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文檔簡介
關(guān)于倉庫工作計劃7篇
倉庫工作規(guī)劃篇1
1、增加進(jìn)修,嚴(yán)峻履行業(yè)余化流程操縱
進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù),我起首正在低溫庫房進(jìn)修六天,以后正在股二廢品庫進(jìn)修。我對于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開端,看到共事們不斷地繁忙,忙著發(fā)貨、備貨、做記載,每一個人都分撥有本人的義務(wù),告急而有序地停頓著。低溫庫的交往營業(yè)浩大,可是有一套臨時以來積聚的經(jīng)受,幫助了共事們把任務(wù)分紅多少個步調(diào),最初總能把任務(wù)美滿地實現(xiàn),沒有出一點(diǎn)過失。
經(jīng)過一段工夫的進(jìn)修,我開端試著發(fā)貨,先是查問備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩),做好記載(包含地位、日期、數(shù)目),出庫,最初查對單據(jù)以及出門證的完好性,做好發(fā)貨進(jìn)程的記載,正在進(jìn)調(diào)存報表上調(diào)出,如許,全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段,關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都不寒而栗,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見地。比來兩天,我開端試著頂崗,正在當(dāng)班共事的教導(dǎo)下,我認(rèn)真進(jìn)修、總結(jié)經(jīng)受,進(jìn)步了任務(wù)聽從,并將各類流程服膺正在心,教導(dǎo)我此后的任務(wù)。當(dāng)前,我也會增加進(jìn)修,積極把本人熬煉成為超卓的堆棧辦理職員。
2、要對于數(shù)據(jù)敏感、擔(dān)當(dāng),單據(jù)與什物符合,沒有患上有涓滴懶散
正在任務(wù)中,對于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員任務(wù)者必備的本質(zhì),發(fā)貨、收支庫交代和貨品的周轉(zhuǎn),都是什物的活動,正在庫管員的監(jiān)視下?lián)?dāng)單據(jù)與什物肯定全都,不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時,第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息,關(guān)于差異產(chǎn)物的碼放情勢以及數(shù)目和留意要點(diǎn)熟習(xí)于心,打好了這個根底,以后的任務(wù)就好做了許多。
正在數(shù)據(jù)的辦理上,沒有同意有涓滴的偏差。任務(wù)中,共事經(jīng)常教導(dǎo)我說,咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’,只要‘是’與‘沒有是’,正在咱們對于某種數(shù)占有一絲的疑心時,就要立即查問,如許經(jīng)常可以防止過錯的發(fā)作,同時也消弭了存正在的隱患。
3、存正在的缺乏及此后積極的標(biāo)的目的
正在辦理任務(wù)進(jìn)程中,我當(dāng)然任務(wù)認(rèn)真、主動自動、不時與共事聯(lián)絡(luò)與交換、細(xì)心地觀察以及進(jìn)修,但我覺得還不敷;此后我將增加進(jìn)修,做好團(tuán)體任務(wù)方案,使本人的任務(wù)做到更好、更精,不時進(jìn)步本人的辦理程度,不時總結(jié)后人的經(jīng)受。同時,我也以為輪崗帶來的好處,可以增加各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性,使每一個人都成為全才,成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及教導(dǎo)。
倉庫工作規(guī)劃篇2
倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司今年的一項重要工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必需按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉庫的順當(dāng)搬遷,保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容,確保各項工作任務(wù)的落實,20xx年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫,特制定搬遷規(guī)劃如下:
一、搬場前預(yù)備:
1、確認(rèn)華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫和舊倉庫現(xiàn)場布局(場地大小、布局?jǐn)[放);
2、依據(jù)甲方供應(yīng)物品數(shù)量:托盤數(shù)量600個、局部辦公家具、其他物品;3、確認(rèn)搬場時間:規(guī)劃20xx年6月23日開頭搬遷---20xx年6月27日搬遷完畢;
4、確認(rèn)所搬物資:全部物品;5、確認(rèn)搬場參加人員:
(1)搬遷總協(xié)調(diào):1人;
(2)搬遷班組負(fù)責(zé)人:2個現(xiàn)場各1個人;(3)貨車:暫定8輛(2.4m*6.2m、8T以上)(4)叉車:暫定4輛(3T左右)
(5)貨車跟進(jìn)押車人員:由甲方供應(yīng);
(6)局部物品人工搬運(yùn):暫定由乙方派15人;6、確認(rèn)搬運(yùn)場所需設(shè)備、工具:
(1)主要設(shè)備:手動液壓車(6部)、搬運(yùn)貨車(暫定8部)、叉車(暫定
4輛);
(2)主要包裝用品:包裝系列材料由甲方供應(yīng)
二、開頭搬場:
1、人員各就各位:精神飽滿、衣服干凈、不穿拖鞋,上午7:00前準(zhǔn)時到達(dá)搬運(yùn)地點(diǎn);
2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及留意事項;3、依據(jù)甲方指定物品編號依次搬運(yùn);
4、2個現(xiàn)場確保裝車、卸車工作有序進(jìn)展;5、確保通道暢通,以免影響正常搬運(yùn);
6、中午統(tǒng)一用餐,休息時間乙方協(xié)調(diào)人員準(zhǔn)時與甲方溝通下午搬運(yùn)留意事項7、下午下班時間依據(jù)物品搬運(yùn)狀況而定;
1
三、搬遷過程留意事項:
1、叉車升降安全:主要是防止因趕時間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;
2、運(yùn)輸安全:運(yùn)輸過程中主要是叉車、貨車,防止人和物的損害及損傷;3、貨物安全:做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù),主要是堆好、放實,防止歪倒;4、防止貨品混亂,根據(jù)編好的序號進(jìn)展依次搬運(yùn),2邊場地信息溝通要準(zhǔn)時;5、1次到位,削減重復(fù)勞動:
說明:1、如搬遷開頭日(20xx年6月23日)有調(diào)整,其它時間則順延安排,詳細(xì)時
間依據(jù)甲方安排而定,必需提前與乙方確定詳細(xì)時間。
2、如遇突發(fā)人身損害大事準(zhǔn)時撥打120。
倉庫工作規(guī)劃篇3
20xx年已經(jīng)來到,為了更好的做好新一年的倉庫治理工作,在此,制定如下規(guī)劃:
1)、注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。
4)、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作同事,對庫存物品的積壓進(jìn)展整改,避開物品日期太長,促銷局部呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5)、努力提高倉庫治理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6)、物品現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚,明確,對庫存信息精確率達(dá)99。7%。
7)、對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對于進(jìn)貨治理的不斷完善與維持。
8)、時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。
9)、為了使倉庫物品做到帳、物全都,倉庫每個月進(jìn)展一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過后,與電腦庫存對比,看每月的消耗是多少,遞交會計。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面進(jìn)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力氣!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為店里的進(jìn)展盡一份力。
倉庫工作規(guī)劃篇4
我很榮幸參加公司,如今我到公司也已經(jīng)一年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“管材、管庫、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。固然,錢會喪失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。
所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)當(dāng)就像對待自己家的東西一樣,我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的學(xué)問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦,堅持踏踏實實做人,認(rèn)仔細(xì)真做事,不斷積存工作閱歷。要反思自己的工作的缺乏和失誤,也是今后應(yīng)當(dāng)時刻留意和逐步改良的。
20xx年倉庫主管工作規(guī)劃如下:
1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點(diǎn)、定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽,采納貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對治理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨便操作。
7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)
8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9、協(xié)作好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,仔細(xì)做好備貨工作,如要準(zhǔn)時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能準(zhǔn)時發(fā)放的產(chǎn)品,會準(zhǔn)時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10、做到每月一次對倉庫進(jìn)展大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重的還是悠閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)光發(fā)熱!
倉庫工作規(guī)劃篇5
上半年工作回憶
20xx年上半年,倉庫全體人員團(tuán)結(jié)全都、克難攻堅,根據(jù)集團(tuán)公司“內(nèi)抓治理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)效勞大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,腳踏實地、任勞任怨、細(xì)心操作,治理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫容庫貌初步改善,效勞效率快速提高。上半年積極協(xié)作選購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,共累計入庫物資700余項次,出庫物資1200余項次,特殊是在人員相對緊急的狀況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推動倉庫的5S治理工作,樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是
一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和效勞質(zhì)量特別重要。我們通過仔細(xì)貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和效勞意識,使倉庫員工都能到達(dá)出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時積極參與公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團(tuán)隊意識、整體意識,使倉庫的戰(zhàn)斗力和分散力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能到達(dá)不管晝夜、不管風(fēng)雨雪、更不管工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的準(zhǔn)時順暢,滿意生產(chǎn)需要。
二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作,漸漸到達(dá)整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的效勞于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資治理力度,不斷改良工作方法,上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)展了調(diào)整、消退以往凌亂不堪的局面。根據(jù)貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫物資進(jìn)展了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的積累方式,堅持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化治理。這項工作從四月份開頭,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫忙和支持下始終有條不紊的進(jìn)展著,估計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了根底。
三、科學(xué)掌握庫存物資
隨著公司的`不斷進(jìn)展,尤其是去年公司大修規(guī)劃選購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,許多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加熟悉到提高選購規(guī)劃精確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對物資選購規(guī)劃的監(jiān)控,積極實行有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對庫房內(nèi)每一項物資進(jìn)展最低和最高庫存量的設(shè)置,根據(jù)倉儲存貨數(shù)量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率到達(dá)降低本錢的目的,同時盡可能滿意各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊分散力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且常常與庫房各保管員溝通閱歷,相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步,共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實際,組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、職業(yè)技能,同時加強(qiáng)道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,非常收獲,從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱忱奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、仔細(xì)負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè)、熱忱主動,張鳳閣同志的周到細(xì)致、悄悄奉獻(xiàn),都融入到了倉庫日常的工作中。協(xié)作積極,效勞熱忱,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和分散力。
五、建議
1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架,將局部輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。
20xx年上半年倉庫治理工作中存在的缺乏
1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉庫局部鑰匙喪失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的大事,給我們時刻敲著警鐘。
2、由于倉庫面積小、貨架少,不符合合理標(biāo)準(zhǔn)、歸類物資擺放的要求,造成許多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨規(guī)劃性不強(qiáng),盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。
3、物資出入庫的程序做的不夠仔細(xì)細(xì)致,局部物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生許多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探究討論交舊領(lǐng)新和修舊利廢的治理方法。
5、女工多,勞動力缺乏,許多搬移整理的物資進(jìn)展緩慢。
20xx年下半年倉庫工作規(guī)劃
總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃,謀定而后動,因此,我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際狀況,制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃,通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良,實現(xiàn)卓越。下半年我們規(guī)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改良目標(biāo)
1、倉儲治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進(jìn)展,局部陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉庫將集中進(jìn)展庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù)。
3、依據(jù)倉庫治理的要求,做好倉庫的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作,力求使倉庫的日常治理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻(xiàn)力氣。
4、積極推動公司的5S治理活動,到達(dá)環(huán)境美麗化工廠的要求。
倉庫工作規(guī)劃篇6
一、面對現(xiàn)實,承受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx公司接任倉庫治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間連續(xù)了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?
如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進(jìn)展大盤點(diǎn),對全部貨物進(jìn)展分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化治理
每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進(jìn)展治理:從新設(shè)計制定xx公司治理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面治理,參考《xxx考核表》進(jìn)展量化治理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月協(xié)作財務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清楚,賬實相符。
經(jīng)手貨款無一過失,表達(dá)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符根本到達(dá)100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴(yán)密協(xié)作,做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。
并結(jié)合自身崗位,先后做出《xxx》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)展分類治理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點(diǎn)治理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)展信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通!
四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速進(jìn)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、治理、電腦等學(xué)問,在工作中充實和完善自己!
回首過去兩年來的工作治
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