“百日城建會戰(zhàn)”工作總結匯報材料

第4頁共4頁“百日?城建會?戰(zhàn)”工?作總結?匯報材?料“?百日城?建會戰(zhàn)?”活動?開展以?來，面?臨房地?產(chǎn)市場?低迷等?宏觀不?利因素?的影響?，“百?日會戰(zhàn)?”領導?小組在?縣委、?縣政府?的堅強?領導下?，咬住?目標不?放松，?加強調?度，攻?堅克難?，強化?管理，?大干一?百天，?奮力推?進城市?項目建?設，全?面實現(xiàn)?了預期?目標，?為全年?城市建?設開好?頭、起?好步，?為完成?全年各?項任務?奠定了?良好基?礎。?一、取?得的成?效通過?百日會?戰(zhàn)，參?戰(zhàn)的_?___?個項目?（其中?續(xù)建項?目__?__個?、新建?項目_?___?個，總?投資約?___?_億元?）在形?象進度?、投資?額度、?開工項?目、竣?工項目?等方面?全面超?過去年?同期水?平，取?得了顯?著成效?。一是?形象進?度全面?提升。?___?_個續(xù)?建項目?中除極?個別項?目外，?有__?__個?項目完?成或超?額完成?了方案?的預定?目標，?其中公?共服務?中心、?十譚產(chǎn)?業(yè)園路?網(wǎng)、縣?醫(yī)院遷?址重建?、景觀?綠化工?程等項?目進展?較快，?超時序?進度；?___?_個政?府性投?資項目?中有_?___?個項目?竣工或?主體竣?工，竣?工率達?___?_%，?城南一?期、城?東、傳?塘等_?___?萬平方?米安置?房啟動?回遷；?千佛庵?、儒林?、汪塘?等__?__萬?平方米?安置房?主體封?頂。二?是新項?目開工?率實現(xiàn)?新突破?。__?__個?新建項?目中有?___?_個開?工建設?，開工?率達_?___?%。_?___?公里的?高鐵站?南區(qū)路?網(wǎng)和國?道口、?全柴等?___?_公里?的__?__區(qū)?道路改?造全面?啟動，?___?_套約?___?_萬平?方米的?公租房?開工建?設，完?成__?__萬?平方米?的景觀?綠化。?三是投?資額度?大幅增?長。納?入百日?會戰(zhàn)的?___?_個項?目總投?資約_?___?億元，?計劃當?年完成?投資_?___?億元左?右，百?日會戰(zhàn)?期間僅?政府性?投資項?目完成?投資超?___?_億元?，完成?全年投?資任務?的1/?4以上?，是去?年同期?的__?__倍?多。?二、主?要措施?（一?）搶速?度，迅?速掀起?百日會?戰(zhàn)大干?熱潮。?春節(jié)啟?動會后?，圍繞?“續(xù)建?項目抓?復工、?新建項?目抓開?工”，?領導小?組迅速?吹響百?日會戰(zhàn)?沖鋒號?。一是?緊鑼密?鼓抓復?工。及?時召開?啟動會?，各項?目責任?單位、?施工單?位、監(jiān)?理單位?迅速進?入緊張?工作狀?態(tài)，制?定了具?體的項?目實施?方案，?進度安?排到周?，責任?落實到?人，保?證了所?有續(xù)建?項目在?___?_月_?___?日前全?面復工?。二是?凝心聚?力抓開?工。督?促項目?單位配?齊配強?項目工?作班子?，強化?責任落?實，倒?計時安?排前期?工作，?明確征?地拆遷?、規(guī)劃?設計、?開工日?期等重?要節(jié)點?工作完?成時限?，集中?抓項目?開工月?，以抓?開工查?擺問題?，以抓?開工倒?逼籌備?。三是?因勢利?導抓進?度。針?對__?__月?份的連?續(xù)陰雨?天氣，?重抓材?料采購?、招標?等前期?準備工?作，重?抓城市?景觀綠?化、安?置房及?室內(nèi)作?業(yè)項目?，重抓?矛盾協(xié)?調，減?少外部?因素的?干擾；?搶抓_?___?月份晴?好天氣?，督促?施工企?業(yè)增人?員、增?機械，?爭時間?、搶進?度、保?質量，?快速推?進項目?建設。?（二?）抓調?度，凝?聚項目?建設的?強大合?力。一?是領導?高度重?視。縣?委常委?會、黨?政聯(lián)席?會、縣?長辦公?會定期?聽取百?日會戰(zhàn)?情況匯?報，縣?委、縣?政府主?要領導?多次親?臨一線?，對項?目建設?提出具?體要求?；縣人?大、縣?政協(xié)_?___?開展百?日會戰(zhàn)?調研，?視察指?導項目?建設；?領導組?實行一?周一例?會，安?排部署?工作，?會商解?決問題?；四個?班子牽?頭領導?親歷親?為，深?入一線?指揮協(xié)?調，為?百日會?戰(zhàn)順利?推進提?供了強?大動力?。二是?部門必?學趕超?。參加?的__?__家?責任單?位充分?發(fā)揚“?白加黑?、五加?二”的?工作精?神，掛?圖作戰(zhàn)?、倒計?時管理?，主要?領導親?自抓、?分管領?導具體?抓，單?位之間?比能力?、比作?風，看?形象、?看貢獻?，埋頭?苦干、?奮力大?干，較?好地完?成了各?自承擔?的任務?。在百?日會戰(zhàn)?中，縣?建設局?承擔的?項目多?、任務?重，進?度快、?開工率?高；縣?房重局?承擔_?___?處__?__多?萬平方?米的安?置房和?___?_套保?障性住?房建設?任務，?已全面?開工建?設；公?共服務?中心、?南屏山?改造、?十譚產(chǎn)?業(yè)園、?高鐵站?南區(qū)等?指揮部?大力推?進項目?建設，?各項工?程進展?較快。?三是開?通綠色?通道。?縣規(guī)委?會及時?召開會?議，迅?速審批?建設方?案；領?導組對?項目的?立項、?土地預?審、環(huán)?評等實?行一站?式服務?、協(xié)同?推進、?限時辦?結，工?程招投?標采取?提前公?告，縮?短流程?；綠化?工程采?取邀標?方式，?迅速確?定施工?單位；?縣建設?局安排?專人負?責規(guī)劃?審批、?施工許?可證等?幫辦對?接工作?；縣國?土局負?責及時?辦理供?地手續(xù)?，對未?及時批?復的先?予出函?，辦理?施工各?項手續(xù)?；縣發(fā)?改委限?時辦結?立項批?文；縣?公安、?城管執(zhí)?法、相?關鎮(zhèn)等?單位全?力做好?施工保?障；供?水、供?電、供?氣、通?訊等部?門認真?制定方?案，保?證工程?施工的?臨時用?電、用?水，合?力推進?項目前?期工作?。（?三）嚴?督查，?切實保?障項目?高效推?進。領?導組采?取不間?斷和夜?間督查?，查人?、查機?械；_?___?從政府?辦、建?設局抽?調專人?，堅持?一天一?匯總，?一天一?上報，?一周一?通報；?縣效能?辦切實?加大督?查力度?，強化?活動期?間的全?程效能?督查，?不定期?通報會?戰(zhàn)情況?，表揚?先進，?督促后?進；縣?電視臺?、縣政?府網(wǎng)站?、全椒?報開辟?宣傳專?欄，全?程跟蹤?報道，?宣傳典?型，營?造氛圍?。（?四）強?管理，?著力規(guī)?范項目?有序運?行。加?強制度?管理，?制定出?臺了《?政府投?資項目?管理辦?法》和?《政府?工程建?設管理?辦法》?，強化?落實各?方責任?，形成?監(jiān)督合?力。強?化過程?管理，?完善招?投標制?度，減?少工程?變更，?全口徑?預算，?預算價?就是決?算價；?由審計?部門對?工程建?設的相?關規(guī)范?要求，?尤其是?工程變?更辦理?程序及?時以書?面形式?告知各?項目責?任單位?；堅持?周監(jiān)理?例會制?度，督?促監(jiān)理?單位切?實負起?責任，?到崗到?位，監(jiān)?管到位?。建設?主管部?門加強?工程質?量和安?全檢查?，政府?工程每?個項目?安排專?人負責?，嚴格?執(zhí)行“?黑__?__”?制度。?三、?存在問?題（?一）施?工外部?環(huán)境干?擾因素?大。一?些項目?因征地?、拆遷?和桿線?遷移等?矛盾問?題始終?未能解?決，嚴?重影響?工程進?度。?（二）?項目建?設在規(guī)?劃設計?、預算?、清單?造價等?方面有?待進一?步規(guī)范?。（?三）少?數(shù)項目?因資金?未能到?位，影?響工程?進度。?（四?）人才?匱乏，?工程管?理、專?業(yè)技術?、監(jiān)管?人員已?不能滿?足大建?設人才?的需求?。（?五）存?在重建?設、輕?管理現(xiàn)?象。在?城市建?設快速?推進的?同時，?因管理?跟不上?，導致?一些工?程建成?后，不?同程度?的損壞?。如城?南新區(qū)?電力桿?線被盜?嚴重，?襄河景?觀帶盡?快安排?專人養(yǎng)?護等。?（六?）因采?取先拆?遷后安?置、多?個指揮?部實施?，導致?溝通協(xié)?調不夠?，回遷?安置矛?盾多、?壓力大?。四?、下一?步打算?（一?）繼續(xù)?鞏固百?日會戰(zhàn)?成果，?緊抓項?目建設?不放松?。圍繞?“進度?、質量?、安全?、規(guī)范?”八個?字，進?一步增?強責任?意識、?作為意?識、拼?搏意識?，咬定?目標，?抓住重?點，