi)還?是外，?都要得?到提升?，在工?作中繼?續(xù)保持?原有的?認真負?責(zé)的態(tài)?度，杜?絕出錯?，把好?每個關(guān)?，另外?還是繼?續(xù)學(xué)習(xí)?深造，?提高素?質(zhì)建設(shè)?。雖?然所有?員工的?分工不?同，但?目的卻?是一樣?的，那?就是服?務(wù)于公?司。雖?然所采?取的方?式不同?，但根?本結(jié)果?卻是相?同的，?這顆火?熱的心?是相同?的，對?領(lǐng)導(dǎo)和?同事深?深的熱?情是相?同的。?全心全?意，為?維護公?司利益?而努力?奮斗。?煙草?行業(yè)的?特性，?決定了?我們必?須把“?兩個利?益至上?”作為?行業(yè)的?共同價?值觀，?作為我?們共同?遵守的?行為準(zhǔn)?則。保?安的工?作永遠?都是枯?燥而煩?瑣的。?每一天?每一年?，要堅?守扎實?做好本?職工作?，牢記?社會主?義榮辱?觀和兩?個至上?共同價?值觀，?勤勤懇?懇做事?做人，?努力奉?獻，更?要腳踏?實地的?，把追?求的目?標(biāo)與眼?前實際?工作結(jié)?合起來?，在平?凡的工?作崗位?上實現(xiàn)?自己的?人生價?值，以?實際行?動向優(yōu)?秀的員?工看齊?。以?上是我?的工作?總結(jié)，?不到、?不妥、?不對之?外，懇?請領(lǐng)導(dǎo)?批評指?正。?安全員?個人工?作總結(jié)?簡潔版?（四）?本人?自__?__年?___?_月份?以“專?職安全?員”身?份參加?工作以?來，一?直以“?做一名?合格的?安全員?”做為?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)。?自肩負?這個重?任以來?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實實?的態(tài)度?來對待?我的工?作，在?現(xiàn)行崗?位上任?職六年?來，嚴(yán)?格按照?每年年?初制定?的安全?工作目?標(biāo)，全?面貫徹?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的安?全方針?,強化?安全生?產(chǎn)管理?。在項?目部有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，我?非常珍?惜這個?安全角?色，以?積極的?態(tài)度投?入到工?作當(dāng)中?，六年?來的工?作我感?到非常?充實。?現(xiàn)將個?人近年?來的工?作情況?進行總?結(jié)如下?：2?、在分?管領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，認真?對施工?轄區(qū)的?設(shè)備和?人員進?行安全?職能監(jiān)?督，在?計劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核安?全生產(chǎn)?工作中?，杜絕?習(xí)慣性?違章行?為，堅?決狠抓?無證作?業(yè)，堅?決懲治?其他安?全違規(guī)?行為，?使自己?能夠掌?握威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?通過每?日安全?巡視及?時了解?安全生?產(chǎn)情況?。天天?能到施?工現(xiàn)場?檢查安?全生產(chǎn)?、每月?分四次?對項目?部所有?轄區(qū)進?行全面?檢查，?組織相?關(guān)人員?對特種?設(shè)備及?車輛進?行檢查?，落實?督促相?關(guān)部門?、作業(yè)?隊進行?維修和?保養(yǎng)，?使所有?設(shè)備能?健康穩(wěn)?定運行?。4?、積極?主動牽?頭做好?“安全?性評價?工作”?，做好?“春季?”、“?夏季”?、“秋?季”“?冬季”?安全大?檢查活?動，做?好應(yīng)急?預(yù)案編?制及演?練工作?，做好?每年的?安全月?活動等?，在這?些活動?中以嚴(yán)?、細、?實的要?求認真?扎實開?展，取?得良好?的效果?，受到?上級的?表揚。?5、?認真履?行職責(zé)?，在落?實“安?評”工?作中嚴(yán)?把安全?關(guān)，組?織相關(guān)?人員切?實做好?查評工?作，不?徇私情?、嚴(yán)格?執(zhí)行制?度，進?一步提?高了安?全管理?水平，?大大改?善了項?目部的?安全局?面。?7、多?多扎根?生產(chǎn)一?線，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗。在?工作中?，我希?望自己?能有更?多機會?投身到?生產(chǎn)一?線，因?為那里?能給與?我成長?的充足?養(yǎng)分。?只有真?正扎根?于生產(chǎn)?一線，?才能對?于職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)保有?更深入?地了解?，促進?我更好?的工作?;與生?產(chǎn)一線?的職工?多多溝?通，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗，才?能及時?發(fā)現(xiàn)問?題，拓?展我的?工作思?路，真?正實現(xiàn)?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?境的協(xié)?調(diào)發(fā)展?。8?、正確?處理好?人際關(guān)?系。在?日常的?工作中?，同上?級、機?關(guān)同事?、施工?人員的?交流比?較多，?在日常?工作過?程中就?有可能?存在這?樣或那?樣的問?題，難?免出現(xiàn)?摩擦。?這就要?求我擺?正態(tài)度?，積極?避免此?類問題?的發(fā)生?。年輕?人很容?易在工?作中表?現(xiàn)得心?浮氣躁?，在處?理問題?的時候?就很可?能考慮?不夠周?全，頭?腦一沖?動做出?不理智?的事情?，在工?作中我?努力避?免。正?確處理?好與其?他同事?的關(guān)系?，積極?樂觀的?幫助有?困難的?同事。?11?、做好?特種設(shè)?備及車?輛管理?工作。?每當(dāng)?shù)?了一個?新的項?目部工?作，我?都會立?即著手?對車輛?及特種?設(shè)備的?統(tǒng)計。?近年來?，國家?及相關(guān)?部門對?特種設(shè)?備的管?理越來?越嚴(yán)格?，如果?消息閉?塞，特?種設(shè)備?管理不?到位，?項目部?很有可?能承受?不必要?的經(jīng)濟?損失和?名譽，?所以在?特種設(shè)?備安裝?前，我?都會積?極到相?關(guān)部門?進行特?種設(shè)備?安裝告?知工作?，與他?們進行?溝通和?咨詢，?保持良?好合作?關(guān)系，?確保特?種設(shè)備?審驗工?作順利?展開;?每個項?目部車?輛都比?較多，?種類也?繁雜，?規(guī)范、?分類管?理是我?的制勝?法寶，?多與各?位司機?師傅取?經(jīng)交流?也是不?可或缺?的工作?。1?2、積?極開展?隱患排?查工作?，切實?做到安?全事務(wù)?心中有?數(shù)。我?在每個?項目部?都積極?建立隱?患排查?治理制?度并認?真開展?隱患排?查登記?工作，?切實對?治理過?程進行?監(jiān)控和?指導(dǎo)。?認真聽?取、收?集班組?的合理?化安全?建議和?意見，?向上級?切實反?映職工?的安全?心聲。?14?、依據(jù)?業(yè)主、?監(jiān)理部?和公司?的通知?精神，?我協(xié)助?項目部?順利完?成了每?年的防?汛檢查?和準(zhǔn)備?工作，?建立了?生活區(qū)?安全巡?查制度?，并制?定、上?報了詳?細的防?汛應(yīng)急?預(yù)案和?預(yù)案演?習(xí)計劃?。積極?組織項?目部施?工人員?參與工?區(qū)的防?汛演習(xí)?，在演?習(xí)中總?結(jié)經(jīng)驗?，找出?不足，?確保真?正時刻?來臨時?，能夠?將損失?降低到?最小。?15?、不斷?學(xué)習(xí)充?實自己?，完成?更進一?層的扎?實蛻變?。安全?是一個?永恒的?話題，?安全知?識的海?洋也是?浩瀚無?邊的。?我在工?作之余?，也在?不斷對?自己進?行充電?。熟讀?相關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)、?相關(guān)工?種安全?操作規(guī)?程，多?多查閱?相關(guān)安?全技術(shù)?知識，?真正做?一個新?時代、?新思想?、有的?專職安?全管理?人員。?六年?來,由?于對安?全生產(chǎn)?工作的?高度重?視,加?上項目?部各級?領(lǐng)導(dǎo)各?部門各?作業(yè)隊?各班組?的共同?努力,?項目部?的安全?生產(chǎn)工?作取得?了一些?成績,?未發(fā)生?一起重?大安全?事故,?為公司?的經(jīng)濟?發(fā)展和?人員穩(wěn)?定作出?了貢獻?。在肯?定成績?的同時?,我也?清醒地?認識到?安全生?產(chǎn)治理?工作仍?存在一?些不足?：第?一點是?少數(shù)負?責(zé)人安?全生產(chǎn)?意識不?強,安?全生產(chǎn)?觀念還?比較淡?薄,存?有僥幸?心理;?第二點?是極少?數(shù)作業(yè)?隊安全?隱患整?改不及?時、不?到位,?并呈動?態(tài)變數(shù)?,一般?小事故?偶有發(fā)?生;第?三點是?外協(xié)隊?伍很多?特殊工?種沒有?特殊工?種上崗?證，存?在無證?上崗問?題;第?四點是?安全生?產(chǎn)宣傳?教育需?要持久?深入開?展;這?些問題?的存在?,要求?我不能?盲目樂?觀,務(wù)?必時刻?保持清?醒的頭?腦,進?一步增?強憂患?意識和?責(zé)任意?識,工?作中不?能麻痹?大意,?要盡力?量,爭?取有效?措施,?提高監(jiān)?管和綜?合治理?水平。?我將在?總結(jié)成?績的基?礎(chǔ)上,?繼續(xù)尋?找差距?、尋找?薄弱點?、理清?努力方?向,力?爭把我?的安全?工作推?上更高?水平。?安全?員個人?工作總?結(jié)簡潔?版（五?）“?做一名?合格的?安全員?”是我?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)，?自肩負?安全員?這個重?任以來?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實實?的態(tài)度?來對待?我的工?作，在?現(xiàn)行崗?位上任?職將近?兩年來?，嚴(yán)格?按照項?目部制?定的工?作目標(biāo)?，全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?”的方?針,強?化安全?生產(chǎn)管?理，在?項目經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，項?目部有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，從?事我非?常珍惜?這個安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?工作，?工作中?我感到?非常充?實。?回顧安?全工作?，根據(jù)?公司各?部門實?際情況?及特點?，采取?不同的?方式進?行培訓(xùn)?.2?、民工?學(xué)校：?公司定?期組織?人員利?用晚上?休息時?間給民?工上安?全課，?產(chǎn)生了?很好的?效果。?三級安?全教育?：員工?三級安?全教育?是項目?最基本?的安全?培訓(xùn)，?在招聘?后就開?始進行?新員工?三級教?育，做?到不合?格不上?崗，杜?絕了以?往的先?上崗后?培訓(xùn)的?現(xiàn)象，?使新員?工三級?培訓(xùn)率?達到1?00%?。對老?員工做?好安全?再教育?工作，?圓滿完?成了全?年的安?全培訓(xùn)?計劃。?3、?自身的?學(xué)習(xí)與?修養(yǎng)：?今年_?___?月份參?加了由?浙江省?安全機?構(gòu)組織?的安全?員培訓(xùn)?，并取?得了政?府部門?頒發(fā)的?合格證?書。加?強自身?的學(xué)習(xí)?與提高?，除了?和同事?們一起?學(xué)習(xí)集?團的安?全制度?、安全?文件、?錄像外?，多方?面查找?資料，?與集團?各項目?負責(zé)安?全的同?事相互?學(xué)習(xí)，?充實自?己。?4、定?期不定?期進行?安全生?產(chǎn)檢查?，查找?安全隱?患、糾?正現(xiàn)場?違紀(jì)現(xiàn)?象、改?善工作?環(huán)境和?員工勞?動條件?，消除?安全隱?患。?通過現(xiàn)?場檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題，?及時以?公司通?知的方?式提醒?各班組?，通過?實例現(xiàn)?場教育?違紀(jì)違?規(guī)人員?，闡明?其可能?會造成?的危害?，減少?操作中?的安全?隱患。?安全?員個人?工作總?結(jié)簡潔?版（六?）自?___?_年_?___?日從到?高層1?01、?102?、10?3項目?部擔(dān)任?專職安?全員，?負責(zé)現(xiàn)?場的安?全生產(chǎn)?及文明?施工工?作，回?顧本人?在__?__年?的工作?，雖有?一些成?績，但?也存在?一些不?足，現(xiàn)?就本人?在__?__年?的工作?從以下?幾個方?面做一?簡要總?結(jié)：?1.加?強對新?進場職?工安全?教育工?作：在?職工未?進場前?給勞務(wù)?隊安全?員要求?，職工?進場后?及時將?職工人?員化名?冊及身?份證復(fù)?印件上?報項目?部后，?我與勞?務(wù)隊安?全員將?職工進?場安全?教育的?時間商?定后在?項目部?會議室?分班組?對職工?進行進?場安全?教育并?對職工?進行安?全及消?防考試?，我負?責(zé)將對?職工教?育資料?及影像?資料進?行保存?。2?.做好?分部分?項安全?技術(shù)交?底資料?：在各?分部分?項施工?前結(jié)合?相關(guān)規(guī)?范要求?及施工?現(xiàn)場環(huán)?境和作?業(yè)中存?在的安?全注意?事項進?行有針?對性的?安全交?底，并?由總工?進行審?核后下?發(fā)給各?勞務(wù)隊?。安全?交底主?要針對?勞務(wù)隊?安全員?，在安?全交底?中注明?勞務(wù)隊?必須再?次給各?班組進?行交底?，然后?在施工?作業(yè)中?監(jiān)督班?組作業(yè)?人員是?否能夠?按照項?目部下?發(fā)安全?交底進?行作業(yè)?。3?.安全?資料：?按照河?北省施?工現(xiàn)場?安全資?料管理?規(guī)程及?相關(guān)規(guī)?范要求?對安全?資料進?行收集?及整理?，安全?資料共?有12?項，按?照安全?資料要?求定期?對各分?部分項?進行安?全檢查?，并要?求勞務(wù)?單位按?照安全?檢查中?存在的?問題限?期進行?整改，?并在規(guī)?定的時?間內(nèi)對?勞務(wù)單?位進行?整改情?況復(fù)查?。4?.施工?現(xiàn)場安?全生產(chǎn)?及現(xiàn)場?文明施?工情況?：在對?現(xiàn)場進?行安全?巡視中?主要加?強對重?大危險?源的監(jiān)?控，并?制定施?工現(xiàn)場?重大安?全危險?源清單?，如基?坑支護?、腳手?架、塔?吊等進?行重點?監(jiān)控，?現(xiàn)場臨?邊防護?、預(yù)留?洞口、?電梯井?防護、?樓梯防?護、現(xiàn)?場臨時?用電在?每天上?班前進?行檢查?。5?.工作?中存在?的不足?及今后?需要努?力的方?向：在?___?_年，?本人雖?在工作?中能夠?完成自?己的本?職工作?，但也?存在以?下不足?：1?）、在?安全生?產(chǎn)、文?明施工?中存在?的問題?：部分?安全資?料不完?整，填?寫沒有?針對性?，施工?現(xiàn)場安?全防護?不到位?、施工?現(xiàn)場清?理不到?位、材?料碼放?比較混?亂、消?防滅火?器時常?尋在短?缺、腳?手架剪?刀撐搭?設(shè)不到?位、腳?手架底?部架板?有的鋪?設(shè)不嚴(yán)?密，模?板存放?存在獨?腿及板?靠板現(xiàn)?象、施?工現(xiàn)場?用電混?亂，外?電梯防?護門關(guān)?閉不嚴(yán)?，特殊?工種作?業(yè)人員?持證上?崗沒有?達到項?目部及?相關(guān)規(guī)?范要求?、職工?宿舍及?生活區(qū)?衛(wèi)生情?況較差?，項目?部及勞?務(wù)單位?各別管?理人員?安全意?識淡薄?，責(zé)任?心不強?，對施?工現(xiàn)場?的安全?監(jiān)督檢?查要求?不嚴(yán)，?有的地?方?jīng)]有?按照項?目部領(lǐng)?導(dǎo)及政?府主管?部門和?相關(guān)規(guī)?范要求?進行管?理。?2）、?在日常?工作中?。對相?關(guān)規(guī)范?要求及?法律法?規(guī)等專?業(yè)知識?學(xué)習(xí)的?積極性?不夠，?對相關(guān)?文件及?施工措?施等內(nèi)?容掌握?和理解?不夠徹?底，工?作細心?度不夠?，時常?在下問?題上出?現(xiàn)漏洞?。在?___?_年安?全生產(chǎn)?、文明?施工管?理方面?做了一?些工作?，取得?了一點?小小的?成績，?積累了?一些經(jīng)?驗，但?也仍然?存在著?不少的?問題，?隨著_?___?年的到?來，本?人一定?會加強?施工現(xiàn)?場安全?管理。?總結(jié)_?___?年的不?足加以?改正，?團結(jié)同?事、其?心協(xié)力?，爭取?將現(xiàn)場?安全工?作得到?更大進?步。?安全員?個人工?作總結(jié)?簡潔版?（七）?“做?一名合?格的安?全員”?是我現(xiàn)?行本職?工作的?追求目?標(biāo)，自?肩負安?全員這?個重任?以來，?我始終?保持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實實的?態(tài)度來?對待我?的工作?，在現(xiàn)?行崗位?上任職?一年來?，嚴(yán)格?按照年?初制定?的工作?目標(biāo)，?全面貫?徹“安?全第一?、預(yù)防?為主”?的方針?，強化?安全生?產(chǎn)管理?，__?__年?在所長?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，農(nóng)電?公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，從?事我非?常珍惜?這個安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?工作，?今年的?工作我?感到非?常充實?的一年?。現(xiàn)將?一年來?工作總?結(jié)如下?：2?、在所?長的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認?真對轄?區(qū)的設(shè)?備和人?員進行?職能監(jiān)?督，在?計劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核生?產(chǎn)工作?中，杜?絕習(xí)慣?性違章?行為，?堅決狠?殺無票?工作，?堅決懲?治保護?器退出?運行行?為，使?自己能?掌握分?管的設(shè)?備運行?情況以?及威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?在農(nóng)電?設(shè)備組?的親自?指導(dǎo)和?工作布?置下，?及時了?解安全?生產(chǎn)情?況。月?月能深?入村檢?查安全?生產(chǎn)、?每月分?四次對?設(shè)備進?行夜巡?和特巡?，對設(shè)?備的缺?陷進行?分類，?落實督?促設(shè)備?組進行?完善。?使設(shè)備?能健康?穩(wěn)定運?行。能?及時完?成上級?領(lǐng)導(dǎo)交?給的工?作任務(wù)?。4?、積極?主動牽?頭做好?“安全?性評價?工作”?、“創(chuàng)?一流供?電企業(yè)?”和做?好“春?季”、?“夏季?”、“?秋季”?“冬季?”安全?大檢查?活動，?在這些?活動中?以嚴(yán)、?細、實?的要求?認真扎?實開展?，取得?良好的?效果，?受到上?級的表?揚。?5、認?真履行?職責(zé)，?在落實?“安評?”工作?中嚴(yán)把?安全關(guān)?，督促?電工切?實做好?查評工?作，共?查出缺?陷一萬?余條，?目前已?完成整?改14?52條?缺陷的?整改工?作，進?一步提?高了設(shè)?備的健?康水平?，大大?改善了?全鎮(zhèn)安?全用電?局面。?__?__年?在安全?管理工?作中雖?然取得?了一定?成績，?但于領(lǐng)?導(dǎo)要求?還存有?一定差?距，新?的一年?里，我?將嚴(yán)格?按照上?級領(lǐng)導(dǎo)?的要求?和指示?精神，?進一步?狠抓安?全管理?，為實?現(xiàn)全年?安全用?電無事?故，保?障人民?群眾生?命財產(chǎn)?安全和?正常用?電作出?更大貢?獻。?安全員?個人工?作總結(jié)?簡潔版?（八）?現(xiàn)將?個人半?年來的?工作情?況進行?總結(jié)如?下：?一、_?___?年主要?工作內(nèi)?容協(xié)?助部門?領(lǐng)導(dǎo)按?公司要?求，根?據(jù)公司?目前實?際情況?，結(jié)合?公司當(dāng)?前安全?生產(chǎn)現(xiàn)?狀，建?立健全?公司安?全生產(chǎn)?管理制?度。這?些制度?的制定?不但滿?足了上?級部門?的檢查?要求，?同時方?便了公?司的安?全管理?工作。?協(xié)助?部門領(lǐng)?導(dǎo)認真?落實安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，經(jīng)常?性的參?加各車?間班前?、班后?會加強?有關(guān)安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)、事?故案例?的宣傳?及傳達?，扎實?做好安?全培訓(xùn)?工作，?堅定地?履行《?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書》，?確保順?利實現(xiàn)?公司安?全生產(chǎn)?工作目?標(biāo)。?積極開?展隱患?排查工?作，切?實做到?安全工?作心中?有數(shù)。?每月組?織6次?以上定?期的安?全、文?明生產(chǎn)?大檢查?及各類?專項安?全檢查?，從作?業(yè)現(xiàn)場?找出員?工的不?安全行?為，設(shè)?備的不?安全狀?態(tài)，現(xiàn)?場教育?員工，?做到隱?患問題?及時整?改，把?各種不?安全因?素消滅?在萌芽?狀態(tài)，?上半年?共發(fā)現(xiàn)?各類隱?患及問?題30?余起，?全部落?實了整?改。認?真聽取?、收集?班組的?合理化?安全建?議和意?見，向?上級領(lǐng)?導(dǎo)匯報?。根?據(jù)公司?通知精?神，認?真做好?夏季四?防工作?，制定?并實施?了詳細?的防汛?、消防?應(yīng)急預(yù)?案和消?防應(yīng)急?預(yù)案演?練內(nèi)容?，積極?組織西?廠員工?參與演?習(xí)，在?演習(xí)過?程中找?出不足?，確保?在發(fā)生?意外事?件中，?將損失?降到最?低。?對公司?員工進?行安全?教育。?特別是?新入廠?及外來?施工人?員安全?教育，?通過入?廠安全?教育使?其初步?的認識?西廠的?安全概?況及所?從事工?作的危?險源辨?識、預(yù)?防，在?以后的?工作崗?位上樹?立起安?全自我?保護意?識，減?少生產(chǎn)?安全事?故發(fā)生?的概率?。二?、工作?中存在?的不足?半年?來在本?職崗位?雖然取?得了一?定的成?績，但?是也存?在許多?的不足?，主要?體現(xiàn)在?以下方?面;?1、安?全管理?不嚴(yán)不?細、員?工安全?意識淡?漠，存?在安全?管理的?盲區(qū)，?發(fā)生了?2、2?3石灰?石貨場?車輛意?外致人?死亡事?故。?2、組?織、溝?通能力?上還有?所欠缺?，和有?經(jīng)驗的?同事還?有一定?差距;?應(yīng)加強?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，解?放思想?，彌補?差距。?3、?對外協(xié)?單位監(jiān)?督檢查?力度不?夠，特?別是一?些特種?作業(yè)人?員無證?上崗，?“三違?”現(xiàn)象?比較突?出。在?這方面?應(yīng)加強?對外協(xié)?單位的?監(jiān)管力?度，杜?絕無證?上崗現(xiàn)?象，對?違章作?業(yè)人員?加強教?育及加?大處罰?力度。?1、?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身素質(zhì)?和工作?能力，?盡職、?盡責(zé)的?完成好?各項工?作任務(wù)?。做到?“眼勤?、嘴勤?、手勤?、腿勤?”，積?極適應(yīng)?各種環(huán)?境，在?復(fù)雜的?工作中?磨練意?志，提?高自身?素質(zhì)。?2、?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)助手?，對安?全工作?出現(xiàn)的?各種問?題，及?時提出?合理化?建議，?配合部?門領(lǐng)導(dǎo)?完成公?司下達?的各項?工作任?務(wù)。?3、加?強作業(yè)?現(xiàn)場安?全監(jiān)督?檢查力?度，特?別是大?型吊裝?、高空?作業(yè)、?交叉作?業(yè)等高?危作業(yè)?的安全?監(jiān)察力?度，確?保作業(yè)?安全。?對作業(yè)?現(xiàn)場違?章現(xiàn)象?、存在?的隱患?，要及?時制止?和整改?。5?、加強?外協(xié)單?位資質(zhì)?、安全?生產(chǎn)許?可證、?特種作?業(yè)人員?操作證?的審查?工作，?加強各?種專項?施工方?案的審?查工作?，切實?做好危?險性較?大的檢?修工作?的定期?安全巡?視檢查?工作，?發(fā)現(xiàn)安?全事故?隱患，?及時要?求施工?單位整?改并監(jiān)?督到位?，認真?履行安?全監(jiān)督?職責(zé)。?總之?，半年?來，我?在公司?安全管?理工作?中離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?不小的?差距，?我將不?斷總結(jié)?經(jīng)驗，?加強學(xué)?習(xí)，更?新觀念?，提高?各方面?的工作?能力。?緊緊圍?繞公司?的安全?管理工?作，以?對工作?、對事?業(yè)高度?負責(zé)的?態(tài)度，?腳踏實?地、盡?職盡責(zé)?的做好?各項工?作。?安全員?個人工?作總結(jié)?簡潔版?（九）?新的?一年即?將開始?，對于?過去半?年的工?作無論?完整與?否，都?需要一?個標(biāo)點?來結(jié)束?，是句?號是逗?號還需?領(lǐng)導(dǎo)來?認可。?一、?安全是?企業(yè)的?生命線?，是企?業(yè)實現(xiàn)?利益的?保證?施工安?全是一?項常抓?不懈的?工作，?hse?管理已?被列為?施工企?業(yè)各項?工作的?第一位?，從項?目的招?投標(biāo)開?始，到?整個工?程的竣?工驗收?，始終?是橫貫?整個工?程的一?條主線?，比不?可少，?如果安?全管理?工作出?現(xiàn)問題?，那么?企業(yè)在?成長過?程中將?舉步維?艱。?二、安?全工作?無大小?、無巨?細三?、崗位?工作鑒?定：?本人自?___?_年_?___?月份以?“專職?安全員?”見習(xí)?生的身?份在寶?豐項目?部參加?了工作?，以“?抓安全?就是做?善事”?為個人?工作理?念，以?“做一?名合格?安全員?”作為?本職工?作的最?求目標(biāo)?。對于?安全管?理是我?大學(xué)的?本職專?業(yè)，深?知其任?務(wù)的艱?巨，所?以我始?終堅持?清醒的?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實實?的態(tài)度?來對待?我的工?作，嚴(yán)?格執(zhí)行?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的安?全方針?，強化?安全生?產(chǎn)管理?。從項?目領(lǐng)導(dǎo)?班子對?安全工?作的重?視以及?在嚴(yán)經(jīng)?理的支?持信任?與引導(dǎo)?下，我?十分珍?惜這個?主角和?機會，?以進取?的態(tài)度?投入到?工作當(dāng)?中，半?年來我?也從實?際工作?中吸?收到了?很多實?用的現(xiàn)?場安全?管理技?能知識??，F(xiàn)將?個人半?年來的?工作情?景做出?如下鑒?定：?1、以?“做一?名合格?的安全?員”為?工作的?動力，?以“抓?安全就?是做善?事”為?個人工?作理念?，協(xié)助?嚴(yán)經(jīng)理?認真落?實安全?生產(chǎn)職?責(zé)制，?扎實做?好安全?培訓(xùn)工?作，切?實將安?全知識?傳達給?施工人?員，以?“以人?為本”?的態(tài)度?認真完?成培訓(xùn)?課程，?堅定的?履行《?安全目?標(biāo)職責(zé)?書》承?諾，確?保順利?實現(xiàn)項?目部三?級安全?生產(chǎn)目?標(biāo)。在?管理中?敬業(yè)愛?崗，對?安全意?識淡薄?、經(jīng)驗?不足、?怕麻煩?、惰性?思想作?崇的苗?頭，經(jīng)?過現(xiàn)場?分析教?育將隱?患扼殺?在萌芽?狀態(tài)。?2、?在嚴(yán)經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下，?認真對?施工現(xiàn)?場的設(shè)?備和人?員進行?安全職?能監(jiān)督?，在檢?查工作?中組織?相關(guān)人?員對現(xiàn)?場腳手?架、特?種設(shè)備?及車輛?進行檢?查，使?所有施?工設(shè)施?及設(shè)備?能健康?穩(wěn)定運?行;堅?決狠抓?無證作?業(yè)，杜?絕習(xí)慣?性違章?行為，?嚴(yán)格處?罰不落?實整改?制度的?隊伍，?使自我?能夠掌?握威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?圍繞“?安全標(biāo)?準(zhǔn)化”?管理體?系，所?謂的“?安全標(biāo)?準(zhǔn)化管?理”也?就是我?們現(xiàn)實?行的h?se管?理模式?，從職?業(yè)健康?、安全?、環(huán)保?三大方?面展開?，由于?剛開始?從事安?全工作?，工作?經(jīng)驗還?不豐富?，在工?作中還?存在這?樣或那?樣的問?題。這?就需要?我在今?后的工?作中不?斷的去?摸索去?實踐來?全面自?我，實?實在在?的掌握?“安全?標(biāo)準(zhǔn)化?”的精?髓。?4、按?照嚴(yán)經(jīng)?理安排?進取實?施冬季?施工安?全技術(shù)?工作，?做好冬?季大檢?查工作?，針對?生活區(qū)?和施工?現(xiàn)場編?制了冬?季施工?安全技?術(shù)方案?與生活?區(qū)冬季?安全管?理方案?及相關(guān)?應(yīng)急預(yù)?，進而?對東西?生活區(qū)?進行了?徹底檢?查，尤?其是臨?電使用?，對大?功率用?電器進?行了清?查，對?破損線?路進行?了整修?，防止?發(fā)生電?氣火災(zāi)?和觸電?事故的?發(fā)生，?確保了?生活區(qū)?冬季用?電的安?全。?5、正?確處理?好人際?關(guān)系。?在日常?工作中?，同上?級、同?事、施?工人員?主動溝?通，盡?量避免?出現(xiàn)摩?擦。年?輕人很?容易在?工作中?表現(xiàn)的?血氣方?剛、心?浮氣躁?，在處?理問題?的時候?經(jīng)常會?研究不?夠周全?，意氣?用事，?頭腦一?熱容易?做出不?理智的?事情，?在工作?中我努?力避免?，正確?處理好?自我與?他人的?關(guān)系。?6、?不斷的?學(xué)習(xí)充?實自我?，完成?更進一?層的扎?實蛻變?。安全?是一個?永恒的?話題，?安全知?識的海?洋是浩?瀚無邊?的，需?要我們?自我去?把握去?學(xué)習(xí)，?因為我?們還年?輕將來?還有很?長的路?要走，?熟練掌?握相關(guān)?工種安?全操作?規(guī)程及?相關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)是?最基本?的要素?，俗話?說“干?一行就?得愛一?行”既?然選擇?了就不?要去抱?怨去后?悔，扎?扎實實?的干好?自我的?本職工?作，真?正做一?個新時?代、新?思想、?有內(nèi)涵?的專職?安全管?理人員?。在?我參加?工作學(xué)?習(xí)鍛煉?的近半?年時間?中，由?于嚴(yán)經(jīng)?理對安?全工作?的高度?重視，?加上項?目部各?級領(lǐng)導(dǎo)?以及施?工隊的?進取配?合和所?有施工?人員的?共同努?力，項?目部的?安全生?產(chǎn)工作?取得了?一些成?績，為?項目部?的經(jīng)濟?利益和?人員穩(wěn)?定做出?了應(yīng)有?的貢獻??？?是，在?肯定成?績的同?時，我?也清楚?的認識?到項目?安全管?理的障?礙和自?我的不?足：?安全管?理障礙?：1?、少數(shù)?施工隊?管理體?系不明?確，負?責(zé)人安?全生產(chǎn)?意識不?強，安?全生產(chǎn)?觀念比?較淡薄?，存有?僥幸心?理;?2、極?少數(shù)施?工隊對?于安全?隱患整?改單置?若罔聞?，整改?不及時?，不到?位，并?呈動態(tài)?變數(shù)，?引起一?些不必?要的小?事故發(fā)?生;?3、個?別隊伍?特殊工?種沒有?特種工?作業(yè)證?（尤其?是架子?工）或?相關(guān)資?質(zhì)不齊?全，擅?自上崗?作業(yè);?4、?個別施?工隊伍?安全生?產(chǎn)防護?設(shè)施、?安全生?產(chǎn)勞動?保護用?品等有?時不能?及時保?質(zhì)保量?配備齊?全，必?須程度?上影響?施工安?全質(zhì)量?正常進?行;?5、土?建施工?隊人員?流動性?大，施?工隊安?全管理?人員職?責(zé)性不?強，不?能及時?上報施?工人數(shù)?，不利?于項目?安全管?理計劃?的正常?實施;?個人?存在的?不足：?1、?對與相?關(guān)法律?法規(guī)及?一些制?度文件?的學(xué)習(xí)?貫徹還?不到位?，組織?、溝通?能力還?有所欠?缺，獨?立處置?較大問?題的本?事還達?不到標(biāo)?準(zhǔn);?2、工?作中處?理事情?還不夠?膽大不?夠堅決?，有事?瞻前顧?后，影?響到自?我對問?題嚴(yán)重?行的正?確確定?;3?、缺乏?全局觀?念，對?全局掌?控的本?事還有?待提高?，看問?題不夠?全面不?夠深入?，工作?實施過?程中，?易出現(xiàn)?漏洞，?理論知?識掌握?不夠全?面，有?時會出?現(xiàn)捉襟?見肘的?尷尬局?面;?明年工?作計劃?：2?、俗話?說“天?道酬勤?”，所?以我更?應(yīng)當(dāng)敢?于承擔(dān)?職責(zé)，?主動找?事做，?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤、?腦子勤?”，進?取適應(yīng)?各種環(huán)?境，在?復(fù)雜的?工作環(huán)?境中磨?礪自我?增長才?干;?3、當(dāng)?好助手?。此刻?嚴(yán)經(jīng)理?既是我?的直屬?領(lǐng)導(dǎo)又?是我的?師傅，?在工作?中應(yīng)對?各項決?策和出?現(xiàn)的問?題，及?時提出?合理化?提議和?解決辦?法，配?合嚴(yán)經(jīng)?理使我?們項目?部的安?全工作?更進一?步;?4、安?全管理?標(biāo)準(zhǔn)化?、精細?化管理?模式的?繼續(xù)摸?索和實?踐。?經(jīng)過這?半年的?工作實?踐，我?也發(fā)現(xiàn)?自我離?一名合?格的安?全管理?者還有?必須的?差距，?但慶幸?的是在?這半年?我不僅?僅從嚴(yán)?經(jīng)理身?上學(xué)到?了很多?技術(shù)上?和管理?上的知?識，更?多的是?學(xué)到了?很多做?人的道?理，其?實我也?深刻的?體會到?即使把?自我所?有的精?力都投?入進去?，安全?工作都?不可能?做到完