項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目成本預(yù)算編制 （中小企業(yè)項(xiàng)目管理）

項(xiàng)目成本預(yù)算編制前言產(chǎn)品開發(fā)的成本預(yù)算表目錄01項(xiàng)目成本預(yù)算的概念02項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃編制的內(nèi)容03項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的方法04項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的編制步驟項(xiàng)目成本預(yù)算的概念項(xiàng)目成本預(yù)算是一項(xiàng)制訂項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)的管理工作為項(xiàng)目各項(xiàng)具體工作分配和確定預(yù)算和定額確定整個(gè)項(xiàng)目總預(yù)算的一系列管理工作目錄01項(xiàng)目成本預(yù)算的概念02項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃編制的內(nèi)容03項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的方法04項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的編制步驟項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃編制的內(nèi)容1內(nèi)容23確定項(xiàng)目總的預(yù)算確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動的預(yù)算確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動預(yù)算的投入時(shí)間目錄01項(xiàng)目成本預(yù)算的概念02項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃編制的內(nèi)容03項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的方法04項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的編制步驟項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的方法包括各種常規(guī)的預(yù)算確定方法、預(yù)算分配和安排的方法以及用于項(xiàng)目成本估算的一些方法。利用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃編制的方法是以橫線來表示每項(xiàng)活動起止時(shí)間的一種項(xiàng)目工期進(jìn)度計(jì)劃方法，但是也可以用來分配一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單明了、直觀和易于編制項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的方法項(xiàng)目的管理者可以使用甘特圖去安排各項(xiàng)活動的開始和終結(jié)時(shí)間，從而估算和安排各個(gè)階段的成本和預(yù)算，合理地把項(xiàng)目總預(yù)算分配到各個(gè)項(xiàng)目階段和項(xiàng)目具體活動中。目錄01項(xiàng)目成本預(yù)算的概念02項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃編制的內(nèi)容03項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的方法04項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的編制步驟項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的編制步驟第一步驟：項(xiàng)目總預(yù)算的分配根據(jù)項(xiàng)目成本估算，在確定出項(xiàng)目的總預(yù)算以后，將項(xiàng)目總預(yù)算分配到項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)工作包上，并為每一個(gè)工作包建立自己的總預(yù)算成本這樣一項(xiàng)管理工作自上而下分配項(xiàng)目預(yù)算的方法項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的編制步驟第二步驟：工作包預(yù)算的分配根據(jù)項(xiàng)目工作包的預(yù)算確定出一個(gè)項(xiàng)目工作包的各項(xiàng)活動具體預(yù)算定額的工作可以采用自上而下的預(yù)算分配方法，也可以采取自下而上的預(yù)算分配方法020301先分析和確定一個(gè)項(xiàng)目工作包中的各項(xiàng)具體活動然后詳細(xì)分析和說明這些具體活動的資源需求最終根據(jù)資源需求制定出各項(xiàng)活動的成本預(yù)算自下而上法項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的編制步驟第三步驟：制定項(xiàng)目成本預(yù)算的時(shí)間安排從時(shí)間上分配和安排整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算，即制定項(xiàng)目成本預(yù)算的時(shí)間安排，最終形成項(xiàng)目總預(yù)算的累計(jì)時(shí)間分布。項(xiàng)目資金投入與籌措和項(xiàng)目成本控制的重要依據(jù)課程回顧1.項(xiàng)目成本預(yù)算的概念2.項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃編制的內(nèi)容3.項(xiàng)