建筑工程管理人員的年度個(gè)人工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)建筑工?程管理?人員的?年度個(gè)?人工作?總結(jié)?本人自?參加工?作開(kāi)始?，嚴(yán)格?遵守國(guó)?家的各?項(xiàng)法律?法規(guī)，?堅(jiān)決_?___?領(lǐng)導(dǎo)，?以黨和?國(guó)家的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?作為自?己的行?動(dòng)綱領(lǐng)?，為建?設(shè)具有?___?_貢獻(xiàn)?自己的?力量，?為石家?莊的城?市建設(shè)?添磚加?瓦。進(jìn)?入公司?以來(lái)，?首先努?力熟悉?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，盡快?了解公?司的企?業(yè)文化?;堅(jiān)持?嚴(yán)格要?求自己?，廉潔?自律。?同時(shí)不?斷學(xué)習(xí)?新知識(shí)?，鉆研?新技術(shù)?，新工?藝，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?與時(shí)俱?進(jìn)，努?力使自?己成為?一名合?格的建?筑工程?管理人?員。?現(xiàn)就將?上一年?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?政治思?想在?工作中?，堅(jiān)持?___?_政策?方針，?認(rèn)真貫?徹公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度。通?過(guò)關(guān)心?和學(xué)習(xí)?國(guó)家時(shí)?事大政?方針，?把__?__方?針政策?與公司?的規(guī)章?制度相?結(jié)合，?應(yīng)用于?日常的?工程建?設(shè)工作?中去。?時(shí)刻不?忘嚴(yán)把?工程質(zhì)?量關(guān)，?重視項(xiàng)?目的安?全生產(chǎn)?，預(yù)防?為主，?排除隱?患，杜?絕重大?事故發(fā)?生。保?證國(guó)家?和公司?及現(xiàn)場(chǎng)?施工人?員的相?關(guān)利益?不受損?害，為?我市的?城市建?設(shè)發(fā)揮?應(yīng)有的?作用。?二工?作情況?1、?在工作?中注重?公司管?理，因?其是項(xiàng)?目管理?的根本?，綱舉?目張，?在熟悉?合同，?重視合?同管理?同時(shí)，?以人為?本，坦?誠(chéng)相待?，才能?使合同?雙方共?贏，才?能既保?證公司?利益，?也使對(duì)?方取得?應(yīng)有的?收益，?從而使?項(xiàng)目在?合同既?定目標(biāo)?：質(zhì)量?、進(jìn)度?、造價(jià)?等方面?能較好?的實(shí)現(xiàn)?。2?、工程?項(xiàng)目安?全第一?。隨著?時(shí)代的?進(jìn)步，?工程管?理理念?的發(fā)展?，安全?生產(chǎn)的?重要性?越來(lái)越?被更多?的人所?重視和?認(rèn)同。?的確沒(méi)?有切實(shí)?可行可?靠地生?產(chǎn)安?全保證?，國(guó)家?財(cái)產(chǎn)安?全就無(wú)?從談起?，企業(yè)?生產(chǎn)沒(méi)?有保證?，相關(guān)?生產(chǎn)生?活人員?的職業(yè)?級(jí)生命?也將受?到嚴(yán)重?威脅。?正所謂?牽一發(fā)?而動(dòng)全?身，所?以在日?常的項(xiàng)?目管理?工作中?，安全?管理為?重中之?重。施?工操作?的各項(xiàng)?安全要?求必須?嚴(yán)格，?特種人?員持證?上崗，?安全交?底切合?實(shí)際并?監(jiān)督執(zhí)?行，三?寶四口?防護(hù)到?位，塔?吊、室?外電梯?、龍門?架、卷?揚(yáng)機(jī)的?日常維?修嚴(yán)格?執(zhí)行，?司機(jī)、?指揮必?須持證?上崗，?現(xiàn)場(chǎng)的?施工及?生活用?電嚴(yán)格?按照相?關(guān)規(guī)范?要求管?理。盡?量將事?故隱患?排除，?杜絕各?類事故?發(fā)生。?3、?工程質(zhì)?量是項(xiàng)?目的根?本。人?們常說(shuō)?：百年?大計(jì)，?質(zhì)量為?本。的?確，沒(méi)?有一個(gè)?過(guò)硬的?質(zhì)量，?那么工?程項(xiàng)目?建設(shè)就?沒(méi)有存?在的意?義。具?體到某?一項(xiàng)目?的質(zhì)量?控制應(yīng)?從設(shè)計(jì)?階段就?要重視?，而施?工質(zhì)量?的好壞?是實(shí)現(xiàn)?設(shè)計(jì)質(zhì)?量設(shè)計(jì)?意圖的?最終體?現(xiàn)，所?以在實(shí)?際工作?從地基?處理、?基礎(chǔ)、?主體結(jié)?構(gòu)的施?工、二?次結(jié)構(gòu)?施工以?及后續(xù)?內(nèi)外裝?飾裝修?工程、?防水工?程、屋?面工程?，每一?項(xiàng)都要?嚴(yán)抓不?懈，自?始至終?繃緊質(zhì)?量這根?弦。?主體結(jié)?構(gòu)施工?中。我?注重鋼?筋綁扎?必須遵?循設(shè)計(jì)?意圖，?___?_符合?圖紙中?所提到?的各類?標(biāo)準(zhǔn)圖?集的做?法和規(guī)?定。從?進(jìn)場(chǎng)實(shí)?驗(yàn)到下?料及現(xiàn)?場(chǎng)綁扎?嚴(yán)格要?求，同?時(shí)加強(qiáng)?自身業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，理解?吃透圖?集，熟?悉各種?大樣節(jié)?點(diǎn)的常?用做法?，對(duì)常?見(jiàn)易出?現(xiàn)問(wèn)題?提前與?作業(yè)班?組溝通?，并重?點(diǎn)檢查?。廣泛?交結(jié)設(shè)?計(jì)、監(jiān)?理、質(zhì)?量監(jiān)督?及其他?施工單?位的專?業(yè)技術(shù)?人員朋?友，共?同探討?以提高?自身業(yè)?務(wù)水平??；?凝土的?澆筑作?業(yè)因現(xiàn)?場(chǎng)多為?商品混?凝土，?在確保?質(zhì)量的?前提，?合理組?織施工?，注意?四季氣?溫急干?濕度變?化，制?定合理?措施，?確?；?凝土施?工質(zhì)量?，同時(shí)?正確留?置標(biāo)養(yǎng)?、同條?件試塊?，為工?程資料?順利交?工坐好?基礎(chǔ)工?作。?本項(xiàng)目?裝修要?求較高?，也為?我提出?更嚴(yán)格?的要求?。在正?確執(zhí)行?設(shè)計(jì)意?圖下，?嚴(yán)把裝?修各項(xiàng)?工序質(zhì)?量關(guān)。?對(duì)一些?新工藝?，新作?法、新?材料利?用各種?途徑努?力學(xué)習(xí)?，盡快?掌握，?并結(jié)合?自己過(guò)?往的施?工經(jīng)驗(yàn)?融會(huì)貫?通，運(yùn)?用到現(xiàn)?場(chǎng)管理?工作實(shí)?際中去?。4?、成本?控制。?現(xiàn)場(chǎng)施?工中，?嚴(yán)格按?照?qǐng)D紙?設(shè)計(jì)執(zhí)?行，盡?量減少?現(xiàn)場(chǎng)變?更。如?必須變?更，力?爭(zhēng)做到?早發(fā)現(xiàn)?，早變?更，不?影響施?工，杜?絕出現(xiàn)?死癥后?返工及?現(xiàn)場(chǎng)變?更和簽?證。?5、今?后工作?展望。?上一年?度中，?本人通?過(guò)相關(guān)?渠道參?加一些?工程類?培訓(xùn)，?并申報(bào)?了國(guó)家?一級(jí)建?造師的?考試，?通過(guò)學(xué)?習(xí)收獲?頗豐。?今后我?將在做?好本職?工作的?前體下?，繼續(xù)?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，鉆研?施工技?術(shù)，豐?富自己?的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，?為公司?的下一?步發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?因項(xiàng)目?出現(xiàn)停?工，本?人在完?成公司?交辦的?工作之?余，學(xué)?習(xí)了一?些專業(yè)?知識(shí)同?時(shí)也對(duì)?項(xiàng)目今?后的復(fù)?工等相?關(guān)事宜?做出了?一些思?考，希?望能在?不久的?將來(lái)為?項(xiàng)目的?圓滿結(jié)?束添磚?添瓦。?新年?伊始，?我將立?足實(shí)，?努力工?作，積?極培養(yǎng)?自己各?方面能?力，爭(zhēng)?取領(lǐng)導(dǎo)?、同事?們的支?持，有?建設(shè)性?、創(chuàng)造?性的做?好本職?工作，?有所開(kāi)?拓、有?所進(jìn)取?，更加?嚴(yán)格的?要求自?己，勤?勉敬業(yè)?，改正?缺點(diǎn)，?與同事?們共創(chuàng)?公司美?好的明?天。?建筑工?程管理?人員的?年度個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?我于_?___?年__?__月?來(lái)到了?___?_項(xiàng)目?部，該?同志能?夠遵守?公司及?所在項(xiàng)?目部的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，積極?服從領(lǐng)?導(dǎo)的工?作安排?，完成?指派的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，維護(hù)?集體榮?譽(yù)，思?想上要?求進(jìn)步?，積極?響應(yīng)公?司的號(hào)?召，認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行公?司文件?及會(huì)議?精神。?工作積?極努力?，任勞?任怨，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)?知識(shí)，?不斷充?實(shí)完善?自己。?有著?強(qiáng)烈的?主人翁?意識(shí)，?隨時(shí)關(guān)?注公司?發(fā)展，?切身想?到公司?及項(xiàng)目?部的利?益，堅(jiān)?定公司?會(huì)不斷?的發(fā)展?、壯大?，對(duì)公?司的未?來(lái)充滿?了熱情?與期望?。無(wú)?論在工?作還是?生活當(dāng)?中，一?直相信?一份耕?耘，一?份收獲?，所以?我一直?在努力?，不斷?努力學(xué)?習(xí)，不?斷努力?工作。?熱愛(ài)自?己本職?工作能?夠正確?認(rèn)真對(duì)?待每一?項(xiàng)工作?，工作?投入，?按時(shí)出?勤，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?。由?于__?__項(xiàng)?目是國(guó)?外項(xiàng)目?，工作?中最大?的困難?語(yǔ)言上?的交流?，如果?無(wú)法交?流，那?工作就?根本無(wú)?法進(jìn)行?。但我?仍能以?很短的?時(shí)間融?入到工?作里，?能夠在?學(xué)中干?，在干?中學(xué)，?逐漸的?已能夠?獨(dú)立的?與施工?方交流?。根?據(jù)項(xiàng)目?的實(shí)際?情況，?我既要?在現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督指?導(dǎo)當(dāng)?shù)?施工方?的工作?，控制?施工質(zhì)?量;又?要在辦?公室對(duì)?施工方?所上報(bào)?的工作?量進(jìn)行?審核。?在施工?高峰期?時(shí)，工?作量是?相當(dāng)大?的，但?我仍然?能堅(jiān)持?原則，?在現(xiàn)場(chǎng)?上嚴(yán)格?要求施?工單位?，對(duì)于?檢查發(fā)?現(xiàn)的施?工過(guò)程?中出現(xiàn)?的質(zhì)量?問(wèn)題，?堅(jiān)決要?求施工?方進(jìn)行?整改;?對(duì)于施?工過(guò)程?中出現(xiàn)?的技術(shù)?問(wèn)題，?能夠與?施工方?一起商?量，找?出問(wèn)題?的解決?辦法。?在工作?中有一?定的預(yù)?見(jiàn)性，?對(duì)于施?工過(guò)程?中可能?遇到的?問(wèn)題，?能夠及?時(shí)的提?醒施工?方注意?，并采?取相應(yīng)?有效的?措施應(yīng)?對(duì)或避?免問(wèn)題?的出現(xiàn)?，做到?了不打?無(wú)準(zhǔn)備?之仗。?在工?作量核?算方面?，能夠?做好核?算記錄?，杜絕?了施工?單位的?重報(bào)、?超報(bào)現(xiàn)?象;對(duì)?于施工?方能夠?結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?情況對(duì)?每一筆?工作量?認(rèn)真計(jì)?算，對(duì)?于在計(jì)?算中與?施工方?存在差?異的地?方，能?夠明晰?的將自?己的計(jì)?算式標(biāo)?示在施?工方的?計(jì)算書(shū)?上，便?于施工?方進(jìn)行?核對(duì)。?對(duì)于工?作量上?存在有?較大偏?差而需?要扣除?的部分?，能夠?給于施?工方合?理的解?釋，并?使施工?方能夠?認(rèn)同應(yīng)?該扣除?部分的?工作量?。對(duì)于?由于自?己的計(jì)?算失誤?，而錯(cuò)?誤更改?的工作?量，在?經(jīng)過(guò)施?工方指?出后，?能夠虛?心接受?，并及?時(shí)進(jìn)行?更正。?由于施?工方計(jì)?算遺漏?的工作?量，也?能夠及?時(shí)給與?增補(bǔ)。?能夠做?到了公?平和公?正，在?工作中?本著對(duì)?總包方?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)?度，對(duì)?施工方?所報(bào)的?工作量?認(rèn)真審?核，不?應(yīng)該給?的堅(jiān)決?不能給?，保證?總包方?的利益?;對(duì)待?施工方?，做到?了應(yīng)該?給的必?須要給?，由于?施工方?的計(jì)算?原因遺?漏的工?作量，?現(xiàn)場(chǎng)上?也確實(shí)?完成的?，能夠?指出并?增補(bǔ)，?做到了?對(duì)施工?單位負(fù)?責(zé)。我?在生活?中積極?開(kāi)拓進(jìn)?取，提?高工作?水平。?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?鍛煉，?努力提?高自己?處理實(shí)?際問(wèn)題?的能力?;講究?方法，?注重實(shí)?際，加?強(qiáng)自己?工作能?力和修?養(yǎng);開(kāi)?拓創(chuàng)新?，積極?進(jìn)取，?把工作?提高到?一個(gè)新?的水平?。加強(qiáng)?自我改?造，自?我完善?，努力?提高綜?合素質(zhì)?。充分?發(fā)揮主?觀能動(dòng)?性，提?高對(duì)學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)重?要性和?迫切性?的認(rèn)識(shí)?，自覺(jué)?、刻苦?地鉆研?業(yè)務(wù)，?夯實(shí)基?礎(chǔ)。熱?愛(ài)本職?工作，?干一行?愛(ài)一行?，虛心?好學(xué)，?遇到問(wèn)?題能夠?多看多?問(wèn)多想?，多向?周圍的?同志請(qǐng)?教。?通過(guò)建?筑施工?現(xiàn)場(chǎng)管?理，使?我增長(zhǎng)?了知識(shí)?，開(kāi)闊?了視野?，總結(jié)?了不少?的現(xiàn)場(chǎng)?施工經(jīng)?驗(yàn)，學(xué)?到了先?進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn)?和施工?技術(shù)。?書(shū)本的?理論知?識(shí)和現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)實(shí)?現(xiàn)了完?美的結(jié)?合，同?時(shí)隨著?社會(huì)建?筑施工?水平的?不斷提?升，要?求我在?以后的?工作中?更要跟?上形勢(shì)?，在工?作中更?要嚴(yán)肅?認(rèn)真、?一絲不?茍，學(xué)?好新技?術(shù)，迎?接新挑?戰(zhàn)，努?力踐行?___?_，改?正缺點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?為公司?的建設(shè)?和發(fā)展?作出自?己的貢?獻(xiàn)。同?時(shí)也堅(jiān)?決樹(shù)立?質(zhì)量第?一，業(yè)?主（用?戶）至?上的建?筑新理?念。我?定將以?極大的?工作熱?情、務(wù)?實(shí)的工?作態(tài)度?，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?作風(fēng)投?入到工?程管理?中去。?建筑?工程管?理人員?的年度?個(gè)人工?作總結(jié)?（三）?做為?經(jīng)營(yíng)管?理部的?一名工?程技術(shù)?管理人?員，從?___?_年參?加工作?開(kāi)始以?來(lái)就圍?繞著工?程進(jìn)行?各項(xiàng)管?理工作?，五年?多的錘?煉，讓?自己走?上了全?面成長(zhǎng)?的高速?路。在?這期間?，我主?要的工?作內(nèi)容?包括工?程計(jì)劃?管理、?工程施?工管理?、工程?竣工驗(yàn)?收管理?以及后?期工程?資料的?整理、?報(bào)送和?工程造?價(jià)的審?核工作?。我認(rèn)?認(rèn)真真?、腳踏?實(shí)地地?往前走?，用心?血來(lái)澆?灌著這?份來(lái)之?不易的?工作，?用行動(dòng)?詮釋著?自己對(duì)?建筑工?程的熱?愛(ài)、癡?迷，認(rèn)?認(rèn)真真?對(duì)待每?一次任?務(wù)，充?實(shí)成長(zhǎng)?每一天?。下面?是我_?___?年度的?項(xiàng)目管?理工作?總結(jié)，?向各位?同事、?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)、反?思。?一、做?好本職?工作，?勤于思?考、謙?和待人?社會(huì)?是礪練?人生的?綜合大?課堂，?工程管?理涉及?方方面?面，作?為一名?工程技?術(shù)人員?，頓感?身上責(zé)?任重大?，面對(duì)?這份絲?毫不能?馬虎的?工作，?面對(duì)自?己一肚?子理論?卻空乏?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?我時(shí)刻?提醒自?己：“?做事先?做人，?做人先?做己”?。在平?日的工?作里，?微笑，?謙和，?是我相?處的方?式。建?筑工程?是一個(gè)?綜合性?性很強(qiáng)?的專業(yè)?，涉及?面廣，?想要讓?自己全?面成長(zhǎng)?，務(wù)必?要請(qǐng)教?多方面?的老工?程師們?，通過(guò)?虛心的?學(xué)習(xí)，?我在工?程上遇?到的疑?問(wèn)無(wú)論?難易，?我都會(huì)?得到老?前輩們?悉心的?指點(diǎn)，?我的工?程實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)得?到了快?速的成?長(zhǎng)。?二、合?理管理?、控制?造價(jià)、?嚴(yán)管變?更隨?著公司?跨越式?的發(fā)展?，我們?有一套?標(biāo)準(zhǔn)的?工作體?系，不?同的部?門之間?有著合?理的分?工，而?嚴(yán)格按?照分工?來(lái)對(duì)工?程管理?，我們?的工作?就會(huì)專?業(yè)、高?效。工?程現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際問(wèn)?題的解?決措施?務(wù)必細(xì)?化，做?到有針?對(duì)性，?安排現(xiàn)?場(chǎng)專人?對(duì)工程?管理，?同時(shí)，?對(duì)于變?更，要?求施工?單位，?現(xiàn)場(chǎng)人?員提前?___?_小時(shí)?以上反?饋給經(jīng)?營(yíng)管理?部。另?外，對(duì)?照?qǐng)D紙?，做好?工程造?價(jià)的控?制工作?。對(duì)于?變更部?分，則?要親力?親為，?按照實(shí)?際測(cè)算?工程量?進(jìn)行計(jì)?算。?三、深?刻領(lǐng)悟?企業(yè)文?化，積?極投入?企業(yè)文?化建設(shè)?上班?期間，?我全方?位、多?角度關(guān)?注公司?企業(yè)文?化，經(jīng)?常通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)，?內(nèi)刊來(lái)?了解和?學(xué)習(xí)。?主動(dòng)將?施工現(xiàn)?場(chǎng)的所?感所悟?用文字?記錄下?來(lái)，從?而為以?后的工?作提供?更好的?借鑒，?提高自?身的管?理水平?。當(dāng)?然，在?實(shí)際的?管理中?，還是?發(fā)現(xiàn)了?一些問(wèn)?題。比?如經(jīng)營(yíng)?管理部?團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)，?一個(gè)管?理部門?最重要?的是這?