大學物流實習報告錦集六篇

第第頁大學物流實習報告錦集六篇高校物流實習報告篇1

一.實習目的：

為了更好的適應以后的學習和工作，在這五天時間里主要學習了物流業(yè)的宏觀和微觀進展以及主要的物流流程，為以后的學習和工作打下堅實的基礎，讓我們對中國物流業(yè)的進展狀況有一個比較全新的熟悉。

二.實習要求：

了解物流的特點,主要設備和作業(yè)流程，對其進行分析，并根據學習的理論提出自己的看法，了解物流配送中心的主要流程。

三.實習單位概要：

1.惠州南方物流公司介紹：

南方物流于1993年開頭與tcl合作，至1996年開頭成為tcl運輸主要合作伙伴，到1999年雙方成立“tcl南方物流有限公司”，由南方物流在惠州投資1億元興建了占地面積100畝的物流基地，從今與tcl進一步形成戰(zhàn)略結盟關系，成為物流企業(yè)與家電企業(yè)合作的典范?；葜菸锪骰赜赬X年11月全部建成并正式投入使用，與tcl的合作范圍也由初期的單一運輸服務，擴展到今日的集運輸、倉儲、配送、中轉、裝卸搬運、包裝于一體化的物流服務。

(1)保障業(yè)務運作的平穩(wěn)過渡

南方物流在與客戶客戶儲運業(yè)務的長期磨合中，培育了一大批從事客戶業(yè)務的管理人才和一線操作人才。單公司廣州總部及惠州基地直接為客戶業(yè)務供應服務的人員就達100人左右。南方物流對客戶生產基地內部儲運業(yè)務相關的業(yè)務范圍、業(yè)務流程、作業(yè)標準、管理模式，以至生產基地環(huán)境，設施分布，工作接口，溝通渠道等都已非常熟識，在長期的業(yè)務往來中雙方已到達融為一體的程度。

(2)完備的硬件基礎設施

南方物流于XX年在客戶惠州生產基地四周購置100畝地產，主要興建與客戶配套服務的倉儲項目，一次性建筑倉庫面積達2.3萬平方米，當年投入使用后始終為客戶供應倉儲服務。南方物流同時在惠州基地修建了一棟面積達2千6百多平方米的4層辦公樓，一棟面積達3千2百多平方米的5層員工宿舍樓，配套4000多平方米的停車場，以及700平方米的員工食堂。園林式的工作和生活環(huán)境，集倉儲、辦公、員工食宿、司機停車為一體化的物流園區(qū)，為承包客戶現有的儲運業(yè)務打造了堅實的基礎，具備了其它任何一家物流公司目前無法供應的硬件設施。

(3)業(yè)務運作和服務質量的比較優(yōu)勢

a.kpi量化服務考核

南方物流建立了嚴格的運行質量和服務質量的內部kpi自我考核機制，對運作質量進行嚴格監(jiān)控。公司內部管理上的大力改革，人力資源上的不斷引進和積累，服務意識和運作質量的顯著提高，得到了客戶物管中心的認可，這也從根本上保障了客戶內部儲運業(yè)務外包后的運作服務質量。

b.先進的信息管理系統(tǒng)

南方物流從1999年初開頭，始終致力于物流信息系統(tǒng)的研發(fā)，信息系統(tǒng)對客戶物流服務手段和信息處理技術的提升，贏得了客戶物管中心及相關領導的高度評價，順應物流供應鏈管理的縱向延長，我司的信息系統(tǒng)功能將得到不斷的提升，從軟件上形成對客戶儲運業(yè)務的強有力支持。

我們能做到：

提高運作效率，降低客戶物流本錢

南方物流惠州基地具有完備的硬件基礎設施

嚴格的內部kpi量化考核，供應專業(yè)物流公司的運作服務質量

配套倉儲、運輸信息系統(tǒng)，供應增值物流資迅服務

南方物流承包客戶儲運業(yè)務，擁有其它任何一家物流公司無法具備的比較優(yōu)勢。南方物流將用長遠的戰(zhàn)略目光來對待雙方業(yè)務的合作，雙方更寬闊領域的物流合作，必將給雙方帶來更深遠意義的“雙贏”局面。

四.實習感想：

剛到南方物流公司，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書本學問。對于物流的本身感到很神奇，不敢想象現實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流，我只是知道它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡潔。通過五天的簡潔了解，使我對于物流配送有了更加深刻的熟悉。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，譬如中國勞動力廉價的國情嚴峻的制約了中國物流業(yè)信息技術化的進展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉速度慢，貨差貨損率高難以避開，高層貨架利用率嚴峻低下。野蠻的裝卸看法更是制約中國物流業(yè)進展的瓶頸之一。

五.實習結論及建議：

1.物流配送中心存在的問題：

a.各部門之間的協(xié)調力量差，物流區(qū)域布局不合理;

b.倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一;

c.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;

d.供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢，嚴峻導致退貨量過多，造成不必要的資源鋪張;

f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;

2.針對上述問題所提出的合理化建議和看法：

a.加強各部門之間溝通和聯系力度，合理安排各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設備、人員和能源;最大限度地削減物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工供應便利、舒適。

高校物流實習報告篇2

一、實習目的

1、了解廣州華新商貿有限公司物流中心的運作結構和配送業(yè)務;

2、加深對物流配送中心和分銷經營的熟悉和理解;

3、對物流有更加深化的理解。

二、實習單位概況

廣州華新商貿有限公司，前身為“華新貿易商行”，主要經營飲料、食品、日用百貨、酒類等的分銷物流業(yè)務，代理和分銷近百個國內外有名品牌，網絡掩蓋整個珠三角州，員工人數800多人。是目前華南地區(qū)最大的快速消費品分銷企業(yè)。

1990年華新商貿行成立，勝利取得了百事可樂、楊協(xié)成等產品的廣州分銷權。

1993年成為怡寶純潔水廣州地區(qū)的獨家代理，并從飲料批發(fā)向全面代理制轉型。

1994年成立華新商貿公司。

1995年導入品牌代理制，逐步拓寬跨區(qū)域分銷網絡，建立佛山等分公司。

1996年與怡寶公司、珠江啤酒結成戰(zhàn)略合作伙伴，為公司壯大進展奠定了更為堅實的基礎。

20xx年在廣州投資建設了占地10萬平方米的物流中心。

20xx年斥巨資引進國際先進的物流信息管理系統(tǒng)。

20xx年與日本住友商事、加藤產業(yè)等國際大公司合作，改制成中日合資企業(yè)。

“穩(wěn)固分銷，進展物流”是公司的進展戰(zhàn)略，經過十多年的辛勤耕耘，得到了社會各界、各級政

府的大力扶持與關愛，公司已成為集飲料、日用百貨、食品、酒類為一體的大型物流分銷企業(yè)。

三、實習內容(包括崗位狀況、崗位內容等)

參觀配送中心，并且在參觀過程中同簡經理溝通，了解整個物流中心的工作流程和詳細狀況。

四、實習心得體會(報告重點)

參觀廣州華新商貿有限公司物流中心，負責講解和接待的簡經理在整個過程中向我們耐煩講解了此物流中心的工作流程和詳細的設施制度等。參觀過后的公司介紹和簡經理的解答環(huán)節(jié)沒能進行不免有些圓滿，但是整個過程還是收獲良多。

首先是對整個物流中心的了解。與其說這是一個物流中心，我更情愿稱它為配送中心。由于華新集團在華南地區(qū)的業(yè)務主要是分銷，其中涵蓋了怡寶、可口可樂、百事可樂等食品飲料類的大品牌，所以在海珠區(qū)的物流中心主要負責的是這些貨物的分箱配送，也就是擔當從供銷商到零售商之間的分銷角色。

因此，這個物流中心的主要功能在于揀貨。而在這個過程中，自然需要大量的人力或自動化和良好的物流系統(tǒng)管理。華新商貿有限公司物流中心(以下簡稱華新物流)大部分工作都由人工操作，包括揀貨等一系列活動。這可能是由于華新物流作為一個分銷商，本身的規(guī)模和利潤不支持大規(guī)模自動化設備的更新，但是機械化或者自動化揀選貨物可以大量削減人力所造成的失誤和工資的發(fā)放，是一個值得考慮的方向。而且，在倉庫內部，由于大量的空間都用于存放貨物，能夠走動的空間比較小，人工揀選相對來說比較低效。此外，華新物流的物理管理系統(tǒng)是相對完善的，員工所揀選的貨物數量都是經過電腦進行統(tǒng)計的，在肯定程度上降低了出錯率。

在整個參觀倉庫的過程中，我們可以看到，華新物流對貨物保存環(huán)境的要求比較高。除了一般物品的保存，另辟了隔間來恒溫保存特別貨物。這樣不僅可以保證貨物的質量，而且還可以延長貨物在配送過程中的保存時間，從而削減整個訂單周期的波動所造成的損失。這也表達了華新物流在分銷方面詳情的注意。

說到詳情的注意，華新物流將貨物放入倉庫中時，考慮了貨物是否為熱銷產品而確定其在倉庫中的擺放位置，將比較熱銷、訂貨周期比較短的產品放于便利拿取的位置。這樣提高了揀貨的工作效率，也為補貨等操作供應了便利。

但是可以觀看到很多產品包裝有擠壓損毀，雖然有些產品需要拆箱分銷，但是假如整箱配送的話不美觀，而且會對產品包裝的完好性和產品的質量造成威逼。除了通用的托盤，華新物流可以考慮加入高強度材質的特質貨架對每個托盤上大量積累的產品進行愛護，或者削減積累量。

除了在配送中心內部進行的活動，華新物流在供應商往本物流中心的運輸方面外包給了第三方物流。這對華新物流來說是可以節(jié)約本錢的，比方汽車租賃或者購置，削減固定資產的投入帶來更大的資金敏捷性。而從物流中心到零售商的運輸是本公司來進行的，這保證了零售商方面數據的收集和統(tǒng)計，也有利于樹立公司的公共形象。

簡經理在參觀過程中對我們說：“在分銷這個行業(yè)，只有把企業(yè)做大了才有資格和產品供應商談條件。”華新物流不僅把握著多家公司生產的產品的獨家分銷權，而且和許多公司都建立了很長時間的合作關系。目前，分銷商和供應商之間還只是基于戰(zhàn)術性的合作關系，而非戰(zhàn)略性的。我認為，將來的趨勢必定是在產品的線下銷售中，環(huán)節(jié)得到精簡，分銷商應當擴大其業(yè)務范圍，而且應當與合作商家建立起戰(zhàn)略性的友好的長期合作關系。華新物流作為華南地區(qū)最大的分銷商，是有資格向這個方向努力的。舉個例子來說，分銷商在進行往零售商的配送時，往往需要拆箱。假如華新物流能努力爭取到產品包裝環(huán)節(jié)的工作，根據零售商的要求進行包裝，就避開不必要的包裝所帶來的鋪張，也可以提高訂貨的自由度等。

更重要的是數據共享。假如能和公司建立起長期的合作關系，那么華新物流就可以針對特定的公司進行特地的分銷服務。數據的共享可以為供銷商供應大量的信息，提高公司利潤的同時也增進分銷商的進展。

從長遠來看，線上銷售所占的比重越來越大，線下銷售所能做到的就是供應更為細致準時的服務來滿意顧客需求。分銷商作為供銷商和零售商之間的紐帶，不僅負責了產品的分揀銷售，還可以進行數據的收集分析，這對于大數據的時代而言，是極其重要的。

參觀華新物流，讓我對課本上的內容有了更加深刻的理解。物流是供應鏈的一部分，而華新物流的存在保證了產品從供銷商到零售商的順當進行。物流不僅要注意倉儲和運輸，揀貨也同樣重要。每個環(huán)節(jié)都是產品、服務和信息的流淌與傳遞，每個環(huán)節(jié)的效率都影響著整個訂貨周期的長短和穩(wěn)定。對華新物流來說，對詳情的注意和目標的明確成就了華南地區(qū)最大分銷商的聲譽。

這次的參觀同樣激起了我對物流深厚的愛好。大一學習的《物流學導論》是對整個物流學框架的介紹，而那些更深化的討論在前面等著我們。比方說，假如將華新物流的人工操作變成自動化揀貨補貨，所帶來的效益是否會大于更新和維護設備所造成的花銷?華新物流將恒溫隔間設在倉庫門口，是否會影響熱銷品的補貨和揀貨?假如設計用來愛護產品包裝的貨架，怎樣設計才能到達最好的效果?作為主要經營食品飲料類分銷的公司，自然要應對食品飲料淡旺季的改變，此時如何轉變倉儲策略?……這些對于如今的我來說都是未知的，等待解答的。盼望在進一步的學習中得到答案。

對華新物流來說，這個物流中心承當著倉儲和配送兩個主要任務。如何最大限度地提高倉庫的空間利用率，同時實現倉庫的吞吐量最大化，在這兩者的權衡之中，又用到了系統(tǒng)的方法。整個物流運作過程中存在著數學建模、管理決策、路徑最優(yōu)規(guī)劃、本錢權衡……對我而言是極具吸引力的。

中國的物流業(yè)在世界來說并不發(fā)達，所占GDP的比重依舊很大。而先進的技術和深化的討論是推動其進步必不行少的工具。華新物流——華南地區(qū)最大的分銷商，能夠讓我們窺到中國整個物流鏈的一角，盼望通過對物流學的學習和更多的實踐實習活動，能夠讓我真正了解中國的物流業(yè)，也能夠讓我為之而努力。

五、對實習單位改良的看法和建議

1、關于設備機械化的改良。人工揀選對比于機械化揀選來說效率比較低，而且簡單發(fā)生數據錄入失誤、揀選錯誤、員工內部偷竊等錯誤。機械化相對于自動化來說本錢較低?？梢钥紤]在熱銷產品區(qū)增加自動化設備，而在一般產品和周轉期較長的產品區(qū)采納人工揀選，這樣既削減了更新設備的本錢，又提高了效率;

2、增加對部分產品的包裝愛護。許多產品(特殊是糖類和飲料類)的外包裝破損，對產品的質量造成肯定的威逼，可以考慮增加對其的愛護。采納輕質高強度的材料進行箱與箱之間的支撐隔離可以愛護產品的外包裝，防止其擠壓受損;

3、對零售商反饋回的數據進行進一步的整理統(tǒng)計，同時準時從供銷商處得到關于商品促銷的信息，綜合分析后調整產品的訂貨周期以保證最大的資金利用率和敏捷性;

4、考慮與各公司建立長期的戰(zhàn)略合作關系，對供銷商實行特地的分銷策略和服務，變成“公司系統(tǒng)內的外部分銷公司”。即在和供銷商準時溝通的同時，高效率協(xié)作供銷商活動，但是保證自己企業(yè)的主動性和敏捷性。

高校物流實習報告篇3

寒風凜冽，年關將至，我們依舊踏上了社會實踐之路。

1月8日，是我們啟程奔赴社會的第一天，對于我來說，能夠親身體驗社會實踐是讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，熬煉自己的韌性，通過社會實踐找出自己的缺乏和差距所在。

1月11日，是我們正式開頭上班的第一天，我們接觸了我們生活中會經常，也是必不行少的一些東西，在十足便利店里是應有必有，有零食、日常用品、玩具等等。我們剛去第一天在店里就是先熟識店里的陳設，檢查貨架上的物品的`保質期，在剛開頭的幾天里，我們接觸的就是擦貨架和看保質期，漸漸熟識了之后，就學著收銀了，其實收銀也是一門很大的學問，跟錢打交道是最細心的工作，我原來就是一個比較馬虎的人，在收銀的工作中我也學會了許多小詳情的東西，但是我的收銀溢缺也讓我覺得無論干什么事情都要學會用心、耐煩、細心；在接待顧客的時候要隨時保持微笑，進門時高唱“光臨”，出門時高唱“下次光臨”，這樣會使顧客有一種親切感、一種敬重感，雖說“十足”的東西比一般超市東西都貴上一、二塊錢，但是顧客還是情愿到“十足”來買東西，究其緣由，就是服務看法好。

在實踐的這段時間內，我們接觸了各種各樣的人和事，有厭惡的，喜愛的，同時也交到了許多新伴侶，有我們陜西的，還有外省的，甚至還有一個外國人，他們賜予過我很多關心，讓我懂得了伴侶的重要性，“在家靠父母，在外靠伴侶”這句話的真正含義，伴侶在你需要關心的時候會無條件的賜予你關心，伴侶就是雪中的碳，雨中的傘，黑夜中的一盞明燈。

在學校，只有學習的氣氛，究竟學校是學習的場所，每一個同學都在委屈的更高的成果而努力，工作中，則不同，由于你要給別人分擔工作的壓力，但是無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷的學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，其實在學校里我們不僅要學會理論學問，最重要的一點也要學會做人，不管在什么地方，都要汲別人之所長，補自己之所短，是自己早日成為一個學問面廣泛的人。

記得老師曾經告知過我們，高校就是一個小社會，但我總覺得校內里總是沒有社會上的那種工作的壓力，那種為了掙錢而有的精神高度集中，盡管是高校高校，同學還始終保持著同學的身份。接觸那些剛畢業(yè)的學長學姐，他們總是對我說要好好珍惜在學校的時間，我們的店長他也是剛畢業(yè)不久，他是咸陽國際商貿學院畢業(yè)的，他告知我說“你們如今在學校里還有老師的呵護，關懷。

可是當你們離開學校以后，社會是很殘酷的，要自己掙錢養(yǎng)活自己，說句很實在的話，你今日不工作，今日就沒有飯吃，就是這么的現實，雖說外面的工資高，但是消費也高，我們上學期間有父母養(yǎng)活我們，當我們畢業(yè)后，也還得到社會上去打拼，去掙錢，在學校里，我們大部分學到的都是理論學問，實踐是很少的一部分，在工作中，可能會遇到書本上的學問一點也用不到的狀況。

回想這次的實踐活動，我學到了許多，從我接觸的每個人身上學到許多社會閱歷，自己的力量也得到的提高，而這些在學校是學不到的。

在社會上要擅長與別人溝通，以前雖說有過打工的經受，但是這次更讓我體會到了更多。人在社會中都會融入社會這個大團體中，人與人之間合力做事情，使其做事的過程更加融洽，會到達事半功倍的效果。別人給你的看法，你要聽取，耐煩、虛心的接受。

高校物流實習報告篇4

一、實訓目的

為了更早更快地適應社會，了解社會，熬煉同學們的自己動手力量，我們應將學習的理論學問與實踐相結合起來。通過同學的親身實踐，讓同學能更客觀地了解自己所學的專業(yè)學問，且在今后的工作中更好的就業(yè)與進展。

二、實訓單位簡介

xx電器集團，是中國商業(yè)企業(yè)的領先者，經營商品涵蓋傳統(tǒng)家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類，線下實體門店1700多家，線上蘇寧易購位居國內B2C前三，線上線下的融合進展引領零售進展新趨勢。正品德貨、品質服務、便捷購物、舒適體驗。是國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。是中國最大的商業(yè)連鎖企業(yè)，名列中國上規(guī)模民企前三，中國企業(yè)500強第54位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全整合社會資源、合作共贏。滿意顧客需要、至真至誠。蘇寧電器堅持市場導向、顧客核心，與全球近10000家知名家電供應商建立了緊密的合作關系，通過高層互訪、聯合促銷、雙向人才培訓等形式，打造價值共創(chuàng)、利益共享的高效供應鏈。

三、實訓內容

服務是xx的唯一產品，顧客滿足是xx服務的終極目標。蘇寧電器立志服務品牌定位，連鎖店、物流、售后、客服四大終端為顧客供應涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務。連鎖店服務方面，蘇寧電器以客戶體驗為導向，不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局，制定了系列店面服務原則，搶先推出5S服務模式，會員專區(qū)、VIP導購實現一站式購物。物流是xx電器的核心競爭力之一。xx電器建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉配點三級物流網絡，依托WMS、TMS等先進信息系統(tǒng)，實現了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作，平均配送半徑80—300公里日最大配送力量17萬臺套，實現24小時送貨到戶。“專業(yè)自營”是xx電器售后服務的特。

在公司我隸屬于客服部，主要負責處理用戶來電的詢問與投訴?？此坪啙嵉臇|西真正處理起來很困難很繁瑣。培訓老師第一天就告知我們，在客服部工作最重要的是心態(tài)，要有一顆受委屈的心，無論用戶提出什么要求都得心平氣和的去傾聽，去解釋，肯定不能和用戶發(fā)生正面沖突，不然一個簡潔的詢問工單就會變成冗雜的投訴工單。

在工作中，也會消失一些意外狀況，比方，有時候用戶詢問的問題是我們不了解的，這時我們就得主動地向老師請教，仔細地做好筆記，在工作之余仔細的記憶。補充缺乏的過程就是我們進步的時候。雖然我們如今有許多都不熟識，但是我信任在老師和同事的關心下，經過我不斷地努力肯定可以做得更好！

四、實訓總結

時間荏苒，白駒過隙。轉瞬間本次實習已接近尾聲，雖不長卻給我留下了深刻的印象，同時也使我收獲了許多從課本上學不到的學問與閱歷?，F總結如下：

〔一〕嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班開頭，我仔細學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現象。

〔二〕主動學習，盡快適應，快速熟識環(huán)境和工作內容。首先從盡快熟識蘇寧電器的進展方針，產品服務以及自己所在職位的工作步驟和要領。其次，主動、虛心向老師及同事請教和學習，基本把握了日常上班的工作內容，工作流程、工作方法。

〔三〕工作主動、仔細、負責，通過不斷學習、虛心請教、總結積累，較好地完成了領導支配的各項工作任務。

〔四〕與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好地融入團隊。

總之，在短短的實習時間里，雖然取得了一點成果，但是離領導的要求有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學習，主動、熱忱、細致的完成好每一項工作。

高校物流實習報告篇5

一．實習目的與要求：

本次在九州通醫(yī)藥集團股份有限公司實習的目的主要是熟識物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個過程中的應用，通過此次實習將自己在校期間所學的理論聯系實踐，通過對日常業(yè)務流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運行以及開發(fā)工具與數據庫的學習，到達系統(tǒng)維護與實施的基本要求，以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎。實習期間集團要求嚴格根據實習打算組織學習，保質保量完成實習任務，并順當通過實習考核。

二：實習單位

九州通醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年，是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務為核心業(yè)務的股份制企業(yè)。

九州通在國內開創(chuàng)的“低本錢、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國醫(yī)藥界譽為“九州通模式”，并成為中國醫(yī)藥物流進展的主流模式，鑄就了享譽中國醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌。

九州通在行業(yè)內搶先建立了電子商務平臺——九州通醫(yī)藥網，實現了供貨—銷售—銀行結算的網上一條龍服務，網上年銷售額達10億元，位居國內同類型網站第一名。

九州通目前已是國內唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實施、系統(tǒng)集成力量的大型現代醫(yī)藥物流企業(yè)，物流、信息等技術處于國內一流、國際領先的地位。

三．實習支配與過程

從4月1日起，我們開頭了一個月的實習生活，這一個月里的學習與生活自然是收獲頗多的，從第一天進來，赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、創(chuàng)新”

的企業(yè)精神，“責任心、危機感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價值觀，“傳遞健康、制造價值”的企業(yè)宗旨，以及“家文化”的企業(yè)文化精髓，隨著一每天的真實接觸，這些深層次的東西以漸漸刻入了心中，著實是讓人受用不盡的財寶。根據集團的支配，實習的內容先后如下：

1、入庫流程學習。選購部、質管部、倉儲部對入庫貨物進行質量和數量驗收上架的http:///過程；

2、庫存整理學習。收貨組針對收貨入庫時由于運輸方或是供應商在運輸過程中破損商品的處理；

3、內復核學習。內復核員將安排到自己所屬區(qū)域的揀貨籃內商品進行復核并包裝拼箱投放到輸送線的整個過程；

4、外復核學習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區(qū)，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位，外復核員對月臺集貨暫存區(qū)的商品進行復核確認的過程；

5、自提學習。以良好的服務品質，為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝、復核的工作，確保公司出庫藥品的精確和完好性；

6、出庫學習。在lmis系統(tǒng)中按下達的任務完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。

7、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊學問及開發(fā)工具的學習。嫻熟操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個功能模塊，把握開發(fā)工具powerbuilder及數據庫oracle。

高校物流實習報告篇6

廣東德邦物流有限公司，是營業(yè)額位居國內物流行業(yè)前三強的大型企業(yè)。截止20xx年12月末，公司已開設直營網點4,300多家，服務網絡普及全國，自有營運車輛7,200余臺，全國轉運中心總面積超過88萬平方米。

20xx年1月18日至1月20日三天，我與我高校同學一行五人前往位于廣州市白云區(qū)的廣東德邦物流有限公司東平總部進行實習。作為其中的一員，倍感榮幸之余心中也免不了感到緊急與興奮，在這樣實力強勁、口碑絕佳的大企業(yè)中，我們會看到些什么，遇到些什么，又會學到些什么呢？懷著這樣的忐忑與期盼，我們的實習之旅開頭了。

心態(tài)修煉-別開生面

18日早晨，一身正裝的我們被帶往了總部新建的辦公樓，去和很多德邦的正式員工一起接受員工培訓，這次培訓的主題就叫做心態(tài)修煉。

在一間潔凈干凈的多媒體教室里，課程開頭了。一起參與培訓的有三四十名德邦的正式員工，通過課上的溝通得知，他們都是在德邦工作不超過兩年的人，而這種培訓，也正是德邦向新員工介紹自己企業(yè)文化的一種有效手段。最讓人印象深刻的是這次培訓的講師——鹿寧先生，在三個小時的培訓里，鹿先生談笑風生，引經據典，無論是自己的親身經受還是名人軼事，都信手拈來，把課堂駕馭得有序而不死板，強烈而不嘈雜。另一方面，無論是在培訓課程里的自我介紹、互相大膽問好溝通等互動環(huán)節(jié)中，還是讓大家站到臺上發(fā)表自己的看法想法時，德邦的大部分員工們都表現的相當踴躍、沉著，沒有我印象中很多校內互動活動里同學們的拘謹與放不開，取而代之的是員工們言語中所透露出的活力與自信。我覺得，從這個側面，也反映出了德邦人總體的精神狀態(tài)，即使在如今經濟狀況整體不太好的狀況下，他們仍舊樂觀、上進。

在培訓課堂接近尾聲的時候，鹿先生組織大家一起做的一個嬉戲也令人非常難忘。首先，大家一男一女互相隔開，一個人的腳尖頂著前面一個人的腳跟，緊緊圍成一個小圈。這時，鹿先生的指令“蹲下”，在我們看來這就非常困難了，只能前面一個人蹲在后面一個人的大腿上，由于互相不熟識，又是男女隔開，大家蹲得都非常不自然。誰知，鹿先生又指令我們聽好口令，一齊左右左地向前邁步。大家勉為其難地走了幾步后，都覺得腿部發(fā)麻，有點撐不下去了。可鹿先生照舊不依不饒，下指令說走滿一圈，我們立刻叫苦不迭。可是這個嬉戲的奇妙之處就在于，當你腿部無力，沒有方法，只能把重量完全放到后面一個人的腿上后，立刻就會感覺輕松不少，雖然說不上完全不累，但是走完一圈嘛倒還綽綽有余。就這樣，大家完成了這個嬉戲。

嬉戲后鹿先生讓大家自己做的總結也讓人受益匪淺，有說要合作時相互信任的，有說要分工后勇于承當的，總之，有了這樣的經受，心里倒真是別有一番味道。

總部參觀-井然有序

18日下午，我們在人力部門何先生的帶著下對東平總部的各個部門進行了參觀。

正值午休剛剛結束的時候，2月末的廣州，已經于暖和中透著一絲慵懶，正是午睡的大好季節(jié)?？筛鱾€部門的辦公區(qū)域里卻早已勞碌了起來，沒有睡眼惺忪，沒有拖沓無力，我們聽到的是員工接到用戶電話時的熱忱，看到的是井然有序的工作狀態(tài)。

走到總部辦公大樓一樓到二樓的交界處時，何先生不無傲慢地談起了墻上掛滿了的德邦優(yōu)秀員工照片：“這是08年初我們員工自己評比出來的07年優(yōu)秀員工，包含了我們工作的各個方面，如今已經是09年初了，新的評比結果很快就會出來，這種榮譽與嘉獎，也是我們工作的動力！”

參觀過程中，還有一點引起了我們的留意，那就是每