8 研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)管理辦法

1目的為促進(jìn)科技創(chuàng)新,推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn),適應(yīng)市場(chǎng)需求,提供具有高技術(shù)附加值、質(zhì)量穩(wěn)定或具有成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，鼓勵(lì)公司研發(fā)人員的積極性，促進(jìn)研發(fā)工作更加高效地進(jìn)行，特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于涉及公司新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用、現(xiàn)有產(chǎn)品工藝改進(jìn)與優(yōu)化、發(fā)明專(zhuān)利等項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)及科技項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，適用于所有參加產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)部門(mén)。3職責(zé)3」總裁負(fù)責(zé)審定研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)名單，審批研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)制度、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、成果鑒定以及獎(jiǎng)金的發(fā)放。3.2研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)估，研究成果鑒定及提成獎(jiǎng)審核。3總裁辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)估和研究成果的鑒定。3.4研發(fā)中心提交立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)，對(duì)下達(dá)的研發(fā)任務(wù)組織研發(fā)。4激勵(lì)方案1獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)包括三部分：研發(fā)獎(jiǎng)、提成獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)勵(lì)。.1研發(fā)獎(jiǎng)為項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)；.2提成獎(jiǎng)為產(chǎn)品銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)；其他獎(jiǎng)勵(lì)包括：升職、榮譽(yù)激勵(lì)、公司外部立項(xiàng)項(xiàng)目、專(zhuān)利成果獎(jiǎng)勵(lì)等。4.2研發(fā)獎(jiǎng)4.2.1獎(jiǎng)金總額單個(gè)項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)各階段獎(jiǎng)金總額=基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*項(xiàng)目獎(jiǎng)金系數(shù)，項(xiàng)目獎(jiǎng)金系數(shù)為針對(duì)該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金系數(shù)。（1）基準(zhǔn)獎(jiǎng)金：按照年初研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算和各項(xiàng)目獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算得到基準(zhǔn)獎(jiǎng)金=（年初研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算總額）/（項(xiàng)目獎(jiǎng)金系數(shù)之和）。（2）單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金系數(shù):難度系數(shù)*經(jīng)濟(jì)效益系數(shù)難度系數(shù)，為項(xiàng)目的技術(shù)難度指標(biāo)，打分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1表1難度系數(shù)打分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目等級(jí)難度系數(shù)（％）標(biāo)準(zhǔn)A90?100無(wú)公開(kāi)可用的成熟技術(shù)B60?90有公開(kāi)的成熟可用技術(shù)但公司無(wú)此技術(shù)C30?60有公開(kāi)的成熟可用技術(shù)且公司有參考技術(shù)項(xiàng)目的難度系數(shù)應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)后由專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行討論確定，可在產(chǎn)品小試技術(shù)鑒定時(shí)和產(chǎn)品試用技術(shù)鑒定時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行后調(diào)整。經(jīng)濟(jì)效益系數(shù)，為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，由產(chǎn)品毛利率確定，見(jiàn)表2。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益系數(shù)應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)后由專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行討論確定（合理設(shè)置初值），可在產(chǎn)品小試技術(shù)鑒定時(shí)和產(chǎn)品試用技術(shù)鑒定時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行后調(diào)整，相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)也按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。毛利率=（產(chǎn)品售價(jià)-產(chǎn)品變動(dòng)成本-新增固定成本）/產(chǎn)品售價(jià)*100虬毛利率初值設(shè)置時(shí)，產(chǎn)品售價(jià)按照營(yíng)銷(xiāo)中心調(diào)查得到的年平均售價(jià)計(jì)算；產(chǎn)品成本按照營(yíng)銷(xiāo)中心調(diào)查得到的行業(yè)平均成本，或者按照研發(fā)主導(dǎo)部門(mén)設(shè)計(jì)的基準(zhǔn)配方計(jì)算（其中原料價(jià)格按照年平均價(jià)格計(jì)算，將產(chǎn)品得率因素加入成本計(jì)算中）。表2經(jīng)濟(jì)效益系數(shù)打分標(biāo)準(zhǔn)4.2.2獎(jiǎng)金發(fā)放序號(hào)產(chǎn)品類(lèi)別經(jīng)濟(jì)效益系數(shù)（％）標(biāo)準(zhǔn)1SAP類(lèi)產(chǎn)品100毛利率，40%280?9035%W毛利率＜40%360?8030%W毛利率＜35%430-6025%W毛利率＜30%520?3020%W毛利率＜25%6其它精細(xì)化工類(lèi)產(chǎn)品100毛利率245%780?9041%W毛利率＜43%860?8037%W毛利率＜39%930?6030%W毛利率＜33%1020?3025%W毛利率＜30%11原料化工類(lèi)產(chǎn)口口100毛利率三20%1280?90毛利率＜20%1360-8015%W毛利率＜18%1430?6010%〈毛利率＜15%1520?305%W毛利率＜10%獎(jiǎng)金發(fā)放分階段進(jìn)行,每完成一個(gè)節(jié)點(diǎn),研發(fā)中心即可申請(qǐng)相應(yīng)獎(jiǎng)金的發(fā)放。4.2.2.1完成小試完成小試，發(fā)放小試完成獎(jiǎng)，比重為獎(jiǎng)金總額的【30%】。完成小試的標(biāo)志為通過(guò)小試技術(shù)鑒定或者中試申請(qǐng)獲得簽批。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體人員對(duì)具體項(xiàng)目的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。4.2.2.2完成中試，成功試用一個(gè)客戶(hù)成功完成一個(gè)客戶(hù)的上機(jī)試驗(yàn)，發(fā)放獎(jiǎng)金，比重為獎(jiǎng)金總額的【35%］。標(biāo)志為試用產(chǎn)品上機(jī)試驗(yàn)結(jié)果滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求并獲得客戶(hù)認(rèn)可。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體人員對(duì)具體項(xiàng)目的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。4.2.2.3完成試用完成試用，發(fā)放獎(jiǎng)金，比重為獎(jiǎng)金總額的【35%］。完成試用的標(biāo)志為通過(guò)產(chǎn)品試用技術(shù)鑒定。通過(guò)產(chǎn)品試用技術(shù)鑒定的條件是連續(xù)發(fā)貨【2】個(gè)客戶(hù)，各［2］批次產(chǎn)品，沒(méi)有出現(xiàn)異常。如果由于客觀(guān)原因無(wú)法找到【2】個(gè)客戶(hù)，可以申請(qǐng)?jiān)凇?】個(gè)客戶(hù)處連續(xù)正常使用【3】批后進(jìn)行試用鑒定。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體人員對(duì)具體項(xiàng)目的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。4.2.3提前完成小試和試用4.2.3.1完成時(shí)間界定(1)小試完成時(shí)間定為小試技術(shù)鑒定通過(guò)時(shí)間或者中試申請(qǐng)獲得簽批的時(shí)間。（2）試用完成的時(shí)間定為產(chǎn)品達(dá)到產(chǎn)品試用鑒定要求的時(shí)間。4.2.3.2提前完成獎(jiǎng)勵(lì)提前完成小試，或提前完成試用，將分別發(fā)放額外獎(jiǎng)勵(lì)。提前30天，且計(jì)劃完成天數(shù)〉30天的，給予［30*（單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額*5%）/（計(jì)劃完成天數(shù)）】的額外獎(jiǎng)勵(lì)；提前60天，且計(jì)劃完成天數(shù)〉60天的，給予【90*（單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額*5%）/（計(jì)劃完成天數(shù)）】的額外獎(jiǎng)勵(lì)；提前30*n天，且計(jì)劃完成天數(shù)〉30*n的，給予【30*（2n-1）*（單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額*5%）/（計(jì)劃完成天數(shù)）］的額外獎(jiǎng)勵(lì)。在分別通過(guò)小試或試用技術(shù)鑒定后發(fā)放。4.2.4研發(fā)費(fèi)用預(yù)算控制研發(fā)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)的，給予【單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額*5%］的獎(jiǎng)勵(lì)。參與部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)比例按照不同階段的貢獻(xiàn)不同進(jìn)行具體分配（具體項(xiàng)目進(jìn)行具體界定）。4.3提成獎(jiǎng)4.3.1提成獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：為負(fù)責(zé)該產(chǎn)品研發(fā)的主導(dǎo)部門(mén)，即配方和合成工藝的設(shè)計(jì)部門(mén)。4.3.2提成獎(jiǎng)?lì)~度（1）新產(chǎn)品成功投放市場(chǎng)，并取得盈利的，按（凈利潤(rùn)*提成系數(shù)）提取獎(jiǎng)勵(lì)，提成系數(shù)見(jiàn)表3。從第一筆訂單開(kāi)始計(jì)算，連續(xù)提取36個(gè)月，每半年提取一次，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體項(xiàng)目的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配，研發(fā)中心負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)批。（2）老產(chǎn)品工藝改進(jìn)項(xiàng)目，如果改進(jìn)前產(chǎn)品不屬于該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)發(fā)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額和分配參照（1）中所述。若改進(jìn)前原配方仍在計(jì)提獎(jiǎng)金時(shí)間范圍內(nèi)，那么原配方負(fù)責(zé)人可從提成獎(jiǎng)中得到一部分獎(jiǎng)勵(lì)，原配方負(fù)責(zé)人和新配方負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)分配比例按照利潤(rùn)產(chǎn)生比例計(jì)算或由部門(mén)協(xié)商確定，并由研發(fā)中心第一負(fù)責(zé)人審核。員工離職后不再享有領(lǐng)取提成獎(jiǎng)的權(quán)利。如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離職，則相關(guān)產(chǎn)品提成獎(jiǎng)終止發(fā)放。表3提成系數(shù)打分標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)界定單個(gè)產(chǎn)品凈利潤(rùn)提成系數(shù)（％）第一年（1T2個(gè)月）第二年（13-24個(gè)月）第三年（25-36個(gè)月）>100萬(wàn)元5%3%2%W100萬(wàn)元10%6%4%項(xiàng)目屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是老產(chǎn)品改進(jìn)在立項(xiàng)評(píng)審時(shí)討論確定，并經(jīng)研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審委員核準(zhǔn)。產(chǎn)品毛利數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品的毛利率在需要時(shí)告知該產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人。由財(cái)務(wù)中心提供給研發(fā)主導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)人，再由研發(fā)主導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)人拆分后按照項(xiàng)目提供給具體產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人。4.4其他獎(jiǎng)勵(lì)4.4.1升職（1）研發(fā)過(guò)程中取得的實(shí)際成果作為員工升職的重要依據(jù)。（2）對(duì)研發(fā)過(guò)程中取得突出成績(jī)的員工在職稱(chēng)評(píng)定上作為破格提升的重要依據(jù)之一。4.4.2榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)選優(yōu)秀課題組一個(gè),最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名，這些榮譽(yù)將作為以后人才選拔、晉升和年終加薪的重要依據(jù)。公司外部立項(xiàng)項(xiàng)目。按照公司現(xiàn)行制度執(zhí)行。4.4.4專(zhuān)利成果獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)公司《專(zhuān)利發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》執(zhí)行。5獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)與審批5.1研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)公司成立由董事長(zhǎng)、總裁、公司內(nèi)專(zhuān)家、外請(qǐng)專(zhuān)家、研發(fā)中心及相關(guān)職能中心負(fù)責(zé)人組成的研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，設(shè)立主任1名，成員若干，具體由公司以文件形式發(fā)布。5.2研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)5.2.1立項(xiàng)認(rèn)定每年1。月底前由研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出年度立項(xiàng)計(jì)劃，在年度預(yù)算編制前進(jìn)行立項(xiàng)認(rèn)定。研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審委員對(duì)研發(fā)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行可行性分析，確認(rèn)是否立項(xiàng)，并評(píng)估項(xiàng)目的困難系數(shù)，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。年中的立項(xiàng)建議書(shū)，在提交后一個(gè)月內(nèi)完成立項(xiàng)認(rèn)定。立項(xiàng)計(jì)劃或建議書(shū)須明確：工作任務(wù)和成果指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、時(shí)間預(yù)算、難度系數(shù)預(yù)估值、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員等。2.2經(jīng)認(rèn)定的研發(fā)項(xiàng)目，公司批準(zhǔn)立項(xiàng)后總裁辦下達(dá)研發(fā)任務(wù)書(shū)，列入公司預(yù)算。2.3研發(fā)獎(jiǎng)每完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)成果申報(bào)表，研發(fā)總監(jiān)審核,提交總裁辦申請(qǐng)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（需要時(shí)可通過(guò)會(huì)議評(píng)審的形式進(jìn)行）O3提成獎(jiǎng)每半年發(fā)放一次。由總裁辦統(tǒng)一計(jì)算，由項(xiàng)目研發(fā)主導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)中心協(xié)助進(jìn)行。由項(xiàng)目研發(fā)主導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)、總裁辦主任審核，經(jīng)研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)。4其他獎(jiǎng)勵(lì)按照規(guī)定進(jìn)行。6附則所有獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算中，產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利指新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品變動(dòng)成本-新增固定成本，成本中不包含原有的三項(xiàng)費(fèi)用以及原有固定資產(chǎn)折舊。數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)中心核算提供。所有獎(jiǎng)勵(lì)均為稅前獎(jiǎng)勵(lì)。年初研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算總額為固定值。如果已成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目組的，獎(jiǎng)勵(lì)方案按照項(xiàng)目組的方案執(zhí)行，不進(jìn)行重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，也不占用年初研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算總額。若在計(jì)算獎(jiǎng)金時(shí)，如員工已離職則不再享有領(lǐng)取研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)（包括提成獎(jiǎng)）的權(quán)利。若有違反公司保密協(xié)議等重大違紀(jì)違規(guī)行為，取消獲取獎(jiǎng)勵(lì)資格，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰，嚴(yán)重者開(kāi)除，直至交司法處理。若產(chǎn)品在推廣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯缺陷，已發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)作為該項(xiàng)目組其他項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)。研發(fā)獎(jiǎng)按研發(fā)中心與相關(guān)參與部門(mén)對(duì)具體項(xiàng)目的的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配，分配金額由研發(fā)中心負(fù)責(zé)人審批，報(bào)總裁備案。研發(fā)主導(dǎo)部門(mén)部分，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)