安全生產環(huán)境控制程序

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平安生產環(huán)境控制程序之相關制度和職責，1.目確實定和管理為達到產品吻合要求所需的工作環(huán)境,包括在設計和開發(fā)過程及創(chuàng)造過程的活動中落實產品平安性和手段,保持生產現場的有序、清潔和收拾的狀態(tài),確保員工在相對舒服、平安的環(huán)境中...

1.目的確定和管理為達到產品吻合要求所需的工作環(huán)境,包括在設計和開發(fā)過程及創(chuàng)造過程的活動中落實產品平安性和手段,保持生產現場的有序、清潔和收拾的狀態(tài),確保員工在相對舒服、平安的環(huán)境中工作,保障員工生命平安、身體健康,身心舒暢,提高生產效率,提升員工愜意度。

2.適用范圍本程序適用于從設計和開發(fā)過程中對過程和產品的平安風險識別和確定到產品實

現的全過程中的平安生產和工作環(huán)境的管理。

3.職責3.1項目小組負責設計和開發(fā)過程中涉及過程和產品的平安因素的識別和確定。

3.2技術部負責現行量產工藝的進一步風險分析和確定。

3.3生產部負責組織平安生產和工作環(huán)境要求的控制。

3.4公司辦負責提出除工藝、設備方而之外的其他平安生產要求和工作環(huán)境控制要求,負責組織對平安生產和工作環(huán)境要求達成狀況的檢查和分析,對不吻合要求的現象提出整改要求,催促整改;

3.5質量部負責產品檢驗和實驗過程中的平安和工作環(huán)境控制。

3.6公司辦負責組織有關平安生產和工作環(huán)境要求方而的培訓。

3.7相關責任部門負責本部門平安生產和工作環(huán)境要求的控制,對不吻合要求和潛在的危急狀況舉行訂正和預防。

3.8總經理負責平安生產和工作環(huán)境控制所需資源的配置,為平安生產和工作環(huán)境控制的第一責任人。

4.工作內容4.1設計和開發(fā)過程中平安因素的識別和確定。

4.1.1項目小組在過程設計和開發(fā)活動中不僅要考慮滿足產品標準,而且要努力采納先進、有效的防錯技術,以確保產品和人員的平安性。

4.1.2項目小組在設計和開發(fā)過程中按照產品的特性及其對產品的功能、平安性的影響及顧客的有關規(guī)定識別產品的平安特性,確定平安生產的工藝特性、平安操作要求和須要時的工作環(huán)境要求,并在相關文件中予以標示,直至將涉及平安生產的工藝特性和操作要求傳遞至操的作業(yè)文件中,如“作業(yè)指導書”、“設備操作規(guī)程”、“平安操作規(guī)程”等。

平安生產和環(huán)境控制程序XY-QP-01A/0

4.2現行量產工藝的進一步風險分析和確定。

技術部須對現有的量產工藝應舉行不斷的跟蹤,對跟蹤中發(fā)覺的因設計和開發(fā)過程中考慮不周或遺漏的平安因素或隱患舉行分析和改進,包括設備操作方面的平安因素,并將改進后的措施或操作要求通過更新“作業(yè)指導書”或“設備操作規(guī)程”的方式傳遞至操。

4.3生產現場的平安生產和工作環(huán)境控制。

4.3.1生產部負責傳達和組織、催促實施平安生產和工作環(huán)境管理方面的要求。

4.3.2各車間應嚴格組織根據“作業(yè)指導書”和“設備操作規(guī)程”及其他平安生產和工作環(huán)境控制的規(guī)定舉行生產,并對實施狀況舉行常常性的檢査,對不吻合的現象應準時訂正和改進。

4.3.3各車間對短缺根據“作業(yè)指導書”和“設備操作規(guī)程”的要求舉行生產的能力的狀況,應適時通過“培訓申請表”的形式提出培訓需要,以確保有能力達成要求。

4.4普通平安生產要求和工作環(huán)境控制要求。

4.4.1—般平安要求:

4.4.1.1高壓電、消防栓、滅火器等設備或器具,須有顯然的危急或警告標示。

4.4.1.2消防栓、滅火器前不準放置物品。

4.4.1.3油品或有機溶劑應遠離生產設備,須要時應舉行標示。

4.4.1.4進貨材料、過程半成品、成品務必按規(guī)定堆放,嚴禁超高堆放。

4.4.1.5舉行焊接、電工作業(yè)時應作好平安防護,須要時設置作業(yè)標識。

4.4.1.6從事電工、焊接、駕駛、行車等特別工種人員務必持證上崗。

5.4.2工作環(huán)境控制要求:

本公司以6S要求為目標舉行工作環(huán)境的管理。

a)收拾:區(qū)別要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉;

b)整頓:要用的東西依規(guī)定定位、定貴地擺放整齊,明確地標示:

c)清掃:清除職場內的臟污,并防止污染的發(fā)生;

d)清潔:將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護成績;

e)素質:通過上述4S活動,人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習慣;平安生產和環(huán)境控制程序XY-QP-01A/0

F)平安:通過上述5S活動,使現場物品有序擺放,并達到平安規(guī)范,從而提高員工平安意識,做到平安生產,確保平安事故率為0。

5.4.2.1基本要求:

1)環(huán)保設備完好,正常工作,現場無嚴峻的煙氣、油污、無嚴峻的特別刺激性氣味。

2)走道、通道清潔通暢。

3)工作場所工具、備料放置規(guī)范,取用便利,不亂堆亂放。

4)辦公桌(作業(yè)臺)物品放置整齊,數量適當,臺面清潔,不凌亂。

5)料架物料擺放整齊有序,取用便利,有標識要求時標識清楚。

6)倉庫按定位要求放置材料或產品,堆放合適,標識清楚,無危急因素存在。

7)設備、機器、儀器擺放有序,整潔整齊。

8)用法工具擺放整齊,取用便利,有定位標識要求的按規(guī)定舉行。

9)員工儀容干凈、行為規(guī)范、觀念新潮,談吐得休。

5.4.3平安生產和工作環(huán)境檢查和分析

5.4.3.1公司辦負責,組織各責任部門每季一次對平安生產和工作環(huán)境控制實施狀況舉行檢查,并對檢查結果舉行分析,對發(fā)覺的問題向責任部門提出整改要求,對重大的平安、環(huán)境問題或隱患須向總經理舉行書面報告,須要時召集相關部門舉行專題討論落實改進措施,并對措施實施狀況舉行跟蹤驗證。

5.4.3.2平安生產和工作環(huán)境控制檢査表見附錄7。

5.5檢驗、實驗過程中的平安和工作環(huán)境控制。

質量部負責對檢驗和實驗過程中的平安因素和工作壞境要求舉行識別和確定,并將操作辦法和要求于“產品實驗辦法”或“實驗設備操作規(guī)程”中舉行規(guī)定,對短缺操作能力(特別是實驗設備操作)的狀況應適時通過“培訓申請表”的形式提出培訓需要,以確保有能力達成要求。

5.6有關平安生產和工作環(huán)境要求方而的培訓。

公司辦負責對各相關部門提出的有關平安生產和工作環(huán)境要求方面的培訓需要舉行審查,審查通過的培訓需要盡可能納入“年度培訓汁劃”,對年度方案外的緊張培訓求除涉及到資源需要需報總經理審批外應立刻組織實施培訓。

5.7未在本程序中具體解釋的其他部門的平安生產和工作環(huán)境控制依據本程序規(guī)定的5.4.1—般平安要求和5.4.2工作環(huán)境控制要求實施本部門的平安生產和工作環(huán)境控制。

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5.8總經理負責審查批準各部門提出的實施平安生產和工作環(huán)境控制所需的資源配置,如人力資源、設施設答、資金等。

6.相關文件和記錄:

《生產過程管理程序》

7附錄

7.1附錄1工作環(huán)境檢查項目表

1)收拾

項次

查檢項目

得分

查檢情況

1

通道情況

0

有無數東西,或臟亂

1

雖能通行,但要避免,臺車不能通行

2

擺放的物品超出通道

3

超出通道,但有警示牌

4

很暢通,又干凈

2

工作場所的設備、材料

0

一個月以上未用的物品雜亂放著

1

角落放置不須要的東兩

2

放半個月以后要用的東西,且紊亂

3

—周內要用,且收拾好

4

3日內用法,且收拾很好

3

辦公桌(作業(yè)臺)

上、下及抽屜

0

不使的物品雜亂

1

半個月才用一次的也有

2

—周內要用,但過量

3

當日用法,但雜亂

4

桌面及抽屜內均最低限度,且整齊

4

料架情況

0

雜亂存放不用法的物品

1

料架破舊,短缺收拾

2

擺放不用法但整齊

3

料架上的物品整齊擺放

4

擺放為近日用,很整齊

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項次

查檢項目

得分

查檢情況

5

倉庫

0

塞滿東西,人不易行走

1

東西雜亂擺放

2

有定位規(guī)定,沒被嚴格遵守

3

有定位也在管理狀態(tài),但進出不便利

4

任何人均易了解,退還也容易

小計

2)整頓

項次

查檢項目

得分

查檢情況

1

設備、機器、儀器

0

破損不堪,不能用法,雜亂放置

1

不能用法的集中在一起

2

能用法但臟亂

3

能用法,脊保養(yǎng),但不整齊

4

擺放整齊、整潔、最佳狀態(tài)

2

工具

0

不能用的工具雜放

1

牽強可用的工具多

2

均為可用工具,短缺保養(yǎng)

3

工具有保養(yǎng),有定位放置

4

工具釆用目視管理

3

零件

0

不良品與良品雜放在一起

1

不良品沒即時處理,但有區(qū)別及標示

2

惟獨良品,但保管辦法不好

3

保管有定位標示

4

保管有定位,有圖示,任何人均很清晰

4

料架情況

0

過期與用法中的雜在一塊

1

不是最新的,但任意擺放

2

是最新的,但任意擺放

3

有卷宗夾保管,但無次序

4

有名目,有次序,且整齊,任何人很快能用法

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項次查檢項目

得分

查檢情況

5

倉庫

0

零亂放置,用法時沒法找

1

雖顯零亂,便可以找得著

2

共同文件被定位,集中保管

3

以事務機器處理而簡單檢索

4

明確定位,用法目視管理任何人能隨時用法

小計

3)清掃

項次

查檢項目

得分

查檢情況

1

通道

0

有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物

1

雖無臟物,但地面不平整

2

水漬、灰塵不整潔

3

早上有清掃

4

用法拖把,并使地面光亮

2

作業(yè)場所

0

有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物

1

雖無臟物,但地面不平整

2

水漬、灰塵不整潔

3

零件、材料、包裝材料存放不妥、掉地上

4

用法拖把,并使地面光亮

3

辦公桌

作業(yè)臺

0

文件、工具、零件很臟亂

1

桌面、作業(yè)臺面滿布灰塵

2

桌面、作業(yè)臺面雖整潔,但破損未維修

3

桌面、臺面很整潔整齊

4

除桌面外,椅子及四面均整潔亮麗

4

窗、墻板天花板

0

隨便破爛

1

破爛但僅應急容易處理

2

亂貼掛不須要的東西

3

還算整潔

4

整潔亮麗,很是舒爽

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項次查檢項目

得分

查檢情況

5

設備

工具

儀器

0

有生銹

1

雖無生銹,但油垢

2

有輕微灰塵

3

保持整潔

4

用法中有防止不整潔措施,并隨時清理

小計

4)清潔

項次

查檢項目

得分

查檢情況

1

通道

和

作業(yè)區(qū)

0

沒有劃分

1

有劃分,但不流暢

2

劃線感覺還可

3

劃線清晰,地面有清掃

4

通道及作業(yè)R感覺很舒暢

2

地面

0

有油或水

1

油漬或水潰顯得不整潔

2

不是很平

3

常常清理,沒有臟物

4

地而整潔亮麗,感覺舒適

3

辦公桌

作業(yè)臺

椅子

架子

會議室

0

很臟亂

1

間或清理

2

雖有清理,但還是顯得臟亂

3

自己感覺很好

4

任何人都會覺得舒適

4

洗手臺

廁所等

0

容器或設備臟亂

1

破損未修補

2

有清理,但還有異味

3

常常清理,沒異味

4

整潔亮麗,還加以裝點,感覺舒適

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項次查檢項目

得分

查檢情況

5

儲物室

0

陰暗濕潤

1

雖陰濕,但加有通風

2

照明不足

3

照明適度,通風好,感覺清新

4

干整潔凈,整整齊齊,感覺舒適

小計

5)素質

項次

查檢項目

得分

查檢情況

1

日常5S活動

0

沒有活動

1

雖有清潔清掃工作,似非5S方案性工作

2

開會有對5S宣導

3

平時做能夠做得到的

4

活動熱情,大家均有感觸

2

服裝

0

穿著臟,破損未修補

1

不干凈

2

紐扣或鞋帶未弄好

3

廠服、識別證依規(guī)定

4

穿著依規(guī)定,并感覺有活力

3

儀容

0

不修邊幅又臟

1

頭發(fā)、胡須過長

2

上兩項,其中一項有缺點

3

均依規(guī)定整現

4

感覺精神有活力

4

行為規(guī)范

0

舉止粗暴,口出臟言

1

衣衫不整,不保衛(wèi)生

2

自己的事可做好,但短缺公德心

3

公司規(guī)則均能遵守

4

主動精神,團隊精神

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項次查檢項目

得分

查檢情況

5

時光觀念

0

大部分人短缺時光觀念

1

稍有時光觀念,開會遲到的無數

2

不肯時光束縛,但會盡力去做

3

商定時光會全力去完成

4

商定的時光會提早去做好

小計

7.2平安生產檢查項目

項次

項目

要求

徹低

吻合

有缺陷需輕度改進

有缺陷需重大改進

1