2023年空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略目標 3二、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略選擇 4(一)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)SWOT分析 4(二)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略確定 5(三)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)PEST分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟因素 63、社會因素 74、技術(shù)因素 7三、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 8(一)、中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 8(二)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 8(三)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)各因素（PEST）分析 91、政策因素 92、經(jīng)濟因素 103、社會因素 114、技術(shù)因素 11(四)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模分析 11(五)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)特征分析 12(六)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 13四、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)發(fā)展模式分析 13(一)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計地域有明顯差異 13五、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 14(一)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)時間序列預(yù)測與分析 14(二)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 15(三)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 16(四)、未來5-10年空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)預(yù)測結(jié)論 16六、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 17(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 17(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 181、制定人才整體引進方案 182、渠道人才引進 193、內(nèi)部員工競聘 19(三)、加速信息化建設(shè)步伐 19七、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 20(一)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 20(二)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 21(三)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)資本計劃分析 21(四)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的融資問題 22(五)、加強空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 22八、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)投資分析 23(一)、中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計技術(shù)投資趨勢分析 23(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 23(三)、中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)投資風險 24(四)、中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)投資收益 24九、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)多元化趨勢 25(一)、宏觀機制升級 25(二)、服務(wù)模式多元化 26(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 26(四)、社會化特征增強 26(五)、信息化實施力度加大 27(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 271、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 272、開放平臺,共建生態(tài) 27(七)、呈現(xiàn)集群化分布 28(八)、各信息化廠商推動空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計發(fā)展 29(九)、政府采購政策加碼 29(十)、個性化定制受寵 29(十一)、品牌不斷強化 30(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 30(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 30(十四)、政策手段的獎懲力度加大 31十、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 31(一)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 31(二)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)市場分化贏得“商機” 32(三)、以空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 33(四)、用空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 33(五)、以空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 33

緒論本文主要分析了空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報告將從以下九個方面開始對空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略目標空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計直銷店、店鋪。二、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)需求持續(xù)火熱，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計市場行業(yè)驅(qū)動因素分析空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因?？臻g環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)結(jié)構(gòu)分析空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)科技體驗。二、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)特征分析通過對比空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、創(chuàng)投型空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、媒體型空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、產(chǎn)業(yè)型空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計和服務(wù)型空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計。此外,由于空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施?？臻g環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)?？臻g環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。四、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)發(fā)展模式分析(一)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。六、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增設(shè)進出口業(yè)務(wù)部，負責公司海外市場管理；2.單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓(xùn)實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設(shè)，比如團隊成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù)，提高工作效率，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)細分市場全覆蓋?空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風險不容低估。(三)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)資本計劃分析近年來，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的融資問題新時期，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的上游延伸。八、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計爆炸式發(fā)展。(三)、中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)投資風險(1)服務(wù)更新速度慢空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計信息化需求。(4)咨詢與管理不夠空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)投資收益從空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的投資收益來看,目前國內(nèi)的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式?？臻g環(huán)境藝術(shù)設(shè)計除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計項目最大的偏利點。在空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計服務(wù)費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達到120%以上。九、空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計服務(wù)模式相對比較單一。在城市,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計當下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計項目建設(shè)。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計項目。伴隨著各地空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計項目建設(shè)風生水起,中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計發(fā)展各級廠商推動下的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代?？臻g環(huán)境藝術(shù)設(shè)計市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服