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文檔簡(jiǎn)介
養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度(7篇)養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度篇一一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng),如何規(guī)范與管理員工的日常工作,需要訂立一些工作職責(zé)與管理制度,一個(gè)好的。養(yǎng)豬場(chǎng)崗位工作職責(zé)與管理制度,是保證豬場(chǎng)工作正常順當(dāng)進(jìn)行的基石,豬場(chǎng)搞的好不好,要看制度好不好。一、場(chǎng)長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的技術(shù)引導(dǎo)及日常工作布置;2、職工請(qǐng)假的批準(zhǔn),飼料、獸藥、易耗品的采購(gòu)計(jì)劃訂立;3、每月整理好豬場(chǎng)月報(bào),在每月5日前上報(bào)公司;遲報(bào)每次罰款10元;4、場(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假要以請(qǐng)假條的形式向公司董事長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)離場(chǎng)的,每次罰20元。二、副場(chǎng)長(zhǎng)1、幫忙場(chǎng)長(zhǎng)工作,在場(chǎng)長(zhǎng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權(quán);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作;3、管理制度按豬場(chǎng)職工執(zhí)行。三、員工1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置及指揮。除做好本崗位工作外,豬場(chǎng)碰到臨時(shí)工作布置,要服從調(diào)配。對(duì)不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)布置、指揮,每次罰款10元。2、職工請(qǐng)假,須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)布置人頂班后方能離場(chǎng),并以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場(chǎng)不得留宿外來(lái)人員,須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),違者罰款20元。4、飼養(yǎng)員請(qǐng)假需要布置人員頂班,頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請(qǐng)假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請(qǐng)假天數(shù)扣)。四、管理工作流程1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)?。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取,由保管員開(kāi)出庫(kù)單,領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對(duì)庫(kù)存及出庫(kù)情況盤點(diǎn)1次,由場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、保管員執(zhí)行,并簽字確認(rèn)。2、仔豬降生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,技術(shù)員場(chǎng)長(zhǎng)、保管員在場(chǎng)并簽字,單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點(diǎn)一次,數(shù)目與賬目不符的,所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。3、種豬淘汰:①連續(xù)三次配不上種的;②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的;③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的;⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無(wú)效的;⑥空懷80天經(jīng)2次催情無(wú)效的;⑦后備豬300日齡不發(fā)情的;⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的;⑨8胎以上的母豬;⑩必乳性能較差不能帶仔的;種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出,說(shuō)明淘汰理由,經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)監(jiān)定,批準(zhǔn)后場(chǎng)長(zhǎng),技術(shù)員,所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫(kù)單上簽字,由保管員入賬。3、死亡豬只處理程序:1)種豬死亡由場(chǎng)長(zhǎng)適時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫(kù)單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字,保管員入賬。2)其他豬死亡,列出庫(kù)單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字,保管員入賬。死亡豬只的無(wú)害化處理,由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行,所在崗位技術(shù)員進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督。4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要適時(shí)填寫各種報(bào)表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(zhǎng)。遲交的,每次罰5元。5、防疫衛(wèi)生1)、定期進(jìn)行消毒,搞好衛(wèi)生工作,每周三、周六為常規(guī)消毒日,消毒藥物的使用要聽(tīng)從技術(shù)人員的布置。2)、母豬分娩前后,要用消毒藥物清洗奶頭,防備細(xì)菌感染。3)、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬確定要在走廊上消毒后,才轉(zhuǎn)移到分娩舍。4)、每天上班后,對(duì)需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。5)、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū),要定期進(jìn)行鏟草消毒,并聽(tīng)從場(chǎng)長(zhǎng)及所在崗位技術(shù)員的布置。6)、每天上班前,要遵奉并服從先更衣,后換鞋,再洗手的原則。7)、出豬后清洗豬欄及消毒過(guò)程要有消毒記錄,無(wú)記錄的,每次罰10元。8)、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。豬場(chǎng)保管員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。2、對(duì)豬場(chǎng)存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫(kù)進(jìn)行精準(zhǔn)記錄,并建立實(shí)物流水賬。每月盤點(diǎn)1次,如是錄入錯(cuò)誤的,每次罰5元。3、每月1日定時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報(bào)表,遲交一次罰10元。4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置和指揮。5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度篇二一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例(一)符合下列條件者受嘉獎(jiǎng):1、掛念集體,珍惜公物,提合理化建議,自動(dòng)幫忙領(lǐng)導(dǎo)搞好工。2、在特定環(huán)境中見(jiàn)義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),操作水平較高者4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。5、勝任本職工作,生產(chǎn)成績(jī)特別顯著,貢獻(xiàn)很大者。(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開(kāi)除)1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。2、違反操作規(guī)程者。3、顯現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。4、不珍惜公物,損壞公物者。5、挑撥離間、無(wú)理取鬧、搞分裂者。6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者,見(jiàn)危不救、袖手旁觀者。7、以權(quán)謀私、化公為私者8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、賭博者。10、語(yǔ)言行為粗暴及誑騙者。二、員工休請(qǐng)假考勤制度(一)休假制度1、員工每月休假4天,正常情況不得超休。2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn),布置輪休。3、有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天,上環(huán)休假3天,下環(huán)休假1天,女結(jié)扎休假13天,男結(jié)扎休假5天。4、法定節(jié)假日上班的,可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)布置補(bǔ)休,省內(nèi)可積休8天,跨省12天。(二)請(qǐng)假制度1、除正常休假,一般情況不得請(qǐng)假,病假等例外。2、請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》,層層報(bào)批,否則作曠工處理;曠工1天,扣薪2天,連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。3、員工請(qǐng)假期間無(wú)工資,因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn),治療期間工資照發(fā)。4、生產(chǎn)線員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn),7天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。(三)考勤制度1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤,月末上報(bào)。2、員工須定時(shí)上下班,遲到或早退2次扣1天工資。3、有事須請(qǐng)假。4、嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)覺(jué)經(jīng)批判教育仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開(kāi)除處理。(四)頂班制度1、員工休假(請(qǐng)假)由組長(zhǎng)布置人員頂班,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、組長(zhǎng)休假(請(qǐng)假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。3、生產(chǎn)線主管休假(請(qǐng)假)由場(chǎng)長(zhǎng)頂班,場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4、各級(jí)人員休假必需布置好交接工作,保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。5、顯現(xiàn)特別情況如外界有疫情需要封場(chǎng),則不可正常休假,只能布置積休。三、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開(kāi)支,不予支出。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真把握庫(kù)存現(xiàn)金的限額,確?,F(xiàn)金的肯定安全。3、做到日清月結(jié),適時(shí)記帳、輸入電腦,幫忙公司會(huì)計(jì)工作。4、每月8日發(fā)放工資。5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作,保管員和后勤主管要積極搭配。6、搭配后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。7、負(fù)責(zé)電腦工作,有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表適時(shí)輸入電腦,幫忙生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先布置生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全,監(jiān)督和掌控電腦的使用,有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng),有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。9、幫忙場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來(lái)客人的接待工作。10、會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。四、水電維護(hù)和修理工崗位責(zé)任制度1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維護(hù)和修理工作。2、電工帶證上崗,必需嚴(yán)格遵奉水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。3、常常檢查水電設(shè)施、設(shè)備,發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)維護(hù)和修理,適時(shí)處理。4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維護(hù)和修理事宜,保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。5、水電維護(hù)和修理工的日常工作由后勤主管布置,進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)聽(tīng)從生產(chǎn)線管理人員指揮。6、不按專業(yè)要求操作,顯現(xiàn)問(wèn)題自負(fù)。7、不能適時(shí)發(fā)覺(jué)隱患并適時(shí)實(shí)行措施,顯現(xiàn)問(wèn)題或影響生產(chǎn)時(shí),追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五、機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制度1、遵守交通法規(guī),帶證上崗。2、場(chǎng)內(nèi)用車不準(zhǔn)出場(chǎng),特別情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、珍惜車輛,常常檢查,有問(wèn)題適時(shí)維護(hù)和修理。4、安全駕駛,注意人、車安全。5、堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車。6、車輛專人駕駛,不經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),不得讓他人使用。7、不準(zhǔn)用車辦私事,特別情況下請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。8、車輛必需在指定地點(diǎn)存放。9、除特別情況外,全部豬場(chǎng)機(jī)動(dòng)車都必需在指定地點(diǎn)加油,在指定地點(diǎn)維護(hù)和修理。10、場(chǎng)內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)布置,場(chǎng)外用車由場(chǎng)長(zhǎng)布置。六、保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)治安保衛(wèi)工作,依法護(hù)場(chǎng),確保豬場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。2、服從豬場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。3、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場(chǎng),堅(jiān)守崗位,除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外,平常在正門門衛(wèi)室值班,請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。4、緊要責(zé)任范圍:禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入豬場(chǎng);禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū);禁止村民到豬場(chǎng)相近放牧;禁止場(chǎng)外人員到豬場(chǎng)尋釁滋事;禁止打架斗毆,禁止“黃、賭、毒”;保衛(wèi)豬場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全,做到“三防”;幫忙后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)整豬場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臎_突;嚴(yán)重問(wèn)題適時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào),或懇求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼F?、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制度1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。2、物資進(jìn)庫(kù)時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、物資出庫(kù)時(shí)要辦理出庫(kù)手續(xù)。4、全部物資要分門別類地堆放,做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。5、每月盤點(diǎn)一次,如帳物不符的,要立刻查明原因,分清職責(zé),若失職造成損失要追究其責(zé)任。6、幫忙出納員及其他管理人員工作。7、幫忙生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。8、幫忙豬場(chǎng)銷售工作。9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保管發(fā)放,聽(tīng)從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)引導(dǎo)。八、食堂管理制度為了便利職工就餐,搞好職工生活,加強(qiáng)食堂管理工作,現(xiàn)將豬場(chǎng)食堂管理制度規(guī)定如下:1、食堂實(shí)行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。2、職工每人每月伙食費(fèi)210元,飯票不夠者可以找出納購(gòu)買。3、臨時(shí)外來(lái)人員必需購(gòu)買飯票就餐,拒收現(xiàn)金,客餐記帳,月末結(jié)算。4、伙食標(biāo)準(zhǔn):早餐1元,中餐3元,晚餐3元;臨時(shí)外來(lái)人員就餐早餐2元,中餐4元,晚餐4元。5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等,午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種,以供就餐人員選擇。6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布,供員工參考監(jiān)督。7、食堂要保持清潔衛(wèi)生,四周環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次,餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干凈,放在消毒柜消毒,炊事員要穿工作服操作。8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要不冷不熱,常常征求職工看法,不絕提高伙食質(zhì)量,不準(zhǔn)與就餐人員吵架。9、食堂財(cái)務(wù)要公開(kāi),相互監(jiān)督,不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊。每月末結(jié)算一次伙食費(fèi),并交后勤主管、財(cái)會(huì)或場(chǎng)長(zhǎng)批閱,每月末將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總金額(包含收入)、實(shí)際消費(fèi)金額、結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行:即一人買菜,另一人驗(yàn)收,購(gòu)買菜單由兩個(gè)人簽字,保管在月末結(jié)算。出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、支出伙食費(fèi)、發(fā)放飯票等事宜。10、食堂定編2人,設(shè)組長(zhǎng)主廚一人,日常工作布置由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),有事向后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。11、就餐時(shí)間布置:早餐6:007:00中餐11:0012:00晚餐6:007:00(夏制)5:306:30(冬制)九、消毒更衣房管理制度1、員工上班必需更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。2、上班時(shí),員工換下的衣裳、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi),經(jīng)沐浴后(種豬場(chǎng)設(shè)沐?。谙痉坷镩g穿上工作服、工作靴等上班。3、下班時(shí)候,工作服留在里間衣柜內(nèi),然后在外間穿上本身的衣裳鞋帽等回到生活區(qū)。4、換衣間內(nèi)必需保持乾凈,衣裳編號(hào)和衣柜編號(hào)要一一對(duì)應(yīng),工作服、毛巾折疊整齊,禁止任意亂放,水鞋放在本身的編號(hào)柜下。5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序,無(wú)臭味。6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放,要乾凈、整齊。7、上班員工應(yīng)當(dāng)相互檢查督促,切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。8、消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作??催^(guò)養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度的人還會(huì)看:養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度篇三一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例(一)符合下列條件者受嘉獎(jiǎng):1、掛念集體,珍惜公物,提合理化建議,自動(dòng)幫忙領(lǐng)導(dǎo)搞好工。2、在特定環(huán)境中見(jiàn)義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),操作水平較高者4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。5、勝任本職工作,生產(chǎn)成績(jī)特別顯著,貢獻(xiàn)很大者。(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開(kāi)除)1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。2、違反操作規(guī)程者。3、顯現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。4、不珍惜公物,損壞公物者。5、挑撥離間、無(wú)理取鬧、搞分裂者。6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者,見(jiàn)危不救、袖手旁觀者。7、以權(quán)謀私、化公為私者8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、賭博者。10、語(yǔ)言行為粗暴及誑騙者。二、員工休請(qǐng)假考勤制度(一)休假制度1、員工每月休假4天,正常情況不得超休。2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn),布置輪休。3、有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天,上環(huán)休假3天,下環(huán)休假1天,女結(jié)扎休假13天,男結(jié)扎休假5天。4、法定節(jié)假日上班的,可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)布置補(bǔ)休,省內(nèi)可積休8天,跨省12天。(二)請(qǐng)假制度1、除正常休假,一般情況不得請(qǐng)假,病假等例外。2、請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》,層層報(bào)批,否則作曠工處理;曠工1天,扣薪2天,連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。3、員工請(qǐng)假期間無(wú)工資,因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn),治療期間工資照發(fā)。4、生產(chǎn)線員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn),7天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。(三)考勤制度1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤,月末上報(bào)。2、員工須定時(shí)上下班,遲到或早退2次扣1天工資。3、有事須請(qǐng)假。4、嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)覺(jué)經(jīng)批判教育仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開(kāi)除處理。(四)頂班制度1、員工休假(請(qǐng)假)由組長(zhǎng)布置人員頂班,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、組長(zhǎng)休假(請(qǐng)假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。3、生產(chǎn)線主管休假(請(qǐng)假)由場(chǎng)長(zhǎng)頂班,場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4、各級(jí)人員休假必需布置好交接工作,保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。5、顯現(xiàn)特別情況如外界有疫情需要封場(chǎng),則不可正常休假,只能布置積休。三、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開(kāi)支,不予支出。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真把握庫(kù)存現(xiàn)金的限額,確?,F(xiàn)金的肯定安全。3、做到日清月結(jié),適時(shí)記帳、輸入電腦,幫忙公司會(huì)計(jì)工作。4、每月8日發(fā)放工資。5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作,保管員和后勤主管要積極搭配。6、搭配后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。7、負(fù)責(zé)電腦工作,有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表適時(shí)輸入電腦,幫忙生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先布置生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全,監(jiān)督和掌控電腦的使用,有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng),有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。9、幫忙場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來(lái)客人的接待工作。10、會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。四、水電維護(hù)和修理工崗位責(zé)任制度1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維護(hù)和修理工作。2、電工帶證上崗,必需嚴(yán)格遵奉水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。3、常常檢查水電設(shè)施、設(shè)備,發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)維護(hù)和修理,適時(shí)處理。4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維護(hù)和修理事宜,保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。5、水電維護(hù)和修理工的日常工作由后勤主管布置,進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)聽(tīng)從生產(chǎn)線管理人員指揮。6、不按專業(yè)要求操作,顯現(xiàn)問(wèn)題自負(fù)。7、不能適時(shí)發(fā)覺(jué)隱患并適時(shí)實(shí)行措施,顯現(xiàn)問(wèn)題或影響生產(chǎn)時(shí),追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度篇四一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng),如何規(guī)范與管理員工的日常工作,需要訂立一些工作職責(zé)與管理制度,一個(gè)好的養(yǎng)豬場(chǎng)崗位工作職責(zé)與管理制度,是保證豬場(chǎng)工作正常順當(dāng)進(jìn)行的基石,豬場(chǎng)搞的好不好,要看制度好不好。一、場(chǎng)長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的技術(shù)引導(dǎo)及日常工作布置;2、職工請(qǐng)假的批準(zhǔn),飼料、獸藥、易耗品的采購(gòu)計(jì)劃訂立;3、每月整理好豬場(chǎng)月報(bào),在每月5日前上報(bào)公司;遲報(bào)每次罰款10元;4、場(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假要以請(qǐng)假條的形式向公司董事長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)離場(chǎng)的,每次罰20元。二、副場(chǎng)長(zhǎng)1、幫忙場(chǎng)長(zhǎng)工作,在場(chǎng)長(zhǎng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權(quán);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作;3、管理制度按豬場(chǎng)職工執(zhí)行。三、員工1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置及指揮。除做好本崗位工作外,豬場(chǎng)碰到臨時(shí)工作布置,要服從調(diào)配。對(duì)不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)布置、指揮,每次罰款10元。2、職工請(qǐng)假,須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)布置人頂班后方能離場(chǎng),并以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場(chǎng)不得留宿外來(lái)人員,須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),違者罰款20元。4、飼養(yǎng)員請(qǐng)假需要布置人員頂班,頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請(qǐng)假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請(qǐng)假天數(shù)扣)。四、管理工作流程1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)?。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取,由保管員開(kāi)出庫(kù)單,領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對(duì)庫(kù)存及出庫(kù)情況盤點(diǎn)1次,由場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、保管員執(zhí)行,并簽字確認(rèn)。2、仔豬降生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,技術(shù)員場(chǎng)長(zhǎng)、保管員在場(chǎng)并簽字,單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點(diǎn)一次,數(shù)目與賬目不符的,所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。3、種豬淘汰:①連續(xù)三次配不上種的;②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的;③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的;⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無(wú)效的;⑥空懷80天經(jīng)2次催情無(wú)效的;⑦后備豬300日齡不發(fā)情的;⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的;⑨8胎以上的母豬;⑩必乳性能較差不能帶仔的。死亡豬只處理程序:1)種豬死亡由場(chǎng)長(zhǎng)適時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫(kù)單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字,保管員入賬。2)其他豬死亡,列出庫(kù)單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字,保管員入賬。死亡豬只的無(wú)害化處理,由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行,所在崗位技術(shù)員進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督。4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要適時(shí)填寫各種報(bào)表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(zhǎng)。遲交的,每次罰5元。5、防疫衛(wèi)生1)、定期進(jìn)行消毒,搞好衛(wèi)生工作,每周三、周六為常規(guī)消毒日,消毒藥物的使用要聽(tīng)從技術(shù)人員的布置。2)、母豬分娩前后,要用消毒藥物清洗奶頭,防備細(xì)菌感染。3)、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬確定要在走廊上消毒后,才轉(zhuǎn)移到分娩舍。4)、每天上班后,對(duì)需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。5)、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū),要定期進(jìn)行鏟草消毒,并聽(tīng)從場(chǎng)長(zhǎng)及所在崗位技術(shù)員的布置。6)、每天上班前,要遵奉并服從先更衣,后換鞋,再洗手的原則。7)、出豬后清洗豬欄及消毒過(guò)程要有消毒記錄,無(wú)記錄的,每次罰10元。8)、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。豬場(chǎng)保管員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。2、對(duì)豬場(chǎng)存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫(kù)進(jìn)行精準(zhǔn)記錄,并建立實(shí)物流水賬。每月盤點(diǎn)1次,如是錄入錯(cuò)誤的,每次罰5元。3、每月1日定時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報(bào)表,遲交一次罰10元。4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置和指揮。5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度篇五獸醫(yī)制度一、防疫衛(wèi)生工作1、搭配場(chǎng)長(zhǎng)監(jiān)督豬場(chǎng)防疫消毒工作,場(chǎng)內(nèi)消毒藥液濃度必需由獸醫(yī)監(jiān)督配制,并對(duì)實(shí)在消毒工作進(jìn)行引導(dǎo),每天對(duì)場(chǎng)內(nèi)全部豬只進(jìn)行察看,做好完善記錄。2、適時(shí)對(duì)器械用具消毒3、必需按免疫程序進(jìn)行免疫,并保證免疫記錄完整、齊全。4、未經(jīng)許可不得對(duì)外技術(shù)服務(wù)。二、臨床工作1、常常巡察豬欄。認(rèn)真察看豬只健康情況,貫徹以防為主防治結(jié)合的方針。2、每天診療情況要有病歷記錄,要求完整、適時(shí)、正確。3、定期對(duì)豬只進(jìn)行驅(qū)蟲,并記錄完整。4、加強(qiáng)醫(yī)療器械管理,妥當(dāng)保管,如有缺損適時(shí)補(bǔ)購(gòu),保持隨時(shí)待用狀態(tài)。5、常規(guī)藥品妥當(dāng)保管,每月按要求適時(shí)做好藥品的消耗報(bào)表,并適時(shí)上報(bào)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。6、對(duì)癥治療,辨別診斷,合理、經(jīng)濟(jì)用藥,對(duì)疑難雜癥適時(shí)提出會(huì)診措施,并適時(shí)匯報(bào)。消毒制度1、豬舍四周環(huán)境每2周用2%火堿消毒1次;場(chǎng)四周及污水池、排糞坑、下水道口,每月用殺毒氯消毒1次。2、進(jìn)出車輛和人員應(yīng)嚴(yán)格消毒。3、大門口、豬舍入口的消毒池,要定期更換消毒液,以保持消毒液的有效性。4、工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)凈道和豬舍要經(jīng)過(guò)洗澡、更衣、紫外線消毒。5、嚴(yán)格掌控外來(lái)人員。必需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí),要洗澡、更換場(chǎng)區(qū)工作服和工作鞋,并遵守場(chǎng)內(nèi)防疫制度,按指定路線行走。6、每批豬只調(diào)出后,要徹底清掃干凈,用高壓水槍沖洗,然后噴霧消毒或熏蒸消毒。7、定期對(duì)保溫箱、補(bǔ)料槽、飼料車、料箱、針管等進(jìn)行消毒,可用0.1%新潔爾滅或0.2%0.5%過(guò)氧乙酸消毒,然后在密閉的室內(nèi)進(jìn)行熏蒸。8、運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸前和使用后,要用消毒液徹底消毒。9、每周要帶豬消毒一次,有利于削減環(huán)境中的病原微生物??捎糜趲жi消毒的消毒藥有0.1%新潔爾滅、0.3%過(guò)氧乙酸和0.1%次氯酸鈉等。生產(chǎn)管理制度1、場(chǎng)區(qū)職工定期進(jìn)行健康檢查,傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。2、場(chǎng)內(nèi)獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對(duì)外診療豬及其它動(dòng)物的疾病,豬場(chǎng)配種人員不準(zhǔn)對(duì)外開(kāi)展豬的配種工作。3、生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)應(yīng)淋浴消毒,更換衣鞋。工作人員必需穿戴工作服,工作服應(yīng)保持清潔,定期消毒。4、豬場(chǎng)實(shí)行封閉管理,工作人員不可能常?;丶遥胤倒ぷ鲘徫粫r(shí)應(yīng)淋浴消毒。5、非生產(chǎn)人員一般不允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。特別情況下,非生產(chǎn)人員需經(jīng)淋浴消毒,更換防護(hù)服后方可入場(chǎng),并遵守場(chǎng)內(nèi)的一切防疫制度。檔案管理制度1、各崗位認(rèn)真做好日常生產(chǎn)記錄,記錄內(nèi)容包含引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉(zhuǎn)群、飼料消耗等。2、種豬要有來(lái)源、特征、緊要生產(chǎn)性能記錄。3、做好飼料來(lái)源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。4、獸醫(yī)人員應(yīng)做好免疫、用藥、發(fā)病、死亡、無(wú)害化處理情況和治療情況記錄。5、每批出場(chǎng)的豬應(yīng)有出場(chǎng)豬號(hào)、銷售地記錄,以備查詢。6、資料應(yīng)盡可能長(zhǎng)期保管,全部記錄應(yīng)在清群后保管2年以上。無(wú)害化處理制度一、深坑掩埋死豬不能直接埋入土壤中,由于這樣簡(jiǎn)單造成土壤和地下水被污染。深度不少于2m,以便使死豬充分腐爛變成腐殖質(zhì)。在死豬與土坑上面及四周灑消毒藥,如生石灰等。要謹(jǐn)防野獸(狗)及非法之人將死豬扒走食用或販賣,以免造成公害。坑必需闊別居民區(qū)及豬場(chǎng)了。二、焚燒處理對(duì)死豬進(jìn)行焚燒處理是一種常用的方法。以煤或油為燃料,在高溫焚燒爐內(nèi)將死豬燒成灰燼,可以避開(kāi)地下水及土壤的污染問(wèn)題。此法的優(yōu)點(diǎn)是能徹底除去死豬及其所攜帶的病原體,是一種徹底的處理方法。它適用于發(fā)生急性傳染病而大批死亡的死豬,以便快速掌控疫情,削減傳染源,避開(kāi)對(duì)社會(huì)帶來(lái)污染和公害。焚燒爐建筑的地點(diǎn)應(yīng)闊別生活區(qū)及豬場(chǎng),并在其下風(fēng)向;同時(shí)焚燒爐必需裝有較高的煙囪,以免污染環(huán)境。飼養(yǎng)員基本制度飼養(yǎng)員除幫忙技術(shù)員做好工作外,還必需做到:1、按技術(shù)員的布置在不同飼養(yǎng)階段和季度飼喂不同的飼料,或合理把握正確的喂料量。2、按規(guī)定認(rèn)真填好記錄,登記每天的死豬數(shù)、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)、耗料量、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結(jié)果等。3、發(fā)覺(jué)死豬立刻取出,統(tǒng)一處理;病豬、傷殘豬適時(shí)提出隔離或交獸醫(yī)治療。4、幫忙技術(shù)員做好群體整理工作(如分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥的適時(shí)淘汰)。5、做好雨季防濕、冬季防寒、夏季防暑工作。6、搞好衛(wèi)生、保持豬舍內(nèi)外清潔、干爽,保持空氣流通。7、舍內(nèi)工具、飼料、雜物等的放置要有條不紊。養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度篇六一、場(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作;2、負(fù)責(zé)訂立和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程;3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理,適時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系;4、負(fù)責(zé)訂立實(shí)在的實(shí)施措施,落實(shí)和完成豬場(chǎng)(公司)各項(xiàng)任務(wù);5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,適時(shí)解決顯現(xiàn)的問(wèn)題;6、負(fù)責(zé)編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃,物資需求計(jì)劃;7、負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表,并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作;8、做好全場(chǎng)員工的思想工作,適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),顯現(xiàn)問(wèn)題適時(shí)解決,適時(shí)向上反映員工的看法和建議;9、負(fù)責(zé)全場(chǎng)直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理;10、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);11、直接管轄生產(chǎn)線主管,通過(guò)生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工;12、負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,每周或每月主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。二、生產(chǎn)線主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作;幫忙場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作;2、負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度,并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,以便適時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并解決問(wèn)題;4、負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理;6、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);7、直接管轄組長(zhǎng),通過(guò)組長(zhǎng)管理員工。三、組長(zhǎng)工作職責(zé)1、配種妊娠舍組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。適時(shí)反映本組中顯現(xiàn)的。生產(chǎn)和工作問(wèn)題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作,保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群,調(diào)整工作。負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的防備注射工作。2、分娩保育舍組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。適時(shí)反映本組中顯現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬防備注射工作。3、生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。適時(shí)反映本組中顯現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題;負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表;本組人員休息替班;負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作;負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作;服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作,保證出欄豬的質(zhì)量;負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作;負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作;負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的防備注射工作。四、飼養(yǎng)員工作職責(zé)1、輔配飼養(yǎng)員:幫忙組長(zhǎng)做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。幫忙組長(zhǎng)做好公豬、空懷豬、后備豬防備注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。2、妊娠母豬飼養(yǎng)員:幫忙組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。幫忙組長(zhǎng)做好妊娠母豬防備注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員:幫忙組長(zhǎng)做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。幫忙組長(zhǎng)做好哺乳母豬、仔豬的防備注射工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。4、保育豬飼養(yǎng)員:幫忙組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。幫忙組長(zhǎng)做好保育豬防備注射工作。負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)管理工作。5、生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員:幫忙組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。幫忙組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬防備注射工作。負(fù)責(zé)生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。6、夜班人員:每天工作時(shí)間為:白班的午休時(shí)間、夜間。一般為:晚間17:30~次日早8:30,兩名夜班輪番。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。五、豬場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)與技術(shù)培訓(xùn)制度為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,適時(shí)討論出解決方案,有計(jì)劃地布置下一階段的工作,使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素養(yǎng),提高全場(chǎng)生產(chǎn)管理水平,特訂立生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)制度:1、每周日晚7:00─9:00為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。2、該會(huì)由場(chǎng)長(zhǎng)主持。3、時(shí)間布置:一般情況下布置在星期日晚上進(jìn)行,生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí),技術(shù)培旬一小時(shí)。特別情況下快捷布置。4、內(nèi)容布置:總結(jié)檢查上周工作,布置布置下周工作;按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。5、程序布置:組長(zhǎng)匯報(bào)工作,提出問(wèn)題;生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總結(jié)工作,提出問(wèn)題;主持人全面總結(jié)上周工作,解答問(wèn)題,統(tǒng)一布置下周的緊要工作。生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。6、會(huì)前組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備,緊要問(wèn)題要準(zhǔn)備好書面材料。7、對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上提出的一般技術(shù)性問(wèn)題,要當(dāng)場(chǎng)討論解決,涉及其他問(wèn)題或較為多而雜的技術(shù)問(wèn)題,要在會(huì)后適時(shí)上報(bào)、討論討論,并在下周的生產(chǎn)例會(huì)上予以解決。六、豬場(chǎng)物資與報(bào)表管理制度一、物資管理:首先要建立進(jìn)銷存帳,由專人負(fù)責(zé),物資憑單進(jìn)出倉(cāng),要貨單相符,不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月訂立計(jì)劃上報(bào),各生產(chǎn)區(qū)(組)依據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取,不得揮霍。要珍惜公物,否則按公司獎(jiǎng)罰條例處理。二、豬場(chǎng)報(bào)表:報(bào)表是反映豬場(chǎng)生產(chǎn)管理情況的有效手段,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一,也是統(tǒng)計(jì)分析、引導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。因此,認(rèn)真填寫報(bào)表是一項(xiàng)嚴(yán)格的工作,應(yīng)予高度的重視。各生產(chǎn)組長(zhǎng)做好各種生產(chǎn)記錄,并精準(zhǔn)、照實(shí)地填寫周報(bào)表,交給上一級(jí)主管,查對(duì)核實(shí)后,適時(shí)送到場(chǎng)部,其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報(bào)表應(yīng)一式兩份。養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度篇七第一部調(diào)配種技術(shù)員1、公豬供料P15#P16#45斤天,(依據(jù)公豬生理需要兩種料適當(dāng)調(diào)配)超或節(jié)省都罰(按年飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算)。2、空懷母豬供料2.83.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算,不要求母豬飼喂其它料。依據(jù)母豬的生理階段該喂什么料就喂什么料,母豬料無(wú)論超或節(jié)省均受罰,發(fā)多少另定,此罰款年中工資時(shí)兌現(xiàn)。另外:飼喂后備母豬可放寬到17002000斤。3、母豬流產(chǎn),死,致殘等而淘汰事故率4%,每超一頭罰50100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)(注計(jì)算時(shí)以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn))。4、母豬淘汰率25%,因病不治或致殘的不計(jì)入此內(nèi),并以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算。注:一胎母豬的淘汰由技術(shù)員來(lái)把握。5、母豬年產(chǎn)胎次:經(jīng)產(chǎn)母豬年產(chǎn)胎次平均2.5胎年,第一胎平均胎次2胎年。注:計(jì)算胎次時(shí)分上半年與下半年兩個(gè)階段,即3月31日以前增補(bǔ)的后備母豬平均年產(chǎn)2胎,3月31日至8月20日之間增補(bǔ)的后備2胎,8月20以后增補(bǔ)的后備當(dāng)年可不產(chǎn)仔。6月30日以前淘汰的經(jīng)產(chǎn)母豬1.25胎,6月30日以后淘汰的母豬應(yīng)產(chǎn)2胎,在此基礎(chǔ)上計(jì)算出應(yīng)產(chǎn)窩數(shù),每多產(chǎn)一窩獎(jiǎng)20元,每少產(chǎn)一窩罰20元。平均窩產(chǎn)活仔數(shù)在9頭以下罰款500元,窩產(chǎn)活仔在11頭以上獎(jiǎng)500元,平均窩產(chǎn)910之間不獎(jiǎng)不罰6、工資發(fā)放:降生活仔數(shù)。母豬每產(chǎn)一頭活仔數(shù)(以打耳號(hào)為標(biāo)準(zhǔn))得工資2元,凈增1頭可得工資2.00元(交到保育舍為準(zhǔn))。準(zhǔn)胎率低于85%罰款500.00元,準(zhǔn)胎率95%以上獎(jiǎng)500.00元。7、工具的發(fā)放:每年膠鞋2雙。毛巾4條。手套4雙。肥皂2塊。掃帚每棟6把。鐵銑2把。配種手套2雙。燈泡每年4個(gè)。8、藥費(fèi):每生產(chǎn)一頭活仔(以打耳號(hào)為準(zhǔn))應(yīng)供藥費(fèi)1.00元超或節(jié)省按市場(chǎng)價(jià)格獎(jiǎng)罰。第二部分妊娠母豬飼養(yǎng)員1、母豬應(yīng)供料:4.25.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)數(shù),依據(jù)母豬的生理和自身需要用P16#母豬料無(wú)論用超或節(jié)省均受罰,實(shí)在罰多少。依據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格%年終兌現(xiàn)。2、母豬流產(chǎn),死,致殘等而淘汰事故率3%,每超一頭罰50100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)(注計(jì)算時(shí)以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn))。3、工具的發(fā)放:膠鞋每年2雙,毛巾2條,肥皂2塊,掃帚每棟6把,鐵銑2套,燈泡4個(gè)。領(lǐng)超自付。4、藥費(fèi):每生產(chǎn)一頭活仔(以打耳號(hào)為準(zhǔn))應(yīng)供藥費(fèi)0.3元頭。超了罰。節(jié)省獎(jiǎng)(按市場(chǎng)平均價(jià)格的%比獎(jiǎng)罰)年終定。5、工資的發(fā)放:(1)每生產(chǎn)一頭活仔(以打耳號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)弱仔不算)可得工資5.00元。(2)年平均每窩超過(guò)1頭弱仔,每超過(guò)一頭弱仔罰款10.00元。低于一頭嘉獎(jiǎng)10.00元(指窩產(chǎn)仔弱仔部分)。第三部分產(chǎn)房母豬飼養(yǎng)員1、母豬應(yīng)供料:每頭P16#57kg天(按年生產(chǎn)窩數(shù)計(jì)
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