施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工工作管理_第1頁
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工工作管理_第2頁
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文檔簡介

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工工作管理為提升本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作管理水平,增強組織文明施工和實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化,確實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的目標,針對本工程的特色并聯(lián)合施工現(xiàn)場實質(zhì),擬從以下七個方面落實、檢查、控制搞好本工程的安全生產(chǎn)與文明施工。一、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標保證施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工目標的實現(xiàn)安全文明施工合格工地,根絕重要傷亡,保證文明施工安全管理達到施工合同規(guī)定的水平。二、成立健全安全生產(chǎn)責任制1、安全生產(chǎn)責任制依據(jù)本工程的特色并聯(lián)合施工現(xiàn)場實質(zhì),成立健全以項目經(jīng)理為主,項目技術(shù)負責人為輔,項目副經(jīng)理,施工員、各級管理部門及班組為主要執(zhí)行者,保安、安全員為主要監(jiān)察員,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制,明確各級各種人員職責。1)在工程施工生產(chǎn)全過程,仔細貫徹落實國家和省市(區(qū))安全生產(chǎn)目標、政策、法例和各項規(guī)章制度,并聯(lián)合工程項目特色,擬訂安全檢查生產(chǎn)管理目標,嚴格執(zhí)行安全查核指標和安全生產(chǎn)賞罰治法。2)依據(jù)工程項目特色和本單位施工現(xiàn)場生產(chǎn)實質(zhì),在施工組織設(shè)計中擬訂有針對性的安全技術(shù)管理舉措,并仔細落實,隨時解決施工過程中不安全的技術(shù)問題,仔細除去事故隱患。3)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)舉措審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)備設(shè)備交接查收使用制度。4)按期組織安全生產(chǎn)檢查,按期研究剖析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實解決。5)在發(fā)生工傷事故時,保護好現(xiàn)場,按規(guī)定實時上報,參加檢查辦理,并仔細汲取教訓(xùn)。2、安全生產(chǎn)制度依據(jù)市(區(qū))及有關(guān)部門文件精神規(guī)定,聯(lián)合本工程的實質(zhì)狀況,擬訂對于安全教育、檢查、交底、活動等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)制度。三、保證安全生產(chǎn)的舉措做好以下方面的工作,并加以檢查和敦促:1、構(gòu)造施工階段的對策舉措:1)基坑的防備基礎(chǔ)施工階段,在基坑四周臨邊設(shè)置1.2米高鋼管欄桿進行圍護,并刷紅白警告漆。2)腳手架安全所有外腳手架操作面一定滿鋪腳手板,操作面外側(cè)布防備欄桿、擋腳,并掛密目安全網(wǎng),施工層下掛水安全全網(wǎng),以防備雜物落下。3)基層安全防備建筑工程立體交錯作業(yè)和人員來往屢次的地方,安全防備工作要求特別高(如基層),入樓的主要進出口搭設(shè)雙層防備棚及安全通道。2、裝飾、安裝調(diào)試階段的對策舉措:1)外裝飾時常常檢查外腳手架及防備設(shè)備的設(shè)置狀況,發(fā)現(xiàn)不安全要素則一定歇工整頓。必需時向有關(guān)主管部門報告,并配合有關(guān)部門研究辦理,采納有效舉措予以挽救。2)隨時檢查各樣洞口臨邊的防備舉措狀況,大于300mm洞口用竹膠板釘木楞覆蓋防備。無外防備的樓層臨邊一定搭設(shè)暫時防備欄桿,因施工需要拆掉的防備,應(yīng)在施工結(jié)束后實時恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)戒備區(qū),派專人看守。3、冬、雨季施工階段的對策舉措1)增強機械檢查、安全用電,防備漏電、觸電事故;2)下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要一定施工,則應(yīng)采納防滑舉措,并系好安全帶;3)砌筑、裝飾時,如遇雨天,在上班時應(yīng)做好防雨舉措;4)拆掉外架時,應(yīng)在天氣晴好時間,不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進行;5)冬天施工時,應(yīng)在上班操作前除去機械設(shè)備上、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜,禁止起吊同其余資料凍結(jié)在一同的構(gòu)件;6)雨季節(jié)到臨前,應(yīng)付開挖的基坑邊坡予以加固,并在雨季節(jié)常常檢查臨邊及上下坡道,采納防滑和防坍塌等舉措。消防捍衛(wèi)成立消防管理工作組織機構(gòu),按規(guī)定設(shè)專職消防做事和專職消防員,成立防火檔案。嚴格執(zhí)行上司有關(guān)消防捍衛(wèi)的規(guī)章制度?,F(xiàn)場的消防水管、消火栓、消防器械要裝備齊備,消火栓3m范圍內(nèi)不得堆聽任何資料和雜物,并設(shè)醒目標記,保證消防通道通暢。貫徹以“預(yù)防為主、防消聯(lián)合”的消防目標,聯(lián)合施工中的實質(zhì)狀況,增強領(lǐng)導(dǎo),組織落實,成立逐級防火責任制。編制好消防方案、捍衛(wèi)方案,保證施工安全。施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)制度及夜間巡邏護場制度,對現(xiàn)場資料、庫房增強巡邏守衛(wèi)。進出車輛、人要有詳盡檢查登記。施工現(xiàn)場推行關(guān)閉式管理,人員進出一律推行通行證制度。施工區(qū)及辦公區(qū)禁止打斗、打斗、黃、賭及任意過夜別人。進行入場教育、查核以及辦證舉措,禁止“五種人”在場內(nèi)混淆。場區(qū)內(nèi)裝備足夠的消防器械,要有顯然的防火標記。做到布局合理,常常保護、保養(yǎng)、保證消防器械敏捷有效。地面設(shè)置足夠消火栓井及管徑Φ100的消防豎管,并按消防管道施工規(guī)范要求隨構(gòu)造高升。成立義務(wù)消防隊,專人負責,擬訂教育訓(xùn)練和管理方法。樓層內(nèi)暫時消防,要裝備配套消防器械,要點防火部位許多于四瓶。成立防火責任制,職責明確。要點部位(庫房、油漆庫、易燃物間等)成立有關(guān)規(guī)定,專人管理,落實責任。成立動火審批制,明確審批手續(xù),擬訂監(jiān)護舉措?,F(xiàn)場工作面動火推行發(fā)放動火證后方可進行。動火前要除去鄰近易烯物,裝備看火人員和滅火器具。動火證當天有效,動力地址變換,要從頭辦理動火證手續(xù)。14)施工員在安排生產(chǎn)時,要堅持防火安全交底制度,特別是電氣焊、防水等易燃作業(yè)時,擬訂詳細防火要求。15)焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。16)增強電氣焊、油漆、易燃易爆資料作業(yè)的安全防火交底。17)禁止在建筑物上采納可燃保溫資料。18)施工現(xiàn)場禁止抽煙,現(xiàn)場和生活區(qū)未經(jīng)捍衛(wèi)部門贊同不得使用電熱器具。19)危險品運輸人員、庫房管理人員經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到擁有效證上崗。20)資料、機具和成品的保護舉措健全有效。21)施工現(xiàn)場成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,推行逐級防火責任制,擬訂嚴格的管理制度,特別是堅持防火安全交底制度,簽署責任書。22)新工人進場要實時進行防火教育,要點工作設(shè)消防捍衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員日夜值班,搞好“四防”工作。23)堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器械,操作崗位上禁止抽煙,對易燃、易爆物件的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫寄存分類管理。24)建筑工程內(nèi)禁止用作庫房,禁止積蓄易燃、可燃資料,因施工需要進行工程內(nèi)的可燃資料,要依據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采納靠譜的防火舉措。專設(shè)易燃、易爆物件庫房和地區(qū),區(qū)分防火禁區(qū),加設(shè)顯然防火標記。25)安裝電氣設(shè)備、進行電氣切割作業(yè)等,由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。26)施工作業(yè)用火一定經(jīng)捍衛(wèi)部門審察贊同,領(lǐng)取用火證,方可作業(yè),用火證只在指定地址和限準時間內(nèi)有效。27)氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m。兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于10m。四、保證文明施工的舉措1、文明施工管理計劃文明施工是建筑工地外面形象的最直接反應(yīng),在施工準備階段,監(jiān)理一定嚴格要求施工單位依據(jù)杭州市和浙江省有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及有關(guān)文件和本工程招標文件的要求進行施工現(xiàn)場部署和管理。在施工階段,一定增強落實、監(jiān)察、檢查和控制。為此,要求施工單位做好相應(yīng)的工作。2、增強施工現(xiàn)場總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理,其最后要求是:嚴格依據(jù)各施工階段的施工平面部署圖進行規(guī)劃和管理,詳細表此刻:①施工平面圖規(guī)劃應(yīng)擁有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按文明施工有關(guān)規(guī)定,在顯然的地方設(shè)置工程概略、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全捍衛(wèi)制度等標牌,有條件時在施工現(xiàn)場部署全場監(jiān)控儀器動向地直接地管理現(xiàn)場。②供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴格依據(jù)平面圖的部署。③所有的資料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求部署。④施工總平面圖一定經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審批贊同后方能實行。若施工單位需改正調(diào)整,應(yīng)將書面的平面改正通知(圖)報監(jiān)理審批,經(jīng)贊同后方能實行。⑤常常檢查施工總平面管理執(zhí)行狀況,敦促施工單位組織合理的施工次序,不打亂仗,力爭平衡生產(chǎn)。⑥每個月由施工單位組織的各部門、各條線負責人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進行檢查打分活動,并進行審定,以有力促使安全生產(chǎn)、文明施工標化管理。3.現(xiàn)場文明施工管理機構(gòu)施工現(xiàn)場是公司文明施工形象的窗口,是施工現(xiàn)場綜合管理水平的表現(xiàn),安全文明施工要貫串于項目施工的全過程。做好“文明四區(qū)”的管理工作,成立現(xiàn)場安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,成立健全安全文明施工管理規(guī)定?,F(xiàn)場場容、場貌部署現(xiàn)場部署圖施工現(xiàn)場設(shè)圍墻,在現(xiàn)場醒目地點安裝“五板一圖”,聯(lián)合場所實質(zhì)合理進行部署,設(shè)備設(shè)備按現(xiàn)場部署圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨基礎(chǔ)、構(gòu)造、裝飾等不一樣施工階段進行場所部署和調(diào)整。道路與場所施工現(xiàn)場主要暫時道路所有硬化,做到道路通暢、平展、整齊,不亂堆亂放,無散落物;建筑基坑四周保持潔凈;場所平坦、不積水,無散落雜物;場所設(shè)排水系統(tǒng),并通暢不堵。建筑垃圾集中、密閉、分類寄存,實時辦理。班組活完料盡場所清。各施工班組做到活完結(jié)所清,物盡其用,荒棄垃圾實時裝袋清運,不堆棄。散體資料水泥、石灰等細顆料散體資料密閉庫內(nèi)寄存。砂、石分類,集成堆放成方,用密目安全網(wǎng)嚴實覆蓋。砌體料歸類成垛,堆放齊整,隨用隨清,無底腳散料。因現(xiàn)場狹窄,進場資料按計劃隨用隨進。周轉(zhuǎn)資料及設(shè)備周轉(zhuǎn)資料及設(shè)備中堆放齊整。鋼模板及零配件、腳手扣件分類、分規(guī)格集中寄存。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。因為場所狹窄,周轉(zhuǎn)資料要求盡量不下樓,減少施工現(xiàn)場場所的用量,提升場所利用率,增添周轉(zhuǎn)資料的周轉(zhuǎn)效率。構(gòu)配件及特別資料資料分類、分型、分規(guī)格堆放齊整,楞木墊頭上下對齊隱定,堆放不超高。鋼材、成型鋼筋,按施工部位、需用時間及需用量按計劃進場,分類集中堆放,齊整成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格碼放齊整,木制品需有防雨舉措。不論是自購仍是甲供料、配件均要按保存要求,增強管理,分門別類,堆放齊整。環(huán)衛(wèi)管理1).施工現(xiàn)場設(shè)專人負責衛(wèi)生保潔,保持現(xiàn)場整齊衛(wèi)生,道路通暢,無積水,車輛不帶泥出現(xiàn)場。施工現(xiàn)場須設(shè)有飲水亭或飲水桶,有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。保證開水供給,做到不喝生水。工地設(shè)有水沖式男女環(huán)保型衛(wèi)生間,落實專人管理,保持潔凈無害,禁止在辦公區(qū)和施工現(xiàn)場任意大小便。工地設(shè)計算機房,有防竊舉措并保持室內(nèi)潔凈。現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生舉措,并常常檢查、監(jiān)察、保證舉措落實。設(shè)生活垃圾密閉分撿站,生活垃圾與建筑垃圾分開寄存,且實時辦理,保持場容整潔。作好節(jié)能工作,安裝節(jié)水型水龍頭,禁止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,防備長明燈現(xiàn)

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