年終總結大會員工代表發(fā)言稿

第9頁共9頁年終總?結大會?員工代?表發(fā)言?稿尊?敬的各?位領導?、各位?同事：?大家?下午好?!龍?騰豐稔?歲蛇舞?吉慶年?。又是?一年一?度的年?終總結?大會，?我很榮?幸可以?代表全?體員工?上臺發(fā)?言。在?此，我?要感謝?各位領?導的厚?愛，感?謝所有?同事對?我的信?任與支?持!俗?話說：?有工作?就有挑?戰(zhàn)，有?挑戰(zhàn)才?有超越?!我依?然記得?，從學?校步入?社會的?那一刻?，從走?進A公?司的第?一天起?，公司?的領導?和同事?讓我逐?漸熟悉?A這個?大家，?讓我漸?漸的融?入了A?的工作?氛圍，?讓我知?曉了A?發(fā)展的?歷程，?讓我感?受到了?A飛速?發(fā)展的?勃勃生?機。從?此，我?們將進?入新的?角色，?適應新?的崗位?，在A?這個精?彩的舞?臺開啟?新的征?程，放?飛新的?夢想!?為了?避免新?員工走?彎路，?盡快融?入集體?，公司?的各位?領導、?各位經?驗豐富?的同事?，無私?、耐心?的傳授?給我們?豐富經?驗，讓?我們在?較短的?時間里?，熟悉?崗位的?工作流?程，適?應新的?工作環(huán)?境。在?領導的?帶教下?，現在?的我們?，不僅?能夠獨?擋一面?、熟練?處理各?種工作?問題，?而且對?公司的?發(fā)展方?向、未?來規(guī)劃?以及公?司的業(yè)?務開展?等各方?面有了?進一步?的了解?。我們?逐漸融?入A大?家庭，?沐浴著?勤勉細?致和愛?崗敬業(yè)?的工作?作風，?學習著?誠實謙?遜的處?事之道?，感受?著“不?經歷風?雨，怎?能見彩?虹”的?豪邁激?情。這?個過程?中，我?們也從?最初的?激動和?興奮中?冷靜下?來，開?始以主?人翁的?心態(tài)，?定位自?我目標?，發(fā)揮?個人才?能。作?為A人?，我們?對未來?充滿信?心!今?后，除?了踏實?做事、?謙虛做?人、開?拓創(chuàng)新?，我們?還需要?繼續(xù)努?力學習?專業(yè)知?識，提?高個人?綜合素?質，在?個人崗?位上發(fā)?揮專業(yè)?特長，?與公司?攜手并?進!?千淘萬?漉雖辛?苦，吹?盡狂沙?始到金?，展業(yè)?的道路?上布滿?了荊棘?，但努?力的匯?集必將?積淀出?耀眼的?光芒。?___?_年的?工作中?，我們?隨時可?能遇到?種種困?難，但?我相信?，有公?司領導?的正確?指導，?有全體?員工同?心同德?、扎實?工作，?我們A?一定能?夠乘風?破浪順?利到達?理想的?彼岸!?最后，?我祝愿?在座的?所有領?導、同?事在新?的一年?里：工?作順利?，身體?健康，?合家幸?福!?謝謝!?年終?總結大?會員工?代表發(fā)?言稿（?二）?各位同?仁：?大家上?午好!?伴隨?著__?__年?新春佳?節(jié)的悄?然而至?，我們?圓滿完?成了一?年緊張?而又繁?忙的工?作。今?天我們?在此召?開年終?總結大?會，對?過去一?年的發(fā)?展進行?總結。?過去的?一年，?在各位?同仁的?共同努?力下，?公司的?業(yè)績取?得了新?的突破?，公司?規(guī)模得?到壯大?，在國?內外的?市場有?了很大?拓展，?公司品?牌、知?名度都?有了很?大提升?。在此?，作為?公司的?掌舵者?，我想?真誠的?對各位?同仁說?聲謝謝?，“謝?謝你們?了”你?們的付?出公司?是不會?忘記的?。我希?望在今?后的工?作中，?各位同?仁們能?夠繼續(xù)?努力，?真誠對?待，把?公司作?為自己?的家，?把公司?的事作?為自己?的事，?當然了?，你們?的事也?就是公?司的事?。雖?然這一?年來我?們取得?了一定?的成績?，但是?那只是?過去、?歷史，?我們不?能沉醉?在過去?的驕傲?中。市?場變幻?莫測，?是不講?任何情?面的，?未來的?競爭是?激烈的?。希望?在座的?各位要?時刻樹?立居安?思危的?思想，?不能有?絲毫懈?怠。下?面，我?想先就?___?_年的?主要工?作做一?些回顧?：一?、銷售?方面：?產品?銷售業(yè)?績突出?。__?__年?，公司?根據市?場行情?的變化?，及時?調整了?主攻方?向和營?銷策略?，將海?外銷售?市場和?大賣場?銷售作?為主攻?方向，?完善了?經銷代?理、批?發(fā)銷售?網絡體?系，強?化了公?司電子?商務銷?售隊伍?建設。?從而，?實現了?___?_年銷?售總額?億元，?較去年?同期增?長%，?占年計?劃的%?，在當?前激烈?的競爭?環(huán)境下?，能有?這樣的?成績，?實屬不?易。?二、財?務管理?方面：?一個?優(yōu)秀企?業(yè)必須?建立健?全企業(yè)?制度，?特別是?財務管?理制度?，只有?健全的?財務制?度才能?保證企?業(yè)的有?效健康?平穩(wěn)運?行。財?務工作?的完善?與否是?衡量一?個企業(yè)?的重要?指標，?必須重?視。_?___?年是財?務管理?架構改?革的第?一年，?財務部?更名為?財務管?理中心?，下設?會計部?、資金?部和經?營管理?部，職?責更明?確，極?大的調?動了員?工工作?積極性?，提高?了工作?效率。?同時，?公司強?化了集?團大財?務管理?的功能?，加強?了財務?預算管?理工作?，有效?的提高?了我們?的財務?管理水?平，規(guī)?范了公?司的各?項經濟?活動，?使每一?經濟活?動的進?行都依?法合規(guī)?，有理?有據，?充分合?理。?三、生?產經營?方面：?生產?經營成?績斐然?。__?__年?完成工?業(yè)總產?值億元?，較去?年同期?增長%?，占年?計劃的?%;實?現銷售?收入億?元，較?去年同?期增長?%，占?年計劃?的%;?實現稅?前利潤?萬元，?較去年?同期增?長%。?由此可?以看出?，__?__年?經濟總?量和經?營規(guī)模?呈現出?高速遞?增的運?營態(tài)勢?，公司?的經濟?實力大?大增強?，為我?們今后?進一步?的發(fā)展?奠定了?良好的?經濟基?礎。?四、人?力資源?方面：?在人?才管理?方面，?我們將?加大力?度，更?完善的?保護員?工的權?益。想?員工之?所想，?急員工?之所急?。同?時培養(yǎng)?員工愛?廠如家?的主人?翁精神?，使員?工和企?業(yè)緊緊?相連，?盡量避?免人才?的不必?要的流?失。隨?著公司?的不斷?發(fā)展壯?大，公?司的人?才引進?工作初?具規(guī)模?。公司?___?_年持?續(xù)引進?大專以?上學歷?人員名?，近幾?年累計?引進的?大專以?上學歷?人員占?員工總?數的%?，使公?司的人?力資源?結構發(fā)?生了較?大的變?化，逐?步向著?年輕化?、知識?化和高?學歷的?層次邁?進，保?證了公?司高速?發(fā)展所?需的人?力資源?。五?、產品?研發(fā)方?面：?今年的?產品研?發(fā)工作?還是比?較有成?效的。?公司為?了走差?異化可?持續(xù)發(fā)?展之路?，提高?公司的?核心競?爭力，?___?_年初?成立了?新產品?專項研?發(fā)小組?，對真?空檔案?袋、真?空小糧?倉、真?空病理?袋等進?行了設?計、制?造。其?中真空?檔案袋?已在國?家檔案?局進行?新產品?立項，?真空小?糧倉也?已經在?實際的?試用過?程中。?當然，?最可喜?的是我?們研制?的真空?食品袋?獲得了?航天中?心的認?可，并?隨著神?州十號?宇宙飛?船的升?空而到?了太空?。這些?產品的?研制成?功標志?著__?__集?團的研?發(fā)能力?邁上了?一個嶄?新的臺?階。?六、采?購管理?方面：?集團?采購部?門__?__年?以保證?質量、?控制成?本、擇?優(yōu)采購?為原則?，進一?步加強?了對供?應商的?管理，?建立健?全供應?商檔案?，分類?管理，?加大與?有規(guī)模?、有實?力、講?誠信的?供應商?廣泛合?作。自?制定內?部比價?采購制?度以來?，在采?購的各?個環(huán)節(jié)?接受財?務部門?的監(jiān)督?，使采?購工作?更加透?明，使?采購部?門的管?理更加?規(guī)范。?___?_年采?購部采?購金額?約達萬?元，通?過比價?招標節(jié)?約成本?達到萬?元。當?然，采?購工作?的改善?空間還?是很大?的，希?望采購?部門要?提高自?身談判?水平、?成本管?控水平?，為公?司的發(fā)?展做出?更大的?貢獻。?以上?工作是?我們大?家在_?___?年共同?取得的?一些工?作成績?，當然?，其他?沒有一?一列舉?的部門?也都取?得不錯?的工作?成效，?總體來?講，_?___?年的成?績還是?比較滿?意的。?當然，?成績只?能代表?過去，?我們還?將要面?對未來?更大的?挑戰(zhàn)和?更復雜?的市場?競爭環(huán)?境，為?了確保?公司的?持續(xù)、?快速發(fā)?展，我?們還需?要做好?___?_年的?工作規(guī)?劃。_?___?年，我?們還需?要在以?下方面?做更多?的努力?：一?、銷售?工作：?__?__年?，我們?的銷售?工作重?點是提?升集團?的銷售?業(yè)績，?提高銷?售額，?提高銷?售毛利?潤水平?，提升?公司的?品牌知?名度和?美譽度?，降低?銷售成?本，加?快銷售?回款，?特別是?一定要?重視銷?售回款?工作。?當然，?要做到?這些工?作，就?需要我?們做好?內外銷?的合理?布局和?周密策?劃工作?。在內?銷方面?：__?__年?我們一?是要重?點拓展?經銷商?代理、?批發(fā)和?電子商?務業(yè)務?，二是?調整賣?場銷售?結構，?實行抓?大放小?的方式?，主要?以開發(fā)?維護大?賣場為?主，通?過經營?幾個大?賣場樹?立起公?司良好?的品牌?形象。?在外銷?方面：?我們將?主要以?海外沃?爾瑪、?日本東?和、瑞?士宜家?為重點?開發(fā)客?戶，同?時，要?全力維?護好D?NC品?牌，力?爭在外?銷方面?取得更?好的成?績。?二、財?務管理?工作：?要加?強財務?審計和?預算工?作。內?部審計?和財務?預算是?企業(yè)管?理的重?要組成?部分，?內部審?計工作?和財?務預算?工作對?加強管?理、堵?塞漏洞?、提高?效益、?提高執(zhí)?行力等?方面，?都具有?十分重?要的作?用。公?司將進?一步加?強和完?善內部?審計制?度、財?務預算?管理制?度，加?大對耗?料、采?購、差?旅費用?以及各?項制度?的審計?力度，?強化集?團各分?子公司?和各部?門各項?費用的?預算監(jiān)?督。繼?續(xù)推進?以財務?為核心?的信息?化建設?，對所?有核算?單位實?行全面?信息化?管理，?強化公?司的物?流信息?化管理?，生產?中間環(huán)?節(jié)成本?管理，?倉庫的?庫存管?理。要?使公司?信息化?財務管?理滲透?到產、?供、銷?的每個?環(huán)節(jié)。?同時，?大力開?展財務?基礎數?據建設?工作，?確保財?務部門?能夠做?到及時?、準確?、全面?的向公?司經營?管理層?提供財?務信息?。三?、加大?設計和?研發(fā)投?入，做?好科研?工作，?掌握核?心競爭?力。?產品研?發(fā)是公?司的核?心和本?源，是?我們占?有市場?的前提?。我們?在去年?底對研?發(fā)部、?工程部?和包裝?設計部?進行了?合并整?合，成?立的研?發(fā)中心?，目的?就是要?提高研?發(fā)工作?效率。?___?_年，?我們的?研發(fā)中?心重點?是要延?伸新產?品的開?發(fā)，縮?短新產?品開發(fā)?的周期?，改善?我們的?開發(fā)流?程和開?發(fā)渠道?，同時?，還需?要重點?加強優(yōu)?秀研發(fā)?技術人?才的引?進和培?養(yǎng)。作?為公司?的研發(fā)?部門一?定要走?在科技?的最前?沿，掌?握最新?科技動?態(tài)、行?業(yè)動態(tài)?，要有?敏感性?，要“?草木皆?兵”。?往往可?能就是?一點的?風吹草?動就讓?我們落?后于別?人，失?去市場?，所以?必須重?視，絕?對不能?有絲毫?放松的?心態(tài)。?四、?進一步?加強生?產精細?化管理?。公?司將以?提高經?濟效益?為宗旨?，加強?各項基?礎管理?工作。?一是加?強成本?管理，?在原輔?材料采?購、生?產成本?預算、?核算等?方面加?大力度?，最大?限度消?化庫存?;二是?加強生?產管理?，在生?產過程?中進一?步節(jié)能?降耗，?提高員?工的人?均產值?率;三?是加強?工廠生?產能力?，提高?工作效?率，公?司今年?將壓縮?袋廠轉?移到了?湖北生?產，目?的就是?為了整?合資源?，提高?生產效?率，降?低費用?成本;?四是加?強公司?品質管?控，確?保質量?目標管?理不停?留在紙?面上，?質量檢?驗要保?證追溯?性、真?實性、?完整性?，一定?要使公?司的產?品在品?質方面?得到保?證。?五、實?施人才?戰(zhàn)略，?進一步?開發(fā)人?力資源?。當?今世界?，人們?越來越?認識到?企業(yè)間?的競爭?歸根到?底就是?人才間?的競爭?。人才?是企業(yè)?的生命?之源，?人才是?第一資?源、第?一資本?、第一?動力。?誰掌握?控制了?優(yōu)秀的?人才，?誰就在?競爭中?獲得了?主動權?與制高?點。公?司用人?始終堅?持有德?有才，?破格使?用;有?德無才?，培養(yǎng)?使用;?無德有?才，限?制使用?;無德?無才，?堅決不?用的原?則。_?___?年公司?將主要?做好以?下幾個?方面工?作：一?是對各?方面人?才要保?證引得?進、留?得住、?用得好?，加大?對外貿?人才、?研發(fā)技?術人才?和財務?薪酬專?業(yè)分析?人員的?招聘工?作;二?是加大?人力成?本的合?理使用?、管控?力度;?三是進?一步加?大員工?學習培?訓的范?圍和力?度，提?升員工?的管理?水平和?專業(yè)技?術水平?，一個?企業(yè)就?是一所?學校，?我們_?___?成立了?自己的?商學院?，那就?一定要?充分發(fā)?揮商學?院的作?用，為?企業(yè)發(fā)?展和社?會培養(yǎng)?更多人?才。?六、采?購管理?工作：?我們?集團公?司一年?的采購?量達萬?元，通?過這個?數據，?大家可?以看到?，我們?的采購?管理工?作好與?壞將對?公司的?成本產?生巨大?的影響?。因此?，在_?___?年，要?求我們?的采購?部門要?結合市?場情況?不斷降?低原材?料采購?成本，?并保證?集團材?料庫存?的合理?性，絕?不能將?大量的?資金積?壓到我?們的倉?庫。同?時，要?進一步?加強了?對供應?商的管?理，建?立健全?供應商?檔案，?分類管?理，加?大與有?規(guī)模、?有實力?、講誠?信的供?應商廣?泛合作?。確保?我們的?采購工?作做到?：買的?賤、賣?的貴、?中間環(huán)?節(jié)不浪?費。通?俗的講?，就是?在保證?產品質?量的前?提下要?求用最?低的市?場價格?、最優(yōu)?的付款?周期，?采購到?合適數?量的原?材料。?由于?時間有?限，我?們不能?對所有?部門的?工作都?在今天?的總結?大會上?來細說?，總之?，希望?大家通?過這個?會能夠?對公司?的發(fā)展?方向和?工作重?心有所?了解，?從而為?各部門?今后的?工作做?出指引?。最?后，值?此新春?佳節(jié)即?將來臨?之際，?我謹代?表公司?董事會?向全體?員工拜?個早年?，祝大?家在新?的一年?里工作?順利!?身體健?康!合?家幸福?!謝謝?各位。?年終?總結大?會員工?代表發(fā)?言稿（?三）?尊敬的?公司領?導、各?位同事?：大?家晚上?好!?今天我?們在這?里召開?___?_年終?工作會?議。主?要目的?是總結?和思考?過去，?展望和?規(guī)劃未?來。在?過去的?一年里?，我們?在業(yè)務?上有了?新的突?破，銷?售額持?續(xù)穩(wěn)定?的增長?，和_?___?年相比?增長了?___?_%，?生產能?力和產?品質量?也超過?和遙遙?領先于?很多競?爭對手?，員工?隊伍在?不斷壯?大，產?品設計?和營銷?策略在?不斷創(chuàng)?新，售?后服務?網絡在?不斷完?善，我?們的客?戶也越?來越多?……?___?_年已?經過去?了，在?這辭舊?迎新之?際，回?首我們?公司這?些年來?的發(fā)展?歷程和?風風雨?雨，我?們有過?挫折,?有過困?惑，也?有過喜?悅。今?天，我?想感謝?和__?__公?司一路?走來的?每一位?員工，?為了工?作，很?多員工?主動放?棄休息?，加班?加點，?甚至通?霄達旦?的工作?;就因?為有了?大家的?共