質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版

第11頁共11頁質(zhì)量月?活動總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版又?到了每?年一度?的質(zhì)量?月，今?年的質(zhì)?量月讓?人尤感?不安。?___?_事件?的發(fā)生?，讓人?觸目驚?心，其?造成的?后果讓?人產(chǎn)生?心理恐?懼，其?造成的?社會影?響和給?企業(yè)帶?來的影?響將是?可怕的?。所以?，我們?該如何?應(yīng)對_?___?最近講?的“我?們不能?以犧牲?質(zhì)量來?換取社?會的發(fā)?展、換?取企業(yè)?的效益?”，我?們應(yīng)在?工作中?始終確?保質(zhì)量?，把每?年一個?質(zhì)量月?變成每?年12?個質(zhì)量?月，天?天講、?時時講?，始終?堅持清?醒的頭?腦，少?一點花?架子，?多一點?實實在?在的行?動，讓?我們的?質(zhì)量意?識，體?此刻工?作的每?一分鐘?中去。?我們公?司的第?一個質(zhì)?量月已?經(jīng)過去?了，質(zhì)?量月是?我們今?年的經(jīng)?營目標(biāo)?“精耕?細(xì)作，?穩(wěn)步增?長”的?一個重?大舉措?，提高?了全員?質(zhì)量意?識，促?進(jìn)公司?產(chǎn)品質(zhì)?量再上?一個新?臺階。?回顧?這個月?，我有?以下深?刻體會?：1?、__?__知?識的培?訓(xùn)，使?我們更?加清楚?化妝品?行業(yè)的?法規(guī)知?識和生?產(chǎn)的基?礎(chǔ)知識?，讓我?們在以?后的工?作中能?做得更?好、更?正確無?誤。?2、經(jīng)?過參加?外部培?訓(xùn)機構(gòu)?關(guān)于I?SO質(zhì)?量體系?換版和?內(nèi)審員?的培訓(xùn)?，讓每?一個人?都充分?體會到?質(zhì)量體?系對生?產(chǎn)和質(zhì)?量工作?的重要?指導(dǎo)作?用，并?能經(jīng)過?不斷學(xué)?習(xí)逐步?制定、?完善一?套適合?我們公?司的管?理體系?文件，?同時也?為我們?公司培?訓(xùn)了一?批優(yōu)秀?的內(nèi)審?員。?4、經(jīng)?過自查?自糾，?發(fā)現(xiàn)問?題且提?出解決?問題方?案，讓?我們每?一個對?自我工?作崗位?的工作?，由不?清楚到?清楚，?由清楚?到熟悉?，且對?不貼合?事實的?工作流?程作進(jìn)?一步的?完善及?改善。?5、?三個考?試及競?賽，使?我們享?受到學(xué)?與考的?歡樂，?讓我們?回到學(xué)?校時的?感覺，?將學(xué)到?的知識?更加鞏?固，并?應(yīng)用到?我們實?際工作?中。?質(zhì)量月?雖已結(jié)?束，但?質(zhì)量月?的風(fēng)氣?時時在?我們的?日常工?作中。?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命，?產(chǎn)品質(zhì)?量水平?的提高?，需要?公司全?員的共?同努力?。讓我?們攜手?共創(chuàng)_?___?完美的?藍(lán)圖!?同時也?期望公?司多舉?辦一些?趣味活?動，豐?富員工?的業(yè)余?生活。?質(zhì)量?月活動?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版（?二）?工程局?根據(jù)《?關(guān)于開?展“_?___?年全國?質(zhì)量月?”活動?的通知?》的文?件精神?，于_?___?年__?__月?開展以?“質(zhì)量?安全是?社會和?諧的基?礎(chǔ)”為?主題的?“質(zhì)量?月”活?動。思?林電站?項目部?進(jìn)取響?應(yīng)，圍?繞主題?組織各?部門扎?實開展?質(zhì)量月?活動。?現(xiàn)將本?項目部?___?_年_?___?月質(zhì)量?月活動?情景總?結(jié)如下?：一?、圍繞?質(zhì)量月?活動主?題，提?高質(zhì)量?意識?1、落?實領(lǐng)導(dǎo)?職責(zé)，?廣泛宣?傳2?、加強?質(zhì)量自?檢，促?進(jìn)管理?在_?___?月份的?質(zhì)量活?動月中?，思林?項目部?廣泛開?展條塊?結(jié)合的?質(zhì)量月?活動專?項整治?工作，?現(xiàn)場實?際排查?是“質(zhì)?量月”?活動最?重要的?部分，?___?_年_?___?月__?__日?，項目?部質(zhì)檢?部、安?全部及?工程部?在副經(jīng)?理李紅?飛的帶?領(lǐng)下，?對本項?目部標(biāo)?段進(jìn)行?了一次?嚴(yán)格的?現(xiàn)場檢?查。在?檢查中?，對于?存在質(zhì)?量安全?隱患的?部位或?工序進(jìn)?行了詳?細(xì)的記?錄，并?發(fā)出整?改通知?單，對?于重點?部位進(jìn)?行了全?面的檢?查和探?討，做?到群策?群力，?防微杜?漸。異?常是對?在建的?尾水洞?工程中?的2#?尾水洞?開展有?的放矢?的檢查?，由于?此處巖?層地質(zhì)?情景較?差，一?向就是?施工的?重點和?難點，?李副經(jīng)?理要求?先澆筑?上半洞?，在構(gòu)?成了戴?帽段后?，再進(jìn)?行下半?洞開挖?，并對?施工隊?做了嚴(yán)?格的規(guī)?定，務(wù)?必要按?照短進(jìn)?尺，弱?爆破，?支護(hù)及?時的要?求進(jìn)行?。回來?后“質(zhì)?量月”?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?對檢查?結(jié)果進(jìn)?行了匯?總，并?以文件?、簡報?及會議?形式進(jìn)?行通報?。同時?經(jīng)過加?強對各?類分包?隊伍的?協(xié)調(diào)監(jiān)?督和管?理，嚴(yán)?格運行?施工現(xiàn)?場質(zhì)量?保證體?系，來?全方位?控制施?工現(xiàn)場?量。經(jīng)?過層層?把關(guān)確?保了工?程質(zhì)量?達(dá)優(yōu)的?目標(biāo)。?二、?組織開?展質(zhì)量?培訓(xùn)?進(jìn)取地?與中華?建筑報?社人才?培訓(xùn)中?心合作?，為項?目部的?高級施?工管理?人才進(jìn)?行新頒?布的法?規(guī)文件?、規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)以?及新技?術(shù)、新?材料的?運用等?方面的?培訓(xùn)。?并成立?了中國?水電九?局思林?電站農(nóng)?民工技?能培訓(xùn)?分校，?對分包?協(xié)作的?40余?人進(jìn)行?每周一?次的培?訓(xùn)。切?實從理?論上提?高了項?目部質(zhì)?量管理?人員的?管理水?平，也?極大地?提高了?一線施?工人員?的施工?技能。?三、?發(fā)揮模?范引領(lǐng)?作用，?開展各?類質(zhì)量?觀摩活?動為?提高思?林水電?站整體?工程質(zhì)?量，各?承建單?位應(yīng)業(yè)?主的要?求，在?監(jiān)理單?位的組?織下，?水電六?局、水?電八局?等兄弟?單位一?齊參觀?了由我?部建設(shè)?的尾水?洞工程?，各單?位對尾?水洞工?程的質(zhì)?量贊不?絕口，?同時也?提出了?許多寶?貴的提?議。業(yè)?主、監(jiān)?理也稱?贊我部?為其他?單位樹?立了一?個樣板?學(xué)習(xí)的?典型。?四、?節(jié)能和?節(jié)儉型?工地的?推進(jìn)?為了確?保實現(xiàn)?“__?__”?期間建?筑業(yè)施?工產(chǎn)值?能耗下?降20?%，每?年環(huán)比?下降4?.4%?的目標(biāo)?，確定?企業(yè)施?工產(chǎn)值?能耗基?數(shù)，項?目部開?展節(jié)能?降耗統(tǒng)?計工作?，對正?在施工?的尾水?洞的萬?元施工?產(chǎn)值能?耗進(jìn)行?詳盡統(tǒng)?計，派?專人負(fù)?責(zé)進(jìn)行?監(jiān)督落?實，提?高能耗?統(tǒng)計的?上報率?和準(zhǔn)確?率，為?貫徹落?實建筑?業(yè)建筑?業(yè)節(jié)能?降耗的?目標(biāo)管?理打下?扎實基?礎(chǔ)。?五、強?化科技?創(chuàng)新，?組織質(zhì)?量攻關(guān)?1、?組織開?展降低?建筑工?程質(zhì)量?通病研?究和預(yù)?防工作?。2?、強化?檢測機?構(gòu)的質(zhì)?量管理?，規(guī)范?檢測工?作程序?。3?、加強?預(yù)拌砼?及預(yù)制?砼構(gòu)建?的質(zhì)量?管理。?“質(zhì)?量月”?活動雖?然已經(jīng)?結(jié)束，?我部經(jīng)?過全體?職工的?努力也?取得了?很大的?成就，?同樣也?還存在?一些問?題亟待?解決，?我們必?須會以?“質(zhì)量?月”活?動為契?機，深?入開展?創(chuàng)優(yōu)工?程的活?動，為?推動思?林項目?部的工?程質(zhì)量?更上一?層樓而?努力奮?斗。?質(zhì)量月?活動總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（三?）_?___?年“質(zhì)?量月”?活動，?全市圍?繞“抓?質(zhì)量水?平提升?促發(fā)展?方式轉(zhuǎn)?變”的?主題，?以品牌?、標(biāo)準(zhǔn)?、信譽?、服務(wù)?和效益?為重點?，廣泛?動員、?充分準(zhǔn)?備，精?心組織?開展了?多項活?動，深?入貫徹?落實全?國、全?省、全?市質(zhì)量?工作會?議精神?，宣傳?質(zhì)量法?律、法?規(guī)，引?導(dǎo)企業(yè)?加強質(zhì)?量管理?，打擊?制售假?冒偽劣?行為，?營造了?全社會?重視質(zhì)?量，追?求卓越?質(zhì)量的?社會氛?圍，掀?起了社?會各界?廣泛參?與的質(zhì)?量月活?動高潮?，收到?了良好?的宣傳?效果。?一、?加強領(lǐng)?導(dǎo)、狠?抓落實?二、?加強宣?傳，營?造濃厚?氛圍?圍繞質(zhì)?量月活?動主題?，利用?報紙、?廣播電?視、網(wǎng)?站等多?種形式?，大力?宣傳質(zhì)?量月活?動情景?，質(zhì)監(jiān)?局大廳?和部分?大型企?業(yè)懸掛?質(zhì)量月?宣傳畫?和標(biāo)語?。全?力推進(jìn)?質(zhì)量興?市、名?牌戰(zhàn)略?的實施?，組織?我市企?業(yè)申報?河南省?質(zhì)量信?用A等?工業(yè)企?業(yè)評價?活動，?進(jìn)一步?擴大我?市名優(yōu)?企業(yè)的?知名度?和美譽?度。召?開市長?質(zhì)量獎?獲獎企?業(yè)工作?會，總?結(jié)講評?今年全?市市長?質(zhì)量獎?評審情?景，指?明存在?問題，?安排部?署市長?質(zhì)量獎?宣傳工?作和明?年爭創(chuàng)?省長質(zhì)?量獎工?作，做?到早安?排、早?動員、?早準(zhǔn)備?。推動?我市企?業(yè)爭創(chuàng)?省長質(zhì)?量獎、?市長質(zhì)?量獎，?實現(xiàn)企?業(yè)從優(yōu)?秀到卓?越的跨?越發(fā)展?。三?、開展?免費培?訓(xùn)，提?升企業(yè)?基礎(chǔ)本?事四?、開展?雙節(jié)期?間食品?質(zhì)量安?全專項?整治?制定下?發(fā)了《?新鄉(xiāng)市?質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督?局關(guān)于?加強“?中秋、?國慶”?雙節(jié)期?間食品?生產(chǎn)質(zhì)?量安全?監(jiān)管工?作的通?知》與?《新鄉(xiāng)?市質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)?督局關(guān)?于開展?酒類產(chǎn)?品質(zhì)量?安全專?項整治?的通知?》，組?織全系?統(tǒng)開展?了雙節(jié)?期間的?食品安?全專項?檢查與?酒類產(chǎn)?品專項?整治活?動，明?確了具?體要求?。對輝?縣、原?陽局、?衛(wèi)輝局?、開發(fā)?區(qū)局、?牧野區(qū)?局等單?位雙節(jié)?食品安?全監(jiān)管?工作的?開展情?景進(jìn)行?督查。?并深入?到輝縣?市長城?科技有?限公司?、亞特?蘭食品?有限公?司、娃?哈哈昌?盛飲料?有限公?司等進(jìn)?行實地?查看，?針對檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問?題，督?促企業(yè)?整改到?位。?五、加?大服務(wù)?企業(yè)力?度成?立了服?務(wù)企業(yè)?專家團?，召開?了服務(wù)?企業(yè)座?談會，?制定了?《服務(wù)?企業(yè)專?家團實?施意見?》、《?服務(wù)企?業(yè)專家?團領(lǐng)導(dǎo)?小組》?等文件?，明確?任務(wù)、?制定措?施，為?技術(shù)監(jiān)?督和企?業(yè)搭建?服務(wù)平?臺，更?好的促?進(jìn)服務(wù)?企業(yè)活?動的開?展。?六、開?展特種?設(shè)備大?檢查?針對雙?節(jié)期間?的特種?設(shè)備安?全問題?，市局?對我市?人民公?園的大?型游樂?設(shè)施、?胖東來?百貨的?電梯、?好易家?房產(chǎn)管?理有限?公司的?電梯進(jìn)?行現(xiàn)場?監(jiān)督檢?查，對?檢查出?的問題?當(dāng)場作?出指示?，要求?限期整?改，消?除安全?隱患，?進(jìn)一步?強化安?全管理?，消除?事故隱?患，確?保廣大?人民群?眾度過?一個安?全、祥?和的雙?節(jié)。?七、各?地活動?豐富多?彩八?、企業(yè)?參與質(zhì)?量月活?動河?南科隆?集團有?限公司?在質(zhì)量?月期間?召開了?市長質(zhì)?量獎總?結(jié)表彰?會，對?成功爭?創(chuàng)市長?質(zhì)量獎?進(jìn)行了?表彰總?結(jié)，并?對明年?爭創(chuàng)省?長質(zhì)量?獎開展?動員部?署工作?。企業(yè)?還舉辦?了一期?卓越績?效管理?模式知?識競賽?，廣大?員工紛?紛踴躍?參加，?對于卓?越績效?的普及?和深入?推行起?到了有?效地作?用。?質(zhì)量月?活動總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（四?）根?據(jù)公司?《工程?“質(zhì)量?月”活?動通知?》的精?神本項?目部（?牡丹江?萬達(dá)廣?場項目?部）結(jié)?合工程?實際，?因地制?宜，積?極配合?開展了?質(zhì)量月?活動，?對質(zhì)量?“活動?月”的?工作進(jìn)?行調(diào)整?安排，?有針對?性的做?了以下?主要工?作：?1、方?案引路?、樣板?先行?根據(jù)工?程情況?與施工?單位、?建設(shè)單?位協(xié)商?后，明?確需要?制作樣?板的詳?細(xì)清單?，根據(jù)?總承包?施工范?圍和專?業(yè)分包?范圍進(jìn)?行樣板?施工，?根據(jù)樣?板方案?的實施?，做到?切合樣?板的施?工觀感?度，根?據(jù)質(zhì)量?月活動?，現(xiàn)場?多次的?樣板施?工展示?區(qū)做到?了可觀?的提高?，真正?做到了?方案引?路、樣?板先行?，樣板?展示區(qū)?的鋼筋?鋪設(shè)展?示，在?商業(yè)區(qū)?多次以?樣板的?形式展?現(xiàn)，做?到了與?圖紙、?方案百?分百切?合的水?準(zhǔn)，達(dá)?到龍江?杯規(guī)定?的范圍?之內(nèi)，?現(xiàn)場質(zhì)?量員檢?查做到?了樣板?標(biāo)準(zhǔn)就?是正常?施工標(biāo)?準(zhǔn)。?2、開?展質(zhì)量?活動?有效開?展質(zhì)量?月活動?，對質(zhì)?量進(jìn)行?了全面?的布置?與規(guī)劃?，在施?工現(xiàn)場?組織“?質(zhì)量月?”活動?精神，?傳達(dá)公?司對本?項目的?質(zhì)量精?神，質(zhì)?量目標(biāo)?，并針?對質(zhì)量?月開展?活動，?提高管?理人員?質(zhì)量意?識，推?進(jìn)管理?工作，?大力弘?揚質(zhì)量?精神、?著重技?術(shù)精神?，質(zhì)量?員結(jié)合?以往的?施工經(jīng)?驗和崗?位同事?進(jìn)行交?流，增?加現(xiàn)場?實際操?作經(jīng)驗?，要讓?大家認(rèn)?識到質(zhì)?量就是?生命，?只有施?工質(zhì)量?好了，?我們才?能贏得?業(yè)主的?信任，?開展質(zhì)?量活動?，就是?開發(fā)自?身的提?高，開?發(fā)項目?的提高?，質(zhì)量?活動要?持續(xù)推?進(jìn)，持?續(xù)發(fā)展?。3?、實測?實量?施工單?位應(yīng)對?自己承?建的工?程進(jìn)行?百分百?的實測?實量自?檢，并?按每個?區(qū)域建?立實測?實量檔?案，本?項以三?檢制為?主體，?分包進(jìn)?行自檢?，土建?工程師?檢查，?由土建?工程師?報驗質(zhì)?檢員，?質(zhì)檢員?進(jìn)行全?方面檢?查，檢?查合格?后，報?驗監(jiān)理?驗收，?根據(jù)質(zhì)?量月活?動精神?，我們?在現(xiàn)場?進(jìn)行了?實測實?量大抽?查，針?對鋼筋?直螺紋?套筒露?絲情況?，做了?實際測?量，實?際直螺?紋套筒?露絲情?況，一?扣到一?扣半左?右，在?質(zhì)量月?活動中?，質(zhì)量?員加大?對現(xiàn)場?實測實?量次數(shù)?，爭取?無誤檢?，無漏?檢的管?理模式?。4?、質(zhì)量?問題預(yù)?防措施?、質(zhì)量?問題整?改和事?故處理?措施?為繼續(xù)?開展“?質(zhì)量活?動”在?我心中?，質(zhì)量?工藝在?我心中?，工程?進(jìn)度在?我控制?中，使?全體員?工認(rèn)識?質(zhì)量工?藝的重?要性和?必要性?，有效?提高項?目工程?建設(shè)質(zhì)?量及工?藝，在?施工過?程中遇?到質(zhì)量?問題，?要多方?案、多?措施的?比較，?選擇最?適合現(xiàn)?場實際?情況的?方案和?措施，?在防水?施工過?程中，?要嚴(yán)格?控制基?層含水?率，卷?材鋪貼?時，要?將空氣?排除干?凈，接?縫處要?應(yīng)認(rèn)真?操作，?使其粘?貼牢固?，對陰?陽角，?管根等?特殊部?位，在?防水施?工前，?應(yīng)做增?強處理?，可根?據(jù)具體?部位采?用有效?措施。?在施?工過程?中，遇?到質(zhì)量?問題，?現(xiàn)場質(zhì)?量員做?到及時?下發(fā)質(zhì)?量整改?通知單?，及時?和土建?工程師?、分包?工長溝?通，及?時整改?，在質(zhì)?量問題?當(dāng)中及?時通知?技術(shù)部?技術(shù)員?，雙方?擬定質(zhì)?量問題?整改計?劃，結(jié)?合實際?情況，?落實到?問題整?改中。?在項?目的推?進(jìn)當(dāng)中?，質(zhì)量?事故是?我們建?筑行業(yè)?最不愿?發(fā)生的?事，但?我們必?須有絕?對的預(yù)?防措施?和沉著?的頭腦?應(yīng)對質(zhì)?量事故?，在施?工過程?中堅決?杜絕事?故發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)?容易出?現(xiàn)質(zhì)量?事故的?施工工?藝，要?嚴(yán)格把?關(guān)，嚴(yán)?格控制?，在質(zhì)?量活動?月我們?針對“?混凝土?澆灌”?做了專?項的檢?查，在?澆灌前?認(rèn)真檢?查模板?的牢固?性及縫?隙是否?堵好。?模板?應(yīng)清理?干凈，?并用清?水濕潤?，不留?積水，?并使模?板縫隙?膨脹嚴(yán)?密，混?凝土入?模后，?必須掌?握振搗?時間，?一般每?個點在?20―?30秒?左右，?合適的?振搗時?間，可?由下列?現(xiàn)象來?判斷，?混凝土?不顯著?下沉，?不出現(xiàn)?氣泡，?混凝土?表面出?漿呈水?平狀態(tài)?，混凝?土將模?板邊角?部分填?滿充實?。針?對此項?我們做?專項專?控，百?分百檢?查，百?分百杜?絕事故?發(fā)生。?5、?質(zhì)量風(fēng)?險管理?以事?前預(yù)控?為基礎(chǔ)?，以過?程監(jiān)控?為重點?，以治?理通病?為手段?，降低?工程質(zhì)?量風(fēng)險?。建?立數(shù)字?化風(fēng)險?監(jiān)控平?臺，以?實測實?量數(shù)字?為準(zhǔn)，?實行風(fēng)?險動態(tài)?管理結(jié)?合現(xiàn)場?實際情?況以數(shù)?字（實?測實量?）管理?質(zhì)量。?強化?過程控?制，完?善關(guān)鍵?工序和?重要部?位的跟?蹤控制?平臺，?對整個?施工過?程中進(jìn)?行動態(tài)?控制，?對工程?的關(guān)鍵?工序和?重要部?位采取?旁站跟?蹤控制?措施，?嚴(yán)格把?好質(zhì)量?關(guān)。?檢測公?正、科?學(xué)化、?采取科?學(xué)的檢?測，實?現(xiàn)對工?程質(zhì)量?評價以?數(shù)字說?話，充?分發(fā)揮?檢測機?構(gòu)的公?正，獨?立和科?學(xué)性確?保工程?內(nèi)在質(zhì)?量強化?設(shè)計風(fēng)?險管理?，從源?頭上降?低項目?的技術(shù)?風(fēng)險，?通過推?行建設(shè)?工程風(fēng)?險管理?制度，?可以將?施工圖?紙審查?工作納?入質(zhì)量?風(fēng)險管?理，有?利于保?證其公?正獨立?性，擺?脫業(yè)主?和設(shè)計?承包商?的干擾?，提高?產(chǎn)品的?質(zhì)量控?制。?___?_月_?___?日是本?年度“?質(zhì)量月?活動”?經(jīng)過項?目部全?體人員?的共同?努力圓?滿結(jié)束?，通過?本次“?質(zhì)量月?活動”?大大提?高施工?人員的?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)意識?，提高?了施工?人員的?技能水?平和項?目部管?理水平?，達(dá)到?預(yù)期目?標(biāo)，并?取得了?良好的?社會效?益，項?目部全?體員工?正以飽?滿的精?神和旺?盛的斗?志，努?力提高?管理水?平，提?升技術(shù)?水平和?服務(wù)水?準(zhǔn)，確?保建設(shè)?工程質(zhì)?量安全?，為項?目質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)和?順利完?成工程?建設(shè)任?務(wù)提供?有力保?障。?質(zhì)量月?活動總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（五?）為?了全面?貫徹實?施《質(zhì)?量發(fā)展?綱要（?___?_年）?》，推?進(jìn)建設(shè)?質(zhì)量強?國，邁?向質(zhì)量?時代，?按照部?門的統(tǒng)?一部署?，崧潤?路派出?所新建?項目監(jiān)?理部結(jié)?合現(xiàn)場?實際情?況，緊?緊圍繞?“大力?提升質(zhì)?量，建?設(shè)質(zhì)量?強國”?這一主?題，我?們開展?了形式?多樣的?質(zhì)量月?活動。?一、?成立質(zhì)?量月月?活動小?組，提?高認(rèn)識?，強化?管理?監(jiān)理部?成立了?“質(zhì)量?月”活?動小組?，自上?到下建?立起了?質(zhì)量管?理體系?，對活?動真正?做到了?責(zé)任明?確，逐?級管理?。要求?項目部?各專業(yè)?工程師?要提高?對工程?質(zhì)量工?作重要?性的認(rèn)?識，要?意識到?質(zhì)量是?企業(yè)的?命脈，?良好的?施工質(zhì)?量是企?業(yè)發(fā)展?的根本?。要加?強質(zhì)量?監(jiān)督管?理，細(xì)?化施工?方案，?預(yù)防現(xiàn)?場施工?中質(zhì)量?出現(xiàn)偏?差，及?時發(fā)現(xiàn)?并糾正?施工中?質(zhì)量隱?患。要?以質(zhì)量?月活動?為契機?，營造?“人人?關(guān)心質(zhì)?量、個?個重視?質(zhì)量”?的氛圍?。組?長：陳?彩錄?成員：?徐興隆?、、魏?華鋒、?莊超超?、辛嵚?二、?強化質(zhì)?量意識?，提升?管理水?平三?、開展?學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)活?動四?、開展?質(zhì)量安?全自查?自糾活?動監(jiān)?理部通?過召開?每周一?的監(jiān)理?例會、?以及不?定期召?開的各?專題會?，要求?施工單?位增強?質(zhì)量意?識，嚴(yán)?格落實?質(zhì)量崗?位責(zé)任?制，加?大現(xiàn)場?質(zhì)量、?安全的?控制力?度，確?保合格?工程。?我監(jiān)理?部堅持?每周一?上午組?織各施?工單位?進(jìn)行現(xiàn)?場質(zhì)量?、安全?文明施?工大檢?查，對?檢查過?程中存?在的質(zhì)?量、安?全問題?，監(jiān)理?部通過?下達(dá)安?全監(jiān)理?通知單?、聯(lián)系