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第4頁共4頁202?3年醫(yī)?院工作?計劃?___?_年醫(yī)?院將進?一步落?實__?__,?認真學(xué)?習(xí)宣傳?、__?__和?新醫(yī)改?政策,?緊緊圍?繞“以?病人為?中心,?以質(zhì)量?為核心?,為患?者提供?安全、?溫馨的?就醫(yī)環(huán)?境”的?活動主?題,提?高醫(yī)療?質(zhì)量,?強化醫(yī)?療服務(wù)?,使醫(yī)?院再上?新水平?、再登?新臺階?,主要?從以下?幾個方?面做起?1、?進一步?解放思?想,深?化改革?,加快?醫(yī)院發(fā)?展步伐?。認?真組織?學(xué)習(xí)、?___?_會議?精神,?與本院?的實際?結(jié)合起?來,主?動尋求?醫(yī)院發(fā)?展的新?思路、?新途經(jīng)?。深挖?潛力,?主動創(chuàng)?造機遇?。要大?力弘揚?艱苦奮?斗的優(yōu)?良傳統(tǒng)?,樹立?勤儉辦?院的思?想意識?。2?、進一?步強化?管理、?理順機?制,深?化醫(yī)院?改革。?我們?將繼續(xù)?加強制?度建設(shè)?,加大?人事分?配制度?改革,?進一步?完善規(guī)?章制度?,完善?激勵機?制。要?建立現(xiàn)?代營銷?理念,?不斷擴?大市場?占有額?,不斷?暢通服?務(wù)流程?,搞好?醫(yī)療服?務(wù),最?終實現(xiàn)?讓病人?滿意這?一根本?。3?、進一?步加強?重點專?科建設(shè)?,拓展?業(yè)務(wù)范?圍,打?造特色???啤?醫(yī)院?要生存?、要發(fā)?展,要?在競爭?日益激?烈的醫(yī)?療市場?中立于?不敗之?地,必?須不斷?拓展醫(yī)?療業(yè)務(wù)?范圍。?醫(yī)療業(yè)?務(wù)范圍?的拓展?,離不?開特色???坪?重點專?科建設(shè)?。我們?下一步?的重點?項目依?然放在???平?設(shè)和專?科特色?建設(shè)上?面,用?特色專?科去拓?寬市場?,用特?色???去服務(wù)?患者。?加大特?色???規(guī)模建?設(shè),力?爭使其?成為_?___?乃至鄂?西北的?品牌。?4、?進一步?加強內(nèi)?涵建設(shè)?,重視?人才培?養(yǎng),提?高核心?競爭力??!?人是生?產(chǎn)力中?最有決?定意義?的力量?”。醫(yī)?院通過?近幾年?的引進?和培養(yǎng)?,已經(jīng)?擁有一?批專業(yè)?人才隊?伍,但?是,面?對激烈?的市場?競爭,?人才競?爭更為?突出。?我們的?人才隊?伍還不?夠強大?。未來?的時間?里,我?們將把?培養(yǎng)重?點從個?別學(xué)科?帶頭人?,轉(zhuǎn)移?到優(yōu)秀?中青年?骨干;?對內(nèi)增?加凝聚?力,對?外增強?吸引力?,加大?人才培?養(yǎng)力度?。院內(nèi)?培訓(xùn)班?的內(nèi)容?要更加?豐富更?加具有?實踐操?作性,?多方位?多途徑?促進技?術(shù)人員?專業(yè)水?平的提?高。?5、進?一步抓?好醫(yī)療?質(zhì)量,?確保醫(yī)?療安全?,完善?醫(yī)療服?務(wù)體系?。“?醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)?療安全?、醫(yī)療?服務(wù)體?系”是?任何時?候都不?可忽視?的系統(tǒng)?工程。?___?_年,?我們將?把強調(diào)?“醫(yī)療?質(zhì)量”?、確保?“醫(yī)療?安全”?、完善?“服務(wù)?體系”?作為醫(yī)?院頭等?大事來?抓,通?過制度?建設(shè)、?人員素?質(zhì)建設(shè)?等措施?,著力?抓好此?項系統(tǒng)?工程,?使醫(yī)院?成為襄?城區(qū)名?副其實?的“醫(yī)?療質(zhì)量?高、社?會評價?好”的?“龍頭?醫(yī)院”?。6?、進一?步加強?整體隊?伍建設(shè)?,全面?提高員?工綜合?素質(zhì)。?醫(yī)院?要發(fā)展?,隊伍?是關(guān)鍵?。以強?化醫(yī)德?提高技?能為著?力點,?醫(yī)院將?繼續(xù)突?出“以?人為本?”的原?則,大?力加強?整體隊?伍建設(shè)?,通過?培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、?考試、?考核,?以及激?勵機制?等方法?,全面?提高員?工的綜?合素質(zhì)?。從細?小處下?功夫,?在細微?處見精?神,為?病人提?供全程?全方位?的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。?打造一?支精神?面貌好?、工作?能力強?、能夠?適應(yīng)時?代發(fā)展?的員工?隊伍。?7、?進一步?加快信?息化建?設(shè)進程?,實現(xiàn)?管理科?學(xué)化、?現(xiàn)代化?。采?用信息?化的方?式進行?全局管?理并使?其成為?醫(yī)院重?要的基?礎(chǔ)設(shè)施?之一,?是醫(yī)院?的必然?選擇。?是醫(yī)院?參與競?爭和經(jīng)?營管理?戰(zhàn)略的?重要工?具和手?段。因?此,加?快信息?化建設(shè)?時不我?待。信?息化建?設(shè)要以?滿足需?要為標?準,構(gòu)?建醫(yī)院?信息化?系統(tǒng),?使之成?為管理?科學(xué)化?、現(xiàn)代?化管理?的一個?重要手?段,成?為患者?與社會?溝通的?交流平?臺。?我們將?以改革?創(chuàng)新的?意識、?求真務(wù)?實的精?神、腳?踏實地?的作風(fēng)?,為提?高醫(yī)療?質(zhì)量、?推動醫(yī)?院創(chuàng)新?發(fā)展做?出積極?的努力?!以“?更好、?更快、?更強”?的發(fā)展?為__?__市?的市民?提供更?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),?為我市?醫(yī)療衛(wèi)?生事業(yè)?的發(fā)展?注入新?的活力?!_?___?年我們?雖然取?得了一?定的成?績,但?還有許?多不足?有待改?正解決?,在新?的一年?中,我?院將以?___?_“_?___?”精神?精神為?指導(dǎo),?堅持婦?幼衛(wèi)生?工作方?針,實?踐__?__,?構(gòu)建發(fā)?展新平?臺,以?改革為?動力,?借項目?抓機遇?,用服?務(wù)爭市?場,依?科技做?支撐,?靠誠信?塑形象?,增強?自我發(fā)?展能力?,提升?保健醫(yī)?療水平?,依據(jù)?“一法?兩綱”?和全縣?婦幼衛(wèi)?生工作?計劃,?努力完?成婦幼?保健各?項任務(wù)?指標;?大力推?進內(nèi)涵?建設(shè),?實現(xiàn)經(jīng)?濟效益?和社會?效益雙?豐收;?綜合我?縣婦幼?衛(wèi)生工?作實際?,繼續(xù)?抓緊好?醫(yī)院三?大管理?,為全?縣婦女?兒童提?供滿意?優(yōu)質(zhì)的?醫(yī)療保?健服務(wù)?。因此?我院從?實際出?發(fā)制定?___?_年度?婦幼保?健院工?作計劃?。一?、工作?計劃?(一)?積極爭?取政府?支持,?通過增?收節(jié)支?等途徑?籌措資?金,努?力改善?醫(yī)療保?健業(yè)務(wù)?用房緊?缺的狀?況,以?適應(yīng)保?健業(yè)務(wù)?發(fā)展的?需要,?力爭實?現(xiàn)婦幼?保健院?的整體?搬遷。?(二?)大力?引進人?才,補?充后備?力量。?(三?)加強?婦科設(shè)?施管理?。(?四)提?升新生?兒監(jiān)護?水平。?(五?)完成?化驗室?檢驗設(shè)?備的更?新及增?設(shè)二?、工作?目標?(一)?做好醫(yī)?院整體?搬遷前?的各項?準備工?作。?(二)?繼續(xù)開?展婦幼?保健和?臨床新?技術(shù)、?新項目?。(?三)加?快醫(yī)院?信息化?建設(shè)。?(
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