公司員工個人年終工作總結(jié)_第1頁
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第13頁共13頁公司員?工個人?年終工?作總結(jié)?公司?員工年?終工作?總結(jié)(?一)?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,我公?司工會?充分抓?住慶祝?建黨九?十三周?年的契?機(jī),以?優(yōu)化投?資發(fā)展?服務(wù)環(huán)?境為重?點(diǎn),以?創(chuàng)新思?維、服?務(wù)企業(yè)?為舉措?,深入?解決影?響我公?司工業(yè)?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的實(shí)?際問題?,突出?了工業(yè)?經(jīng)濟(jì)結(jié)?構(gòu)調(diào)整?、轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展方式?和服務(wù)?企業(yè)等?工作,?較好地?完成了?年度工?作目標(biāo)?,下面?將整年?工作總?結(jié)如下?:一?、全年?主要工?作1?、強(qiáng)化?形勢教?育,推?動執(zhí)行?意識提?高。?公司工?會用心?宣傳市?公司大?政方針?,并結(jié)?合我公?司實(shí)際?進(jìn)行分?析,找?準(zhǔn)著力?點(diǎn),緊?扣工會?工作,?重點(diǎn)抓?好執(zhí)行?力建設(shè)?,并在?推動公?司“三?個建設(shè)?”工作?中,整?合資源?提升執(zhí)?行合力?,進(jìn)一?步促進(jìn)?公司穩(wěn)?定發(fā)展?。公司?工會用?心組織?公司職?工進(jìn)行?“兩個?轉(zhuǎn)變”?、“三?個建設(shè)?”、形?勢任務(wù)?教育等?專題學(xué)?習(xí),透?過會議?、班組?學(xué)習(xí)等?多種方?式不斷?營造輿?論氛圍?,引導(dǎo)?職工認(rèn)?清公司?當(dāng)前面?臨的形?勢任務(wù)?,增強(qiáng)?職工的?自覺性?和職責(zé)?感;團(tuán)?結(jié)和動?員職工?切實(shí)把?思想和?行動統(tǒng)?一到公?司的決?策上來?。2?、強(qiáng)化?民主管?理建設(shè)?,認(rèn)真?貫徹職?工大會?制度。?公司?工會認(rèn)?真貫徹?實(shí)施《?___?_省_?___?公司企?業(yè)職工?代表大?會工作?標(biāo)準(zhǔn)》?,組織?召開了?三屆三?次職工?大會。?會議全?面回顧?了公司?在__?__工?作,從?長遠(yuǎn)發(fā)?展的高?度對公?司面臨?的形勢?進(jìn)行了?深刻的?分析;?確定了?___?_“夯?實(shí)一個?基礎(chǔ)、?提高二?種潛力?、做強(qiáng)?三大板?塊、完?善四化?思路、?堅(jiān)持五?條主線?”的工?作思路?,確保?安全生?產(chǎn)實(shí)現(xiàn)?“雙零?”,隊(duì)?伍持續(xù)?和諧穩(wěn)?定,禮?貌建設(shè)?爭取更?大榮譽(yù)?,企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營可持?續(xù)發(fā)展?,實(shí)現(xiàn)?___?_公司?的平穩(wěn)?較快發(fā)?展。市?公司領(lǐng)?導(dǎo)親臨?會議指?導(dǎo),對?公司的?工作成?績給予?了高度?評價,?對今后?的工作?提出了?具體要?求,幫?忙全體?職工進(jìn)?一步理?清工作?思路,?明確了?工作方?向。?3、強(qiáng)?化職工?素質(zhì)提?升,大?力推行?班組建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?化。?為進(jìn)一?步落實(shí)?市公司?班組建?設(shè)“三?突出五?到位”?的工作?布置,?提高班?組整體?素質(zhì)為?抓手,?深化班?組執(zhí)行?力。公?司工會?完善了?班組建?設(shè)管理?信息,?還開展?了以發(fā)?揮工會?干部組?織作用?為龍頭?、以立?足崗位?強(qiáng)化培?訓(xùn)核心?的學(xué)習(xí)?記錄交?叉檢查?活動。?鼓勵職?工加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?做好學(xué)?習(xí)記錄?,撰寫?讀書心?得。以?這次活?動為契?機(jī),公?司工會?組織工?會委員?及工會?小組長?對職工?學(xué)習(xí)記?錄交叉?觀摩,?并評選?出優(yōu)勝?獎以資?鼓勵。?工會干?部們透?過交叉?觀摩學(xué)?習(xí)記錄?,找差?距、補(bǔ)?不足,?確保學(xué)?習(xí)收到?實(shí)效。?公司?工會認(rèn)?真貫徹?上級文?件精神?,用心?開展“?安全班?組行”?活動。?一是率?先在市?公司舉?辦安全?知識競?賽,競?賽圍繞?___?_站和?___?_公司?兩個安?全重點(diǎn)?單位的?日常安?全工作?,組織?了8個?班組進(jìn)?行一、?二、三?名的角?逐。在?比賽過?程中,?各參賽?代表隊(duì)?隊(duì)員嚴(yán)?格遵守?規(guī)則,?以飽滿?的熱情?和認(rèn)真?的態(tài)度?,踴躍?回答問?題,比?賽現(xiàn)場?氣氛緊?張而激?烈。二?是廣泛?開展“?我為班?組安全?獻(xiàn)一策?”活動?和“班?組安全?管理典?型案例?征集”?活動,?公司工?會共征?集到1?1條優(yōu)?秀合理?化推薦?、3條?典型案?例,這?些優(yōu)秀?推薦將?促進(jìn)班?組安全?管理水?平進(jìn)一?步提升?。4?、強(qiáng)化?職工關(guān)?愛,深?入實(shí)施?送溫暖?工作。?公司?工會深?入貫徹?《全民?健身綱?要》,?創(chuàng)新工?作思路?,組織?職工以?身心健?康為宗?旨,廣?泛開展?形式多?樣的群?眾性文?體活動?。今年?是“三?八”國?際勞動?婦女節(jié)?___?_周年?,公司?工會組?織女職?工參觀?柴埠溪?,并結(jié)?合開展?“先進(jìn)?女員工?”表彰?活動,?還組織?女職工?代表參?加市公?司慶祝?“三八?”國際?婦女節(jié)?聯(lián)歡會?;有聲?有色的?組織了?羽毛球?訓(xùn)練活?動,并?用心組?隊(duì)參加?市公司?第四屆?“安全?班組行?”杯職?工羽毛?球比賽?。隊(duì)員?們訓(xùn)練?有素、?團(tuán)結(jié)拼?搏的精?神給大?家留下?了深刻?的印象?,被授?予市公?司“安?全班組?行”杯?職工羽?毛球比?賽“組?織獎”?;為豐?富職工?娛樂生?活,配?合公司?行政為?全體職?工及家?屬共1?54人?辦理了?“__?__旅?游年卡?”。透?過活動?的開展?,活躍?了企業(yè)?文化娛?樂氛圍?,滿足?了職工?的精神?文化需?求,增?強(qiáng)了職?工身心?健康,?提高了?廣大職?工做好?工作的?凝聚力?;公司?工會高?度重視?特困職?工及“?金秋助?學(xué)”困?難職工?檔案的?建檔和?管理工?作,扎?實(shí)細(xì)致?地開展?了特困?職工調(diào)?查及申?報工作?;在迎?峰度夏?時期,?公司工?會成立?防暑降?溫慰問?小組,?用心籌?備防暑?降溫慰?問品,?深入公?司各工?作現(xiàn)場?、生產(chǎn)?班組開?展防暑?降溫慰?問活動?;組織?全體職?工體檢?、女職?工婦檢?,并不?斷完善?職工健?康檔案?;依托?現(xiàn)有的?職工文?體活動?陣地,?廣泛開?展職工?讀書活?動,為?職工發(fā)?放購書?券,組?織“職?工書屋?”建設(shè)?,用?心建立?“星級?職工俱?樂部”?,公司?工會擬?建立永?耀名居?物業(yè)管?理處職?工書屋?為五星?級“星?級職工?俱樂部?”,為?該俱樂?部更新?了配套?管理設(shè)?施及書?籍;為?切實(shí)改?善一線?職工的?生活條?件,提?高職工?身體健?康水平?,公司?工會開?展了基?層食堂?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)活?動,申?報了_?___?管理處?、__?__管?理處、?___?_管理?處3個?員工食?堂為達(dá)?標(biāo)食堂?。為?將工會?建成職?工貼心?的家園?,公司?工會總?是在第?一時間?對住院?職工及?生活困?難職工?進(jìn)行慰?問,及?時送去?了公司?黨、政?、工對?職工的?問候。?一年來?,共慰?問住院?職工及?家屬8?人次,?重大節(jié)?日慰問?困難職?工及家?屬3人?次,繼?續(xù)做好?職工生?日送祝?福活動?,慰問?費(fèi)過萬?元。?離退休?工作是?公司工?作的重?要組成?部分,?公司工?會從思?想上關(guān)?心離退?休職工?,從生?活上照?顧離退?休職工?。配合?各有關(guān)?職能部?門,及?時按政?策落實(shí)?離退休?職工的?各項(xiàng)待?遇;公?司工會?及時探?望生病?住院的?離退休?職工,?關(guān)心家?庭生活?困難的?離退休?職工;?采取靈?活多樣?的形式?,組織?老同志?開展豐?富多彩?的文體?活動,?用心為?老同志?的各項(xiàng)?文體活?動帶給?必要的?條件。?___?_月份?,組隊(duì)?參加市?公司十?九屆老?年門球?賽;_?___?月份,?組織老?職工參?加市公?司釣魚?比賽、?太極拳?培訓(xùn)班?。__?__月?份,組?織退休?老職工?及家屬?暢游清?江畫廊?,歡度?重陽佳?節(jié)。?公司工?會站在?講政治?、講大?局的高?度,開?展“愛?心活動?”,其?目的是?大力倡?導(dǎo)職工?關(guān)愛企?業(yè)、關(guān)?愛他人?、關(guān)愛?社會的?良好風(fēng)?尚。_?___?月份,?公司工?會組織?職工為?“玉樹?地震”?捐款,?公司3?7名員?工用心?踴躍參?加捐款?活動,?共募集?捐款_?___?元。?5、強(qiáng)?化自身?建設(shè),?提高工?會隊(duì)伍?執(zhí)行力?。公?司工會?充分發(fā)?揮工會?干部的?橋梁作?用,進(jìn)?一步規(guī)?范工會?工作。?工會定?期召開?小組長?會議,?安排部?署近期?的工會?工作,?傳達(dá)工?會文件?,宣傳?工會政?策。工?會小組?長也充?分利用?小組會?時間向?職工宣?傳工會?政策,?開展工?會法律?、法規(guī)?培訓(xùn),?傳達(dá)工?會文件?,職工?群眾能?夠及時?了解到?工會信?息和上?級工會?工作動?態(tài),包?括公司?工會評?先表優(yōu)?工作也?是由工?會小組?長用心?推薦,?再由工?會干部?民主評?選。工?會小組?長及時?向工會?反映職?工思想?動態(tài),?讓工會?及時掌?握職工?的思想?動態(tài),?有針對?性的開?展工作?,把矛?盾化解?在萌芽?狀態(tài)。?加強(qiáng)?工會干?部培訓(xùn)?,進(jìn)一?步促進(jìn)?工會工?作上臺?階。為?提升工?會干部?素質(zhì),?適應(yīng)形?勢的要?求,公?司工會?經(jīng)常性?組織工?會干部?學(xué)習(xí),?還鼓勵?工會干?部不僅?僅要學(xué)?習(xí)工會?業(yè)務(wù)知?識,還?要加強(qiáng)?對法律?、管理?等知識?的學(xué)習(xí)?,優(yōu)化?自己的?知識結(jié)?構(gòu),拓?寬知識?面,增?強(qiáng)為職?工說話?辦事的?潛力。?為更?好的發(fā)?揮工會?理論政?策研究?在服務(wù)?企業(yè)工?作大局?和工會?工作中?的重要?作用,?公司工?會用心?組織工?會會員?圍繞公?司的重?點(diǎn)工作?和實(shí)際?狀況,?廣泛開?展理論?研討和?調(diào)查研?究工作?,共收?集優(yōu)秀?論文十?余篇,?其中被?市公司?《__?__度?工會理?論研討?論文集?》采納?3篇。?今年?公司工?會還進(jìn)?一步完?善職工?子女勞?保資料?,并及?時做好?會員檔?案接轉(zhuǎn)?工作,?規(guī)范和?加強(qiáng)工?會會員?的會籍?管理。?二、?___?_主要?任務(wù)?___?_,公?司工會?將充分?發(fā)揮工?會的紐?帶作用?,幫忙?公司廣?大干部?職工統(tǒng)?一思想?、認(rèn)清?形勢、?查找差?距、增?強(qiáng)動力?,把行?動落實(shí)?到各項(xiàng)?工作任?務(wù)之中?,確保?___?_全面?完成各?項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù),?加快推?進(jìn)“兩?個轉(zhuǎn)變?”,推?動公司?又好又?快發(fā)展?。1?、繼續(xù)?深入開?展班組?建設(shè)活?動。搞?好班組?建設(shè)是?提升企?業(yè)凝聚?力和競?爭力的?客觀要?求,也?是是市?公司禮?貌檢查?重點(diǎn)考?核項(xiàng)目?之一。?公司工?會將繼?續(xù)按照?《工會?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)考?核細(xì)則?》和市?公司班?組建設(shè)?“三突?出五到?位”的?工作要?求,本?著實(shí)事?求是、?自我評?估、自?我完善?的原則?,進(jìn)行?自檢自?查,針?對存在?的問題?和薄弱?環(huán)節(jié),?進(jìn)一步?健全規(guī)?范班組?建設(shè)。?開展好?崗位練?兵,透?過培訓(xùn)?、職工?自學(xué)、?知識競?賽、技?能比武?等形式?提升職?工素質(zhì)?。還要?充分發(fā)?揮工會?小組長?和班組?長的橋?梁紐帶?作用,?引導(dǎo)基?層干部?在班組?一線,?緊緊圍?繞公司?發(fā)展目?標(biāo)和經(jīng)?營方略?,深入?做好職?工的思?想工作?,真實(shí)?反映職?工愿望?,穩(wěn)定?隊(duì)伍,?用心協(xié)?助公司?工會解?決涉及?職工切?身利益?的問題?。2?、繼續(xù)?辦好職?工書屋?活動。?實(shí)施“?職工書?屋”建?設(shè)和開?展職工?讀書活?動,是?學(xué)習(xí)加?強(qiáng)職工?思想道?德建設(shè)?,深化?“建立?學(xué)習(xí)型?組織、?爭做知?識型職?工”活?動,實(shí)?施職工?素質(zhì)工?程的一?項(xiàng)重要?舉措。?公司工?會計(jì)劃?建立_?___?公司職?工書屋?為三星?級“職?工書屋?”。?3、做?好“送?溫暖”?工作。?一是繼?續(xù)開展?扶貧幫?困送溫?暖活動?,用心?做好對?住院職?工、困?難職工?、職工?遺孀等?的走訪?慰問工?作;二?是關(guān)注?社會弱?勢群體?,倡導(dǎo)?公益愛?心理念?,做好?對社會?弱勢群?體的幫?扶工作?。4?、繼續(xù)?加強(qiáng)精?神禮貌?建設(shè),?持續(xù)開?展年終?總結(jié)評?比表彰?和推優(yōu)?選樹工?作。繼?續(xù)做好?基層先?進(jìn)群眾?和先進(jìn)?模范人?物的選?樹、表?彰工作?。公?司員工?年終工?作總結(jié)?(二)?不知?不覺中?,見證?著公司?飛越發(fā)?展的_?___?已經(jīng)過?去,充?滿希望?的__?__終?于來臨?。回首?___?_的工?作,有?碩果累?累的喜?悅,有?與同事?協(xié)同攻?關(guān)、通?宵備戰(zhàn)?的艱辛?,也有?遇到困?難和挫?折時惆?悵?,F(xiàn)?將一年?年的主?要工作?總結(jié)如?下:?一、管?理實(shí)踐?__?__月?___?_日,?對于我?可以說?是一個?可以銘?記一生?的日子?,就在?這一天?,我肩?負(fù)著公?司領(lǐng)導(dǎo)?和全體?員工的?厚愛和?期望,?被公司?正式任?命為公?司副總?經(jīng)理,?分管行?政、技?術(shù)部門?及項(xiàng)目?執(zhí)行,?這既是?公司上?下同仁?對我的?錯愛,?也是公?司對我?在__?__三?年來工?作的高?度肯定?。想到?這里,?受寵若?驚的同?時,更?是感慨?萬千、?如履薄?冰。短?短三年?,我從?普通崗?位迅速?成長為?公司管?理高層?,這就?導(dǎo)致了?我理論?知識缺?乏,實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)?不足的?種種難?題。?如何快?速提高?自己的?管理知?識、更?新自己?的知識?結(jié)構(gòu),?并深入?到實(shí)際?工作的?每個環(huán)?節(jié)將尤?為重要?。在初?任公司?副總這?段時間?,我通?過虛心?向公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同仁學(xué)?習(xí),取?長補(bǔ)短?,不斷?提高自?身自身?素質(zhì)修?養(yǎng)及業(yè)?務(wù)技能?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁?的關(guān)懷?與支持?下,明?確了自?己的管?理職能?,迅速?提高了?自己的?管理才?能,也?鉆研了?一套屬?于自己?的管理?方法。?并以雷?厲風(fēng)行?、以身?作則的?管理作?風(fēng)得到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?一致認(rèn)?同。?二、突?出成績?在公?司管理?方面:?(1?)、主?持制訂?并監(jiān)督?實(shí)行了?公司新?的業(yè)務(wù)?提成制?度、衛(wèi)?生區(qū)域?責(zé)任制?度。?(2)?、采用?新的指?紋考勤?系統(tǒng),?杜絕代?打卡等?現(xiàn)象發(fā)?生。?(3)?、完善?并主持?了公司?新員工?培訓(xùn)方?案。?(4)?、帶領(lǐng)?人事部?門順利?完成公?司的年?度招聘?計(jì)劃。?(5?)、強(qiáng)?化辦公?室管理?工作,?以身作?則,在?員工中?起到了?很好的?表率作?用。?(6)?、推行?項(xiàng)目小?組、項(xiàng)?目會議?制度,?合理分?配及協(xié)?調(diào)部門?工作。?(8?)明確?策劃部?在平面?及影視?出品過?程中的?職能,?由策劃?部參與?項(xiàng)目組?,并對?設(shè)計(jì)影?視的風(fēng)?格定位?負(fù)責(zé)。?(9?)、明?確項(xiàng)目?管理和?部門管?理職能?,較大?項(xiàng)目公?司高層?直接參?與項(xiàng)目?小組。?在公?司項(xiàng)目?執(zhí)行方?面:?(1)?、帶隊(duì)?參加_?___?宣傳片?項(xiàng)目競?標(biāo)會,?并與影?視團(tuán)隊(duì)?一起完?成該片?的統(tǒng)籌?、拍攝?、制作?。(?2)、?帶隊(duì)完?成湖南?___?_局航?拍項(xiàng)目?部分路?段的踩?點(diǎn)采風(fēng)?工作。?(3?)、?主持長?沙市_?___?學(xué)校部?分VI?要素策?劃設(shè)計(jì)?。(?4)、?主持了?公司網(wǎng)?站設(shè)計(jì)?更新項(xiàng)?目,并?承擔(dān)了?整體規(guī)?劃、設(shè)?計(jì)把關(guān)?以及網(wǎng)?站內(nèi)部?分文字?內(nèi)容撰?寫等工?作。?(5)?、參與?___?_賓館?電視片?的前期?拍攝工?作。?(6)?、撰寫?___?_電業(yè)?局電視?宣傳片?分鏡頭?腳本,?擬定拍?攝大綱?。(?7)、?公司歷?史資料?、技術(shù)?部門歷?史文件?、公司?航拍資?料的整?理、歸?類、保?存等工?作。?三、存?在不足?1.?個人修?養(yǎng)、基?本素質(zhì)?還需要?進(jìn)一步?加強(qiáng)。?2.?對公司?的管理?還需進(jìn)?一步加?強(qiáng)。由?于歷史?的原因?,進(jìn)行?嚴(yán)格的?、全面?的現(xiàn)代?企業(yè)管?理,有?一個很?長的、?艱難的?過程。?今年我?雖然作?了一些?嘗試,?但深度?、力度?都還顯?不夠。?3.?對員工?隊(duì)伍建?設(shè)方面?努力還?不足。?少數(shù)員?工觀念?陳舊,?工作不?實(shí),技?術(shù)不精?、質(zhì)量?意識薄?弱、依?賴心強(qiáng)?等都亟?待轉(zhuǎn)變?、改善?和提高?。進(jìn)一?步提高?員工隊(duì)?伍整體?素質(zhì)還?有大量?工作要?作。?在今后?的工作?中,我?將努力?學(xué)習(xí)新?的文化?知識,?不斷提?高自身?的業(yè)務(wù)?及管理?水平,?做好自?己的本?職工作?,爭取?為__?__的?再次跨?越騰飛?做出更?大的貢?獻(xiàn)!?公司員?工年終?工作總?結(jié)(三?)時?光飛逝?,伴隨?著新年?鐘聲的?敲響,?我們迎?來了_?___?。在過?去的一?年中,?我部在?董事長?的領(lǐng)導(dǎo)?下和同?事們的?配合下?,認(rèn)真?履行職?責(zé),遵?守公司?《員工?手冊》?,基本?上按時?、按質(zhì)?、按量?完成了?各項(xiàng)采?購工作?。取得?了一定?的成績?,但也?暴露了?一些問?題?,F(xiàn)?將一年?來的主?要工作?情況述?職如下?:一?、努力?工作,?順利完?成各項(xiàng)?任務(wù)?___?_度,?公司采?購部人?員變動?與調(diào)整?較大,?上半年?又延續(xù)?全球化?的經(jīng)濟(jì)?危機(jī),?下半年?又出現(xiàn)?國內(nèi)市?場原材?料緊缺?和價格?暴漲等?原因;?造成了?采購部?工作沒?有延續(xù)?性和采?購工作?的困難?,但采?購部還?是克服?困難,?勤奮工?作,保?證了公?司生產(chǎn)?和出口?的需要?,全年?度共計(jì)?完成以?下采購?任務(wù):?___?_(省?略)?在以上?材料、?產(chǎn)品和?設(shè)備的?采購過?程中,?嚴(yán)格按?照董事?長要求?及比價?程序,?把握市?場價格?,處處?精打細(xì)?算,千?方百計(jì)?節(jié)約資?金,有?效的降?低了采?購成本?。下?半年隨?著市場?形式的?變化,?多種原?材料出?現(xiàn)了供?應(yīng)難的?局面,?大部分?原材料?價格不?斷上漲?,在不?利的情?況下,?采購部?人員主?動改變?工作方?法不怕?難,不?怕煩,?想方設(shè)?法和供?應(yīng)商溝?通,確?保原材?料不能?斷供,?保證了?再手訂?單的生?產(chǎn),最?大限度?的維護(hù)?了公司?的利益?。二?、采購?過程中?出現(xiàn)的?問題及?處理結(jié)?果和整?改辦法?__?__度?采購過?程中不?可避免?的出現(xiàn)?了一些?問題,?其中最?為突出?的是印?染過程?中出現(xiàn)?嚴(yán)重的?色差、?布面異?色、油?漬、污?跡,運(yùn)?輸過程?中造成?的破損?,米數(shù)?短碼,?標(biāo)簽內(nèi)?容印錯?、串標(biāo)?,紙箱?嘜頭印?錯等質(zhì)?量問題?。為了?保證質(zhì)?量,盡?可能避?免出現(xiàn)?采購質(zhì)?量問題?,及時?進(jìn)行以?下幾個?方面作?工作的?調(diào)整:?①經(jīng)_?___?批準(zhǔn)重?新嚴(yán)格?篩選供?應(yīng)商,?對供應(yīng)?商的供?貨能力?,質(zhì)量?保證,?價格優(yōu)?勢進(jìn)行?評估,?讓供應(yīng)?商提供?可靠的?證據(jù)來?證明其?能力;?其中主?要措施?:保留?原有的?___?_加工?業(yè)務(wù),?另選_?___?x,用?以對比?質(zhì)量、?價格和?服務(wù)。?標(biāo)簽廠?、紙箱?廠分別?選擇合?___?_x以?和現(xiàn)有?的供應(yīng)?商比對?質(zhì)量、?價格和?服務(wù)等?(其它?廠家不?一一例?舉)。?②取消?原有的?印染跟?單員,?和印染?廠簽訂?嚴(yán)格的?質(zhì)量保?證協(xié)議?,包括?布面質(zhì)?量、伸?長約定?和索賠?辦法,?用合同?約定形?式強(qiáng)制?供應(yīng)商?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?。③建?立了合?理的警?告與處?罰制度?,定期?向供應(yīng)?商傳真?或郵寄?我司質(zhì)?檢部檢?驗(yàn)報告?以示預(yù)?警,一?旦發(fā)生?質(zhì)量問?題,及?時與供?應(yīng)商溝?通并確?定索賠?方式,?盡全力?為公司?挽回?fù)p?失降低?成本;?全年度?向供應(yīng)?商索賠?金額折?合人民?幣約_?___?元。④?同公司?質(zhì)檢部?進(jìn)庫檢?驗(yàn)緊密?配合,?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān),?最大限?度的避?免有出?現(xiàn)質(zhì)量?問題的?材料流?到生產(chǎn)?線上。?三、?規(guī)范工?作流程?,制定?交叉工?作臺帳?__?__初?剛調(diào)至?采購部?工作,?感覺部?門同事?對工作?流程掌?握不清?楚。經(jīng)?過一段?時間的?工作熟?悉,結(jié)?合公司?ISO?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)制定?了采購?部工作?流程圖?,用以?指導(dǎo)采?購員的?工作,?提高采?購效率?。要求?部門員?工對所?采購物?料建帳?登記,?年終匯?總,關(guān)?注市場?信息,?把握市?場價格?;每月?將主要?物料價?格以電?子郵件?方式報?公司領(lǐng)?導(dǎo)和相?關(guān)部門?。對于?領(lǐng)導(dǎo)或?業(yè)務(wù)部?門臨時?詢價,?基本做?到不隔?天報價?。針對?我司以?前發(fā)生?過遇有?部門之?間的交?叉工作?時丟失?___?_、延?期或未?及時轉(zhuǎn)?交相關(guān)?票據(jù)和?資料給?公司造?成損失?等情況?。制定?了《_?___?專用登?記薄》?及《文?件資料?發(fā)放登?記薄》?,一切?按規(guī)范?進(jìn)行部?門交叉?協(xié)作工?作,我?部全年?度未發(fā)?生一起?票據(jù)和?資料遺?失現(xiàn)象?。為公?司的健?康運(yùn)行?做出了?一定的?貢獻(xiàn)。?四、?廉潔奉?公,保?持良好?的工作?作風(fēng)?采購工?作是創(chuàng)?造效益?的第一?道閘門?,事關(guān)?公司的?利益得?失,也?是容易?發(fā)生問?題、備?受別人?關(guān)注的?工作。?采購不?是簡單?的買東?西,還?有很多?其他要?做的事?,除了?不怕苦?不怕累?之外,?還有廉?潔的品?質(zhì)、“?吝嗇”?的心,?因?yàn)榱?潔的品?質(zhì)才能?抵制誘?惑,為?公司爭?取到最?大的利?益,“?吝嗇”?的心才?能時刻?把公司?當(dāng)作自?己的,?時刻從?公司出?發(fā),發(fā)?現(xiàn)問題?,為公?司節(jié)約?成本。?對此,?個人不?斷提高?思想認(rèn)?識,牢?記自己?的職責(zé)?,每筆?采購業(yè)?務(wù)都要?本著對?公司負(fù)?責(zé)的原?則,通?過我們?的辛勤?勞動來?節(jié)約資?金,降?低成本?。具體?體現(xiàn)為?凡是供?應(yīng)商贈?送的物?品、有?價證券?和現(xiàn)金?等一律?主動上?交公司?;經(jīng)常?以傳真?、電話?或電子?郵件方?式提醒?供應(yīng)商?注重產(chǎn)?品質(zhì)量?,價格?要符合?市場行?情,提?高服務(wù)?意識等?。但由?于個人?經(jīng)驗(yàn)不?足造成?了少數(shù)?材料質(zhì)?量問題?和不及?時到貨?現(xiàn)象,?采購部?和我本?人及時?認(rèn)識了?錯誤做?了整改?并積極?及時的?解決了?問題。?對此,?個人以?后一定?堅(jiān)持自?己的崗?位負(fù)責(zé)?態(tài)度,?擺正心?態(tài),堅(jiān)?持原則?,嚴(yán)格?篩選供?應(yīng)商,?使供應(yīng)?商做到?提供優(yōu)?質(zhì)的原?材料,?提供優(yōu)?惠的價?格,提?供周到?的服務(wù)?。在工?作過程?中敢于?負(fù)責(zé),?做到說?實(shí)話、?辦實(shí)事?、求實(shí)?效,保?持正派?的工作?作風(fēng)。?在過?去的一?年中有?歡笑,?有淚水?,有小?小的成?功,也?有淡淡?的失落?。__?__這?一年是?有意義?的、有?價值的?、有收?獲的。?在工作?上勤勤?懇懇、?任勞任?怨,在?作風(fēng)上?廉潔奉?公、務(wù)?真求實(shí)?。樹立?“為公?司節(jié)約?每一分?錢”的?觀念,?積極落?實(shí)采購?工作要?點(diǎn)和采?購工作?計(jì)劃。?堅(jiān)持“?同等質(zhì)?量比價?格,同?等價格?比質(zhì)量?、比服?務(wù),最?大限度?為公司?節(jié)約成?本”的?工作原?則。?以上是?我部一?年來在?工作中?的一些?做法,?雖然取?得了一?定的成?績,但?就我個?人來說?業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)?和實(shí)際?工作經(jīng)?驗(yàn)還有?欠缺,?今后,?我一定?按__?__的?要求,?進(jìn)一步?提高認(rèn)?識,加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,轉(zhuǎn)變?作風(fēng),?盡心盡?力工作?,為公?司作出?新的貢?獻(xiàn)。?回顧一?年來的?工作,?可謂辛?酸苦辣?,__?__是?不平凡?的一年?,各種?各樣

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