財務(wù)年終述職報告整理

PAGE頁碼頁碼__財務(wù)年終述職報告_整理財務(wù)年終述職報告財務(wù)年終述職報告范文合集7篇在日常生活和工作中，須要運用報告的狀況越來越多，報告依據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應(yīng)當(dāng)怎么寫才合適呢？下面是我的財務(wù)年終述職報告7篇，歡迎大家共享。財務(wù)年終述職報告篇1敬重的領(lǐng)導(dǎo)：20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、支持和幫助下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了肯定的成果?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀遵守法律，遵守財經(jīng)紀律。仔細履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。二、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，仔細學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，盡快熟識公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐，主動參與各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三、加強收入管理定期提示各部門把應(yīng)收費用回收，每月幫助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，剛好向____收回1季度補貼費用42萬元。日常工作中，留意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、主動與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收____補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自己的錢，你那么計較驚慌干嘛”四、加強會計核算管理仔細做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行仔細審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善必需手續(xù)。發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，仔細審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整齊符合要求，剛好向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字精確、報送剛好。五、聽從公司支配接受公司的工作支配，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2月份兼做了XX鼎峰地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一樣贊許。92月兼做了分公司出納的部分日常工作，幫助____領(lǐng)班順當(dāng)完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)?？傊?0xx年的工作中，自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，變更命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。特此敬禮！述職人：xxx年月日財務(wù)年終述職報告篇2敬重的董事長、們：下午好！一期來，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和們的通力協(xié)作下，通過全體的共同努力，財務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神親密協(xié)作，以董事會年初下達的各項工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注意實效，重在落實，較好的完成了財務(wù)科各項工作，現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職，不當(dāng)之處請大家指責(zé)指正。一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致、仔細、負責(zé)，財務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作，常常是在各個項目之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放，還常常會遇到部分資料交接不剛好，手續(xù)不全等問題，但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下，能夠合理的妥當(dāng)處理各項工作，按時上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作；2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來，我依據(jù)董事會的指示，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門的財務(wù)要求。工作體會公司、學(xué)校資金流量始終很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣，本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風(fēng)，深化____賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念，主動回收資金，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司、學(xué)校節(jié)約各項收、支經(jīng)費用完自己最大的努力，就連有效垃圾出售時，發(fā)覺收購人徇私舞弊，我都會當(dāng)場發(fā)覺、剛好處理，以確保各項資金收付平安、精確、剛好；3、加強對固定資產(chǎn)的管理，督促相關(guān)責(zé)任人剛好進行固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門負責(zé)人進行核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠剛好發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當(dāng)處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整；4、堅持以開源節(jié)流為主導(dǎo)，注意落實，在日常檢查發(fā)覺任何開支增大，我都會第一時間提出來并剛好處理，比方食堂燃氣鍋爐連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟識，找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，解除故障，復(fù)原了正常用氣，并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法，有效削減了不必要的奢侈；5、寫作參考仔細審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中心空調(diào)非正常合同一個，挽回損失5萬元；6、對大批量、大金額選購 ，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的選購 更是舉一反三的考察、了解市場，在財務(wù)科人員的齊心幫助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。二、在后勤服務(wù)方面1、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改變修復(fù)，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐修理并改變，充分投入運用，基本解決了多年存在的中心空調(diào)制熱的問題。2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。3、剛好支配處理好各項維護修理、選購 的工作，堅持以服務(wù)為本，做到隨叫隨到，為學(xué)校教化教學(xué)供應(yīng)了有力的保證。三、在執(zhí)行力度方面1、我主動服務(wù)和執(zhí)行董事會支配的各項臨時性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅持以100%剛好精確的完成任務(wù)為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都全力以赴盡量做到不耽擱一件公事，因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi)，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面的確愧對年邁的父母。2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成，工作總結(jié)堅決____執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速發(fā)展，供應(yīng)有力的保障。四、本期來工作的不足1、執(zhí)行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫穿，遇到麻煩的事情過于急躁，瞻前顧后。2、偶有堅持己見，有時不能立刻接受別人的看法，帶個人心情上班。3、創(chuàng)新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。20xx年做了許多工作，有成果也有不足，現(xiàn)結(jié)合實際，將財務(wù)科工作設(shè)想如下：1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將已購進的財務(wù)軟件充分投入運用，實現(xiàn)財務(wù)工作進一步規(guī)范化、效率化、細致化；2、增加財務(wù)的管理，加強安排執(zhí)行狀況的____與限制，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為董事會決策供應(yīng)有效的決策信息；3、進一步加強日常財務(wù)監(jiān)督工作，大力宣揚節(jié)約意識，以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛惜校產(chǎn)為突破口，并將此項內(nèi)容加入到老師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一；4、進一步加強內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為董事會分憂、解難；5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升專業(yè)水平；6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢?zé)隨意識，心得體會推動整體財務(wù)工作再上新臺階；7、成立專職的選購 小組，做到有安排、有部署、有支配的落實各項選購 任務(wù)；8、加強校內(nèi)商店的管理，實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟收入；9．?dāng)U建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題；10．合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ)，同時也為招生工作緩解壓力；11．利用后勤學(xué)問競賽活動，提高后勤工作人員文化素養(yǎng)；12．校內(nèi)文化建設(shè)重點完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風(fēng)雨活動場的宣揚布置；13．衛(wèi)門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進出食堂，規(guī)范學(xué)校整體形象。以上只是我個人的設(shè)想，不肯定全部正確，請董事長、各位董事、行政人員多提珍貴看法。時間飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮勉圖強。感謝大家！財務(wù)年終述職報告篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參加經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，達到了預(yù)期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。履行職務(wù)狀況：作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、____執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，剛好到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的：1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，剛好、精確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、精確、合法。2、持續(xù)推動全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)安排動身將戰(zhàn)略層層落地，以詳細的業(yè)務(wù)安排支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說究竟是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注意跟蹤差異____，剛好調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。3、主動探究轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和相識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思索，從戰(zhàn)略高度為公司供應(yīng)決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，主動主動參加到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)____，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成果，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。假如你一點都沒有，或是一點也不愿付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)當(dāng)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的.管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不行缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯變更了。5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險資金是一個企業(yè)的血液，必需根據(jù)省公司三級稽核管理的要求，建立營業(yè)款三級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險。根據(jù)省公司的資金管理方法的要求，主動與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金運用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍人是生產(chǎn)力中起確定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有安排組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平，增加團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新實力，并運用于工作實踐。存在的主要問題：各項績效取得了可喜的成果，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成果的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：1、部門之間相互溝通的還不夠2、遇到麻煩問題簡單產(chǎn)生急躁心情3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少財務(wù)年終述職報告篇4XXXX年____財務(wù)部在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點，圓滿完成各項任務(wù)。表現(xiàn)在：一、完成XXXX年財務(wù)決算和XXXX年的預(yù)算編制工作。在部門協(xié)作和財務(wù)人員的共同努力下，順當(dāng)完成XXXX年度財務(wù)決算編報工作，并提交了年度財務(wù)決算報告，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容翔實、信息豐富、重點突出、格式規(guī)范。做好XXXX年預(yù)算溝通和匯總工作，對各項關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)過反復(fù)____論證，制定和下達了XXXX年度財務(wù)預(yù)算，首次把____后勤公司納入預(yù)算范圍。二、完成物業(yè)公司股權(quán)受讓工作。XXXX年2月____金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進行了評估，XXXX年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與____浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬元支付。XXXX年2月成立____師大保安服務(wù)有限公司。三、完成公司稅務(wù)審計和所得稅匯算清繳工作。XXXX年5月，財務(wù)部托付____中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家____法人公司進行XXXX年度稅務(wù)審計，完成了所得稅匯算清繳工作。四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛，____9輛)的清理工作。汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實際運用單位，一方面協(xié)作完成了學(xué)校整改工作，另一方面保證了財務(wù)更真實，實現(xiàn)了誰運用誰負擔(dān)費用。五、完善財務(wù)管理制度，財務(wù)管理體系基本形成。修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理方法》，起草《非銀行結(jié)算管理方法》、《應(yīng)收款項管理方法》、《外派財務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計管理制度》等，從制度上規(guī)范財務(wù)行為，推動財務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準化邁進。六、加強財務(wù)監(jiān)督，努力降低財務(wù)管理風(fēng)險。主要通過加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，緊盯倉庫管理，每月申報經(jīng)營收入，做好財務(wù)____，落實外派財務(wù)總監(jiān)職責(zé)，規(guī)范銀行存款管理等等方式，今年重點是中心收支監(jiān)督與子公司的財務(wù)監(jiān)督工作。比照稅務(wù)新政，敏捷運用政策，必要時向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險，降低涉稅風(fēng)險。七、理順校企關(guān)系,到處彰顯和諧氣氛。協(xié)作理清學(xué)校相關(guān)職能部門與____的責(zé)權(quán)利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機制。清理一批學(xué)校與后勤往來款項,新增經(jīng)濟業(yè)務(wù)剛好支付，往來款項降低存量，限制增量，定期核對，防范歷次審計整改問題再次發(fā)生，為學(xué)校對____年度考核指標(biāo)供應(yīng)真實財務(wù)數(shù)據(jù)。八、主動對接中心，參加中心經(jīng)營管理。會計人員工作重心由過去簡潔記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀，對中心人員傳授會計學(xué)問，幫助中心進行成本效益____，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發(fā)覺經(jīng)濟指標(biāo)異動剛好報告，關(guān)注預(yù)算指標(biāo)完成狀況。在經(jīng)營形勢____會議，剖析經(jīng)營過程中存在的問題，并提出對企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的看法。九、其他工作。擔(dān)當(dāng)____教化后勤協(xié)會財務(wù)工作，在財務(wù)部人手驚慌，工作負荷超重的狀況下，爽快地接受上級支配，稅務(wù)自查，規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財會學(xué)問競賽等等。財務(wù)年終述職報告篇5回顧過去的一年，令人心潮澎湃。2xx年年初，我主動響應(yīng)公司改，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，醒悟地相識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能削減風(fēng)險，只有推動創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。一、2xx年重點工作(一)以財務(wù)保障為目標(biāo)，主動籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為足夠。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2xx年，我公司主動變更過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在XX年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。(二)以效益為目標(biāo)，確保重點支出企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注意其利率的凹凸，更要注意其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。2xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將削減8萬元。日常我公司貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最實惠、辦事速度最快的銀行。2、2xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，主動引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金運用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面2xx年，接著把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。1、2xx年*月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)覺和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到剛好處理。(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨困難，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。1、增加員工責(zé)隨意識。努力營造主動向上、奮勉有為、干凈干事的良好氛圍。2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推動財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力氣，成本計價方面有了進一步提高。4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象?？傊^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作安排。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)賜予財務(wù)工作的關(guān)切、支持和幫助表示誠心的感謝。二、存在的主要問題1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，好用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性探討比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;3、財務(wù)____、預(yù)料水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增加;4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費運用的跟蹤問效缺乏;5、報表的精確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如2xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;存在的主要問題：2xx年各項績效取得了可喜的成果，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成果的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：1、部門之間相互溝通的還不夠。2、遇到麻煩問題簡單產(chǎn)生急躁心情。3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。財務(wù)年終述職報告篇620xx年被輕輕翻過、新年的一年起先了?；仡欉^去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我主動響應(yīng)公司改，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，醒悟地相識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能削減風(fēng)險，只有推動創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。一、20xx年重點工作（一）以財務(wù)保障為目標(biāo)，主動籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為足夠。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動變更過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。（二）以效益為目標(biāo)，確保重點支出企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注意其利率的凹凸，更要注意其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將削減8萬元。日常我公司辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最實惠、辦事速度最快的銀行。2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，主動引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金運用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面20xx年，接著把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)覺和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2。6萬元得到剛好處理。（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨困難，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。1、增加員工責(zé)隨意識。努力營造主動向上、奮勉有為、干凈干事的良好氛圍。2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推動財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力氣，成本計價方面有了進一步提高。4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象?？傊^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作安排。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)賜予財務(wù)工作的關(guān)切、支持和幫助表示誠心的感謝。二、存在的主要問題1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，好用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性探討比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；3、財務(wù)____、預(yù)料水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增加；4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費運用的跟蹤問效缺乏；5、報表的精確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；三、20xx年工作思路隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻改變。其間，隱藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能接著應(yīng)聘財務(wù)部負責(zé)人，我將接著搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推動創(chuàng)新，主動探究解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確剛好的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)料和財務(wù)____，試編財務(wù)規(guī)劃。（二）健全層層負責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴格內(nèi)部限制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核方法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。（四）建立各健全集中選購 管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全部原材料選購 實際招標(biāo)，最大限度降低成本。述職人：財務(wù)年終述職報告篇7在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)董事會和總經(jīng)理20xx年度工作報告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實際，現(xiàn)述職如下：一、20xx年工作任務(wù)完成狀況(一)董事會事務(wù)工作1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、____董事保持良好的溝通。2、履行了中國____、深交所對上市公司的信息披露要求，剛好與中國____________和深交所的溝通，信息披露工作受到中國____________的確定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。3、接受了中國____________月、季度關(guān)于____董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。4、完成了季報、年報工作。與會計師事務(wù)所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案，會計事務(wù)所出具了無保留看法的審計看法。(二)、財務(wù)工作1、在公司推行全面預(yù)算管理，特殊是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透亮、公允指標(biāo)評價體系供應(yīng)了客觀依據(jù)。2、建立統(tǒng)一____的資金管理體系，合理限制資金規(guī)模，有償運用資金，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率限制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。接著協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)貸款1億元，從外部短期____1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。3、依據(jù)20xx年各單位經(jīng)營安排做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題____，并結(jié)合宏觀形勢改變和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題剛好提出建設(shè)性建議。4、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司____、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點檢查：(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行狀況檢查;(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友情集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查方法》執(zhí)行狀況檢查。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已起先。5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并依據(jù)站隊____狀況預(yù)估損失，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊____，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。6、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機____化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務(wù)管理____平臺奠定了基礎(chǔ)。(三)、稅收工作1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題