北京某大型建筑公司工程質(zhì)量管理制度

Q/BJCJBGL307.001-2003工程質(zhì)量管理1范圍規(guī)定了公司各種工程的質(zhì)量管理，適應于從事房建工程、市政工程、專業(yè)施工工程等施工生產(chǎn)單位。2職責2.1質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置和職能2.1.1根據(jù)建設(shè)部和市建委關(guān)于加強質(zhì)量管理工作的要求，企業(yè)自上而下要建立完整的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量實施全面控制。公司質(zhì)量管理實行系統(tǒng)化管理，設(shè)立質(zhì)量系統(tǒng)管理委員會。2.1.2公司實行二級質(zhì)量管理，公司設(shè)質(zhì)量管理部。專業(yè)分公司、項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量科（股），專業(yè)工段（班組）、施工隊（分包單位）應設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員。2.1.3質(zhì)檢人員的數(shù)量按施工生產(chǎn)人員總數(shù)的千分之五配置。水電分公司因?qū)I(yè)特點可適當增加比例。2.1.4公司質(zhì)量管理部職責貫徹執(zhí)行國家、北京市和上級部門頒發(fā)的法律、條例、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量驗收、評定標準和各項質(zhì)量管理制度，負責工程質(zhì)量管理監(jiān)控工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量規(guī)劃，編制落實年度質(zhì)量目標計劃，制定保證質(zhì)量的管理措施和辦法。檢查監(jiān)督施工生產(chǎn)質(zhì)量情況，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，糾正違章施工和操作，下發(fā)質(zhì)量問題通知單，簽發(fā)停工令，向有關(guān)領(lǐng)導和部門反饋質(zhì)量信息，組織開展各項質(zhì)量活動，監(jiān)督實施質(zhì)量保證體系,組織公司內(nèi)部的質(zhì)量聯(lián)檢、互檢，防止發(fā)生工程、產(chǎn)品質(zhì)量事故。參加地基與基礎(chǔ)工程、主體工程和重點部位（產(chǎn)品）的驗收檢查，參加單位工程、重點產(chǎn)品驗收檢查，參加樣板間、樣品驗收，參加或組織工程、產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理。參加重點工程、圖紙會審和設(shè)計交底，參加重點工程、施工組織設(shè)計討論會，參加新技術(shù)、新工藝、新材料的考察，并提出質(zhì)量保證措施和質(zhì)量目標。審定、上報單位工程、產(chǎn)品的月度質(zhì)量報表，簽證竣工工程有關(guān)手續(xù)，簽證工費結(jié)算表。負責編制公司質(zhì)量工作總結(jié)，建立質(zhì)量臺帳。負責公司質(zhì)量系統(tǒng)人員管理，組織培訓考核質(zhì)檢員。參加外埠施工隊伍的使用考核。參加全面質(zhì)量管理活動和貫徹實施GB／T19002質(zhì)量體系標準。2.1.5專業(yè)分公司、項目經(jīng)理部質(zhì)量科（股）職責認真執(zhí)行國家、北京市和上級部門頒發(fā)的法律、條例、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量驗收、評定標準和各項質(zhì)量管理制度，負責本單位的施工（產(chǎn)品）質(zhì)量和質(zhì)量管理工作。參加圖紙會審、設(shè)計交底、施工技術(shù)交底，負責工程施工的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。編制本單位年度質(zhì)量管理目標和措施，參與編制施工組織設(shè)計并提出質(zhì)量保證措施，負責編制優(yōu)質(zhì)目標工程質(zhì)量設(shè)計。Q/BJCJBGL307.001-2003會同技術(shù)、材料、設(shè)備等有關(guān)人員,對進場材料、設(shè)備、成品及半成品進行檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，較大問題及時上報。積極協(xié)調(diào)好與政府質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理工程師、業(yè)主的關(guān)系。參加工程隱、預檢和樣板間、結(jié)構(gòu)驗收以及竣工工程驗收，辦理簽證手續(xù)，負責竣工工程有關(guān)質(zhì)量資料的整理上報。參加工程、產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理。督促施工人員落實“三檢制”和“樣板制”，組織本單位的工程質(zhì)量檢查，參加上級質(zhì)量部門組織的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場經(jīng)驗交流等活動，參加新技術(shù)、新工藝、新材料的考察。參加外埠施工隊伍的使用考核。組織實施全面質(zhì)量管理活動和貫徹實施GB／T19002質(zhì)量體系標準。負責組織本單位專職質(zhì)量員的業(yè)務學習和培訓考核。及時做好工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗記錄、報表和臺帳，并按要求上報。2.1.6專職質(zhì)量員的職責貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、工藝標準、質(zhì)量驗收、評定標準和質(zhì)量管理制度，負責本項目的工程質(zhì)量管理檢查控制工作。參加圖紙會審、施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施的制定，參加監(jiān)理例會。配合材料、技術(shù)、設(shè)備等有關(guān)人員對進場材料、設(shè)備、成品和半成品進行質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料的使用。參加分項、分部、單位工程進行質(zhì)量檢查與評定，參加工程隱、預檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時上報主管部門或領(lǐng)導。參加樣板間的審定、檢驗，防止質(zhì)量事故發(fā)生。負責施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促檢查“三檢制”落實情況。加強工程質(zhì)量業(yè)務管理，及時、正確整理各種質(zhì)量技術(shù)資料，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳、質(zhì)量問題通知單臺帳、工程質(zhì)量獎罰臺帳、質(zhì)量事故等臺帳，及時上報年、季、月工程產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表和工程質(zhì)量總結(jié)，做好質(zhì)檢日志。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報。對分包工程的工費簽證，對外埠施工隊伍的使用提出質(zhì)量評價意見。參加上級質(zhì)量部門的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會，提供必要的質(zhì)量資料和工具。以上各項具有質(zhì)量否決權(quán)。2.2施工、生產(chǎn)單位質(zhì)量職責2.2.1施工、生產(chǎn)單位應當按照核定的資質(zhì)等級和業(yè)務范圍承攬工程，并對所承接工程施工質(zhì)量負責。使用的勞務分包隊伍應在行業(yè)管理部門審核注冊，具有獨立承擔同類工程施工經(jīng)驗，專業(yè)分包單位也應符合資質(zhì)要求具有獨立的施工生產(chǎn)能力。2.2.2施工、生產(chǎn)單位應當建立健全質(zhì)量保證體系，落實各項質(zhì)量責任制。勞務分包、專業(yè)分包單位應有完善的質(zhì)量管理措施。2.2.3實行施工總包的工程，由總包單位對該工程的施工質(zhì)量向建設(shè)單位負責；按有關(guān)規(guī)定進行工程分包的，總包單位對分包單位工程進行全面質(zhì)量控制，分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責。Q/BJCJBGL307.001-2003建設(shè)單位直接發(fā)包的分部工程，該分部工程質(zhì)量由承包單位向建設(shè)單位負責，并服從該工程總包單位的總體施工組織設(shè)計要求和質(zhì)量監(jiān)督控制。2.2.4施工、生產(chǎn)單位在投標或簽定合同前，應組織經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門對標書或合同條款進行評審；以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、質(zhì)量保證體系、組織管理和建設(shè)資金能滿足招標文件或合同中對質(zhì)量和工期的要求，確保質(zhì)量目標對甲方的承諾。2.2.5施工、生產(chǎn)單位對其采購的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負責，并按規(guī)定進行試驗、檢驗；不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得使用。2.2.6施工、生產(chǎn)單位應當提高員工素質(zhì)，加強職工職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務培訓。施工現(xiàn)場棟號長、質(zhì)量員必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗；其它管理人員也應經(jīng)培訓持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任者還要追究單位主管領(lǐng)導的責任。2.2.7施工、生產(chǎn)單位應堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新材料、新技術(shù)；對特殊工序要有針對性、實用性的技術(shù)交底。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，各級交底要有文字記錄并存檔。因技術(shù)措施不當或交底不清造成質(zhì)量事故的,要追究有關(guān)部門和人員的責任。2.2.8施工、生產(chǎn)單位應建立完整、真實的質(zhì)量記錄和臺帳，出現(xiàn)質(zhì)量責任或質(zhì)量糾紛時，應提供可追溯性材料。2.2.9施工生產(chǎn)實行樣板引路制度，優(yōu)化施工方案,統(tǒng)一操作標準，明確質(zhì)量目標。認真執(zhí)行“三檢制”，加強過程質(zhì)量控制，堅持質(zhì)量否決制，對不合格工序、分項工程必須返工，有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預防措施。2.2.10工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工、生產(chǎn)單位要及時向上級主管部門或當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告，并做好事故現(xiàn)場保護工作，對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。2.2.11工程質(zhì)量實行經(jīng)理負責制，執(zhí)行結(jié)構(gòu)工程項目質(zhì)量終身責任制，堅持誰施工誰負責的原則，對竣工工程主動做好用戶的回訪工作，并按有關(guān)規(guī)定簽訂工程保修合同。3管理內(nèi)容與方法3.1管理原則3.1.1工程施工、產(chǎn)品生產(chǎn)要把質(zhì)量工作擺在各項工作首位；牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，貫徹以質(zhì)量求生存和發(fā)展的宗旨。3.1.2貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，執(zhí)行工程項目施工質(zhì)量終身責任制，堅持誰施工誰負責的原則。3.1.3搞好工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量應堅持與全面質(zhì)量管理和GB／T19002標準質(zhì)量體系相結(jié)合的原則。3.1.4建立和完善政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)保證和用戶評價的運行機制，確保工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。3.1.5工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、獎罰職責。各級人員都要支持質(zhì)量部門和質(zhì)量人員依法行使職責。Q/BJCJBGL307.001-20033.2工程質(zhì)量檢查與驗收3.2.1工程質(zhì)量檢查依據(jù)國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）系列的驗收標準、設(shè)計圖紙文件、標準圖集、設(shè)計變更和洽商、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定等進行。3.2.2質(zhì)量管理部門及質(zhì)檢人員的權(quán)限有權(quán)檢查進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量狀況，有權(quán)查閱相關(guān)質(zhì)量證明書，如有疑問，有權(quán)要求進行復試。凡在施工生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有違章施工，不按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準和已批準的施工方案或技術(shù)交底施工的，有權(quán)向現(xiàn)場施工人員提出改進意見，如已造成或即將造成質(zhì)量事故或隱患的，有權(quán)提出返工處理和罰款處理。必須停工進行施工處理時，有權(quán)責令停工；并將情況及時向主管領(lǐng)導匯報，出現(xiàn)雙方意見不一致時，應立即向上級領(lǐng)導或技術(shù)負責人報告。凡不符合質(zhì)量標準的分項工程、分部工程，有權(quán)拒絕在其隱檢和預檢單上簽字，并有責任要求施工單位進行糾正補報。質(zhì)量管理部有權(quán)要求施工單位和有關(guān)單位提供必要的施工技術(shù)資料、試驗資料和有關(guān)資料。有權(quán)拒絕核定未提供自檢、互檢記錄的分項工程及不合格分項工程的質(zhì)量等級，并有責任要求施工單位進行糾正補報。有權(quán)制止對未經(jīng)結(jié)構(gòu)驗收和裝修前的樣板間檢查認可的裝修施工。對未經(jīng)法定技術(shù)鑒定部門鑒定簽證認可的“新材料、新工藝、新技術(shù)’，有權(quán)拒絕直接使用到工程上。對施工質(zhì)量差、管理水平低的外包隊、分包單位，有權(quán)提出辭退，并向上級部門書面反映備查各級質(zhì)檢人員有權(quán)越級陳述自己的意見，任何單位和人員不得干涉質(zhì)量人員行使職權(quán)或故意刁難打擊報復。上級質(zhì)量管理部有權(quán)決定下級質(zhì)量人員使用和調(diào)動，各級質(zhì)量管理部有權(quán)對下級質(zhì)量管理部和質(zhì)量員進行獎罰。3.2.3工程質(zhì)量檢查、驗收a)工程自檢指施工過程中操作人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求對工序或分項工程、產(chǎn)品進行的檢查。一般由班組長組織，自檢合格，填寫自檢記錄。b)工程預檢施工過程中對重點部位的檢查或復核。一般由棟號長組織本項目技術(shù)員、質(zhì)檢員和工（班長）檢查簽證，合格后方可進行下道工序。c)隱蔽工程檢查指對被下道工序所掩蓋的隱蔽項目的檢查。一般由棟號長在下道工序施工前組織本項目的技術(shù)員、質(zhì)檢員和工（班）長共同檢查，并按要求約請監(jiān)理單位（建設(shè)單位）、設(shè)計單位進行檢查；合格簽證后，方可進行下道工序施工。重點工程、重點部位應報告公司質(zhì)量Q/BJCJBGL307.001-2003部門等參加檢查，合格后簽證。d)結(jié)構(gòu)工程驗收指單位工程結(jié)構(gòu)施工完成后的檢驗。應由棟號技術(shù)員在各種技術(shù)資料整理齊全后填寫結(jié)構(gòu)驗收單，由項目總工程師主持，項目技術(shù)員、質(zhì)檢員、公司質(zhì)量管理部和技術(shù)部、設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門參加共同驗收，合格后各方簽證。特殊工程，大型高層建筑，需要各層交叉作業(yè)時，可分層分段驗收。e）竣工工程預驗收指對單位工程在竣工驗收前的檢驗。大型重點工程由公司總工程師主持，一般工程由項目總工程師主持，公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門和項目經(jīng)理部質(zhì)量科（股）、水電設(shè)備安裝、施工隊長、技術(shù)人員參加，對工程按質(zhì)量驗收標準進行全面驗收，對存在的質(zhì)量問題進行處理。f）竣工工程驗收：指單位工程已全部竣工，經(jīng)預驗發(fā)現(xiàn)的問題已全部處理，各種技術(shù)資料已整理齊全，完全達到竣工要求時組織的驗收。由施工單位向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提交驗收申請報告。建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門參加，公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理部，項目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量人員，施工、專業(yè)分包及有關(guān)人員參加驗收，符合竣工條件，各方簽證。g）定期檢查制度公司質(zhì)量管理部每月對在施工程檢查一次；項目經(jīng)理部、專業(yè)分公司、專業(yè)廠站對施工質(zhì)量的綜合檢查每月不少于三次。對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時糾正，對較大或難以解決的質(zhì)量問題，報告上級主管部門研究處理。3.3工程質(zhì)量驗收、評定的程序及組織3.3.1工程質(zhì)量的驗收按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）系列的驗收標準、設(shè)計圖紙文件、標準圖集、設(shè)計變更和洽商、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定等進行。3.3.2工程質(zhì)量的評定按照公司指定的評定標準進行。3.3.3分項工程質(zhì)量應在班、組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程棟號長組織有關(guān)人員進行驗收和評定，專職質(zhì)量員核定。3.3.4分部工程質(zhì)量應由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行驗收和評定，其中地基與基礎(chǔ)工程、主體分部工程質(zhì)量由公司技術(shù)部和質(zhì)量管理部組織核定。3.3.5單位工程質(zhì)量應由公司技術(shù)負責人組織公司施工管理部、技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等有關(guān)人員進行驗收、評定，并將有關(guān)評定資料提交當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門或主管部門核查。3.3.6單位工程由幾個分包單位施工的，其總包單位應對工程質(zhì)量全面負責，各分包單位應按質(zhì)量驗收、評定標準的規(guī)定，評定所承建的分項、分部工程質(zhì)量等級，并應將評定結(jié)果與資料交總包單位。3.4工程質(zhì)量評定的等級3.4.1建筑安裝工程質(zhì)量評定標準的分項、分部、單位工程質(zhì)量應分為“合格”與“優(yōu)良’Q/BJCJBGL307.001-2003兩個等級。3.4.2分項工程質(zhì)量等級應符合以下規(guī)定：a)合格1、主控項目必須符合相應質(zhì)量驗收、評定標準的規(guī)定；2、一般抽檢的數(shù)量應符合相應質(zhì)量驗收、評定標準的合格規(guī)定；允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，建筑工程有70％及其以上、建筑設(shè)備安裝工程有80％及其以上的實測值應在相應質(zhì)量驗收、評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。b）優(yōu)良1、主控項目必須符合相應質(zhì)量驗收、評定標準的規(guī)定；2、一般項目每項抽檢的處（件）應符合相應質(zhì)量驗收、評定標準的合格規(guī)定；其中有50％及其以上的處（件）符合優(yōu)良規(guī)定，該項即為優(yōu)良；優(yōu)良項數(shù)應占檢驗項數(shù)的50％及其以上。允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有90％及其以上的實測值應在相應質(zhì)量驗收、評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。3.4.3分部工程的質(zhì)量等級應符合以下規(guī)定：合格：所含分項工程的質(zhì)量全部合格；優(yōu)良：所含分項工程的質(zhì)量全部合格，其中有50％及其以上為優(yōu)良（建筑設(shè)備安裝中必須含指定的主要分項工程）。3.4.4單位工程質(zhì)量等級應符合以下規(guī)定a）合格所含分部工程質(zhì)量全部合格；質(zhì)量保證資料應應基本齊全全；觀感質(zhì)量的評定定得分率應應達到70％及其以以上。b）優(yōu)良所含分部工程質(zhì)質(zhì)量應全部部合格，其其中有50%及其以上上優(yōu)良，建建設(shè)工程必必須含主體體和裝飾分分部工程；；以建設(shè)設(shè)設(shè)備安裝工工程為主的的單位工程程，其指定定的分部工工程必須優(yōu)優(yōu)良。質(zhì)量保證資料應應正確、及及時、齊全全。觀感質(zhì)量的評定定得分率應應達到85％及其以以上。3.4.5市市政、公用用工程的評評定分為合合格及優(yōu)良良兩個等級級，凡達不到合格標標準的該工工程即為不不合格工程程?！昂细瘛奔啊皟?yōu)良”的判定都都須滿足三三項檢查（外外觀、實測測和質(zhì)量保保證資料）的的標準，若若其中有一一項未達到到合格標準準70分，不論論其綜合評評分是否夠夠70分，該工工程即判為為不合格；；同樣優(yōu)良良也需要三三項評分都都達到85分及其以以上，若有有一項達不不到85分，不論論其綜合評評分是否夠夠85分，該工工程不能評評為優(yōu)良。在“合格”“優(yōu)良”等級中的主要量測項目的合格率應達到100%。3.4.6當當分項工程程質(zhì)量不符符合相應質(zhì)質(zhì)量驗收、評評定標準合合格的規(guī)定定時，必須須及時處理理，應按以以下規(guī)定確確定其質(zhì)量量等級。返工重做的可重重新評定質(zhì)質(zhì)量等級；；經(jīng)加固補強或經(jīng)經(jīng)法定檢測測單位簽定定能夠達到到設(shè)計要求求的,其質(zhì)量僅僅應評為合合格。Q/BJCJJBGL307.001-20003經(jīng)法定檢測單位位鑒定達不不到原設(shè)計計要求，但但經(jīng)設(shè)計單單位認可能能夠滿足結(jié)結(jié)構(gòu)安全和和使用功能能要求可不不加固補強強；或經(jīng)加加固補強改改變外形尺尺寸或造成成永久性缺缺陷的，其其質(zhì)量可定定為合格，但但所在分部部工程不應應評為優(yōu)良良。3.5工程質(zhì)質(zhì)量目標管管理3.5.1為提高工工程質(zhì)量，增增強企業(yè)競競爭能力，提提高企業(yè)知知名度和企企業(yè)信譽，占占領(lǐng)建筑市市場，多創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程和優(yōu)質(zhì)樣樣板工程，公公司實行質(zhì)質(zhì)量目標管管理。3.5.2凡列為質(zhì)質(zhì)量目標的的工程，都都要按優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程標準準組織施工工，立項定定人、嚴格格要求、科科學管理，并并按以下規(guī)規(guī)定進行控控制：根據(jù)公司年度生生產(chǎn)計劃和和年度質(zhì)量量目標，確確定年度創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程項項目，報集集團總公司司審核。凡列為創(chuàng)優(yōu)的工工程項目，必必須編制工工程質(zhì)量目目標設(shè)計，并并結(jié)合工程程特點、工工藝標準再再分階段編編制質(zhì)量目目標設(shè)計和和質(zhì)量保證證措施。創(chuàng)優(yōu)工程的施工工組織設(shè)計計應提倡科科學性、先先進性，采采用新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料，模板、鋼鋼筋、混凝凝土工程的的設(shè)計應細細致周密，提提供可操作作性圖例，質(zhì)質(zhì)量標準應應定量控制制。貫徹樣板引路，專專家指導，各各個分項必必須先做樣樣板，特別別是結(jié)構(gòu)完完工后進入入裝修前，要要做樣板間間，經(jīng)檢查查認可后方方可進入裝裝修，樣板板間的驗收收由公司質(zhì)質(zhì)量部門組組織。推行全面質(zhì)量管管理，對關(guān)關(guān)鍵部位，主主導工序要要開展“QC”小組攻關(guān)關(guān)活動。技術(shù)資料的編制制收集和整整理要做到到及時、正正確、齊全全、真實。技技術(shù)資料的的檢查驗收收由公司技技術(shù)部組織織。3.5.3優(yōu)質(zhì)工程程等級評定定優(yōu)質(zhì)工程等級劃劃分：優(yōu)良良工程，集集團總公司司級優(yōu)質(zhì)工工程、市級級優(yōu)質(zhì)工程程、部級及及其以上優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程等等。優(yōu)良工程：指在在竣工核驗驗中得分85分以上，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部部門核定為為優(yōu)良，由由公司質(zhì)量量部門檢查查，經(jīng)公司司領(lǐng)導審批批，報集團團總公司質(zhì)質(zhì)量部門認認可。總公司級優(yōu)質(zhì)工工程：指在在竣工核檢檢中得分85分以上，核核定為優(yōu)良良的，單位位工程面積積2000平方米以以上，由公公司質(zhì)量部部門填寫申申報表，經(jīng)經(jīng)集團總公公司質(zhì)量部部門復查核核準，報總總公司有關(guān)關(guān)領(lǐng)導審批批。市級優(yōu)良工程：：指在竣工工核驗中得得分在90分以上，核核定為優(yōu)良良的，符合合《北京市市優(yōu)質(zhì)工程程評審管理理辦法》實實施細則的的工程，由由公司質(zhì)量量部門填表表申報，集集團總公司司質(zhì)量部門門復查檢驗驗，經(jīng)集團團總公司有有關(guān)領(lǐng)導審審批后，上上報北京市市建委有關(guān)關(guān)部門。市政公用工程的的優(yōu)質(zhì)工程程評定：局局、片優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，得得分平均分分值必須達達到85分以上；；市優(yōu)工程程外觀、資資料、實測測必須達到到90分以上。被被評為片優(yōu)優(yōu)的市政公公用工程，即即為總公司司級優(yōu)質(zhì)工工程，總公公司不再重重新評定。3.6工程程質(zhì)量事故故3.6.1工工程質(zhì)量事事故等級的的劃分根據(jù)據(jù)建設(shè)部，北北京市建委委有關(guān)規(guī)定定，工程質(zhì)質(zhì)量事故按按程度不同同分為質(zhì)量量問題、一一般工程質(zhì)質(zhì)量事故、嚴嚴重工程質(zhì)質(zhì)量事故、重重大工程質(zhì)質(zhì)量事故。a）質(zhì)量問題：Q/BJCJJBGL307.001-20003直接經(jīng)濟損失在在5千元以上上，1萬元以下下的；b）一般工程質(zhì)量事事故（凡存存在下列條條件之一者者）：1、直直接經(jīng)濟損損失在1萬元以上上（含1萬元）5萬元以下下的；2、影影響使用功功能和工程程結(jié)構(gòu)安全全，造成永永久性質(zhì)量量缺陷的；；c）嚴重工程質(zhì)量事事故（凡存存在下列條條件之一者者）：1．直接經(jīng)經(jīng)濟損失在在5萬元（含5萬元）以以上，不滿滿10萬元的；；2．嚴重影影響使用功功能或工程程結(jié)構(gòu)安全全，存在重重大質(zhì)量隱隱患的；3．事故性性質(zhì)惡劣或或造成二人人以下重傷傷的。d）重大工程質(zhì)量事事故：指重重傷三人以以上或直接接經(jīng)濟損失失10萬元以上上，包括工工程建設(shè)中中發(fā)生的重重大質(zhì)量事事故；由于于勘測設(shè)計計或施工等等過失造成成工程質(zhì)量量低劣，而而在交付使使用后發(fā)生生重大質(zhì)量量事故；因因工程質(zhì)量量達不到合合格標準，而而需加固補補強，返工工報廢，且且經(jīng)濟損失失額達到重重大質(zhì)量事事故等級。3.6.2工工程質(zhì)量事事故的報告告程序工程質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，施施工單位根根據(jù)事故情情節(jié)，初步步確定事故故類別，屬屬于重大工工程質(zhì)量事事故，必須須在24小時內(nèi)以以書面形式式報告集團團總公司，并并要求公司司在五日內(nèi)內(nèi)將《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量量事故報告告書》直接接報告市建建委質(zhì)量處處，建設(shè)部部建筑管理理局及集團團總公司，其其中結(jié)構(gòu)倒塌事故應在33小時內(nèi)用用電話報告告上述單位位；屬于嚴嚴重工程質(zhì)質(zhì)量事故，由由項目經(jīng)理理部或分公公司在24小時內(nèi)報報公司，二二日內(nèi)報集集團總公司司；一般工工程質(zhì)量事事故由公司司按（93）京建質(zhì)質(zhì)字第158號文規(guī)定定精神處理理，問題處處理完后報報集團總公公司備案；；質(zhì)量問題題由基層單單位直接報報公司質(zhì)量量管理部門門。3.6.3工工程質(zhì)量事事故的處理理質(zhì)量問題由基層層單位拿出出處理方案案，上報公公司有關(guān)部部門經(jīng)批準準后進行處處理。一般工程質(zhì)量事事故由公司司組織項目目經(jīng)理部、分分公司將事事故情況查查清,提出處理理方案和意意見報公司司批準后處處理，施工工隊不得在在未批準前前自行處理理。嚴重、重大質(zhì)量量事故由總總公司以上上部門組織織，公司有有關(guān)部門、事事故發(fā)生單單位參加，事事故發(fā)生單單位應嚴格格保護事故故現(xiàn)場，提提供所需原原始資料。重大質(zhì)量事故涉涉及兩個以以上公司，報報請集團總總公司組織織進行調(diào)查查處理，制制定處理方方案，屬于于各公司的的質(zhì)量事故故由該公司司組織人員員處理，但但提出的處處理方案和和措施要經(jīng)經(jīng)集團總公公司批準。工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后施工工單位必須須及時按規(guī)規(guī)定填寫建建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故報報告表和文文字報告，文文字報告內(nèi)內(nèi)容包括事事故情況、責任者、處處理意見和和防范措施施等。3.6.4工工程質(zhì)量事事故發(fā)生后后要如實上上報，不得得隱瞞和縮縮小，凡有有下列情況況之一者按按隱瞞事故故處理，并并追究單位位領(lǐng)導和當當事人的責責任。工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后不按按要求上報報，或已報報告但未經(jīng)經(jīng)上級批準準擅自處理理者。發(fā)生工程質(zhì)量事事故后自行行修改設(shè)計計或用其它它手段掩蓋蓋實情不如如實上報者者。有意縮小事故造造成的損失失，降低事事故等級者者。3.6.5發(fā)發(fā)生工程質(zhì)質(zhì)量事故經(jīng)經(jīng)過返工修修補處理后后，仍不能能滿足設(shè)計計要求和質(zhì)質(zhì)量標準的的，應重復復Q/BJJCJBBGL307.001-20003計算質(zhì)量事故起起數(shù)，在跨跨入本期的的上期工程程中的質(zhì)量量事故，其其項數(shù)計入入本期。3.6.6一一旦發(fā)生工工程質(zhì)量事事故，有關(guān)關(guān)領(lǐng)導、技技術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)量部門及及其有關(guān)部部門要親自自參加調(diào)查查研究和處處理。3.6.7發(fā)發(fā)生重大工工程質(zhì)量事事故后，影影響結(jié)構(gòu)安安全、改變變外形尺寸寸和不符合合設(shè)計要求求的，其處處理方案及及措施需經(jīng)經(jīng)設(shè)計單位位同意。3.7獎勵與與處罰3.7.1凡凡被評為集集團總公司司級以上優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程和和對工程質(zhì)質(zhì)量認真負負責、及時時發(fā)現(xiàn)隱患患、消除和和避免發(fā)生生重大質(zhì)量量事故，對對工程質(zhì)量量的提高和和創(chuàng)優(yōu)有較較大貢獻，為為公司爭得