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.精品文檔.學校工作述職報告導語:述職報告具有匯報性、總結性和理論性的特點,讓人看了對述職者的工作有所了解。以下是學校工作述職報告,歡迎各位閱讀與關注。學校工作述職報告 1時光如白駒過隙 ,稍縱即逝,不覺中,一年又快過去了,這其中,我在教導、總務和全體教師的支持下,在上級領導的關心支持下,各項工作得以進展有序。我堅持把發(fā)展作為主題,以全面提高教學質(zhì)量作為主線,以教育教學改革作為動力,以德育為首的育人理念,全方位地打造育人平臺,努力構建和諧校園?,F(xiàn)將一年來的工作簡單匯報如下:1、以“團結、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理,分工負責,團結協(xié)作的原則。要求教師做到的事,自己先做,充分發(fā)揮領導的示范作用。一年來,本人每天基本都在七點二十分以前到校,五點后才離校,中午也經(jīng)常與值日教師在一起,及時了解教師的思想動態(tài)。堅持每周星期一中午開行政會、一月一次校務會制度,貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。建立了一支“思想素質(zhì)過硬,管理思想先進,工作能力突出,協(xié)作精神優(yōu)良”的領導班子隊伍。2、實施人本管理,縮短與教師的心理距離,全校上下2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)1/10.精品文檔.形成合力。首先 ,我用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境,使師生心情愉悅,工作學習有動力??朔?,對所有的同志一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,不僅關心教師的物質(zhì)需求,更關注他們的精神、家庭需求,如教師生病了,學校行政及時探望,并給以力所能及的幫助 ;教師的子女入學、入園困難,學校也通過各種途徑幫助解決。3、加強民主管理和行風廉正建設。 一是加強民主管理。學校各重大事項,我積極與學校班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,認真考慮,采納利用。二是節(jié)約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務公開,對各有關重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監(jiān)督。年年11月,泉州市人民政府教育督導室對我校創(chuàng)建“泉州市素質(zhì)教育督導評估先進學?!边M行評估,評估過程中,我校的辦學經(jīng)驗和辦學成效得到市驗收組一致贊揚 ,肯定了三點辦學成效:一、領導班子善學、勤學、能干,辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。三、充分發(fā)揮激勵評價機制,推動師生健康成長。評估組當場宣布我校以高分通過驗收,使得我校成為我縣第一所通過泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進?!彬炇?016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)2/10.精品文檔.的完小。評估組鼓勵我校要抓好內(nèi)部管理和學校硬件建設,全心打造質(zhì)量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。獲“市素質(zhì)教育督導評估先進?!钡氖鈽s,它凝聚著各級領導的心血和全校教師的辛勤汗水,凝聚著學校班子團結一致、孜孜以求的不倦精神;是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現(xiàn) ;是將學校打造成瓷城新強校的名片。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞,推動學校辦學規(guī)模和各項工作的不斷發(fā)展。1、質(zhì)量立校,科研興校我始終牢牢樹立“教育質(zhì)量是學校生命線”的意識,全體教師確立“以質(zhì)興?!?“質(zhì)量立身”的觀念,增強抓好教育質(zhì)量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節(jié)課和加強質(zhì)量監(jiān)控等措施,以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中,努力提高教育質(zhì)量。一年來,雖然還有部分薄弱的科目,但整體的教育質(zhì)量均得到提高。2、常規(guī)常抓,規(guī)范管理各項常規(guī)工作齊頭并進,長抓不懈是學校規(guī)范運轉(zhuǎn)的體現(xiàn),是管理效率高低的體現(xiàn)。學校始終遵循過程性管理的原則,時刻加強各項常規(guī)工作,認真做好資料的收集與整理,規(guī)范管理。3、拓寬載體,以德育人健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑,2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)3/10.精品文檔.努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。一年來,學校堅持開展“紅旗班級”評比活動 ;遵循“知、情、意、行”認知過程,開展了“文明禮儀伴我行”活動 ;為規(guī)范學生的行為制訂《樂陶小學學生在校一日常規(guī)》 ,加強校風建設 ;開展“行為規(guī)范”教育活動 ;開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動;舉行三好學生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀班隊干表彰大會,樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節(jié)處扎實地培養(yǎng)學生良好的思想品德,使得學風建設日趨優(yōu)化。4、素質(zhì)教育整體推進,特色教育成效得凸顯一年來,學校堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養(yǎng)學生的特長。扎實開展作文、奧數(shù)、泥塑、書法、美術等興趣小組,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學子,在中心小學和縣舉行的奧數(shù)、作文、演唱競賽中屢屢獲獎。在今年六月份,我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中,我校四十多名學生分獲一、二、三等獎,學校被評為優(yōu)勝單位,同時本人被評為優(yōu)秀指導教師。一年來,我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎。一是加強民主管理。學校各重大事項,與班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧, 對教師提出的各項合理化建議,能認真考慮,采納利用。二是節(jié)約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發(fā)票接受教師閱2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)4/10.精品文檔.覽監(jiān)督。三是加強校務公開,對各有關重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監(jiān)督。學校工作述職報告 2我們對學校辦學以來積淀的厚重的人文精神與“以人為本”的教育思想,進行全面挖掘和深入思考,提煉其內(nèi)涵,凝鑄成在教育局的“長效教育,均衡發(fā)展理念”指導下的“為學生、教師、學校全方位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學理念。將“師生發(fā)展”的育人目標和“精細化管理”的育人模式作為推進學校改革、謀求學校長足發(fā)展的主要操作框架。工作中,學校領導班子和廣大教師認識到位,制定并實施了行之有效的措施,把目標分解到位,層層落實,收到了顯著的效果。學校教育事業(yè)依托全校師生,共謀發(fā)展大計,在教育事業(yè)發(fā)展、辦學思想落實、學校管理加強、隊伍建設全面、德育教育細化、教育教學改革有效、教育科研深入、招生工作具體、后勤服務到位、安全教育穩(wěn)定、學校特色彰顯等各方面作了許多卓有成效的工作,取得了較好的成績。強力推進領導班子建設,切實轉(zhuǎn)變工作作風,為提高辦學水平提供有力保證。學校通過認真學習政策文件,深入檢討思想,切實增強了領導班子在教育、教學、服務和管理第一線的表率作用。學校領導分工明確,各司其職,在負責本職工作的同時,并分管年級抓教學工作,基本上做到了蹲好2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)5/10.精品文檔.一個年級,抓好一個處室,領導班子的工作能力和執(zhí)政水平得到增強。加強民主建設,促進和諧發(fā)展。進一步完善學校民主管理制度。學校領導在決策過程中,充分發(fā)揚民主,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),熱點問題廣集群智,重點問題反復征求意見。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定,及時公示招生、收費、職稱評定、績效獎勵等方面的情況,自覺接受師生監(jiān)督。學校管理民主,增強了全體教職工的主人翁意識,增強了師生的凝聚力,和諧校園建設得到了進一步的升華。強化依法治校,規(guī)范依法治教。學校利用政治學習、行政會議、民主生活會、升旗儀式、班團活動等形式在全校師生中開展經(jīng)常性的普法宣傳和法制教育。領導依法治校,教師依法育人,學生懂法守紀,這為和諧校園建設提供了有力保障。抓德育網(wǎng)絡建設,創(chuàng)設育人育德氛圍。建立了以“黨總支—政教處—年級組—班主任—教師—管理員—學生干部”為主線的七位一體德育管理體系。抓好了三方面工作:強化班主任培訓班工作;強化了對寢室管理員的培訓力度,提高了其育人水平;加強學生干部隊伍建設、提高學生三個“三自”水平。以生為本,幫助學生確立社會主義核心價值體系。1、以六育為內(nèi)容。抓好了養(yǎng)成、感恩、勵志、民族精2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)6/10.精品文檔.神、心理健康、法制安全等六育教育,各項活動使同學們養(yǎng)成了良好的行為習慣,形成了良好的班風和學風,自覺主動求學的風氣逐步形成。2、開展了豐富多彩的其他活動。比如加強校園文化建設、“文明伴我行”主題班會競賽活動、每月一次自我總結等多種形式的愛國主義、集體主義、社會主義教育活動。1、找到教學的立足點。針對我校學生實際,學校要求教師必須深入研究學生,在教學中要以促進學生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標,以肯定賞識每一次成功為教育手段,不管是在課堂講解,還是在課后輔導,都要善于抓住機會對學生進行賞識。將高考標高分解細化為以基礎為重點, 考慮學生的基礎,落實教學目標。2、強化過程管理。認真制訂教務處、 教科處、年級組、教研組和備課組的工作計劃,有效地防止教學工作的主觀性和隨意性;堅持期中、期末、月考考試質(zhì)量分析會,進行必要的總結和反思,提出明確的改進方向,確保工作的有序推進;強化了教學“六認真”檢查,促使教師課前有準備,課堂有效率,課后有反饋;舉行學生問卷調(diào)查,年級組和校行政跟滿意率較低和教學成績不理想的教師面對面交流;落實一日教學常規(guī),加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。3、重視情感關懷。年級組及學校行政聯(lián)系班級, 指導、協(xié)調(diào)、督促所聯(lián)系班級開展工作。年級組領導必須參與班級2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)7/10.精品文檔.教師座談會、師生座談會,指導班主任工作,協(xié)助班主任處理棘手難題。學校要求教師講學習技巧、心理調(diào)節(jié)方法和高考應試策略,鼓勵學生士氣。4、加強教師培訓。立足本校,嚴把教材關、教法關、考綱關、學生關、考試關。通過各項培訓,不少年輕教師逐步成為了學校的教學骨干。5、發(fā)揮集體優(yōu)勢。學校高度注重教研組和備課組的建設,保證學校教學工作能順利、及時、有序的進行和落實。同時狠抓了備課組的集體備課,凝聚集體心智,達到最佳效果,教導處、教科處專人負責對集體備課進行督促和檢查。做好安全預防。1、加大了對食堂和小賣部管理, 定期和不定期對食堂、超市進行食品安全衛(wèi)生大檢查。2、加強了學校教學樓及學生寢室的巡查工作。重點抓防火防盜和不安全隱患的檢排,做到了檢查有記錄,安全隱患及時排除。3、組織了防震緊急撤離逃生演練,學生熟悉應急撤離方案,加強了學生的安全防御意識。4、嚴格執(zhí)行校園封閉式管理,緊密聯(lián)系鎮(zhèn)派出所對校園周邊環(huán)境巡查整治,開展了每月進行一次的安全大檢查,確保了學生出入平安,打造了校內(nèi)外安全環(huán)境。堅持精打細算,努力創(chuàng)建節(jié)約型學校。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)8/10.精品文檔.學校實行校產(chǎn)專人專管,旗幟鮮明地加大了公物損壞賠償力度。加強了水電管理,嚴格按表收費,較好地保證了水電節(jié)約,努力節(jié)約每一滴水、每一度電、每一分錢。不斷改善校園生活工作環(huán)境。本年度主要進行了三大改造:水池改造、教學樓線路改造、男生寢室盥洗間改造。學校領導班子和廣大教師認識到位,工作落實,教育教學成效顯著。近幾年我校教育教學穩(wěn)步提高2011年獲縣委縣府高中教育教學質(zhì)量獎、高三教育教學質(zhì)量二等獎,中考上重高線84人,高考本科上線34人,超額完成宜賓市、縣教育局下達的目標任務。學校深入開展黨風廉正建設和反腐斗爭教育。班子成員都以“三個代表”重要思想為指針,高揚“樹正氣,講團結,求發(fā)展”的主旋律,發(fā)揚與時俱進精神,在思想觀念,工作思路,工作方法和管理上不斷創(chuàng)新,不斷提高自身工作的整體水平。發(fā)揚與時俱進精神,必須以改革精神為動力,提高自身拒腐防變意識。發(fā)揚與時俱進精神,提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),切實改進工作作風,開創(chuàng)廉正建設新局面,加強隊伍建設是基礎。堅持學習強素質(zhì),一方面加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦,提高分析判斷能力。另一方面加強業(yè)務學習,有針對性的加強經(jīng)濟法律學習,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)能力。同時把發(fā)揚與時俱進精神,必須把與服2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)9/10.精品文檔.務經(jīng)濟建設作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。我校校級領導班子無一人有廉潔方面的問題,真正做到了勤政廉潔。存在問題。成績,只能說明過去,而立足于未來,我們還要在如下一些方面做出應有的努力:一是努力爭取政府和社會各界支持,加大資金投入,大力改善辦學條件,完善教學設施;二是進一步建設和美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境;三是圍繞新課程改革,進一步轉(zhuǎn)變教育教學思想,確保學校的教育教學取得新的突破;四是不斷更新和完善學校教育教學設施,進一步提高教育

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