人力資源管理手冊(cè)

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第一章

人力資源管理組織設(shè)計(jì)

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1.1組織結(jié)構(gòu)圖示例

圖1-1組織結(jié)構(gòu)圖示例一]圖1-2組織結(jié)構(gòu)圖示例二

總經(jīng)理

行業(yè)解決中央專業(yè)解決中央

財(cái)務(wù)管理解決計(jì)劃人力資源解決計(jì)劃

營(yíng)銷解決計(jì)劃

系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃

行業(yè)解決計(jì)劃

行業(yè)解決計(jì)劃

行業(yè)解決計(jì)劃

行業(yè)解決計(jì)劃

戰(zhàn)略解決計(jì)劃

圖1-3組織結(jié)構(gòu)圖示例三

圖1-4組織結(jié)構(gòu)圖示例四

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1.2股東會(huì)職責(zé)

由全體股東組成的股東會(huì)（股份有限企業(yè)稱“股東大會(huì)”），是企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》行使如下職權(quán)：

(1)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和投資規(guī)劃做出決策。

(2)選舉和更換董事，打算有關(guān)董事的酬勞事宜。

(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，打算有關(guān)監(jiān)事的酬勞事

宜。

(4)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。

(5)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告。

(6)審議批準(zhǔn)企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和決算計(jì)劃。

(7)審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤(rùn)分配計(jì)劃和彌補(bǔ)虧損計(jì)劃。

(8)做動(dòng)身行企業(yè)債券的決議。

(9)做出企業(yè)增強(qiáng)或者削減注冊(cè)資本的決議。

(10)做出股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的決議。

(11)做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項(xiàng)的決議。

(12)修改企業(yè)章程。

1.3董事會(huì)職責(zé)

董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé)，主要行使以下職責(zé)：

(1)召集股東會(huì)，并將工作向股東會(huì)報(bào)告。

(2)執(zhí)行股東會(huì)的決議。

(3)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和投資規(guī)劃做出決策。

(4)制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算計(jì)劃。

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(5)制定企業(yè)增強(qiáng)或削減注冊(cè)資本的計(jì)劃。

(6)制定企業(yè)利潤(rùn)分配計(jì)劃和彌補(bǔ)虧損計(jì)劃。

(7)擬定企業(yè)合并、分立、變更企業(yè)形式、解散及設(shè)立子企業(yè)等方

案。

(8)打算企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

(9)聘用和解聘企業(yè)經(jīng)理。按照經(jīng)理的提名，聘任或者解聘企業(yè)副

經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，打算其酬勞事項(xiàng)。

(10)制定企業(yè)的基本管理制度。

1.4總經(jīng)理辦公室職責(zé)

1.部門概述

協(xié)助總經(jīng)理及各位總監(jiān)的工作、服務(wù)基層的總經(jīng)理辦公室，既有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外，又有討論政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀作用。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

直屬上級(jí)為總經(jīng)理，下設(shè)事務(wù)科、文秘科、基建科、檔案科等。

3.部門職責(zé)

(1)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門工作和對(duì)日常事務(wù)舉行綜合、協(xié)調(diào)。

(2)按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議及有關(guān)會(huì)議，做好

會(huì)議記錄，收拾會(huì)議紀(jì)要，支配歸檔工作，并對(duì)會(huì)議決議的貫

徹實(shí)施舉行檢查催促。

(3)負(fù)責(zé)企業(yè)年度綜合性資料的匯總，并負(fù)責(zé)企業(yè)年度總結(jié)、工作

方案和其他綜合性文稿的草擬，編寫總經(jīng)理發(fā)言稿及審核其他

以企業(yè)名義發(fā)言的文稿。

(4)組織擬定、修改和編寫企業(yè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，協(xié)助參加

擬定、研究、修改專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

(5)協(xié)助擬定企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃、編制年度經(jīng)營(yíng)方案和研究企業(yè)重大決

策事項(xiàng)。

(6)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展趨勢(shì)和行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)信息舉行收集、收拾、討論，

并向總經(jīng)理及各位總監(jiān)報(bào)告討論成績(jī)，供決策用法。

(7)準(zhǔn)時(shí)對(duì)各部門的工作動(dòng)態(tài)舉行收集和了解，把握全企業(yè)主要活

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動(dòng)狀況，協(xié)助總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作，編寫企業(yè)年度事件記。

(8)定期組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討會(huì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討會(huì)。

(9)做好企業(yè)的宣揚(yáng)報(bào)道事務(wù)。

(10)做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作和企業(yè)來(lái)賓的接待事宜。

(11)負(fù)責(zé)收發(fā)企業(yè)信件和管理企業(yè)的印鑒、文印以及訂閱、分發(fā)報(bào)

刊。

(12)完成總經(jīng)理、總監(jiān)支配的其他任務(wù)。

4.部門權(quán)限

(1)參加企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)決策。

(2)考核部門內(nèi)部員工。

(3)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(4)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(5)對(duì)相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(6)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)歸檔、分類和收拾企業(yè)重要資料，確保資料不缺損及搜集的便

捷性。

(2)傳達(dá)交流高層的部分決議，保證交流確切清楚，避開(kāi)決議被誤

解。

(3)搜集各類信息并上報(bào)高層，確保信息能夠確切反映企業(yè)和市場(chǎng)

的真切狀況。

1.5戰(zhàn)略規(guī)劃部職責(zé)

1.部門概述

戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)高層制定公司最高戰(zhàn)略和行政規(guī)劃，不僅具有搜集信息、調(diào)研市場(chǎng)的作用，而且能夠在企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)。

戰(zhàn)略規(guī)劃部還能夠橫向協(xié)調(diào)企業(yè)重大跨部門配合項(xiàng)目的發(fā)展，避開(kāi)跨部門合作的不暢通。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

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直屬上級(jí)為總經(jīng)理，下不設(shè)常規(guī)部門，但在啟動(dòng)特殊項(xiàng)目時(shí)，將以輔助性部門或者挺直以項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的身份舉行管理與協(xié)調(diào)。

3.部門職責(zé)

(1)參加企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，并對(duì)規(guī)劃計(jì)劃提出意見(jiàn)和建議。

(2)下達(dá)實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的進(jìn)展規(guī)劃計(jì)劃的決議。

(3)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并報(bào)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。

(4)建設(shè)企業(yè)文化。

(5)規(guī)劃企業(yè)形象。

(6)協(xié)作營(yíng)銷中央實(shí)施營(yíng)銷企劃、廣告企劃、促銷企劃和服務(wù)企劃。

(7)協(xié)作技術(shù)開(kāi)發(fā)部實(shí)施產(chǎn)品企劃。

(8)實(shí)施CI策劃并制作CI手冊(cè)。

(9)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)參加企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)決策。

(2)建議修訂不吻合企業(yè)戰(zhàn)略策劃、進(jìn)展規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)決策。

(3)考核部門內(nèi)部員工。

(4)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(5)提請(qǐng)?zhí)幜P破壞企業(yè)形象的行為。

(6)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(7)對(duì)相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(8)要求修正不吻合企業(yè)文化理念、形象設(shè)計(jì)的行為。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略和行政規(guī)劃時(shí)，確保最大程度地合理推斷企

業(yè)策略。

(2)傳達(dá)高層的部分決議時(shí)，確保交流確切清楚，避開(kāi)決議被誤會(huì)。

(3)搜集各類信息并上報(bào)高層，確保信息能夠確切反映企業(yè)和市場(chǎng)

的真切狀況。

1.6行政管理部職責(zé)

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1.部門概述

協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的部門。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

行政管理部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)檔案科、公共關(guān)系科、員工關(guān)系科、行政管理科等。

3.部門職責(zé)

(1)協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系。

(2)管理企業(yè)資料、信息等，交流內(nèi)外和上下聯(lián)系。

(3)建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施狀況，促使各項(xiàng)工作規(guī)范化。

(4)對(duì)企業(yè)會(huì)議內(nèi)容舉行組織、記錄及記錄歸檔。

(5)對(duì)企業(yè)各類檔案等舉行收拾、歸檔、保管和借閱。

(6)管理企業(yè)證照、印章。

(7)辦理員工就業(yè)證、暫住證等事宜。

(8)管理員工福利，包括討論、制定、修訂員工福利制度，并經(jīng)批

準(zhǔn)后實(shí)施，辦理福利事項(xiàng)，總結(jié)、分析和改進(jìn)福利工作，制定及辦理退休、撫恤制度。

(9)制定員工保健規(guī)章、實(shí)施定期保健體檢、挑選和聯(lián)絡(luò)特約或定

點(diǎn)醫(yī)院及辦理工傷事故等員工保健管理工作。

(10)有效控制文件與資料，對(duì)文件和資料舉行登記、編號(hào)、匯編、

發(fā)行、保管、維護(hù)等。

(11)擬定企業(yè)發(fā)文制度及行文程序，并對(duì)此舉行監(jiān)督實(shí)施。

(12)發(fā)放企業(yè)文件。

(13)維護(hù)和充實(shí)企業(yè)公共關(guān)系，包括建立和維護(hù)內(nèi)部公共關(guān)系以及

建立和維護(hù)與政府、同行、社區(qū)、新聞等外部公共關(guān)系。(14)處理企業(yè)過(guò)期文件。

4.部門權(quán)限

(1)依照制度，處罰稽查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。

(2)依照制度，按規(guī)定程序，實(shí)施其他單位提請(qǐng)的處罰建議。

(3)考核部門內(nèi)部員工。

(4)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(5)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(6)對(duì)相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

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(1)保管企業(yè)的重要文件和資料，確保其平安性。

(2)制定并有效執(zhí)行企業(yè)部分規(guī)章制度。

(3)管理員工的基本福利，確保各類社會(huì)保障按時(shí)、確切執(zhí)行。

(4)負(fù)責(zé)企業(yè)部分公共關(guān)系事項(xiàng)，有效維護(hù)企業(yè)社會(huì)關(guān)系。

1.7市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé)

1.部門概述

注意從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度討論市場(chǎng)、制定計(jì)劃，為企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫忙。不僅要解決從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市和反饋分析，還要解決促銷、渠道、定價(jià)等問(wèn)題，具有商品營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)研、生產(chǎn)與供給、制造市場(chǎng)要求和協(xié)調(diào)平?公共關(guān)系五大職能。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

營(yíng)銷部受營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理科、市場(chǎng)調(diào)研科、品牌推廣科、媒體投放科等。

3.部門職責(zé)

(1)圍繞企業(yè)銷售目標(biāo)擬定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案。

(2)對(duì)營(yíng)銷信息庫(kù)舉行建立和維護(hù)。

(3)分析現(xiàn)有市場(chǎng)、預(yù)測(cè)將來(lái)市場(chǎng)。

(4)調(diào)研市場(chǎng)通路。

(5)分析語(yǔ)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

(6)調(diào)查消費(fèi)者心理和行為。

(7)預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，制定相應(yīng)的解決計(jì)劃，引導(dǎo)消費(fèi)。

(8)推廣企業(yè)品牌。

(9)協(xié)作企劃部制定產(chǎn)品、形象、營(yíng)銷、促銷等企劃案，并與銷售

部、客戶部共同實(shí)施。

(10)分析現(xiàn)有產(chǎn)品并預(yù)測(cè)新產(chǎn)品市場(chǎng)。

(11)為企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)資料。

(12)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

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(1)參加制定企業(yè)營(yíng)銷策略。

(2)參加制定年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃，并提出建議。

(3)提請(qǐng)?zhí)幜P破壞企業(yè)市場(chǎng)形象的行為。

(4)考核部門內(nèi)部員工。

(5)參加考核各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員。

(6)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(7)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(8)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)制定有效的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方案和品牌推廣策略。

(2)搜集、收拾市場(chǎng)信息，分析消費(fèi)者行為，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策

基于確切的市場(chǎng)信息。

(3)合理用法營(yíng)銷預(yù)算，防范企業(yè)預(yù)算鋪張以及道德風(fēng)險(xiǎn)。

(4)創(chuàng)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，防止客戶資料遺漏等。

1.8銷售管理部職責(zé)

1.部門概述

負(fù)責(zé)將企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)，并終于使產(chǎn)品或服務(wù)能夠?yàn)轭櫩突蚩蛻羲?gòu)買，具有促銷管理、渠道管理、分銷體系管理、客戶服務(wù)等多項(xiàng)職能。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

銷售管理部受營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)銷售方案管理科、渠道/分銷體系拓展科、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、促銷活動(dòng)執(zhí)行科等。

3.部門職責(zé)

(1)針對(duì)企業(yè)的銷售目標(biāo)擬定營(yíng)銷方案和策略。

(2)按照企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。

(3)制定年度銷售方案，分解并實(shí)施目標(biāo)，。

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(4)開(kāi)辟與合理布局營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

(5)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作，考核各駐外辦事處

的業(yè)績(jī)。

(6)控制產(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

(7)討論銷售人員的需要，培訓(xùn)銷售人員的營(yíng)銷技能，充分調(diào)動(dòng)其

樂(lè)觀性。

(8)參加實(shí)施促銷計(jì)劃。

(9)收集銷售信息舉行收集，并向市場(chǎng)部反饋。

(10)受理退貨。

(11)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)協(xié)助制定企業(yè)營(yíng)銷政策。

(2)協(xié)助制定年度、季度、月度營(yíng)銷方案，并提出建議。

(3)考核部門內(nèi)部員工。

(4)考核各區(qū)域分支機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理、銷售人員。

(5)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(6)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(7)對(duì)相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(8)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)參加制定企業(yè)銷售目標(biāo)，且確保目標(biāo)合理，并被有效分配到相

關(guān)區(qū)域。

(2)確保銷售渠道管理（包括分銷商、經(jīng)銷商等）的合理性。

(3)管理退貨與庫(kù)存，盡量削減退貨，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

(4)準(zhǔn)時(shí)回收貨款，確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通。

1.9客戶服務(wù)部職責(zé)

1.部門概述

客戶服務(wù)部與財(cái)務(wù)部的賬務(wù)核對(duì)、銷售部的儲(chǔ)運(yùn)跟蹤、以及市場(chǎng)部的營(yíng)銷管理三部分職能相關(guān)，從中統(tǒng)一協(xié)調(diào)的綜合協(xié)助部門，

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務(wù)必建立與客戶的良好合作關(guān)系，為企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫忙，對(duì)外，是企業(yè)銜接客戶日常工作的主要端口，負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)聯(lián)系、跟蹤、新產(chǎn)品信息傳遞以及與客戶核對(duì)賬務(wù)，與客戶和銷售人員舉行密集交流和信息收集、傳揚(yáng)等服務(wù)性工作，是一個(gè)責(zé)任制的服務(wù)型角色；對(duì)內(nèi)，是承接客戶和銷售人員托付，協(xié)調(diào)和銜接銷售、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)三大職能部門的主要力氣。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

客戶服務(wù)部受營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)客戶信息管理科、客戶分析科、客戶投訴受理科等。

3.部門職責(zé)

(1)針對(duì)企業(yè)銷售目標(biāo)，擬定客戶開(kāi)發(fā)方案。

(2)分析并調(diào)查客戶行為與信用。

(3)建立與維護(hù)客戶資料庫(kù)。

(4)提供售后詢問(wèn)與服務(wù)。

(5)策劃并組織客戶拜訪與聯(lián)誼。

(6)調(diào)查客戶需要。

(7)受理客戶投訴。

(8)管理經(jīng)銷商和代理商。

(9)開(kāi)發(fā)新客戶。

(10)收集客戶信息，并向市場(chǎng)部反饋。

(11)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)協(xié)助企業(yè)制定營(yíng)銷政策制定。

(2)協(xié)助制定年度、季度、月度營(yíng)銷方案，并提出建議。

(3)提請(qǐng)?zhí)幜P破壞客戶關(guān)系的行為。

(4)考核部門內(nèi)部員工。

(5)參加考核各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員。

(6)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(7)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(8)對(duì)相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容：

(1)創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，防止客戶資料遺漏等。

(2)提供售后服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)、有效地解決客戶問(wèn)題，避開(kāi)因客戶投訴

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造成企業(yè)公關(guān)危機(jī)。

(3)策劃并組織客戶回訪，為企業(yè)制造長(zhǎng)久客戶。

1.10技術(shù)開(kāi)發(fā)部職責(zé)

1.部門概述

技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品采取技術(shù)指導(dǎo)、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工藝流程、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，行使對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)討論、技術(shù)引進(jìn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程的管理權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作命令的義務(wù)。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告工作。下設(shè)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)科、產(chǎn)品技術(shù)討論科、產(chǎn)品技術(shù)充實(shí)科、包裝設(shè)計(jì)科等。

3.部門職責(zé)

(1)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)新產(chǎn)品及設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴(kuò)大產(chǎn)品品種。

(2)討論與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

(3)制定和修訂成本定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)用料；制定和修訂訂單

標(biāo)準(zhǔn)用量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

(4)討論與保管客戶原樣藍(lán)圖，仔細(xì)做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸

檔工作。

(5)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品浮現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作

的正常舉行。

(6)搜集收拾國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品進(jìn)展信息，掌握產(chǎn)品進(jìn)展方向。

(7)編制企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，管理技術(shù)隊(duì)伍。

(8)設(shè)計(jì)與改進(jìn)工藝流程。

(9)控制樣品創(chuàng)造進(jìn)度。

(10)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品用法解釋與用法跟蹤。

(11)協(xié)助企劃部做好產(chǎn)品企劃，并參加制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃。

(12)設(shè)計(jì)、改進(jìn)、策劃與推行一線工人作業(yè)辦法。

(13)組織和編制企業(yè)技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)改進(jìn)工作方案、

15

長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)進(jìn)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)方案、規(guī)劃的擬定、

修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

(14)制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的用法、修理和技術(shù)平安等有

關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

(15)組織評(píng)價(jià)技術(shù)成績(jī)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

(16)協(xié)助財(cái)務(wù)部實(shí)施定額考核。

(17)布置工廠和生產(chǎn)線。

(18)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)參加制定企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

(2)參加制定年度、季度、月度生產(chǎn)方案，并提出建議。

(3)參加制定企業(yè)生產(chǎn)政策。

(4)提請(qǐng)?zhí)幜P違背操作工藝的行為和過(guò)失。

(5)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(6)參加考核各分廠廠長(zhǎng)。

(7)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(8)考核部門內(nèi)部員工。

(9)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容：

(1)確保從產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)直到生產(chǎn)出成品的流程順暢，包括產(chǎn)品樣

品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工藝流程的合理設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品包裝等完整流

程。

(2)確保產(chǎn)品滿足時(shí)代需要，保持技術(shù)革新。

(3)合理用法產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)預(yù)算。

1.11生產(chǎn)方案部職責(zé)

1.部門概述

生產(chǎn)方案部是方案并實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)支配，保證企業(yè)完成生產(chǎn)總量的部門。

16

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

生產(chǎn)方案部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理科、生產(chǎn)方案管理科、生產(chǎn)工藝管理科、質(zhì)量控制檢驗(yàn)科等。

3.部門職責(zé)

(1)調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。

(2)制定和實(shí)施生產(chǎn)日程方案。

(3)檢查生產(chǎn)方案和控制進(jìn)度。

(4)組織制定生產(chǎn)方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(5)受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。

(6)管理與改進(jìn)生產(chǎn)效率。

(7)改進(jìn)生產(chǎn)創(chuàng)造辦法。

(8)控制與管理生產(chǎn)預(yù)算。

(9)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)辦法。

(10)控制生產(chǎn)成本。

(11)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與財(cái)產(chǎn)。

(12)管理與控制用料。

(13)控制、自檢產(chǎn)品質(zhì)量。

(14)協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)創(chuàng)造分企業(yè)的工作。

(15)檢查平安生產(chǎn)，處理平安事故。

(16)與營(yíng)銷各部門交流、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

(17)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷平?。

(18)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)參加制定年度、季度、月度生產(chǎn)方案，并提出建議。

(2)參加制定企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

(3)處罰內(nèi)部員工及分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)違規(guī)行為。

(4)參加制定企業(yè)生產(chǎn)政策。

(5)考核部門內(nèi)部員工。

(6)考核各生產(chǎn)創(chuàng)造分企業(yè)的負(fù)責(zé)人。

(7)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(8)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)。

(9)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

17

(1)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)辦法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

(2)確保生產(chǎn)方案的合理制定和調(diào)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。

(3)有效控制生產(chǎn)成本，管理和控制用料。

(4)保證企業(yè)產(chǎn)品合格率，避開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致顧客流失。

1.12法律事務(wù)部職責(zé)

1.部門概述

法律事務(wù)部是為企業(yè)提供法律服務(wù)，防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)的部門。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

法律事務(wù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)法務(wù)詢問(wèn)科、合同管理科、法律風(fēng)險(xiǎn)防范（法律事務(wù)培訓(xùn)）科等。

3.部門職責(zé)

(1)登記備案各類合同文書，管理企業(yè)合同。

(2)法律評(píng)審企業(yè)的大額經(jīng)濟(jì)合同和建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)書。

(3)解答企業(yè)各職能部門及分企業(yè)的法律詢問(wèn)，為企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)

管理舉措提供法律意見(jiàn)。

(4)聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門評(píng)審會(huì)簽建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)書和

合同文本。

(5)防范、控制建設(shè)工程合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

(6)聯(lián)系并協(xié)助企業(yè)簽約律師事務(wù)所處理相關(guān)事務(wù)。

(7)組織企業(yè)內(nèi)部法律培訓(xùn)工作。

(8)經(jīng)授權(quán)派員代理企業(yè)舉行訴訟、仲裁等法務(wù)工作。

(9)組織實(shí)施清欠對(duì)移交至本部的拖欠工程款的工作。

(10)負(fù)責(zé)企業(yè)交辦的其他法律事務(wù)。

(11)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)監(jiān)督各項(xiàng)工作是否吻合國(guó)家、地辦法律規(guī)矩。

(2)提請(qǐng)?zhí)幜P各職能部門和個(gè)人的違規(guī)行為。

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(3)考核部門內(nèi)部員工。

(4)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(6)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)對(duì)企業(yè)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)舉行防范，對(duì)企業(yè)合同的登記備案等進(jìn)

行有效管理。

(2)為企業(yè)各職能部門涉及法律的業(yè)務(wù)提供法律詢問(wèn)，防治、規(guī)避

各部門運(yùn)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

(3)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律意識(shí)培訓(xùn)，防范員工個(gè)人及企業(yè)管理的法律

風(fēng)險(xiǎn)。

(4)對(duì)企業(yè)瀕臨的訴訟等法律問(wèn)題舉行處理。

1.13風(fēng)險(xiǎn)控制部職責(zé)

1.部門概述

作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的風(fēng)險(xiǎn)控制部，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，并向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

風(fēng)險(xiǎn)控制部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。按照不同的企業(yè)內(nèi)部需求，可下設(shè)項(xiàng)目評(píng)審科、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)科、交易監(jiān)控科等。

3.部門職責(zé)

(1)擬定或協(xié)助擬定企業(yè)內(nèi)部控制制度，并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門內(nèi)部控

制制度建設(shè)及其執(zhí)行狀況。

(2)協(xié)助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)制定風(fēng)險(xiǎn)控制政策與制度。

(3)評(píng)審企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

(4)創(chuàng)建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系。

(5)監(jiān)督和控制企業(yè)自有資產(chǎn)的變動(dòng)狀況。

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(6)跟蹤和討論企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成和進(jìn)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)提

供決策依據(jù)。

(7)利用先進(jìn)的信息技術(shù)、信息管理手段和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具實(shí)時(shí)監(jiān)控

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，警示臨近或超過(guò)警戒線的管理部門、業(yè)務(wù)部門的管

理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(8)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)審定企業(yè)各部門運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)舉行審定，指出并監(jiān)督充實(shí)風(fēng)

險(xiǎn)。

(2)考核部門內(nèi)部員工。

(3)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(4)監(jiān)督企業(yè)各部門執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度。

(5)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(6)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

(2)合理擬定企業(yè)各部門內(nèi)部控制制度，避開(kāi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)共同協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)浮現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

1.14信息技術(shù)部職責(zé)

1.部門概述

作為企業(yè)信息技術(shù)工作歸口管理單位的信息技術(shù)部，負(fù)責(zé)囫圇企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)和管理、指導(dǎo)分企業(yè)、營(yíng)業(yè)部，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化和平安管理。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

信息技術(shù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。按照需求，信息技術(shù)部可下設(shè)四個(gè)職能科室，即系統(tǒng)開(kāi)發(fā)科、交易技術(shù)科、綜合管理科和電子商務(wù)科等。

20

3.部門職責(zé)

(1)制定并組織實(shí)施與信息系統(tǒng)相關(guān)的規(guī)章制度。

(2)編制并組織實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃。

(3)依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展的目標(biāo)與方案，制定并組織實(shí)施信息技術(shù)工

作方案。

(4)統(tǒng)一歸口管理企業(yè)信息技術(shù)人員，任命分企業(yè)、營(yíng)業(yè)部信息技

術(shù)負(fù)責(zé)人的及聘用分企業(yè)信息技術(shù)人員。

(5)培訓(xùn)及考核企業(yè)信息技術(shù)人員。

(6)大宗集中選購(gòu)企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備。

(7)審核企業(yè)信息技術(shù)硬件設(shè)備的購(gòu)置、報(bào)廢方案和計(jì)劃。

(8)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)與購(gòu)買企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)。

(9)保障企業(yè)信息系統(tǒng)平安運(yùn)行，為營(yíng)業(yè)部提供技術(shù)支持與服務(wù)。

(10)備份管理企業(yè)交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)。

(11)管理企業(yè)各類信息技術(shù)文檔、資料。

(12)定期專項(xiàng)檢查與考評(píng)營(yíng)業(yè)部的信息系統(tǒng)管理工作。

(13)監(jiān)督和指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部工作。

(14)跟蹤信息技術(shù)的進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)、合理地推廣各類新技術(shù)。

(15)建立與維護(hù)企業(yè)主頁(yè)與門戶網(wǎng)站。

(16)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，監(jiān)督各部門執(zhí)行系統(tǒng)要求，監(jiān)督數(shù)據(jù)來(lái)往

備份。

(2)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(3)購(gòu)置、報(bào)廢企業(yè)軟硬件。

(4)考核部門內(nèi)部員工。

(5)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(6)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)合理建立企業(yè)信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)平安。

(2)增加企業(yè)員工的信息平安意識(shí)，防范企業(yè)的信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)合理用法軟硬件購(gòu)置和報(bào)廢的企業(yè)預(yù)算，避開(kāi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

(4)準(zhǔn)時(shí)推廣新技術(shù)，保持企業(yè)信息技術(shù)率先。

21

1.15財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.部門概述

主管財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)部，其主要任務(wù)是按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的法律、規(guī)矩、政策和企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略，仔細(xì)搞好財(cái)務(wù)管理，周密方案，認(rèn)真運(yùn)籌，合理收支，確切核算，準(zhǔn)時(shí)分析，嚴(yán)格監(jiān)管，確保企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的效益和平安，保證各項(xiàng)工作的正常舉行和不斷進(jìn)展。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

財(cái)務(wù)部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)預(yù)算管理科、資金管理科、財(cái)務(wù)分析科和稅務(wù)管理科等。

3.部門職責(zé)

(1)財(cái)務(wù)管理。

1)制定與調(diào)節(jié)修訂財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

2)擬定并執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3)制定、分解和落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案。

4)參加內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定。

5)制定與實(shí)施內(nèi)部控制制度。

6)調(diào)度與配置資金。

7)控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，保障財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行和完成。

8)控制與管理成本。

9)謀劃稅收。

10)考核與獎(jiǎng)懲財(cái)務(wù)。

11)其他相關(guān)職責(zé)。

(2)會(huì)計(jì)核算。

1)擬定和執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度。

2)核算會(huì)計(jì)、編制報(bào)表和分析報(bào)表。

3)負(fù)責(zé)現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。

4)填制企業(yè)一級(jí)核算單位（總部）會(huì)計(jì)核算憑證、審核、編制日

常賬務(wù)處理的報(bào)表，結(jié)算企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)。

5)指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)二級(jí)核算單位（分廠、各辦事處）會(huì)計(jì)核算業(yè)

務(wù)。

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6)編制與報(bào)送部門報(bào)表舉行審核，企業(yè)匯總報(bào)表。

7)定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表。

8)其他相關(guān)職責(zé)。

(3)方案統(tǒng)計(jì)管理。

1)擬定和執(zhí)行企業(yè)方案統(tǒng)計(jì)制度。

2)日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)

告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。

3)編報(bào)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4)制定和調(diào)節(jié)定額。

5)預(yù)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

7)編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

8)制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。

4.部門權(quán)限

(1)參加制定年度、季度、月度生產(chǎn)、銷售和采供方案，并提出意

見(jiàn)和建議。

(2)對(duì)企業(yè)預(yù)算匯總平衡舉行維持。

(3)參加制定企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策，并為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。

(4)考核其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)。

(5)處罰違背財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人。

(6)考核部門內(nèi)部員工。

(7)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(8)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(9)自主開(kāi)展部門內(nèi)部工作。

(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)須要的融資方案，為企業(yè)調(diào)度資金，防范企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

(2)制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)方案，對(duì)成本

舉行有效控制。

(3)合理編制報(bào)表、分析報(bào)表，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的有效執(zhí)行。

(4)合理管理企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)，避開(kāi)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(5)擬定和執(zhí)行企業(yè)方案統(tǒng)計(jì)制度。

23

1.16內(nèi)部審計(jì)部職責(zé)

1.部門概述

內(nèi)部審計(jì)部是依法對(duì)股份企業(yè)所屬的分企業(yè)、各處室以及駐外辦事處的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或經(jīng)營(yíng)管理舉行監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)的部門。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

內(nèi)部審計(jì)部受企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)，甚至由董事會(huì)挺直領(lǐng)導(dǎo)。

下設(shè)內(nèi)部流程審計(jì)科、內(nèi)部審計(jì)制度制定科、外部審計(jì)協(xié)調(diào)科等。

3.部門職責(zé)

(1)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。

(2)擬定和執(zhí)行企業(yè)審計(jì)制度。

(3)負(fù)責(zé)檢查企業(yè)各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，并提出檢查報(bào)告書和

處理意見(jiàn)。

(4)協(xié)助外部審計(jì)部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門舉行日常業(yè)務(wù)的流程性審計(jì)和財(cái)務(wù)等結(jié)果

性監(jiān)督。

(6)宣揚(yáng)審計(jì)規(guī)矩。

(7)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處罰審計(jì)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。

(2)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)審計(jì)工作。

(3)要求被審計(jì)單位和個(gè)人在審計(jì)中無(wú)條件提供相關(guān)的依據(jù)。

(4)越級(jí)匯報(bào)審計(jì)中發(fā)覺(jué)的重大問(wèn)題。

(5)參加股份企業(yè)以及被審計(jì)部門的相關(guān)會(huì)議，參會(huì)討論和制定有

關(guān)規(guī)章制度。

(6)自主開(kāi)展部門內(nèi)部的工作。

(7)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)運(yùn)作全過(guò)程。

(8)考核部門內(nèi)部的員工。

(9)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

24

(1)審計(jì)和檢查企業(yè)的人員與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，提出合理建議。

(2)合理制定企業(yè)審計(jì)制度，協(xié)作審計(jì)機(jī)構(gòu)工作。

(3)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)各

部門規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

1.17投資部職責(zé)

1.部門概述

投資部是企業(yè)負(fù)責(zé)可調(diào)配資金投資管理的部門，負(fù)責(zé)為企業(yè)舉行資產(chǎn)增值，合理規(guī)劃企業(yè)的資產(chǎn)組合。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

投資部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)投資分析科、投資風(fēng)險(xiǎn)防范科等。

3.部門職責(zé)

(1)擬定企業(yè)各項(xiàng)投資管理制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(2)擬定企業(yè)股利分配制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(3)參加分析和論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性。

(4)監(jiān)管投資。

(5)控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

(6)實(shí)施已決策的對(duì)外投資。

(7)協(xié)助財(cái)務(wù)部規(guī)劃企業(yè)投資。

(8)信息庫(kù)的建立與維護(hù)投資。

(9)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)對(duì)不吻合投資回報(bào)原則的投資決策提出否定報(bào)告。

(2)參加企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)、投資決策。

(3)提請(qǐng)?zhí)幜P投資監(jiān)管中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。

(4)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(5)越級(jí)匯報(bào)重大投資風(fēng)險(xiǎn)。

(6)自主開(kāi)展部門內(nèi)部的工作。

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(7)考核部門內(nèi)部的員工。

(8)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)充分分析與論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性，防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。

(2)合理制定企業(yè)投資管理制度。

(3)建立和維護(hù)投資信息庫(kù)。

1.18人力資源部職責(zé)

1.部門概述

作為企業(yè)人力資源的管理部門，負(fù)責(zé)選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才，制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性，激發(fā)員工潛能，并對(duì)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)期進(jìn)展負(fù)責(zé)。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

人力資源部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向人力資源總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)管理、薪酬管理、勞務(wù)管理、等職能小組。

3.部門職責(zé)

(1)人力資源規(guī)劃管理。

1)制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施人力資源方案。

2)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制舉行擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3)受理、調(diào)查和執(zhí)行增編、縮編等申請(qǐng)。

4)編制人力資源支出預(yù)算與控制成本。

(2)人力資源規(guī)章制度管理。

1)對(duì)人力資源管理制度舉行制定、修訂、更正和廢止。

2)執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度。

3)發(fā)放、管理人力資源管理制度，并對(duì)此舉行說(shuō)明和運(yùn)用。

26

4)擬定各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和辦法。

5)擬定各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草案，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6)擬定各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(3)人事管理。

1)擬定新進(jìn)、在職、暫時(shí)、兼職人員人事管理方法。

2)分析討論人事管理方法。

3)說(shuō)明、修正、實(shí)施、廢止人事管理方法。

4)解決處理人事問(wèn)題。

5)協(xié)調(diào)人事關(guān)系。

(4)人事檔案管理。

1)匯合、收拾、存檔、調(diào)查、分析和討論人事檔案。

2)檢查、督辦人事資料及報(bào)表。

3)匯編、轉(zhuǎn)呈和保管人事報(bào)表。

4)編寫、報(bào)批、簽辦以及編號(hào)、核發(fā)和存檔職務(wù)解釋書。

5)匯編與管理人事統(tǒng)計(jì)資料。

6)調(diào)查、分析、討論、記錄人事異動(dòng)。

7)管理勞動(dòng)合同。

8)對(duì)外提供人事資料。

(5)任免遷調(diào)管理。

1)錄取新進(jìn)人員。

2)辦理新進(jìn)人員聘用手續(xù)及簽訂合同。

3)編制在職人員遷調(diào)方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4)辦理在職人員遷調(diào)，下發(fā)與登記遷調(diào)事項(xiàng)通知。

5)查核、跟蹤遷調(diào)人員赴任工作狀況。

6)辦理人員停職、復(fù)職及停薪留職等事項(xiàng)。

7)辦理人員解聘解雇等事項(xiàng)。

(6)薪酬管理。

1)擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2)討論、改進(jìn)薪酬管理制度和辦法。

3)辦理薪酬調(diào)節(jié)事項(xiàng)。

(7)勤務(wù)管理。

1)匯編人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料。

2)登記辦理人員請(qǐng)假、勤務(wù)大事。

3)負(fù)責(zé)員工動(dòng)態(tài)管理。

4)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)辦人員辭職手續(xù)。

5)負(fù)責(zé)各種例假、辦公時(shí)光的通知、變更等事宜。

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(8)勞務(wù)管理。

1)簽訂勞動(dòng)合同。

2)建立和維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系。

3)擬定、修訂、討論和改進(jìn)勞動(dòng)平安方針、制度。

(9)考評(píng)獎(jiǎng)懲管理。

1)實(shí)施開(kāi)展考評(píng)工作。

2)討論和擬定考評(píng)制度。

3)審核、簽辦考評(píng)結(jié)果。

4)討論、修訂與改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。

5)分析、報(bào)告獎(jiǎng)懲狀況。

(10)教導(dǎo)培訓(xùn)管理。

1)討論和擬定培訓(xùn)制度。

2)編制與實(shí)施培訓(xùn)方案。

3)開(kāi)展職前培訓(xùn)、進(jìn)修等工作。

4)開(kāi)展培訓(xùn)考試，評(píng)估培訓(xùn)效果。

4.部門權(quán)限

(1)提請(qǐng)?zhí)幜P違背人力資源管理制度的單位和個(gè)人。

(2)參加制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

(3)建議企業(yè)員工的調(diào)動(dòng)、任免。

(4)考核及獎(jiǎng)懲各單位員工工作績(jī)效。

(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(6)各級(jí)管理人員的任免建議。

(7)自主開(kāi)展部門的內(nèi)部工作。

(8)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)合理制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各層級(jí)員工的供應(yīng)。

(2)合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到

位的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)管理企業(yè)員工關(guān)系，避開(kāi)勞務(wù)糾紛。

(4)管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個(gè)人信息遺失。

(5)按時(shí)保質(zhì)地為企業(yè)聘請(qǐng)合適的人才并配置在合適的職位上，確

保企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的順暢。

(6)合理制定企業(yè)薪酬及考核制度，確保員工樂(lè)觀性。

(7)制定員工培訓(xùn)方案，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。

28

1.19品質(zhì)管理部職責(zé)

1.部門概述

作為企業(yè)的職能部門，品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系，并全方位的檢查、催促本企業(yè)的原料、成品質(zhì)量。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

品質(zhì)管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)成品檢驗(yàn)科、質(zhì)量控制科、原料檢驗(yàn)科、質(zhì)量體系認(rèn)證科等。

3.部門職責(zé)

(1)處理原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)及異樣狀況。

(2)制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(3)檢查與記錄成品質(zhì)量。

(4)測(cè)驗(yàn)成品的各項(xiàng)功能。

(5)檢查與記錄生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

(6)用法與保管檢驗(yàn)器具。

(7)處理與追蹤質(zhì)量異樣大事。

(8)執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。

(9)協(xié)同處理質(zhì)量投訴。

(10)協(xié)助其他部門開(kāi)展質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作。

(11)分析、報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題。

(12)策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。

(13)推行質(zhì)量體系。

(14)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)依程序和制度提請(qǐng)?zhí)幜P質(zhì)量事故。

(2)越級(jí)匯報(bào)重大質(zhì)量事故。

(3)考核部門內(nèi)部的員工。

(4)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(5)自主開(kāi)展部門內(nèi)部的工作。

(6)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

29

(1)處理質(zhì)量投訴并跟蹤質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果。

(2)建立合理的質(zhì)量檢測(cè)體系，防止產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成重大損失。

(3)分析常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助相關(guān)部門解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

1.20物流管理部職責(zé)

1.部門概述

物流管理部是對(duì)企業(yè)物料、半成品及成品舉行運(yùn)送、倉(cāng)儲(chǔ)管理的職能部門。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)物料管理科、庫(kù)存管理科、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)送科等。

3.部門職責(zé)

(1)物料管理。

1)做好與生產(chǎn)方案部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料

需要和消耗信息鏈暢通。

2)處理退貨。

3)制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制。

4)調(diào)查、分析、討論、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)物料消耗。

5)調(diào)查材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫(kù)存。

6)編制呆料、滯料、廢料報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

7)負(fù)責(zé)物料出庫(kù)退貨的記賬核算。

8)負(fù)責(zé)物料入庫(kù)、檢查，并舉行入庫(kù)記賬核算。

9)編制物料出入庫(kù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。

10)編制物料補(bǔ)充方案，并向采供部傳遞。

11)負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報(bào)表及核算。

12)其他相關(guān)職責(zé)。

(2)成品管理。

1)協(xié)調(diào)生產(chǎn)方案部、營(yíng)銷各部門的工作，確保成品需要和銷售信

息鏈暢通。

30

2)處理成品退庫(kù)。

3)調(diào)查成品、半成品庫(kù)存。

4)控制成品、半成品存量。

5)編制滯銷品、次品、廢品報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

6)編制成品、半成品存量表，并傳遞給生產(chǎn)方案部和營(yíng)銷各部。

7)負(fù)責(zé)成品、半成品出入庫(kù)、檢查與記賬核算。

8)編制成品、半成品出入庫(kù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。

9)負(fù)責(zé)退庫(kù)成品的記賬核算。

10)其他相關(guān)職責(zé)。

(3)運(yùn)送管理。

1)編制與實(shí)施運(yùn)送方案。

2)管理運(yùn)送作業(yè)與運(yùn)輸。

3)管理包裝作業(yè)與包裝物料。

4)聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費(fèi)用。

5)處理運(yùn)送保險(xiǎn)與運(yùn)送事故。

6)管理運(yùn)送車輛，負(fù)責(zé)車輛油耗管理。

7)編制與報(bào)送作業(yè)報(bào)表。

8)與營(yíng)銷部門、各辦事處交流協(xié)調(diào)，確保貨品平安、完整。

9)其他相關(guān)職責(zé)。

(4)異地成品庫(kù)存管理。

1)做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)方案部、營(yíng)銷各部門的工作，確保成品需要和銷

售信息鏈暢通。

2)處理成品退庫(kù)。

3)調(diào)查成品庫(kù)存。

4)控制成品存量。

5)編制滯銷品、次品、廢品報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

6)編制成品存量表，并交給物流管理部處理。

7)負(fù)責(zé)成品出入庫(kù)辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)、

周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。

8)負(fù)責(zé)退庫(kù)成品的記賬核算。

9)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)參加制定年度、季度、月度生產(chǎn)方案，并提出建議。

(2)參加制定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

(3)參加制定公司生產(chǎn)策略。

31

(4)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(5)考核部門內(nèi)部的員工。

(6)自主開(kāi)展部門內(nèi)部的工作。

(7)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(8)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)管理成品舉行，防范成品需要和消耗信息不通暢。

(2)管理物料舉行，防范物料需要和消耗信息不通暢。

(3)制定運(yùn)送方案舉行，確保產(chǎn)品按時(shí)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。

(4)管理庫(kù)存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫(kù)存數(shù)量合理。1.21總務(wù)后勤部職責(zé)

1.部門概述

總部后勤是企業(yè)物資管理和各類雜務(wù)的統(tǒng)籌部門。

2.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

總務(wù)后勤部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)環(huán)境庇護(hù)科、固定資產(chǎn)管理科、辦公平安管理科等。

3.部門職責(zé)

(1)辦理房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事宜。

(2)維護(hù)清潔衛(wèi)生，管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境。

(3)擬定基本建設(shè)規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)環(huán)境庇護(hù)與職業(yè)健康平安體系運(yùn)行和認(rèn)證等相關(guān)工作。

(5)管理清潔用品、辦公用品、電器配件等的選購(gòu)與用法。

(6)保障廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工平安。

(7)修理房屋、道路等。

(8)管理固定資產(chǎn)（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與核算實(shí)物。

(9)分配宿舍、管理水電等。

(10)負(fù)責(zé)伙食供給及管理。

(11)平安守衛(wèi)管理，消防管理，平安檢查。

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(12)管理公務(wù)車。

(13)管理休閑、文化消遣設(shè)施。

(14)管理車輛、人員進(jìn)出。

(15)處理災(zāi)難及其他突發(fā)大事。

(16)建立、檢查、維護(hù)配電系統(tǒng)等。

(17)其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門權(quán)限

(1)依程序和制度處罰破壞環(huán)境的行為實(shí)施。

(2)依程序和制度處罰平安事故責(zé)任單位和個(gè)人。

(3)考核部門內(nèi)部的員工。

(4)自主開(kāi)展部門內(nèi)部的工作。

(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(6)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)管理企業(yè)部分物資，防范企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。

(2)管理企業(yè)環(huán)保，庇護(hù)企業(yè)環(huán)境。

(3)防范企業(yè)平安隱患，制定并有效執(zhí)行企業(yè)平安庇護(hù)措施。

(4)為企業(yè)提供有效服務(wù)。

33

第二章

人力資源管理崗位設(shè)計(jì)

34

2.1總經(jīng)理崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：碩士以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)為佳。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過(guò)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人力資源管

理、戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)管理等培訓(xùn)，擁有廣泛的學(xué)問(wèn)及較高的綜

合素養(yǎng)。

(3)工作閱歷：5年以上大中型企業(yè)面面管理閱歷，并擔(dān)任總經(jīng)理

職位3年以上。

(4)性格特征：作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，行事穩(wěn)健，具備極強(qiáng)的決策能力。

(5)個(gè)人能力與素養(yǎng)：

1)具有豐盛的管理閱歷和極強(qiáng)的敬業(yè)精神。

2)擁有精彩的領(lǐng)導(dǎo)管理才干，認(rèn)識(shí)當(dāng)代企業(yè)管理制度與管理模

式，能將先進(jìn)的管理理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。

3)具有戰(zhàn)略性眼光與能力，在任何時(shí)候都能鎮(zhèn)靜做出決策。

4)擁有豐盛的人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)運(yùn)作等方面的學(xué)問(wèn)和實(shí)

戰(zhàn)閱歷。

5)具備較強(qiáng)的抗壓能力，能長(zhǎng)久在壓力下工作。

6)具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和開(kāi)辟精神。

7)具備極強(qiáng)的管理者道德觀和社會(huì)責(zé)任感。

2.工作內(nèi)容

(1)實(shí)施組織董事會(huì)各項(xiàng)決議的實(shí)施。

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(2)主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作。

(3)實(shí)施組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和投資方案。

(4)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置計(jì)劃、基本管理制度與其他詳細(xì)規(guī)

章制度。

(5)聘用、解聘管理人員（應(yīng)由董事會(huì)/長(zhǎng)任免的人員除外）。

(6)定期主持總經(jīng)理辦公會(huì)議。

(7)實(shí)時(shí)把握公司進(jìn)展方向，并調(diào)節(jié)、修訂企業(yè)整體進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

(8)審核制定企業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)劃、管理計(jì)劃、企業(yè)操作流程。

(9)制定企業(yè)年度工作方案和整體經(jīng)營(yíng)管理工作方案。

(10)促進(jìn)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完美。

(11)協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作。

(12)提請(qǐng)任免公司分管總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

(13)董事會(huì)（長(zhǎng)）和公司章程所授予的其他職責(zé)。

3.權(quán)責(zé)范圍

(1)權(quán)力：

1)決策公司進(jìn)展規(guī)劃、投資方案、討論開(kāi)發(fā)的權(quán)力。

2)經(jīng)營(yíng)決策。

3)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。

4)配置機(jī)構(gòu)人員。

5)審批與否定文件。

6)審定、修改、簽發(fā)公司進(jìn)展規(guī)劃及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售方案。

7)審批與否定各職能部門總體經(jīng)費(fèi)的支出。

8)主持公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目。

9)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬下級(jí)。

10)任免中層及以下管理人員，分管總監(jiān)的任免建議。

(2)責(zé)任：

1)對(duì)全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。

2)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大決策和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。

4.工作關(guān)系

(1)向董事會(huì)（董事長(zhǎng)）報(bào)告工作。

(2)監(jiān)督、指導(dǎo)各位總監(jiān)、總經(jīng)理助理。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關(guān)系。

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2.2財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科以上學(xué)歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過(guò)經(jīng)濟(jì)法、算計(jì)機(jī)操作、管理學(xué)基本原理、

公司產(chǎn)品的普通學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：5年以上大型企業(yè)或集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作閱歷，

尤其對(duì)籌資管理、財(cái)務(wù)管理、投資管理具備豐盛的閱歷，針對(duì)

企業(yè)資金的合理運(yùn)用能提出專業(yè)性的意見(jiàn)和建議。

(4)性格特征：綜合素養(yǎng)良好，善于交流，有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能

力。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和抗壓能力。

(5)個(gè)人能力與素養(yǎng)：

1)具備建立財(cái)務(wù)管理體系、控制財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力。

2)有較強(qiáng)的分析推斷能力，并能夠參加重大決策。

3)能夠利用企業(yè)籌資手段、籌資決策、財(cái)務(wù)法律規(guī)矩降低企業(yè)資

金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。

4)在企業(yè)界交往廣泛，有良好的籌資渠道。

5)擅長(zhǎng)從財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等角度分析公司經(jīng)營(yíng)情況，

評(píng)估企業(yè)價(jià)值。

6)認(rèn)識(shí)中國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（PRCGAAP）和美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則

（USAGAAP）。

7)具備良好的英語(yǔ)溝通能力并能嫻熟操作算計(jì)機(jī)。

8)認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外資本運(yùn)作規(guī)則，并且有較豐盛的操作閱歷。

2.工作內(nèi)容

(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略。

(2)管理公司資金運(yùn)作、日常財(cái)務(wù)分析、籌資計(jì)劃、對(duì)外合作談判

等。

(3)核算與控制項(xiàng)目成本。

(4)準(zhǔn)時(shí)向給集團(tuán)總部財(cái)務(wù)報(bào)告和須要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)

告的牢靠性和確切性。

(5)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，按照公司業(yè)務(wù)進(jìn)展方案完成年

度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行狀況。

(6)指定、維護(hù)和改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)

的要求，如改進(jìn)成本費(fèi)用、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金、銀行存款、對(duì)付

37

賬款的業(yè)務(wù)程序等。

(7)對(duì)可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)舉行控制，并準(zhǔn)時(shí)

向集團(tuán)總部報(bào)告。

(8)監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目舉行監(jiān)控，以確保不實(shí)施未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)

目，在預(yù)算范圍內(nèi)舉行并控制批準(zhǔn)的項(xiàng)目。

(9)參加建設(shè)和考核財(cái)務(wù)系列團(tuán)隊(duì)的工作，管理相應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與

激勵(lì)。

3.權(quán)責(zé)范圍

(1)權(quán)力：

1)對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)知情權(quán)和考核權(quán)。

2)檢查和考核各部門財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行狀況。

3)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，總體控制公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出。

4)有權(quán)拒付違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不吻合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支。

(2)責(zé)任：

1)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施公司財(cái)務(wù)方案的完成。

2)負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等。

3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)信息保密。

4)對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)挺直責(zé)任，如因管理不善給公司造成

損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

4.工作關(guān)系

(1)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(2)監(jiān)督并指導(dǎo)財(cái)務(wù)等職能部門。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)建立和維持與稅務(wù)、銀行、證券等的公共關(guān)系。

2.3營(yíng)銷總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：市場(chǎng)營(yíng)銷或其他相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過(guò)管理學(xué)原理、財(cái)務(wù)基本學(xué)問(wèn)、合同法、營(yíng)

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銷學(xué)、談判技巧等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：5年以上市場(chǎng)營(yíng)銷或銷售閱歷，有起碼3年整體市

場(chǎng)策劃、綜合營(yíng)銷管理閱歷，從事?tīng)I(yíng)銷總監(jiān)或相關(guān)工作起碼1年。

(4)性格特征：具備極強(qiáng)的開(kāi)辟精神和組織能力，人際交流能力出

色。具有高度的敬業(yè)精神及良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

(5)個(gè)人能力與素養(yǎng)：

1)能夠制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷策略及預(yù)算，自立制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及推

廣實(shí)施方案，并培訓(xùn)和督導(dǎo)市場(chǎng)人員。

2)能夠深刻理解本行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)展，熟稔本行業(yè)業(yè)務(wù)和各大服務(wù)

廠商。

3)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和精彩的預(yù)測(cè)、決策能力。

4)對(duì)各種商業(yè)合同相當(dāng)認(rèn)識(shí)，能代表公司對(duì)外談判并簽訂合同及

協(xié)議。

5)極強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和運(yùn)作能力，較強(qiáng)的方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、

人際交往能力和較高的談判技巧，業(yè)績(jī)卓越，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)舉行高效的市場(chǎng)拓展工作。

6)能夠指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研，并依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告提出建設(shè)性意見(jiàn)。

7)擁有豐盛的客戶管理閱歷和較強(qiáng)的客戶開(kāi)發(fā)能力。

8)算計(jì)機(jī)操作嫻熟，英語(yǔ)流利。

2.工作內(nèi)容

(1)組建銷售團(tuán)隊(duì)，制定銷售制度，規(guī)范銷售流程，完成企業(yè)銷售

目標(biāo)。

(2)協(xié)助總經(jīng)理制定總體的市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，并組織分解落實(shí)

相應(yīng)的公關(guān)策略和詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，面面管理企業(yè)的營(yíng)銷工作。

(3)收集營(yíng)銷信息，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，組織制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和年度、

月度方案，確保面面完成企業(yè)目標(biāo)。

(4)制定和執(zhí)行本部門的管理制度，不斷提高管理效率。

(5)組織公司的售后服務(wù)并提供須要的技術(shù)支持，管理客戶關(guān)系。

(6)調(diào)查公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售狀況，綜合客戶

反饋意見(jiàn)，撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，并向公司管理層提交。

(7)對(duì)重要部門舉行公關(guān)并管理公關(guān)項(xiàng)目。

(8)制定銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算及相關(guān)人力方案，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷方案。

39

(9)協(xié)調(diào)營(yíng)銷中央與公司其他部門的工作關(guān)系，制定營(yíng)銷資金用法

方案、產(chǎn)品供給方案，降低銷售成本，加速資金流轉(zhuǎn)。

(10)參加建立企業(yè)的分銷體系及制定、執(zhí)行業(yè)務(wù)方案。

(11)拓展和推行主要客戶管理方案及活動(dòng)。

(12)指導(dǎo)下屬，提高人員素養(yǎng)。

(13)負(fù)責(zé)評(píng)估、跟蹤與管理區(qū)域銷售。

(14)考核營(yíng)銷中央各部門負(fù)責(zé)人以及各駐外辦事處負(fù)責(zé)人的工作

績(jī)效和工作能力。

(15)其他相關(guān)工作。

3.權(quán)責(zé)范圍

(1)權(quán)力:

1)制定、修改公司市場(chǎng)方案。

2)建議任免營(yíng)銷中央各部經(jīng)理、各辦事處負(fù)責(zé)人。

3)根據(jù)制度對(duì)營(yíng)銷中央員工舉行獎(jiǎng)懲。

4)打算營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)節(jié)和撤銷。

5)按方案審批營(yíng)銷中央工作中所需資金，對(duì)超出方案資金提出方

案，向總經(jīng)理報(bào)批。

6)總體控制市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的支出。

7)考核下屬人員。

8)建議、審核和否定公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)。

(2)責(zé)任:

1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)劃、制定。

2)負(fù)責(zé)簽訂、履行和管理銷售合同，如因合同的訂立、履行及管

理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

4.工作關(guān)系

(1)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(2)監(jiān)督、指導(dǎo)營(yíng)銷系列各部門。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)建立和維持與市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷相關(guān)的公共關(guān)系。

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2.4策劃總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：企業(yè)管理、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)本科以上

學(xué)歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過(guò)營(yíng)銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、策劃學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、決

策學(xué)、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：5年以上相關(guān)行業(yè)大中型企業(yè)策劃閱歷，任總監(jiān)或

類似職務(wù)起碼1年，具備大型勝利策劃案及其推廣、實(shí)施閱歷。

(4)性格特征：性分外向，交流能力強(qiáng)，擅長(zhǎng)獵取信息，能自立思

考并向他人清楚表達(dá)自己的主意，有創(chuàng)新意識(shí)和良好的團(tuán)隊(duì)合

作意識(shí)。

(5)個(gè)人能力與素養(yǎng)：

1)擁有豐盛的想象力和敏銳的觀看力，較強(qiáng)的規(guī)律思維能力和應(yīng)

變能力，了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，擅長(zhǎng)創(chuàng)新。

2)擁有良好的交流與協(xié)調(diào)能力，能組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)作計(jì)劃

的執(zhí)行。

3)具有較強(qiáng)的方案、控制和表達(dá)能力，并有實(shí)施方案的執(zhí)行能力。

4)具備精彩的管理才干，認(rèn)識(shí)當(dāng)代企業(yè)管理理念與管理模式，能

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效完成任務(wù)。

5)認(rèn)識(shí)政府相關(guān)政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

6)認(rèn)識(shí)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)，能夠確切掌握經(jīng)濟(jì)與行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)。

2.工作內(nèi)容

(1)組織實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

(2)負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目的方案、組織、實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目完成后，分析、修正、評(píng)估、報(bào)告囫圇策劃項(xiàng)目

結(jié)果。

(4)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)節(jié)個(gè)策劃項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程，保證策劃項(xiàng)目的

順當(dāng)舉行。

(5)協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

(6)負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)推廣策劃、促銷策劃、

品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃及價(jià)格策劃等工作。

(7)組織企業(yè)文化建設(shè)，并主持企業(yè)文化策劃。

(8)負(fù)責(zé)公關(guān)策劃、危機(jī)策劃與CI策劃。

41

(9)其他相關(guān)工作。

3.權(quán)責(zé)范圍

(1)權(quán)力:

1)考核下屬各職能部門完成任務(wù)的狀況。

2)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核下屬各職能部門負(fù)責(zé)人的工作。

3)建議總經(jīng)理決策。

4)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，實(shí)施、控制與評(píng)估戰(zhàn)略。

(2)責(zé)任：

1)負(fù)責(zé)策劃案實(shí)施效果。

2)檢查監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度和效果。

3)因信息嚴(yán)峻失真，影響公司重大決策，給公司造成損失，應(yīng)負(fù)

相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

4.工作關(guān)系

(1)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(2)監(jiān)督、指導(dǎo)下屬各職能部門。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)以公眾媒體、市場(chǎng)經(jīng)銷商關(guān)系為主，兼顧其他方面的公共關(guān)系。

2.5人力資源總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：企業(yè)管理、工商管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科

以上學(xué)歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過(guò)公共關(guān)系、心理學(xué)、人力資源管理、管理

學(xué)、決策與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、財(cái)務(wù)管理等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：5年以上相關(guān)工作閱歷，其中從事力資源管理起碼

3年，具有當(dāng)代企業(yè)管理相關(guān)實(shí)踐閱歷和人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)經(jīng)

驗(yàn)，主持過(guò)大型公司經(jīng)營(yíng)管理或行政管理工作的規(guī)劃、建立、

實(shí)施和管理工作。

(4)性格特征：隨和，有耐煩，具有樂(lè)觀、主動(dòng)、積極的工作看法，

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樂(lè)于助人，忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

(5)個(gè)人能力與素養(yǎng)：

1)擁有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力，具備精彩的分析推斷能力及組織

協(xié)調(diào)能力。

2)深化熟悉當(dāng)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)，具備先進(jìn)的人力資源管理理

念與學(xué)問(wèn)。

3)具備較強(qiáng)的規(guī)律思維能力、觀看能力和應(yīng)變能力。

4)中英文文字表達(dá)能力強(qiáng)并有較強(qiáng)的方案和控制能力。

5)善于與人交流和交往，富有親和力較強(qiáng)的和說(shuō)服力。

6)精通授權(quán)和激勵(lì)的藝術(shù)。

2.工作內(nèi)容

(1)制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度。

(2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源進(jìn)展的長(zhǎng)久規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度

方案，并監(jiān)督檢查和控制各項(xiàng)方案的實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作。

(4)制定并監(jiān)督執(zhí)行員工聘任、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、職稱和技

術(shù)登記評(píng)定等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

(5)準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題。

(6)方案和審核人力資源管理的成本。

(7)定期考評(píng)各級(jí)管理人員，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹優(yōu)秀人才。

(8)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和其他部門的人才聘請(qǐng)、員工培訓(xùn)、績(jī)

效考評(píng)、薪酬福利等工作，確保公司人力資源的合理用法。

(9)受理各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴。

(10)其他相關(guān)工作。

3.權(quán)責(zé)范圍

(1)權(quán)力:

1)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核下屬各職能部門負(fù)責(zé)人的工作。

2)依照公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)員工舉行日?？己瞬⑻岢霆?jiǎng)懲意見(jiàn)，經(jīng)

公司批準(zhǔn)后執(zhí)行獎(jiǎng)懲打算。

3)代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議或參與勞動(dòng)訴訟。

4)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，可自立開(kāi)展聘請(qǐng)、錄取及考核人員等工作。

5)建議人事的任免。

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6)依據(jù)企業(yè)需求，討論組織職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分等人力資源制度改進(jìn)

計(jì)劃。

7)預(yù)算和控制人力資源經(jīng)費(fèi)。

(2)責(zé)任：

1)負(fù)責(zé)商議處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

2)負(fù)責(zé)公司人力資源合理配置、人力資源管理制度建立健全，以

及推動(dòng)全員勞動(dòng)合同制。

3)對(duì)因?yàn)閯趧?dòng)合同的簽訂與管理不善而產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議并給公司

造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

4.工作關(guān)系

(1)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(2)監(jiān)督、指導(dǎo)各下屬部門、各職能部門。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)維持與建立與人力資源、勞動(dòng)相關(guān)各方面的公共關(guān)系。

2.6生產(chǎn)總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：行業(yè)相關(guān)專業(yè)或企業(yè)管理專業(yè)本科以上學(xué)歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過(guò)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)作業(yè)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

和人力資源管理、決策管理等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：具有5年以上大中型企業(yè)面面主持生產(chǎn)管理的工作

閱歷，對(duì)質(zhì)量管理、成本控制、生產(chǎn)管理、設(shè)備物流等工廠管

理有豐盛的閱歷。

(4)性格特征：穩(wěn)重，具有較強(qiáng)執(zhí)行能力、抗壓能力和良好團(tuán)隊(duì)合

作精神。

(5)個(gè)人能力與素養(yǎng):

1)具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略思量能力、組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力，客觀