2023安全生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)

第18頁共18頁202?3安全?生產(chǎn)質(zhì)?量工作?總結(jié)?一、第?二季度?安全生?產(chǎn)情況?根據(jù)?煤炭市?場(chǎng)情況?與我公?司安全?生產(chǎn)實(shí)?際情況?，我礦?于夏收?期間安?排放假?6天，?___?_月_?___?日放假?，__?__月?___?_日八?點(diǎn)班復(fù)?工，第?二季度?我礦累?計(jì)生產(chǎn)?時(shí)間8?5天。?第二?季度原?煤產(chǎn)量?共__?__噸?，累計(jì)?掘進(jìn)進(jìn)?尺23?2米，?發(fā)生輕?傷事故?1人次?，實(shí)現(xiàn)?了安全?生產(chǎn)。?二、?安全生?產(chǎn)工作?重點(diǎn)?___?_年第?二季度?我礦安?全工作?以完善?六大系?統(tǒng)建設(shè)?、優(yōu)化?礦井通?風(fēng)系統(tǒng)?為重點(diǎn)?，在六?大系統(tǒng)?建設(shè)方?面，我?礦完成?了緊急?避險(xiǎn)系?統(tǒng)的建?設(shè)，并?逐級(jí)申?請(qǐng)上級(jí)?有關(guān)部?門驗(yàn)收?，目前?已經(jīng)上?級(jí)有關(guān)?部門驗(yàn)?收完畢?，緊急?避險(xiǎn)硐?室已正?常投入?使用。?優(yōu)化礦?井通風(fēng)?系統(tǒng)方?面，我?礦組織?大排查?，對(duì)井?下所有?通風(fēng)設(shè)?施進(jìn)行?了全面?檢查，?并召開?專題技?術(shù)會(huì)議?討論解?決了井?下通風(fēng)?設(shè)施存?在的一?系列的?問題，?促使了?我礦通?風(fēng)系統(tǒng)?更加穩(wěn)?定可靠?。三?、安全?投入情?況我?礦嚴(yán)格?按照《?企業(yè)安?全生產(chǎn)?費(fèi)用提?取和使?用管理?辦法》?財(cái)企[?___?_]_?___?文件精?神進(jìn)行?安全費(fèi)?用投入?。__?__年?第二季?度，煤?炭行情?疲軟，?煤炭滯?銷，企?業(yè)資金?緊張，?但我礦?仍加大?了對(duì)安?全生產(chǎn)?的投入?保障，?第二季?度安全?費(fèi)用共?投入_?___?萬元。?四、?隱患排?查治理?情況?為強(qiáng)化?煤礦安?全隱患?排查治?理的監(jiān)?督管理?，推進(jìn)?我礦安?全隱患?治理常?態(tài)化開?展，及?時(shí)有效?治理各?類安全?隱患，?我礦安?格按照?《鄭州?市人民?政府關(guān)?于建立?全市煤?礦安全?隱患排?查治理?制度的?通知》?鄭政文?[__?__]?___?_號(hào)文?指示精?神，建?立安全?隱患排?查治理?制度與?安全隱?患分級(jí)?排查機(jī)?制，堅(jiān)?持“環(huán)?環(huán)相扣?，閉合?管理”?的原則?，強(qiáng)力?推進(jìn)安?全隱患?排查治?理“五?環(huán)五步?”模式?實(shí)現(xiàn)環(huán)?環(huán)相扣?、閉合?管理。?__?__年?第二季?度河南?省煤礦?安全監(jiān)?察局開?展安全?異地監(jiān)?察，對(duì)?我礦監(jiān)?察中，?查出一?般隱患?7條，?目前已?銷號(hào)。?鄭州市?煤炭管?理局于?___?_月份?對(duì)我礦?進(jìn)行了?一通三?防、雨?季三防?專項(xiàng)檢?查，查?出各類?一般隱?患16?條，目?前已全?部銷號(hào)?。新密?市煤炭?局共對(duì)?我礦進(jìn)?行14?次檢查?，共查?出各類?隱患8?9條，?目前全?部已銷?號(hào)?？?公司共?對(duì)我礦?進(jìn)行了?12次?檢查，?共查出?各類隱?患15?2條，?目前全?部已銷?號(hào)。我?礦第二?季度共?組織了?6次大?檢查，?共查出?隱患1?74條?，目前?全部已?銷號(hào)。?第二?季度自?查共查?出安全?隱患5?2條，?目前全?部已銷?號(hào)，無?重大安?全生產(chǎn)?隱患。?管理?、裝備?、培訓(xùn)?三并重?，是實(shí)?現(xiàn)公司?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?的必要?條件，?為加強(qiáng)?安全培?訓(xùn)工作?，公司?把__?__年?定為“?安全培?訓(xùn)年”?并制定?了《鄭?宏恒泰?（新密?）煤業(yè)?有限公?司安全?培訓(xùn)工?作補(bǔ)充?意見》?。要求?通過強(qiáng)?化安全?培訓(xùn)，?全面提?高我礦?從業(yè)人?員的安?全素質(zhì)?，提升?廣大干?部的安?全管理?效能，?防止和?減少違?章指揮?、違章?作業(yè)和?違反勞?動(dòng)紀(jì)律?行為，?預(yù)防事?故發(fā)生?，促進(jìn)?我礦“?零死亡?、零重?大隱患?”安全?生產(chǎn)目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。?___?_年第?二季度?，我礦?嚴(yán)格推?行安全?生產(chǎn)全?員培訓(xùn)?制度，?全面落?實(shí)持證?上崗和?先培訓(xùn)?后上崗?制度。?把“培?訓(xùn)不到?位就是?重大安?全隱患?”的理?念灌輸?到培訓(xùn)?工作中?去，我?礦嚴(yán)格?按照上?級(jí)要求?安排管?理人員?、特殊?工種與?重要工?種的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?，并加?強(qiáng)對(duì)職?工的安?全教育?培訓(xùn)，?對(duì)管理?人員證?件到期?的及時(shí)?安排培?訓(xùn)復(fù)審?，對(duì)職?工加強(qiáng)?培訓(xùn)教?育，每?旬培訓(xùn)?6次，?每月培?訓(xùn)18?次，安?排中層?以上管?理人員?對(duì)職工?進(jìn)行授?課任務(wù)?，第二?季度共?組織職?工教育?培訓(xùn)5?4次，?授課質(zhì)?量顯著?提高，?職工素?質(zhì)得到?進(jìn)一步?的提升?。六?、積極?開展各?類活動(dòng)?七條?”貫徹?落實(shí)活?動(dòng)。對(duì)?照《煤?礦礦長?保護(hù)礦?工生命?安全七?條規(guī)定?》實(shí)施?細(xì)則，?進(jìn)行全?面排查?，做到?了現(xiàn)場(chǎng)?無隱患?、職工?無違章?、安全?無事故?、質(zhì)量?達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?。二是?為深化?“安全?生產(chǎn)年?”活動(dòng)?，以上?級(jí)文件?精神為?指引，?我礦_?___?月份開?展了“?安全生?產(chǎn)月”?活動(dòng)，?通過“?安全生?產(chǎn)月”?活動(dòng)，?提升了?安全生?產(chǎn)理念?，加強(qiáng)?了安全?防范意?識(shí)，確?保了公?司年度?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?。鄭?宏恒泰?（新密?）煤業(yè)?有限公?司二?〇__?__年?___?_月_?___?日2?023?安全生?產(chǎn)質(zhì)量?工作總?結(jié)（二?）_?___?年第三?季度安?全生產(chǎn)?工作主?要在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?安全管?理、特?種設(shè)備?年審、?安全培?訓(xùn)和預(yù)?防臺(tái)風(fēng)?等方面?開展工?作。其?中安全?生產(chǎn)管?理工作?有一定?起色，?但也存?在需要?重視的?問題。?現(xiàn)從以?下幾個(gè)?方面進(jìn)?行總結(jié)?：一?、加強(qiáng)?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安?全生產(chǎn)?督查。?針對(duì)?本季度?酷暑高?溫、生?產(chǎn)繁忙?的現(xiàn)實(shí)?，公司?加強(qiáng)日?常的生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?安全管?理工作?，各分?廠相應(yīng)?出臺(tái)管?理措施?;我司?還迎接?上級(jí)管?理部門?在高溫?季節(jié)對(duì)?生產(chǎn)一?線的慰?問。生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?因產(chǎn)品?的生產(chǎn)?工藝需?要，形?成了由?生產(chǎn)設(shè)?備、起?重運(yùn)輸?設(shè)備、?物料、?工位器?具、動(dòng)?力以及?勞動(dòng)者?等要素?形成的?立體的?、空間?交叉的?動(dòng)態(tài)系?統(tǒng)。這?一系統(tǒng)?的有序?運(yùn)行，?能為產(chǎn)?品的產(chǎn)?出提供?保證。?一旦系?統(tǒng)的某?一要素?出現(xiàn)問?題，將?有可能?導(dǎo)致事?故的發(fā)?生。安?全巡查?中曾發(fā)?現(xiàn)一條?拖在地?面上的?臨時(shí)線?因附近?的水泵?漏水而?被泡在?水里，?這一典?型的安?全隱患?被及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并?責(zé)令立?即整改?。這一?隱患可?導(dǎo)致一?個(gè)完全?可能發(fā)?生的事?實(shí)：一?旦臨時(shí)?線漏電?、水泵?漏水與?人員接?觸同時(shí)?發(fā)生，?事故將?隨時(shí)發(fā)?生。因?此，生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的日常?安全管?理工作?尤為重?要，必?須堅(jiān)持?多層次?、全方?位、全?天候的?監(jiān)管。?二、?進(jìn)行特?種設(shè)備?的年審?工作。?今年?于第三?季度應(yīng)?按規(guī)定?實(shí)行年?審的特?種設(shè)備?有橋式?起重機(jī)?30臺(tái)?，叉車?5臺(tái)，?為了配?合市特?種設(shè)備?檢測(cè)檢?驗(yàn)所工?作，不?給車間?生產(chǎn)造?成過多?的影響?，其中?要求在?一天內(nèi)?檢測(cè)完?畢的有?橋式起?重機(jī)2?8臺(tái)，?叉車5?臺(tái)?？?慮到其?中有的?橋式起?重機(jī)因?生產(chǎn)設(shè)?備和工?藝布局?的'調(diào)?整，被?移裝其?他車間?，影響?檢測(cè)效?率，生?產(chǎn)部事?先將每?一臺(tái)橋?式起重?機(jī)的規(guī)?格型號(hào)?、編號(hào)?、噸位?、原安?裝地等?信息交?給生產(chǎn)?單位，?以便生?產(chǎn)單位?做好先?期準(zhǔn)備?工作。?年審工?作實(shí)施?當(dāng)天，?市特種?設(shè)備檢?測(cè)檢驗(yàn)?所工作?人員分?成幾個(gè)?小組到?現(xiàn)場(chǎng)同?時(shí)進(jìn)行?檢測(cè)，?由于準(zhǔn)?備工作?比較充?分，我?司與特?檢所配?合默契?，結(jié)果?是按計(jì)?劃和進(jìn)?度完成?了任務(wù)?。這次?年審發(fā)?現(xiàn)的典?型問題?如下：?橋式起?重機(jī)：?手控器?吊繩缺?失、大?車限位?器不靈?、噸位?標(biāo)識(shí)缺?失、鋼?絲繩縮?徑或斷?絲等。?叉車：?車胎割?裂、燈?具不全?等。?以上問?題已由?使用單?位按進(jìn)?度完成?整改，?并將整?改結(jié)果?按要求?書面反?饋到市?特檢所?。三?、加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)管理?、培訓(xùn)?等工作?。四?、做好?防臺(tái)預(yù)?警工作?。我?司針對(duì)?本季度?關(guān)于各?來襲臺(tái)?風(fēng)的預(yù)?報(bào)，修?復(fù)門窗?、加固?屋頂、?清理溝?渠、查?修電路?、備好?防汛物?資，做?好防風(fēng)?、防澇?等工作?，并由?生產(chǎn)部?牽頭，?巡查、?監(jiān)督各?單位的?各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作?。幾次?臺(tái)風(fēng)和?暴雨雖?然有驚?無險(xiǎn)，?但防備?工作卻?是萬萬?不可松?懈的。?五、?關(guān)于“?平安企?業(yè)”創(chuàng)?建工作?。參?照地方?政府關(guān)?于“平?安企業(yè)?”創(chuàng)建?工作的?要求，?宣傳“?營造安?全環(huán)境?、創(chuàng)建?平安企?業(yè)”的?思想，?整合本?單位工?會(huì)、安?全生產(chǎn)?、治安?保衛(wèi)、?人力資?源等綜?合管理?力量，?結(jié)合地?方政府?綜合治?理機(jī)構(gòu)?和行業(yè)?管理機(jī)?構(gòu)作用?，共同?營造平?安和諧?的企業(yè)?環(huán)境和?社會(huì)氛?圍。?并將安?全生產(chǎn)?工作信?息及時(shí)?上報(bào)，?整個(gè)安?全生產(chǎn)?管理工?作做得?比較到?位。但?是有些?問題需?要引起?足夠的?關(guān)注。?一是_?___?月份的?工傷發(fā)?生次數(shù)?達(dá)到了?歷史最?高頻數(shù)?，雖然?都是輕?傷，但?集中表?現(xiàn)了工?位器具?管理缺?陷、執(zhí)?行安全?操作規(guī)?程不到?位等問?題，應(yīng)?進(jìn)一步?加強(qiáng)三?級(jí)安全?教育。?二是生?產(chǎn)任務(wù)?相對(duì)飽?滿時(shí)，?有的生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?擁擠、?雜亂，?工件占?道現(xiàn)象?突出，?應(yīng)該引?起足夠?的重視?。2?023?安全生?產(chǎn)質(zhì)量?工作總?結(jié)（三?）為?全面貫?徹落實(shí)?集團(tuán)公?司及龍?化公司?安全工?作精神?，堅(jiān)持?“安全?第一，?預(yù)防為?主”的?安全生?產(chǎn)方針?，以人?為本，?建立起?長效的?安全管?理機(jī)制?，層層?落實(shí)安?全責(zé)任?，切實(shí)?保障職?工生命?和國家?財(cái)產(chǎn)安?全，以?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化為?基礎(chǔ)，?推進(jìn)全?員安全?管理，?夯實(shí)安?全工作?基礎(chǔ)，?現(xiàn)將一?季度安?全工作?總體安?排如下?：一?、指導(dǎo)?思想?在__?__年?的安全?生產(chǎn)管?理中，?要以隱?患排查?為根本?制度、?現(xiàn)場(chǎng)管?理為主?要手段?，安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化為?管理主?線，狠?抓“三?大體系?”建設(shè)?和全員?安全培?訓(xùn)教育?，全面?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，以人?為本，?堅(jiān)持黨?政工團(tuán)?齊抓共?管，全?力進(jìn)行?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?，為全?年安全?工作開?一個(gè)好?頭。?二、一?季度安?全工作?目標(biāo)?1、繼?續(xù)推進(jìn)?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?，強(qiáng)化?亮點(diǎn)工?程，率?先使亮?點(diǎn)工程?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)。?2、?無重傷?無死亡?。3?、建立?和完善?各項(xiàng)管?理制度?。4?、加強(qiáng)?安全治?理，監(jiān)?控系統(tǒng)?全面煤?礦安全?體系要?求。?5、做?好冬季?生產(chǎn)，?為全年?安全生?產(chǎn)工作?做準(zhǔn)備?。三?、強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)管?理，保?障安全?生產(chǎn)?1、由?安全副?經(jīng)理親?自組織?，每月?定期進(jìn)?行一次?隱患排?查，并?召開專?題會(huì)議?制定整?改措施?，做到?項(xiàng)目、?措施、?資金、?時(shí)間、?責(zé)任?人五落?實(shí)。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)干?部下井?帶班制?度，及?時(shí)消除?隱患，?保障安?全生產(chǎn)?。3?、嚴(yán)格?值班領(lǐng)?導(dǎo)巡查?制度，?及時(shí)進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?的業(yè)務(wù)?、技術(shù)?和安全?指導(dǎo)，?全面加?強(qiáng)安全?管理。?4、?嚴(yán)格各?單位領(lǐng)?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?跟班制?度，跟?班作業(yè)?，規(guī)范?職工上?標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)?準(zhǔn)活、?做標(biāo)準(zhǔn)?人，全?力抓好?隊(duì)伍建?設(shè)。?5、班?組長是?現(xiàn)場(chǎng)管?理的第?一責(zé)任?人，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)?的協(xié)調(diào)?、組織?、指揮?負(fù)責(zé)，?同時(shí)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員?的安全?負(fù)責(zé)，?并履行?賦予的?職責(zé)。?三、?開展各?項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)?，促進(jìn)?安全生?產(chǎn)1?、繼續(xù)?開展冬?季百日?安全生?產(chǎn)活動(dòng)?（1?）由總?工程師?親自組?織有關(guān)?部門制?定一季?度百日?安全生?產(chǎn)活動(dòng)?計(jì)劃，?并通過?會(huì)戰(zhàn)取?得實(shí)效?。（?2）活?動(dòng)要突?出安全?治理。?（3?）通過?活動(dòng)，?促進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)管理?。嚴(yán)格?制度落?實(shí)，提?高安全?責(zé)任心?。2?、做好?冬季機(jī)?電檢修?工作?（1）?由公司?領(lǐng)導(dǎo)組?織制定?機(jī)電檢?修計(jì)劃?。（?2）機(jī)?電檢修?要圍繞?提高完?好，杜?絕失爆?，完善?保護(hù)，?淘汰老?舊設(shè)備?的目標(biāo)?進(jìn)行。?（3?）通過?檢修確?保機(jī)電?管理工?作達(dá)到?如下要?求：?①機(jī)電?設(shè)備四?率達(dá)到?要求。?②徹?底杜絕?無計(jì)劃?停風(fēng)、?停電。?③加?強(qiáng)各崗?位的培?訓(xùn)、管?理，提?高管理?素質(zhì)。?④建?立健全?各類機(jī)?電設(shè)備?管理制?度。?⑤完善?主要設(shè)?備的各?種保護(hù)?。五?、安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化及?三大體?系建設(shè)?1、?健全基?層機(jī)構(gòu)?，全面?開展質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?。2?、各隊(duì)?組都必?須設(shè)立?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化領(lǐng)導(dǎo)?小組，?負(fù)責(zé)內(nèi)?部質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?的指導(dǎo)?、督促?、檢查?、驗(yàn)收?，并報(bào)?安質(zhì)部?備案以?便開展?工作。?3、?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化領(lǐng)導(dǎo)?小組組?長必須?由各隊(duì)?隊(duì)長親?自擔(dān)任?，每個(gè)?生產(chǎn)班?必須有?專人負(fù)?責(zé)驗(yàn)收?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，?并建立?原始記?錄、資?料備查?。4?、明確?各段隊(duì)?長是本?隊(duì)安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化第?一責(zé)任?人。明?確各班?班長是?本班安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?的第一?執(zhí)行人?。明確?各隊(duì)安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小?組成員?是第一?監(jiān)督人?。明確?各班安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?驗(yàn)收人?是第一?把關(guān)人?（考核?人）。?5、?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)行?年度負(fù)?責(zé)制，?年內(nèi)出?現(xiàn)問題?，所屬?隊(duì)組義?務(wù)返工?，并取?消評(píng)比?資格。?6、?用標(biāo)準(zhǔn)?化設(shè)計(jì)?來規(guī)范?各類施?工，用?標(biāo)準(zhǔn)化?設(shè)計(jì)來?驗(yàn)收施?工，沒?有標(biāo)準(zhǔn)?化設(shè)計(jì)?的一律?不得施?工。標(biāo)?準(zhǔn)化設(shè)?計(jì)按具?體分類?，由各?分管副?總負(fù)責(zé)?親自組?織，施?工隊(duì)組?開工前?一星期?予以學(xué)?習(xí)貫徹?，方可?開工。?7、?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)行?計(jì)劃管?理，每?月例會(huì)?上，由?安監(jiān)站?公布考?核驗(yàn)收?情況，?下達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)化計(jì)?劃任務(wù)?。質(zhì)量?驗(yàn)收以?安質(zhì)部?質(zhì)量驗(yàn)?收小組?為準(zhǔn)，?平時(shí)打?分與月?底打分?，匯總?評(píng)定。?8、?建立安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?激勵(lì)機(jī)?制，促?進(jìn)全面?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?。1?、由安?全副經(jīng)?理親自?組織，?相關(guān)部?門制定?第一季?度職工?培訓(xùn)計(jì)?劃，并?負(fù)責(zé)按?計(jì)劃實(shí)?施。?2、采?取長期?培訓(xùn)和?集中培?訓(xùn)方式?，提高?職工素?質(zhì)。?3、培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?的內(nèi)容?為：?⑴安全?生產(chǎn)的?法律、?法規(guī)、?文件精?神。?⑵安全?生產(chǎn)各?類相關(guān)?的規(guī)章?制度。?⑶安?全生產(chǎn)?的《三?大規(guī)程?》。?⑷煤礦?職工各?工種崗?位操作?標(biāo)準(zhǔn)化?。⑸?煤礦事?故處理?與預(yù)防?。⑹?事故案?例教育?。⑺?新技術(shù)?、新設(shè)?備、新?材料、?新工藝?的使用?學(xué)習(xí)。?4、?黨群等?部門也?要制定?全年安?全文化?建設(shè)計(jì)?劃，紀(jì)?檢、安?監(jiān)等?部門要?認(rèn)真進(jìn)?行監(jiān)督?。⑴?宣傳方?式：廣?播、電?視、版?報(bào)、專?欄。?七、抓?好環(huán)境?治理，?加強(qiáng)勞?動(dòng)保護(hù)?1、?以人為?本，提?高勞動(dòng)?保護(hù)，?改善職?工生活?和工作?環(huán)境，?最大限?度地保?障職工?的身體?健康，?構(gòu)建和?諧礦山?。2?、完善?采區(qū)各?種安全?標(biāo)識(shí)和?標(biāo)志牌?板，尤?其是危?險(xiǎn)源的?標(biāo)識(shí)，?按規(guī)定?落實(shí)職?工勞動(dòng)?保護(hù)用?品，配?備勞動(dòng)?保護(hù)用?具等。?八、?黨政工?團(tuán)齊抓?共管?1、安?全的核?心是人?，要達(dá)?到“我?要安全?、人人?安全”?的安全?境界，?變被動(dòng)?管理為?主動(dòng)管?理，是?一項(xiàng)長?期而艱?巨的工?作。?2、搞?好安全?工作是?黨政工?團(tuán)的首?要任務(wù)?，必須?齊抓共?管。?3、組?織人事?部門要?將各級(jí)?管理人?員的安?全業(yè)績?列入考?核，作?為干部?人事任?免的重?要依據(jù)?。4?、紀(jì)檢?部門要?加大安?全效能?監(jiān)察力?度，監(jiān)?督和檢?查安全?獎(jiǎng)懲、?考核兌?現(xiàn)情況?。5?、黨群?科制定?可行方?案，搞?好宣傳?教育，?真正發(fā)?揮好群?監(jiān)網(wǎng)的?作用，?以及家?屬聯(lián)保?的幫教?作用。?總之?，各單?位、部?門要圍?繞企業(yè)?的各項(xiàng)?管理逐?步向制?度化、?規(guī)范化?、科學(xué)?化發(fā)展?的要求?，全面?、系統(tǒng)?、科學(xué)?地建立?和健全?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，進(jìn)一?步明確?責(zé)任，?加強(qiáng)管?理。?202?3安全?生產(chǎn)質(zhì)?量工作?總結(jié)（?四）?___?_年度?，指揮?部安全?質(zhì)量管?理在_?___?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷和支?持下，?認(rèn)真貫?徹__?__公?司、監(jiān)?理單位?及局指?揮部的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理要?求，圍?繞各項(xiàng)?工作目?標(biāo)，以?“高標(biāo)?準(zhǔn)、高?質(zhì)量、?高效率?建設(shè)_?___?鐵路客?運(yùn)專線?工程”?為己任?，科學(xué)?組織、?合理安?排，經(jīng)?過指揮?部全體?參建員?工和各?施工班?組的共?同努力?，__?__年?的工作?取得了?可喜的?成績。?扎實(shí)推?進(jìn)“六?位一體?”標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?，強(qiáng)化?安全質(zhì)?量管理?，努力?打造優(yōu)?質(zhì)樣板?工程。?安全生?產(chǎn)有序?可控，?工程質(zhì)?量穩(wěn)中?有升，?標(biāo)準(zhǔn)化?現(xiàn)場(chǎng)亮?點(diǎn)突出??，F(xiàn)將?一年工?作總結(jié)?如下：?1、?工程概?況略?。2?、安全?質(zhì)量工?作重點(diǎn)?突出，?持續(xù)可?控_?___?年，指?揮部緊?緊圍繞?今年的?工作重?點(diǎn)：遂?成線既?有線施?工、既?有線T?梁提運(yùn)?架、成?昆立交?多線橋?連續(xù)梁?高空作?業(yè)、皇?經(jīng)社區(qū)?搶工期?大干活?動(dòng)、東?南半環(huán)?橋梁現(xiàn)?澆梁支?架搭設(shè)?、信用?評(píng)價(jià)等?重點(diǎn)，?認(rèn)真落?實(shí)安全?質(zhì)量生?產(chǎn)責(zé)任?制，按?照誰主?管誰負(fù)?責(zé)，誰?負(fù)責(zé)誰?解決誰?落實(shí)的?原則，?成立了?分片責(zé)?任包保?小組。?一年來?的施工?中，全?線質(zhì)量?管理工?作持續(xù)?可控，?施工重?難點(diǎn)全?面突破?;安全?生產(chǎn)有?序可控?，未發(fā)?生任何?安全生?產(chǎn)事故?。1?）領(lǐng)導(dǎo)?重視，?建立健?全組織?機(jī)構(gòu)。?指揮?部成立?以指揮?長為核?心的安?全質(zhì)量?管理組?織機(jī)構(gòu)?，總工?程師、?副指揮?、各部?門、各?工區(qū)共?同參與?，層層?負(fù)責(zé)，?縱向到?底，橫?向到邊?，分解?安全管?理目標(biāo)?，落實(shí)?安全質(zhì)?量責(zé)任?，形成?全體員?工齊抓?共管的?安全質(zhì)?量管理?體系。?全面落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?加大責(zé)?任追究?。與項(xiàng)?目部人?員簽訂?安全責(zé)?任狀，?項(xiàng)目部?與各隊(duì)?簽訂安?全責(zé)任?狀，層?層分解?，責(zé)任?明確。?2）?加強(qiáng)安?全質(zhì)量?管理人?員隊(duì)伍?建設(shè)。?指揮?部和工?區(qū)安全?生產(chǎn)管?理人員?，指揮?長、項(xiàng)?目經(jīng)理?、總工?、安全?長都取?得安全?管理資?格證書?，按規(guī)?定配置?安全管?理人員?，專職?安全員?每天情?況記入?施工日?志，記?錄每天?施工情?況和安?全措施?落實(shí)情?況。?3）加?強(qiáng)安全?質(zhì)量教?育培訓(xùn)?工作。?加強(qiáng)?安全培?訓(xùn)教育?。定期?組織管?理人員?進(jìn)行安?全培訓(xùn)?。對(duì)于?施工班?組，工?區(qū)管理?人員進(jìn)?行安全?技術(shù)交?底和培?訓(xùn)教育?，確保?交底落?實(shí)到每?一個(gè)人?。凡是?進(jìn)場(chǎng)施?工人員?一律先?進(jìn)行安?全教育?培訓(xùn)、?考試合?格登記?好后方?可上崗?。隨著?施工生?產(chǎn)的進(jìn)?程和施?工任務(wù)?的不同?，不間?斷、不?定期的?進(jìn)行安?全教育?培訓(xùn)和?崗前培?訓(xùn)工作?。4?）加強(qiáng)?安全質(zhì)?量宣傳?工作。?5）?加強(qiáng)安?全質(zhì)量?隱患排?查治理?工作。?指揮?部由分?管領(lǐng)導(dǎo)?帶隊(duì)每?月組織?安質(zhì)部?、工程?部等各?部門人?員，對(duì)?管轄標(biāo)?段范圍?內(nèi)安全?管理、?生活區(qū)?管理、?現(xiàn)場(chǎng)材?料管理?、環(huán)境?保護(hù)、?腳手架?、高空?作業(yè)、?施工用?電、起?重吊裝?、施工?臨時(shí)用?電、所?有主體?工程質(zhì)?量等進(jìn)?行全面?安全質(zhì)?量隱患?排查建?立隱患?排查治?理臺(tái)帳?，對(duì)檢?查中發(fā)?現(xiàn)的安?全質(zhì)量?隱患進(jìn)?行逐項(xiàng)?整改落?實(shí)直到?隱患消?除，對(duì)?整改落?實(shí)不到?位的施?工班組?進(jìn)行處?罰并督?促整改?落實(shí)。?6）?加強(qiáng)積?極開展?應(yīng)急演?練活動(dòng)?。_?___?年完善?了防洪?防汛，?機(jī)械傷?害，臨?近既有?線施工?等各類?應(yīng)急預(yù)?案7項(xiàng)?，在施?工現(xiàn)場(chǎng)?配置應(yīng)?急搶險(xiǎn)?物資，?積極認(rèn)?真開展?“應(yīng)急?預(yù)案演?練”活?動(dòng)。_?___?年__?__月?___?_日，?在二工?區(qū)雞頭?河中橋?舉行了?“臨近?既有線?路基挖?孔樁施?工坍塌?應(yīng)急演?練”。?通過開?展演練?活動(dòng)，?提高了?作業(yè)人?員的應(yīng)?急能力?，確保?既有線?施工現(xiàn)?場(chǎng)在汛?期暴雨?突發(fā)時(shí)?能得到?及時(shí)有?效的控?制。檢?驗(yàn)了一?旦發(fā)生?影響臨?近既有?鐵路路?基穩(wěn)定?的事故?時(shí)，各?項(xiàng)應(yīng)急?措施的?緊急啟?動(dòng)和事?故處理?程序的?運(yùn)作效?果，演?練收到?了預(yù)期?效果，?取得了?成功。?7）?開展危?險(xiǎn)性較?大工程?專項(xiàng)方?案的專?家論證?。針?對(duì)危險(xiǎn)?性較大?工程安?全專項(xiàng)?方案，?我們嚴(yán)?格執(zhí)行?編制、?審核、?審批程?序，召?開專家?論證會(huì)?。__?__年?___?_月_?___?日，在?局指揮?部進(jìn)行?了《成?昆三線?特大橋?既有線?T梁架?設(shè)專項(xiàng)?施工方?案》專?家論證?，專家?組成員?從安全?專項(xiàng)方?案的全?面性、?細(xì)節(jié)安?排、節(jié)?點(diǎn)卡控?措施等?角度進(jìn)?行了細(xì)?則的評(píng)?審，最?終一致?通過了?該項(xiàng)方?案。?8）、?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?安全資?金投入?。指?揮部為?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?管理，?在安全?生產(chǎn)費(fèi)?用管理?制度上?下足功?夫，為?保證安?全生產(chǎn)?費(fèi)用管?理制度?的貫徹?落實(shí)，?財(cái)務(wù)部?門設(shè)立?了“安?全生產(chǎn)?專項(xiàng)資?金”，?專項(xiàng)資?金?？?使用，?任何部?門和個(gè)?人都不?得挪用?，以保?證安全?資金的?有效、?及時(shí)投?入。_?___?年以來?，未發(fā)?生人員?傷亡事?故，安?全生產(chǎn)?態(tài)勢(shì)平?穩(wěn)。安?全防護(hù)?設(shè)施投?入主要?包括以?防止火?災(zāi)、爆?炸、高?空墜落?和減輕?勞動(dòng)強(qiáng)?度為目?的的一?切措施?。如安?全防護(hù)?裝置、?消防設(shè)?施、安?全工具?、交通?安全通?道、防?護(hù)棚架?、安全?警示標(biāo)?識(shí)、應(yīng)?急救援?器材等?。3?、狠抓?過程控?制，安?全質(zhì)量?穩(wěn)中有?升。?作為集?團(tuán)公司?在四川?鐵路進(jìn)?行的第?一個(gè)客?運(yùn)專線?施工的?項(xiàng)目，?為了企?業(yè)的信?譽(yù)和品?牌，指?揮部深?知工程?質(zhì)量意?義重大?，始終?把質(zhì)量?工作做?為高鐵?市場(chǎng)的?鑰匙。?建立各?項(xiàng)質(zhì)量?管理制?度，技?術(shù)人員?、施工?隊(duì)層層?建立質(zhì)?量責(zé)任?狀，嚴(yán)?把工程?過程控?制，嚴(yán)?格按照?首件工?程認(rèn)可?制，確?保工程?質(zhì)量。?在鐵路?總公司?質(zhì)量安?全監(jiān)督?總站成?都監(jiān)督?站、_?___?公司、?監(jiān)理單?位的多?次檢查?中，未?出現(xiàn)過?安全質(zhì)?量問題?，受到?一致好?評(píng)。?過程控?制帶來?良好收?效，_?___?年，指?揮部在?___?_公司?組織的?3次施?工企業(yè)?信用評(píng)?價(jià)中均?取得前?三名好?成績。?4、?標(biāo)準(zhǔn)化?工作?指揮部?以創(chuàng)建?示范標(biāo)?準(zhǔn)化工?地為目?標(biāo)，按?照標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?的標(biāo)準(zhǔn)?，單位?工程開?工后，?嚴(yán)格按?照__?__公?司提出?的“開?工一個(gè)?、規(guī)范?一個(gè)、?評(píng)審一?個(gè)、達(dá)?標(biāo)一個(gè)?”的要?求，重?點(diǎn)抓好?現(xiàn)場(chǎng)安?全文明?施工。?指揮?部領(lǐng)導(dǎo)?和全體?施工人?員提高?思想認(rèn)?識(shí)，建?立安全?生產(chǎn)長?效機(jī)制?和構(gòu)建?本質(zhì)安?全型工?地的主?要內(nèi)容?和根本?措施。?為切?實(shí)保證?標(biāo)準(zhǔn)化?管理工?作的順?利進(jìn)行?，局指?、工區(qū)?項(xiàng)目部?、施工?現(xiàn)場(chǎng)層?層成立?了以局?指副指?揮長、?工區(qū)總?工、現(xiàn)?場(chǎng)副經(jīng)?理為組?長的各?級(jí)“標(biāo)?準(zhǔn)化”?管理小?組，對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)?，從制?度建設(shè)?、現(xiàn)場(chǎng)?管理、?過程控?制落實(shí)?及各方?面的工?作標(biāo)準(zhǔn)?要求都?逐一安?排落實(shí)?，逐項(xiàng)?落實(shí)到?分管部?門及人?員。?強(qiáng)化標(biāo)?準(zhǔn)化知?識(shí)學(xué)習(xí)?，健全?完善制?度，狠?抓責(zé)任?落實(shí)。?標(biāo)準(zhǔn)化?管理工?作，主?要包括?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管?理，安?全標(biāo)準(zhǔn)?化，文?明施工?標(biāo)準(zhǔn)化?等。我?們不斷?強(qiáng)化標(biāo)?準(zhǔn)學(xué)習(xí)?，嚴(yán)格?按照標(biāo)?準(zhǔn)施工?，按照?規(guī)范施?工，既?節(jié)約了?施工時(shí)?間又保?障了工?程質(zhì)量?。抓好?責(zé)任制?的工作?落實(shí)，?首先對(duì)?各級(jí)管?理人員?進(jìn)行了?集中培?訓(xùn)，并?進(jìn)行考?試，不?合格給?予補(bǔ)課?、補(bǔ)考?。其次?是加強(qiáng)?了對(duì)職?工的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?，充分?利用學(xué)?習(xí)業(yè)余?時(shí)間學(xué)?習(xí)標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)?的各項(xiàng)?具體規(guī)?定，從?而大大?增強(qiáng)了?干部職?工學(xué)習(xí)?標(biāo)準(zhǔn)的?積極性?，努力?實(shí)現(xiàn)“?讓標(biāo)準(zhǔn)?成為習(xí)?慣、讓?習(xí)慣符?合標(biāo)準(zhǔn)?，讓結(jié)?果達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)”?。為?切實(shí)搞?好標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，我們?從標(biāo)準(zhǔn)?、目標(biāo)?、責(zé)任?、措施?、考核?等環(huán)節(jié)?入手，?完善了?___?_鐵路?客運(yùn)專?線CM?LZQ?—4標(biāo)?段《管?理制度?標(biāo)準(zhǔn)化?》、《?人員配?備標(biāo)準(zhǔn)?化》、?《過程?控制標(biāo)?準(zhǔn)化》?、《現(xiàn)?場(chǎng)管理?標(biāo)準(zhǔn)化?》叢書?具體條?文說明?，對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)逐?條逐項(xiàng)?進(jìn)行自?查自糾?，對(duì)查?出的與?新標(biāo)準(zhǔn)?不符的?，制定?措施，?落實(shí)人?員，全?面整改?。明確?了所有?崗位的?責(zé)任，?形成了?一級(jí)抓?一級(jí)、?層層抓?落實(shí)的?目標(biāo)責(zé)?任保證?體系。?突出?現(xiàn)場(chǎng)管?理和過?程控制?，筑牢?標(biāo)準(zhǔn)化?生產(chǎn)的?基礎(chǔ)。?首先?，穩(wěn)固?基礎(chǔ)，?不斷提?升現(xiàn)場(chǎng)?的標(biāo)準(zhǔn)?化水平?。標(biāo)準(zhǔn)?化管理?是提高?現(xiàn)場(chǎng)各?項(xiàng)工作?基礎(chǔ)。?我們?cè)?創(chuàng)建標(biāo)?準(zhǔn)化工?地中，?開拓思?路，務(wù)?實(shí)創(chuàng)新?，做到?在借鑒?中創(chuàng)新?，在鞏?固中提?高。我?們通過?加大人?、財(cái)、?物的投?入，提?高員工?素質(zhì)和?技術(shù)水?平，保?證了施?工質(zhì)量?。另一?方面，?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)定?的新內(nèi)?容，始?終堅(jiān)持?高起點(diǎn)?，高標(biāo)?準(zhǔn)，求?真務(wù)實(shí)?、注重?實(shí)效，?不搞突?擊，不?擺花架?子，平?時(shí)抓、?抓平時(shí)?，長抓?不懈。?加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管?理，提?高現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備、?人員技?術(shù)水平?，為安?全生產(chǎn)?創(chuàng)造條?件。在?單位工?程施工?現(xiàn)場(chǎng)的?主要位?置，設(shè)?置五圖?一牌。?征地紅?線兩側(cè)?拉設(shè)環(huán)?保旗。?我們以?爭創(chuàng)標(biāo)?準(zhǔn)化工?地為契?機(jī)，立?足加大?安全投?入和“?科技創(chuàng)?新”戰(zhàn)?略相結(jié)?合，努?力創(chuàng)建?本質(zhì)安?全文明?工地。?在過?程控制?方面，?___?_年，?我們結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)?施工進(jìn)?度，修?訂了重?難點(diǎn)工?程安全?質(zhì)量控?制方案?，制定?了工期?、投資?控制、?科技創(chuàng)?新、環(huán)?水保方?面的管?理目標(biāo)?，每道?工序均?設(shè)置了?安全質(zhì)?量監(jiān)督?員，每?位安全?質(zhì)量監(jiān)?督員及?時(shí)記錄?并反饋?施工過?程中的?隱患，?收到了?良好效?果。?202?3安全?生產(chǎn)質(zhì)?量工作?總結(jié)（?五）?___?_年_?___?月份自?工區(qū)成?立安質(zhì)?部以來?，安質(zhì)?部在項(xiàng)?目部、?及工區(qū)?黨政領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?在各級(jí)?各部門?的大力?配合下?，在部?門的努?力下，?以業(yè)主?、監(jiān)理?單位、?項(xiàng)目部?安全工?作精神?為指導(dǎo)?，堅(jiān)持?提高自?身素質(zhì)?、改進(jìn)?工作作?風(fēng)、創(chuàng)?新工作?方式，?在安全?制度建?設(shè)、安?全教訓(xùn)?培訓(xùn)、?隱患排?查治理?、安全?投入等?方面下?功夫，?安排、?部署項(xiàng)?目整體?安全工?作，監(jiān)?督協(xié)調(diào)?其他部?門安全?工作。?扎實(shí)開?展全方?位性的?“查隱?患、堵?漏洞、?防事故?”安?全月、?質(zhì)量月?的活動(dòng)?和“?安全生?產(chǎn)專項(xiàng)?整治工?作”、?“安全?生產(chǎn)百?日安全?大檢查?活動(dòng)”?有效提?高了企?業(yè)安全?管理水?平，保?障了今?年安全?目標(biāo)順?利實(shí)現(xiàn)?。回?顧一年?來的主?要工作?如下：?一、?提升自?身素質(zhì)?、打造?學(xué)習(xí)型?部門?安全質(zhì)?量部是?公司安?全、質(zhì)?量監(jiān)督?和綜合?管理部?門，部?門現(xiàn)有?我一人?，由于?安全、?質(zhì)量涉?及面較?廣、專?業(yè)性較?強(qiáng)，各?級(jí)對(duì)安?全、質(zhì)?量工作?越來越?重視，?要求越?來越嚴(yán)?格，相?關(guān)法規(guī)?、制度?更新較?快，為?了適應(yīng)?形勢(shì)發(fā)?展要求?，部門?以打造?“學(xué)?習(xí)型平?臺(tái)”為?目標(biāo)，?把提升?自我業(yè)?務(wù)水平?作為創(chuàng)?建“學(xué)?習(xí)型平?臺(tái)”的?核心理?念，通?過在日?常巡檢?中學(xué)習(xí)?交流、?工區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)等?方式，?增加了?安全意?識(shí)和專?業(yè)業(yè)務(wù)?水平，?增長了?才干和?能力，?切實(shí)在?工區(qū)生?產(chǎn)過程?中起到?了保駕?護(hù)航的?作業(yè)。?也使得?自己在?安質(zhì)這?個(gè)新的?崗位上?有了工?作目標(biāo)?。二?、完善?安全制?度、落?實(shí)安全?責(zé)任?自__?__月?份以來?我部門?對(duì)我工?區(qū)管段?安全質(zhì)?量生產(chǎn)?相關(guān)制?度、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)?程進(jìn)行?了專項(xiàng)?檢查，?針對(duì)不?符合項(xiàng)?目實(shí)際?和工藝?操作的?部分進(jìn)?行了修?訂，規(guī)?范完善?了隱患?排查長?效機(jī)制?、規(guī)程?措施審?批執(zhí)行?程序，?對(duì)照國?家、行?業(yè)新標(biāo)?準(zhǔn)重新?核定了?項(xiàng)目日?常生產(chǎn)?重大危?險(xiǎn)源、?應(yīng)急救?援預(yù)案?等管理?制度，?制定了?工區(qū)安?全生產(chǎn)?責(zé)任卡?控制度?，使各?項(xiàng)制度?符合實(shí)?際，更?加具體?、更加?具有可?操作性?。并依?照上級(jí)?要求，?結(jié)合行?業(yè)實(shí)際?，層層?分解指?標(biāo)，層?層落實(shí)?責(zé)任，?傳遞壓?力。?三、加?強(qiáng)安全?培訓(xùn)、?提高知?識(shí)技能?水平?自開展?工作以?來，我?部門把?提高自?身素質(zhì)?作為強(qiáng)?化基礎(chǔ)?管理的?重中之?重，借?集團(tuán)公?司開展?“安全?質(zhì)量月?、百日?大干”?活動(dòng)的?有利契?機(jī)，認(rèn)?真開展?了崗位?操作標(biāo)?準(zhǔn)、安?全應(yīng)知?應(yīng)會(huì)、?相關(guān)事?故案例?的學(xué)習(xí)?;開展?了日常?巡檢中?現(xiàn)場(chǎng)培?訓(xùn)，利?用在施?工生產(chǎn)?過程中?、作業(yè)?人員閑?暇時(shí)，?開展了?規(guī)程措?施、安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?、危險(xiǎn)?性分析?及預(yù)控?為主要?內(nèi)容的?培訓(xùn);?組織要?求各個(gè)?施工隊(duì)?管理專?業(yè)技術(shù)?骨干，?不定期?的對(duì)作?業(yè)隊(duì)開?展以安?全生產(chǎn)?、工藝?、設(shè)備?、產(chǎn)品?質(zhì)量等?為主要?內(nèi)容的?知識(shí)講?座，營?造了良?好的學(xué)?習(xí)氛圍?，提高?了專業(yè)?技術(shù)人?員和崗?位操作?人員的?安全知?識(shí)、技?術(shù)水平?。四?、扎實(shí)?推進(jìn)各?項(xiàng)工作?，確保?安全生?產(chǎn)1?、今年?以來安?質(zhì)部堅(jiān)?持每日?對(duì)工區(qū)?施工現(xiàn)?場(chǎng)全面?安全檢?查，此?外，還?積極配?合第三?方檢測(cè)?單位對(duì)?工區(qū)管?轄內(nèi)工?程的實(shí)?體檢測(cè)?、配合?項(xiàng)目安?質(zhì)部門?組織了?對(duì)規(guī)程?制度、?防雷接?地、消?防設(shè)施?、用電?管理和?冬季“?三防”?的專項(xiàng)?檢查，?隱患排?查嚴(yán)格?督促安?全質(zhì)量?相關(guān)制?度，做?到早發(fā)?現(xiàn)，早?治理，?截止目?前，所?有問題?都按照?“四定?”原則?進(jìn)行了?安排落?實(shí)整改?。及業(yè)?主、監(jiān)?理、項(xiàng)?目部檢?查中存?在問題?的整改?回復(fù)。?2、?加大對(duì)?重大危?險(xiǎn)源管?理力度?。按照?上級(jí)要?求建立?了重大?危險(xiǎn)源?卡控責(zé)?任制度?。同時(shí)?進(jìn)一步?完善了?重大危?險(xiǎn)源管?理制度?，各重?大危險(xiǎn)?源所屬?各架子?隊(duì)結(jié)合?隱患排?查制度?，開展?每班排?查，每?天巡查?，每月?檢查。?加強(qiáng)了?日常監(jiān)?控和巡?查，使?巡查監(jiān)?控檢查?不流于?形式。?