2023年醫(yī)院年終工作總結范文(3篇)_第1頁
2023年醫(yī)院年終工作總結范文(3篇)_第2頁
2023年醫(yī)院年終工作總結范文(3篇)_第3頁
2023年醫(yī)院年終工作總結范文(3篇)_第4頁
2023年醫(yī)院年終工作總結范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁2023年醫(yī)院年終工作總結范文一年來,我院在各級黨委政府及上級主管部門的領導下,以新的醫(yī)改政策為指導思想,堅持科學發(fā)展觀,以“病人為中心,以質(zhì)量為核心”,“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”,狠抓職工素質(zhì)教育和醫(yī)院制度建設,建立完善質(zhì)控體系,注重人才培養(yǎng)與引進,嚴格財務管理。重抓醫(yī)療服務質(zhì)量,有效地履行了醫(yī)院的職能,實現(xiàn)經(jīng)濟總收入450余萬元,其中醫(yī)療收入300余萬元,全面完成了____年度目標工作任務。(一)主要成績1、加強行業(yè)作風建設樹立醫(yī)院新形象。加強行業(yè)作風建設,樹立醫(yī)院新形象,全面推進衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。(1)、我們組織職工認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)。開展先進人物事跡教育,充分利用電視、簡報等多種形式介紹醫(yī)院的實際情況。(2)、自查自糾,針對醫(yī)院存在的問題,立即進行整改。(3)、藥品規(guī)范了采購渠道及程序、杜絕了大處方和開單提成。(4)、禁止醫(yī)務人員收紅包。(5)、建章立制,完善制度。通過加強行業(yè)作風建設工作,提高了職工思想意識;樹立“____”榮辱觀念,增強了職業(yè)責任感和使命感,強化了誠信服務的行業(yè)理論,重新樹立醫(yī)院新形象,使“白衣天使”的形象得到升華,促進了我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。2、加強硬件建設,實施人才興院。醫(yī)院購買了DR、500毫安____光機、C臂、血球儀、B超、心電監(jiān)護儀及手術室的建設擴大了輔檢檢測項目,提高醫(yī)療診斷水平。實施人才興院戰(zhàn)略,今年培訓和引進了大批的醫(yī)務人員外科一人,提高了醫(yī)院整體業(yè)務水平。3、加強醫(yī)院環(huán)節(jié)管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量。(1)加強有關法律法規(guī)學習。強化各級醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、法律意識、服務意識和競爭意識,將醫(yī)療質(zhì)量管理融入了人力資源管理中。加強普法教育的力度,組織職工學習了《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護理管理辦法》及《舉證責任倒置》等醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行行業(yè)準入制度。結合醫(yī)院實際制訂了《醫(yī)療事故預防和處理預案》、《醫(yī)療質(zhì)量控制管理方案》,強化了崗前培訓,加大了對醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故預防和處理的力度。(2)建立健全了較完善的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系。一是加強和規(guī)范了各種醫(yī)療文件的記錄;二是加強了手術同意書、麻醉同意書、特殊檢查同意書、重危病人治療同意書等簽字手續(xù)。推行病人“知情權”和事先告知制度,有效地規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量。(3)不斷完善護理模式,提高護理質(zhì)量。堅持三級護理管理責任制,建立完善各級護理人員制度、職責,??谱o理常規(guī),各級護理質(zhì)量標準,護理操作常規(guī)及評分標準。成立了護理質(zhì)量考評組,定期進行護理質(zhì)量檢查或自查,以及醫(yī)療文件書寫講評。同時強化了服務意識及人文關懷,有效地與病人溝通,建立了良好的醫(yī)患關系,病人對護理質(zhì)量的滿意率達95%以上。(4)建立“綠色導醫(yī)生命通道”。開展心肺復蘇考試和急診搶救操作比賽,加強業(yè)務學習,舉行業(yè)務講座三次,三基考試合格率95%。配制了心電監(jiān)護儀、裝備了急救電話、向社會公布了電話號碼。制定了“急診管理”,明確了急診搶救制度、職責及操作程序,強化了急診、出診環(huán)節(jié)管理,提高了急診搶救應急能力。4、堅持預防為主的方針,切實做好醫(yī)院感染管理工作。(1)強化各種傳染病報告、措施到位、責任到人,確保了人民群眾的生命安全。(2)加強了醫(yī)院感染管理工作,建立了醫(yī)院感染管理委員會,補充、修改、完善了控制醫(yī)院感染的措施,嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》和《醫(yī)院感染診斷標準》。加強了對一次性衛(wèi)生用品的管理,一次性注射器、輸液器用后消毒毀形率100%,強化了對醫(yī)院感染管理的日常監(jiān)控監(jiān)測力度,特別是對供應室、手術室、治療室重要環(huán)節(jié)的監(jiān)測,較好地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。5、加強食品衛(wèi)生監(jiān)督管理。加強經(jīng)常性對區(qū)域公共衛(wèi)生,醫(yī)院伙食團的衛(wèi)生檢查,對不符合衛(wèi)生要求的提出了整改意見,下發(fā)了整改通知書,限期改進。6、進一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療工作。今年是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我醫(yī)實施的第二年,確實體現(xiàn)了政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院添效益。(1)、是我院完善了各項規(guī)章制度;(2)、是我院完善了新農(nóng)村合的對碼工作;(3)、是規(guī)范了網(wǎng)絡報帳等相關工作。7、其他工作。(1)、是依法辦院,規(guī)范行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。組織職工認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》以及《衛(wèi)生部關于醫(yī)學畢業(yè)生暫未取得醫(yī)師資格從事診療活動有關問題的批復》等相關法律法規(guī),(2)、是為了維護人民群眾的生命安全,清理和規(guī)范了醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)和注冊工作。(3)、是完善了醫(yī)院醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證及各種證件的驗換證工作。(二)存在的問題(1)、國家沒有財政投入,醫(yī)院負債太大,醫(yī)療設備短缺,制約了醫(yī)院的發(fā)展;(2)、民營醫(yī)院條件差,職工待遇較低,??埔陨蠈W歷的醫(yī)學畢業(yè)生不愿意到民營醫(yī)院工作,本單位的人才留不住,加之市直轄機構激烈的競爭,民營醫(yī)院面臨著人才缺乏的嚴重困難,同時由于本院特殊地理位置,病員少,效益差,在發(fā)展上更是舉步維艱;(3)、民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的不合理的競爭越演越烈,特別是醫(yī)改后,消減了民營醫(yī)院的就診人次;(4)、民營醫(yī)院人力與財力有限,參加各方面的公益工作十分艱難。____年我院在上級主管部門的領導下,經(jīng)全院職工齊心努力,全年完成門診1.5萬多人次,全年業(yè)務總收入450余萬元。在新的一年里,我院將繼續(xù)加強管理、深入開展“醫(yī)院管理年”活動、提高醫(yī)護質(zhì)量、提升服務水平、強化人才培訓與引進,加強基礎設施建設,力爭在____年得到更好的發(fā)展。2023年醫(yī)院年終工作總結范文(二)____年結束了,在這一年來,我院在我們縣衛(wèi)生局和地方黨委的正確帶領下,通過我們?nèi)郝毠さ墓餐ο拢⒘私∪囊?guī)章制度,使我們院的業(yè)務大幅度的提升。這都虧于我們?nèi)旱乃械娜说墓餐Γ覀兊穆氊熅褪蔷人婪鰝?,所以,我們的業(yè)務越多,說明了我們救的人也越多,我們也很高興。下面是具體總結:一、院內(nèi)管理方面建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。三、公共衛(wèi)生方面我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過努力,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件??傊?,通過全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。2023年醫(yī)院年終工作總結范文(三)____年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了____年護理計劃90以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:1.認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1)、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2)、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄。(2)護理操作時要求三查七對。(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。3)、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。4)、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。2.提高護士長管理水平1)、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月____日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。2)、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。3)、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。4)、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:____月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。3.加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1)、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。2)、分別于____月份、____月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3)、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。4)、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。5)、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。4.提高護理人員業(yè)務素質(zhì)1)、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。2)、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。3)、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。4)、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。5)、____月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。6)、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7)、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。8)、____月份至____月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。9)、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。5.加強了院內(nèi)感染管理1)、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2)、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論