Y醫(yī)院賬務(wù)管理規(guī)章制度

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Y醫(yī)院賬務(wù)管理規(guī)章制度之相關(guān)制度和職責(zé)，以下是為大家收集的制度,僅供參考!一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序,發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)展。依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)...

以下是為大家收集的（制度）,僅供參考!

一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序,發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)展。依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院（財(cái)務(wù)制度）》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律規(guī)矩,結(jié)合醫(yī)療單位實(shí)際狀況,特制定本制度。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù):依法組織收入,努力節(jié)省支出,正確支配和合理用法資金;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)矩和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保國(guó)有資產(chǎn)平安;仔細(xì)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算;樂(lè)觀推動(dòng)績(jī)效考核辦法,完成目標(biāo)管理,做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;舉行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),參加經(jīng)濟(jì)決策,做好醫(yī)療收費(fèi)的管理工作。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理范圍:預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對(duì)外投資、貨幣資金等,以及財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢查。

四、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制:采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”模式,醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)在總院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)采取“方案”為特征的總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)的支付,由本單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,執(zhí)行院長(zhǎng)審批,即可辦理;屬預(yù)算外的,由醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,經(jīng)醫(yī)院總院長(zhǎng)審批或由總院長(zhǎng)書(shū)面授權(quán)的執(zhí)行院長(zhǎng)審批。

五、院長(zhǎng)為醫(yī)院財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。執(zhí)行院長(zhǎng)為各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)主管人員由醫(yī)院任命,接受醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的管理。

六、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)矩等規(guī)定,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方法,做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,定期上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析,聽(tīng)從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。

七、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、職責(zé)和任務(wù)

一、會(huì)計(jì)崗位和人員編制

醫(yī)院財(cái)務(wù)部設(shè)置崗位3個(gè),配備工作人員3名,其中部長(zhǎng)1名,會(huì)計(jì)1名,出納1名。

各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按內(nèi)控（管理制度）要求設(shè)置相應(yīng)的崗位。

醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí),務(wù)必辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)普通會(huì)計(jì)人員在辦理交接手續(xù)時(shí),應(yīng)有該單位財(cái)務(wù)部門的主管人員監(jiān)交;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí),由醫(yī)院派人監(jiān)交。

二、職責(zé)和任務(wù)

1.貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、規(guī)矩,結(jié)合詳細(xì)狀況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,建立健全財(cái)務(wù)核算制度。

2.編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)綜合預(yù)、決算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案、擬定資金籌措和用法計(jì)劃,有效地用法資金。

3.建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料舉行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4.醫(yī)院財(cái)務(wù)部參加討論、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),上報(bào)、下發(fā)有關(guān)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理等方面文件。

5.醫(yī)院財(cái)務(wù)部對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備、會(huì)計(jì)核算等提出計(jì)劃。負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財(cái)會(huì)人員。

6.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常本單位財(cái)務(wù)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行狀況舉行檢查和考核。

第三章預(yù)算管理

一、預(yù)算編制原則

1.按照國(guó)家的有關(guān)方針、政策,根據(jù)財(cái)政部門下達(dá)的事業(yè)方案指標(biāo)、任務(wù),本著“收支統(tǒng)管,統(tǒng)籌兼顧,樂(lè)觀穩(wěn)妥,依法理財(cái)”的原則。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)編制本單位預(yù)算。

2.在編制預(yù)算時(shí),收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行狀況和對(duì)預(yù)算年度的預(yù)測(cè)編制,支出預(yù)算要量入為出,合理支配資金。

3.要堅(jiān)持勤儉辦院原則,開(kāi)源節(jié)流,提高資金用法效率。

二、收入預(yù)算編制

收入預(yù)算編制以上年度實(shí)際收入狀況,結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)進(jìn)展和（工作方案）,醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格變動(dòng)等因素為編制依據(jù)。

1.醫(yī)療收入。

門診收入:以方案門診人次和方案平均收費(fèi)水平來(lái)算計(jì)。

住院收入:以方案病床占用日數(shù)和按病床方案收費(fèi)水平算計(jì)。

2.藥品收入。

以上年度每門診人次和每占用床日藥費(fèi)的實(shí)際收費(fèi)水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)變動(dòng)數(shù)算計(jì)。

3.其他收入。

按照詳細(xì)收入項(xiàng)目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)方案分離采納不同的算計(jì)辦法,逐項(xiàng)算計(jì)后匯總編制。

三、支出預(yù)算編制

支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位進(jìn)展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)支出定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)因素等為預(yù)算年度基本編制依據(jù)。

1.人員經(jīng)費(fèi)。按照預(yù)算年度平均職工人數(shù),上年末平均工資水平,國(guó)家有關(guān)調(diào)資政策等算計(jì)編列。

2.藥品費(fèi)。按照預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國(guó)家規(guī)定的加成率,參考上年度實(shí)際藥品加成率算計(jì)。

3.衛(wèi)生材料費(fèi)。在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上,按照預(yù)算年度的方案及有關(guān)因素算計(jì)。

4.低值易耗品。按照上年的實(shí)際執(zhí)行狀況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量算計(jì)。

5.其他公用支出。在上年度實(shí)際支出的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算年度的方案合理支配。

6.月份用款方案。由各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按月編報(bào)。

第四章財(cái)產(chǎn)物資管理

財(cái)產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資(低值易耗品、衛(wèi)生材料)、藥品管理等,醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口負(fù)責(zé)”原則,財(cái)產(chǎn)物資選購(gòu)由醫(yī)院統(tǒng)一舉行。

一、固定資產(chǎn)的管理

1.固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):普通設(shè)備單價(jià)在500元以上,專業(yè)設(shè)備單價(jià)在800元以上,用法時(shí)光超過(guò)一年的設(shè)備。

2.固定資產(chǎn)的分類:

⑴房屋及建造物。

⑵專業(yè)設(shè)備。

⑶普通設(shè)備。

⑷圖書(shū)。

⑸其他類固定資產(chǎn)。

3.固定資產(chǎn)管理要求

⑴配備相應(yīng)的管理人員,建立健全各項(xiàng)管理制度。

⑵建立健全管理三級(jí)帳、卡制度,即財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)總賬,財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)明細(xì)賬,用法部門負(fù)責(zé)建卡即臺(tái)帳。

⑶采取責(zé)任制管理。貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理,建立技術(shù)（檔案）和維護(hù)、保養(yǎng)、交接及用法狀況報(bào)告制度。

⑷財(cái)產(chǎn)物資管理部門與財(cái)會(huì)部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)舉行清查、核實(shí),做到賬實(shí)相符,帳帳相符。

⑸固定資產(chǎn)的購(gòu)置和修繕要考慮到工作需求和財(cái)力可能,要舉行科學(xué)論證,防止盲目購(gòu)置,同時(shí)對(duì)新夠進(jìn)的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展成本核算,防止設(shè)備閑置,造成資金投資鋪張。

⑹房屋修繕要根據(jù)基本建設(shè)程序報(bào)醫(yī)院審批。

⑺固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、募捐、報(bào)廢務(wù)必先報(bào)醫(yī)院審批,按有關(guān)規(guī)定報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后,方可處置。

⑻對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明緣由,按規(guī)定舉行賬務(wù)處理。

二、庫(kù)存物資的管理

庫(kù)存物資要根據(jù)方案選購(gòu),定額定量供給的方法舉行管理。

1.要合理確實(shí)定儲(chǔ)備定額,既要滿足業(yè)務(wù)工作的需求,又要防止攢壓、占用大量的資金,影響資金的用法效益。

2.建立庫(kù)存物資的購(gòu)買、驗(yàn)收、入出庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度,降低物資的庫(kù)存和消耗,提高物資的用法效益。

3.加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的清查盤點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,阻塞漏洞,保證物資的平安和完整。

4.加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的實(shí)物管理。對(duì)在用的低值易耗品采納“定量配置,以舊換新”等管理方法。

三、藥品的管理

藥品的管理要遵循“方案選購(gòu)、定額管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供給”的原則。

務(wù)必正確的核算藥房藥品的銷售狀況,并按月算計(jì)藥品綜合差價(jià)率,核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價(jià)。

第五章對(duì)外投資和籌資

醫(yī)院的對(duì)外投資是指以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購(gòu)買國(guó)家債券。因?yàn)閷?duì)外投資挺直影響到醫(yī)院的利益和進(jìn)展,其決策權(quán)力統(tǒng)一集中在醫(yī)院,醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不允許自行對(duì)外投資。

要做好預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)和投資收益論證,掌握投資能力,確保資金收回。

對(duì)外投資務(wù)必根據(jù)規(guī)定的程序,報(bào)經(jīng)財(cái)政部門或主管單位批準(zhǔn)。

醫(yī)院是籌資的決策者,醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不得擅自發(fā)生籌資行為。所籌資金?？顚Ｓ?不準(zhǔn)變相挪作他用。

第六章貨幣資金管理

醫(yī)院貨幣資金管理包括:銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來(lái)款項(xiàng)管理。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的貨幣資金用法,務(wù)必報(bào)用法方案,由醫(yī)院總院長(zhǎng)審批。

一、銀行存款管理

1.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開(kāi)設(shè)和管理。

2.銀行存款要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

3.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)所收款項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)存入銀行,財(cái)會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)和銀行對(duì)賬。

4.嚴(yán)格支票管理,不得簽發(fā)空白、空頭、遠(yuǎn)期支票,作廢支票要妥當(dāng)保管和處理。

二、現(xiàn)金管理

1.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)收入的現(xiàn)金要準(zhǔn)時(shí)存入銀行,不得坐支。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定限額,不得以白條抵現(xiàn)金。

2.現(xiàn)金務(wù)必按規(guī)定的范圍用法。凡超浮現(xiàn)金支出限額的,一律通過(guò)銀行劃轉(zhuǎn)。

三、往來(lái)款項(xiàng)管理

1.醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的管理,下屬醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)要準(zhǔn)時(shí)處理本單位債權(quán)債務(wù)。

2.對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)收回,對(duì)的確無(wú)法收回的呆賬,按有關(guān)程序報(bào)經(jīng)核準(zhǔn)后核銷。

3.個(gè)人不得因私借公款。

第七章財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督檢查

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),組織醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料舉行收集和分析。

二、財(cái)務(wù)分析主要包括預(yù)算執(zhí)行狀況、業(yè)務(wù)收支及資金運(yùn)用狀況。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查要以國(guó)家有關(guān)方針、政策和財(cái)經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定為依據(jù),對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資管理、資金用法,以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查。

第八章考核與獎(jiǎng)懲

一、醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)工作要采取考核與獎(jiǎng)懲制度,以保證醫(yī)院有關(guān)方針、政策的貫徹執(zhí)行,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

二、考核財(cái)務(wù)工作按規(guī)定的管理要求及有關(guān)內(nèi)容舉行。

三、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的嘉獎(jiǎng)制度,兼顧國(guó)家、醫(yī)院、職工三者利益。詳細(xì)方法由醫(yī)院按國(guó)家有關(guān)規(guī)定另行制定。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

一、部長(zhǎng)職責(zé)

1.在總院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主持本部日常工作,負(fù)責(zé)舉行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。

2.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)矩,核查監(jiān)督財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理和資金用法狀況,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的平安與完整。

3.指導(dǎo)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際狀況,完美本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方法。

4.合理組織收入,節(jié)省行政開(kāi)支。根據(jù)國(guó)家規(guī)定的支出范圍和批準(zhǔn)項(xiàng)目,嚴(yán)格控制支出。

5.組織與編制醫(yī)院及醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的綜合財(cái)務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行。

6.常常檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行狀況,檢查有關(guān)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容及有關(guān)財(cái)產(chǎn)帳實(shí)狀況,要求會(huì)計(jì)信息真切完整。

7.會(huì)同有關(guān)部門,審查或參加擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)政策制定工作。

8.負(fù)責(zé)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況,并舉行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

9.組織支配會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教導(dǎo)、考核工作,會(huì)同有關(guān)部門制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案,參加會(huì)計(jì)人員的任用、調(diào)配工作。

10.定期組織清查債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,嚴(yán)格控制欠賬。

11.保證醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)的平安,協(xié)助相關(guān)部門舉行常常的監(jiān)督和須要的檢查。

二、會(huì)計(jì)核算崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)的財(cái)經(jīng)規(guī)矩,仔細(xì)審核原始憑證,按有關(guān)規(guī)定填制會(huì)計(jì)憑證。

2.原始憑證審核內(nèi)容:原始憑證內(nèi)容是否完整,手續(xù)是否完備,是否合法,對(duì)記載不完整、不確切、不吻合規(guī)定的憑證,應(yīng)退回補(bǔ)充或更正。

3.按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容狀況和有關(guān)規(guī)定分離設(shè)置明細(xì)賬,按記賬規(guī)則準(zhǔn)時(shí)登記明細(xì)賬。

4.準(zhǔn)時(shí)清理債權(quán)債務(wù),采取會(huì)計(jì)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

5.按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)告,做到數(shù)字確切,內(nèi)容完整,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析明白,報(bào)送準(zhǔn)時(shí)。

6.按會(huì)計(jì)檔案管理要求,裝訂和保管當(dāng)年會(huì)計(jì)憑證、賬薄和報(bào)表。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

三、出納崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算制度。

2.有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),保管好庫(kù)存現(xiàn)金及現(xiàn)金、銀行賬薄。

3.嚴(yán)格遵守銀行核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額,不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。