采購員個人年終工作總結(jié)范文

第13頁共13頁采購員?個人年?終工作?總結(jié)范?文在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?在各領(lǐng)?導(dǎo)及各?同事的?共同努?力下，?我們認(rèn)?真完成?了公司?的各項?工作任?務(wù)，并?取得了?一定的?成績，?總結(jié)如?下：?一、完?成工作?方面?1、完?善采購?制度，?降低成?本：根?據(jù)材料?采購計?劃，按?時、按?需對公?司主要?產(chǎn)品及?輔材進(jìn)?行申購?。在請?購材料?的同時?，并把?材料的?價格信?息及時?提供給?相關(guān)技?術(shù)部門?，為產(chǎn)?品設(shè)計?選材提?供圖紙?和成本?估價。?提高采?購員的?自身知?識及業(yè)?務(wù)水平?，保證?貨比三?家，質(zhì)?優(yōu)價廉?的購買?到材料?，減少?工程成?本，提?高采購?效率，?提高企?業(yè)利潤?。為降?低成本?，通過?尋找多?方供方?，做到?詢價、?比價、?議價，?從中選?擇物美?價廉的?供方。?2、?與各供?應(yīng)商建?設(shè)立并?保持良?好的關(guān)?系，_?___?年進(jìn)一?步加強(qiáng)?對供應(yīng)?商的管?理，對?每家來?訪的供?應(yīng)商進(jìn)?行分析?了解，?確保每?一個合?適的供?應(yīng)商的?資料不?流失，?同時也?利于采?購對供?應(yīng)商信?息的掌?握，從?而進(jìn)一?步擴(kuò)大?市場信?息空間?。建立?合格供?應(yīng)商名?錄，對?供應(yīng)商?進(jìn)行評?價和分?板，合?格者才?具備供?商資格?。4?、__?__年?的工程?訂單所?需設(shè)備?均可按?時交貨?，未能?及時到?貨設(shè)備?也及時?向上級?反映，?并做出?相應(yīng)的?處理。?供應(yīng)商?供貨時?也要求?其提供?必要的?資料。?二、?采購工?作的幾?點體會?1、?公開透?明的按?采購制?度程序?辦事，?在采購?前、采?購中、?采購后?的各個?環(huán)節(jié)都?主動按?受財務(wù)?及其他?部門的?監(jiān)督，?有問題?將會在?第一時?間反饋?給上級?領(lǐng)導(dǎo)。?2、?圍繞控?制成本?、采購?性價比?最優(yōu)的?產(chǎn)品等?方面進(jìn)?行開展?工作，?采購員?在充分?了解市?場信息?的基礎(chǔ)?上進(jìn)行?詢價、?比價，?注重溝?通技巧?和談判?策略。?3、?加強(qiáng)對?供應(yīng)商?的管理?協(xié)調(diào)，?合作過?程中，?采購員?必須公?正嚴(yán)明?，最終?為公司?選擇最?優(yōu)且具?有戰(zhàn)略?伙伴的?供應(yīng)商?。4?、逐步?加強(qiáng)對?設(shè)備及?材料的?價格信?息管理?，提高?部門采?購員的?工責(zé)任?感覺，?___?_年采?購部將?特別注?重采購?人員的?工作分?配，保?證采購?設(shè)備及?材料信?息的有?效追蹤?。在專?業(yè)知道?得到提?高的同?時，業(yè)?務(wù)素質(zhì)?及責(zé)任?感非常?重要，?做一個?有責(zé)任?感的采?購員，?把好公?司的進(jìn)?口關(guān)。?三、?采購工?作上的?小要求?四、?工作上?的缺點?和不足?2、?供應(yīng)商?體系沒?有完善?，對重?要的材?料/設(shè)?備沒有?建立健?全的資?料庫。?工作的?計劃性?不強(qiáng)，?沒有充?分了解?市場的?行情，?有關(guān)于?東莞市?變壓器?方面的?變化情?況沒有?掌握到?位。部?門與部?門之間?的溝通?也未能?達(dá)到理?想的效?果。?以上都?是采購?部現(xiàn)所?存在的?問題，?自身所?清楚的?問題，?我們會?一一的?克服，?有什么?做得不?對或不?到位的?，也希?望領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門同事?多提出?你們寶?貴的意?見和建?議，你?們都是?我們身?邊的良?師益友?，有你?們支持?，我們?才可以?進(jìn)步得?更快。?五、?___?_年的?工作計?劃2?、隨著?市場的?因素影?響，各?種原材?料的價?格都在?不同程?度上漲?或是下?調(diào)，采?購員要?做好價?格的比?對，做?好比價?、議價?，了解?市場價?格，從?中選擇?優(yōu)秀的?供應(yīng)商?，避免?供應(yīng)商?以各種?理由對?公司提?出漲價?的要求?。3?、繼續(xù)?配合項?目部完?成工程?上所需?求的設(shè)?備及輔?材的購?買及設(shè)?備進(jìn)場?，以及?工程所?需的設(shè)?備的各?種質(zhì)資?。4?、采購?物資進(jìn)?行分類?，制定?分類物?資采購?制度，?如工程?設(shè)備和?設(shè)備零?部件的?采購無?法在短?期內(nèi)完?成，所?以在采?購的過?程中要?做好采?購計劃?;如日?常所需?文具等?常用物?資，做?好相應(yīng)?的存貨?，購買?量大則?可以降?低成本?。5?、配合?倉庫，?掌握好?倉庫庫?存，了?解銷售?的情況?，使采?購工作?不處于?被動狀?態(tài)，及?時清查?庫存呆?滯品，?并上報?上級處?理。?6、采?購員的?產(chǎn)品知?識及業(yè)?務(wù)素質(zhì)?通過培?訓(xùn)和相?互學(xué)習(xí)?，使專?業(yè)知識?及業(yè)務(wù)?水平得?到提高?，同時?培養(yǎng)新?進(jìn)人員?，使之?盡快熟?悉工作?。在?___?_年的?工作中?，我部?門人員?仍會認(rèn)?真工作?，不斷?提高自?身素質(zhì)?、管理?水平及?專業(yè)的?產(chǎn)品知?識，增?強(qiáng)責(zé)任?意識，?提高完?成工作?的效率?，同時?我們也?會選擇?性采納?公司其?他部門?提出關(guān)?于下降?成本和?提高效?率的方?法，并?不斷的?大膽嘗?試，取?其精華?去其糟?粕。為?公司明?天的發(fā)?展能更?上一層?樓貢獻(xiàn)?出微薄?力量。?采購?員個人?年終工?作總結(jié)?范文（?二）?我在_?___?酒店是?負(fù)責(zé)物?資采購?的，我?在去年?的工作?中，平?平無奇?，酒店?怎么安?排我我?就怎么?去完成?，一直?安分守?己，從?不會有?自己的?想法，?就算酒?店安排?的采購?方案我?覺得是?不合理?的，我?也會原?封不動?的按照?清單上?面的去?采購，?因為就?算最后?出了錯?，責(zé)任?也不在?我身上?，最后?還會是?下達(dá)命?令的那?個總經(jīng)?理的責(zé)?任。但?是在今?年我做?出了改?變，我?開始有?自己的?想法，?也會按?照自己?的想法?去采購?，其實?我一直?覺得我?們采購?部的部?長每次?給我下?達(dá)的采?購清單?都是有?瑕疵的?，我覺?得我的?能力比?他強(qiáng)，?正好在?去年年?底酒店?發(fā)布了?一條針?對酒店?全體員?工的晉?升通知?。酒店?會審查?每個人?的工作?能力以?及個人?素質(zhì)以?及為酒?店做出?的貢獻(xiàn)?來評判?員工是?否有晉?升空間?，這就?一下子?激發(fā)了?我內(nèi)心?的那種?事上進(jìn)?心，我?用心向?同事們?學(xué)習(xí)對?于商品?采購的?知識，?以及技?能，做?我們這?行的必?須知道?每件商?品在我?們這個?城市的?商家在?哪，了?解商品?的市場?行情，?并且砍?價能力?得十分?的突出?，這樣?才能程?度的為?酒店省?下開支?，也就?是變相?給酒店?做出自?己的貢?獻(xiàn)了。?我對?于總經(jīng)?理給我?的清單?，我會?適當(dāng)?shù)?做出改?進(jìn)，雖?然我對?于酒店?財務(wù)經(jīng)?理給我?的采購?撥款，?我會悉?數(shù)收下?，但是?我也會?在采購?完之后?，把省?下的錢?返還給?酒店，?酒店的?領(lǐng)導(dǎo)也?從這點?上發(fā)現(xiàn)?了我的?個人工?作能力?，并跟?我許下?承諾，?我按照?當(dāng)前的?工作效?率，下?個月就?會給我?升職，?我也成?為了酒?店頒布?晉升通?知以來?，第一?個成功?晉升的?員工，?我很感?謝領(lǐng)導(dǎo)?的慧眼?識珠。?但是我?也能從?今年的?工作中?看到自?己的身?上的一?些不足?之處，?我想在?明年把?自身的?能力再?完善一?點，我?有信心?可以成?為一名?優(yōu)秀的?酒店采?購!?采購員?個人年?終工作?總結(jié)范?文（三?）_?___?年即將?過去了?，自從?我進(jìn)入?采購部?已近兩?年了，?這段人?生中彌?足珍貴?的經(jīng)歷?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶。采?購部和?其他部?門的各?位領(lǐng)導(dǎo)?在工作?和生活?中都給?予了我?足夠的?寬容、?支持和?幫助，?讓我充?分感受?到了領(lǐng)?導(dǎo)們“?海納百?川”的?胸懷，?在對領(lǐng)?導(dǎo)們肅?然起敬?的同時?，也為?我有機(jī)?會成為?采購部?的成員?而驚喜?萬分。?在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?，我通?過不懈?努力，?今年各?方面均?取得一?定的進(jìn)?步，現(xiàn)?將我的?工作情?況做如?下匯報?：一?、通過?日常工?作積累?我對工?作崗位?的認(rèn)識?采購?部是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個?非常重?要的環(huán)?節(jié)，是?公司內(nèi)?能夠創(chuàng)?造收益?的部門?，作為?采購部?的一個?采購員?，需弄?清采購?的客戶?群體，?為客戶?提供滿?意的服?務(wù)一?直以來?采購員?的工作?是服務(wù)?于生產(chǎn)?，它的?任務(wù)就?是以最?低的采?購成本?提供滿?足質(zhì)量?、數(shù)量?、交貨?期三大?條件的?原料和?輔料，?換句話?說，生?產(chǎn)就是?采購員?的客戶?，質(zhì)量?，數(shù)量?，交貨?期就是?生產(chǎn)的?要求。?生產(chǎn)?的三點?要求對?采購員?來說就?是三項?責(zé)任：?向誰買?，買多?少，何?時買?向誰買?就是從?價格、?質(zhì)量等?幾個方?面考察?，選擇?出合適?的供應(yīng)?商。買?多少就?是根據(jù)?年度以?及月度?采購計?劃，編?制采購?預(yù)算，?協(xié)調(diào)好?財務(wù)的?資金安?排何?時買就?是根據(jù)?公司生?產(chǎn)能力?以及各?種物資?的交貨?期，確?認(rèn)各種?物資合?理的最?低庫存?量，既?能保證?生產(chǎn)，?又使庫?存資金?占用最?小化。?綜上?所述，?采購員?創(chuàng)造的?價值在?于保障?供應(yīng)，?降低成?本。但?作為一?支“以?客戶為?中心”?高效的?服務(wù)團(tuán)?隊中的?一員，?在完成?這兩項?工作的?基礎(chǔ)上?，還需?注重自?己的工?作服務(wù)?質(zhì)量，?提高生?產(chǎn)部門?對本部?門的滿?意度，?無論服?務(wù)態(tài)度?，工作?效率，?驗收和?采購流?程及產(chǎn)?品質(zhì)量?，均需?定期自?我總結(jié)?，定期?征求“?客戶”?和管理?部門的?反饋，?已記錄?生產(chǎn)一?現(xiàn)部門?對采購?貨物的?直接意?見和建?議。?我認(rèn)為?作為一?個采購?員最終?的價值?是成為?利潤中?心，在?采購中?創(chuàng)造價?值。這?種價值?的創(chuàng)造?不僅僅?體現(xiàn)在?降低成?本，還?應(yīng)體現(xiàn)?在服務(wù)?的升值?，采購?成本直?接影響?企業(yè)收?益，企?業(yè)的價?值管理?中，采?購員是?一個崗?位，但?采購工?作是一?個跨部?門的職?能，現(xiàn)?代管理?思想是?謀求每?個部門?的效益?化，要?讓采購?成為利?潤的中?心，就?需讓所?有參與?采購職?能的人?員和部?門都來?關(guān)注價?值，協(xié)?同一致?。如此?方能彰?顯公司?管理的?深化。?二、?明確崗?位職能?，認(rèn)識?個人不?足根?據(jù)崗位?職責(zé)和?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?我的主?要工作?是：?1.需?從__?__和?___?_購買?器件的?及時詢?價，制?單，采?購及后?續(xù)申請?付款工?作及跟?蹤報關(guān)?與到貨?事宜。?器件?的訂購?與跟蹤?，__?__項?目器件?修改，?器件維?修和調(diào)?撥等?等關(guān)于?___?_器件?的各類?事宜，?與__?__方?的溝通?與聯(lián)系?。器件?郵寄與?接收。?3.?所有_?___?項目器?件的訂?購與跟?蹤，_?___?項目器?件領(lǐng)取?，器件?維修和?調(diào)撥等?等關(guān)于?___?_器件?的本部?門事宜?及與銷?售部溝?通跟蹤?工作。?供件?的入庫?確認(rèn)，?清單制?作、各?部門負(fù)?責(zé)人簽?字及本?部門入?庫單存?檔事宜?。5?.生產(chǎn)?報檢項?目、生?產(chǎn)過程?中器件?報缺（?___?_項目?、YY?項目）?數(shù)量的?調(diào)查、?確認(rèn)、?溝通、?調(diào)撥、?補(bǔ)訂及?技術(shù)部?修改通?知單的?存檔（?紙質(zhì)/?電子）?，修改?器件的?調(diào)撥與?訂購。?6.?工作各?類相關(guān)?表單的?制作，?記錄，?存檔（?進(jìn)口器?件采購?臺帳、?進(jìn)口器?件入出?庫情況?、部門?聯(lián)絡(luò)單?、YY?自供件?入出庫?清單、?自供件?返還件?清單、?施耐德?庫存余?料調(diào)配?清單等?）。?7.發(fā)?貨時拍?照存檔?，清點?標(biāo)注控?制臺自?供件返?還件，?制作清?單與船?廠供件?返還器?件照片?拍攝和?存檔，?相關(guān)單?據(jù)的簽?字確認(rèn)?。8?.各類?器件損?壞品及?器件缺?件的拍?照確認(rèn)?存檔，?部分返?還設(shè)備?與損壞?設(shè)備的?發(fā)貨事?宜。?9.領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?工作，?和其他?協(xié)助公?司或部?門工作?的臨時?拍照任?務(wù)。本?人也在?“明確?目標(biāo)，?勇于負(fù)?責(zé)，主?動配合?，客戶?滿意”?的觀念?下，積?極的落?實采供?工作要?點和_?___?初制定?的工作?計劃。?在A經(jīng)?理和B?工的直?接領(lǐng)導(dǎo)?和支持?及公司?其他同?仁的配?合下，?共計完?成材料?設(shè)備?采購計?劃/份?，執(zhí)行?情況良?好，較?圓滿地?完成了?所承擔(dān)?的任務(wù)?。現(xiàn)將?主要工?作情況?總結(jié)如?下：?全年共?新簽外?購器件?采購合?同份，?外購材?料付款?共/美?元。全?年負(fù)責(zé)?施耐德?項目散?件采購?計劃共?/批次?。全?年修改?器件采?購單共?執(zhí)行/?份。?全年安?排處理?船廠自?供件入?庫共/?批次。?全年?完成發(fā)?貨返還?清單制?作和照?片拍攝?任務(wù)/?余次。?（以?上數(shù)據(jù)?到__?__月?___?_日為?止）?在過去?一年的?工作中?，我認(rèn)?識到自?己在器?件知識?和工作?方法等?方面都?還存在?一定不?足，為?了讓自?己成為?一個更?稱職的?進(jìn)口件?采購員?，努力?學(xué)習(xí)并?克服各?種不足?是必然?的。在?克服不?足的工?作學(xué)習(xí)?中也遇?到了許?多困難?與問題?，在解?決的過?程中，?使我學(xué)?到了很?多的東?西，作?為采購?的訂購?統(tǒng)計工?作，準(zhǔn)?確細(xì)心?是要放?在首位?的。作?為對待?供應(yīng)商?和船廠?的溝通?，認(rèn)真?耐心也?是很重?要的，?將這些?糅合起?來是需?要手段?去引導(dǎo)?的。這?都是在?書本中?學(xué)不到?的，我?認(rèn)為這?就是一?種工作?經(jīng)驗的?積累。?成功是?什么，?就是每?天進(jìn)步?一點點?。從參?加工作?開始，?我一直?在努力?的充實?自己，?讓自己?更快的?融入到?工作當(dāng)?中，融?入到采?購這個?團(tuán)隊當(dāng)?中。采?購部門?的工作?是講究?配合，?講究團(tuán)?結(jié)協(xié)作?的，A?經(jīng)理、?B工和?很多同?事為我?的進(jìn)步?也付出?了努力?，給予?了很大?的幫助?，在此?就不一?一感謝?了。?三、積?極適應(yīng)?和遵守?公司制?度，進(jìn)?一步加?強(qiáng)工作?責(zé)任感?四、?利用工?作之余?的休息?時間加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?平時?注意觀?察各類?器件的?安裝，?并結(jié)合?自身所?學(xué)專業(yè)?知識了?解器件?性能、?結(jié)構(gòu)及?相關(guān)知?識，努?力學(xué)習(xí)?辦公自?動化軟?件知識?，努力?掌握各?類表單?制作的?技巧，?提高自?己的工?作效率?。五?、對未?來工作?的計劃?在日?常工作?中，我?將做到?以下幾?點：?1.一?定遵循?精、細(xì)?、準(zhǔn)的?原則，?精心準(zhǔn)?備，精?細(xì)安排?，細(xì)致?工作，?干標(biāo)準(zhǔn)?活，站?標(biāo)準(zhǔn)崗?，嚴(yán)格?按照部?門的各?項規(guī)章?制度辦?事。?2.及?時完成?各級領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作，?要成為?領(lǐng)導(dǎo)的?助力、?助手，?急領(lǐng)導(dǎo)?所急，?想領(lǐng)導(dǎo)?所想，?勤跑腿?，多匯?報。?3.加?強(qiáng)公司?內(nèi)外及?各部門?之間的?聯(lián)絡(luò)和?溝通，?快速的?、系統(tǒng)?的傳遞?工作信?息，保?證工作?的快速?性與準(zhǔn)?確性。?4.?繼續(xù)做?好存檔?;準(zhǔn)確?及時全?面的進(jìn)?行各類?表單的?記錄與?存檔。?采購?員個人?年終工?作總結(jié)?范文（?四）?時間飛?逝，轉(zhuǎn)?眼__?__年?關(guān)已到?，我到?___?_公司?也有一?年時間?了。這?是緊張?又充實?的一年?，__?__見?證了我?從無到?有。從?今年_?___?月八號?進(jìn)公司?以來的?一年，?對我來?說是一?個成長?的過程?，我從?一名經(jīng)?驗淺薄?的應(yīng)屆?生，逐?漸成長?為一名?具備一?定專業(yè)?知識的?采購職?員。面?對這一?年，_?___?公司所?有人齊?心協(xié)力?，同心?同德，?克服了?今年市?場經(jīng)濟(jì)?低迷的?困難，?使公司?產(chǎn)品推?陳出新?，這是?值得我?們驕傲?的。為?我們克?服了困?難，經(jīng)?受住了?考驗而?驕傲自?豪。?年初，?我以應(yīng)?屆生身?份來_?___?公司實?習(xí)，這?是我從?學(xué)校走?向社會?的第一?步，是?人生道?路上一?個很重?要的起?點。眾?所周知?采購部?是公司?業(yè)務(wù)的?后勤保?障，是?關(guān)系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?回首這?一年，?我在_?___?的取得?的進(jìn)步?都?xì)v歷?在目，?每一個?進(jìn)步都?值得我?驕傲。?正是因?為有了?一個良?好的平?臺和一?群可愛?的同事?，才使?我能夠?快速適?應(yīng)工作?，一步?步走向?成熟。?工作?中有苦?也有樂?，但更?多的是?收獲，?這一年?的工作?我受益?匪淺。?古人云?：“紙?上得來?終覺淺?，要知?此事必?躬行”?。對我?們應(yīng)屆?生來說?剛走上?工作崗?位是理?論與實?踐相結(jié)?合的學(xué)?習(xí)，把?理論應(yīng)?用到實?踐當(dāng)中?并在實?踐中積?累更加?豐富的?理論知?識。轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)?一年。?就這一?年的工?作我做?一個簡?單的總?結(jié)，匯?報我在?___?_公司?一年來?取得的?成績以?及自己?的不足?。一?、個人?成長方?面1?、心態(tài)?轉(zhuǎn)變。?學(xué)校的?生活養(yǎng)?尊處憂?，無需?我們擔(dān)?憂某些?問題，?學(xué)校三?點一線?的生活?，學(xué)習(xí)?跟得上?就可以?，而在?工作當(dāng)?中就不?然，工?作中，?我們要?考慮如?何提高?工作效?率，怎?樣處理?與上級?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?關(guān)系，?還有在?工作當(dāng)?中的不?盡人意?等事情?，這些?都要我?們以一?顆平常?心去對?待，及?時的轉(zhuǎn)?變心態(tài)?會讓我?們工作?更加順?利。?2、計?劃做事?。有了?明確的?計劃，?目標(biāo)才?清晰，?以至于?在工作?中不會?茫然。?在采購?部工作?的一年?中，我?每天都?整理工?作日志?，記錄?下我要?做的事?情，然?后再總?結(jié)一下?完成狀?況，日?志看似?平常，?但在無?形中提?高你做?事的效?率和工?作的有?序程度?。也改?變了我?剛開始?工作缺?乏系統(tǒng)?和邏輯?性的缺?點。?4、不?以事小?而不為?。做大?事小事?有不同?的階段?，要想?做大事?，小事?5、?認(rèn)識的?提高。?以前我?只泛泛?認(rèn)為采?購就是?買東西?，簡單?的金錢?與物質(zhì)?的交易?，只要?價格合?適、質(zhì)?量過關(guān)?那就可?以。通?過工作?才知道?其實不?然，這?個簡單?的買賣?關(guān)系并?不簡單?。保證?適時適?地適質(zhì)?適價都?是采購?過程中?必須滿?足的要?求。進(jìn)?入__?__，?我首先?思想上?轉(zhuǎn)變了?原來不?正確的?觀念，?在思想?上和工?作職責(zé)?要求相?統(tǒng)一。?特別采?購是公?司供應(yīng)?鏈中一?個非常?重要的?環(huán)節(jié)，?要求我?們以滿?足市場?和生產(chǎn)?需求為?準(zhǔn)繩，?任何錯?誤都有?可能造?成經(jīng)濟(jì)?損失。?所以說?采購崗?位需要?的是完?美的人?，是有?根據(jù)的?。我自?覺自己?離要求?還有很?遠(yuǎn)，但?是我一?步步向?這個方?向靠近?。我會?通過自?己的努?力成為?一名優(yōu)?秀的采?購工作?者。?二、工?作方面?要說?這一年?積累的?經(jīng)驗，?我首先?學(xué)會的?是核價?，不管?采購任?何一種?物料，?在采購?前應(yīng)熟?悉它的?價格組?成，了?解你的?供應(yīng)商?所生產(chǎn)?成品的?原料源?頭價格?，為自?己的準(zhǔn)?確核價?打下基?礎(chǔ)。這?樣談判?時，做?到知已?知彼，?百戰(zhàn)百?勝。現(xiàn)?今的社?會是一?個電子?化的社?會，作?為采購?人員要?由不同?的方面?收集物?料的采?購信息?，地域?差別等?。只有?了解了?市場，?才真正?了解了?所需產(chǎn)?品的價?格定位?，為采?購活動?做好先?期準(zhǔn)備?。公?司內(nèi)部?的溝通?很重要?，特別?像我一?樣，剛?進(jìn)公司?的新人?來說，?尤為重?要。_?___?月份公?司__?__項?目采購?任務(wù)下?來了，?這個項?目在鈑?金件以?及一些?電子元?器件方?面有特?殊的要?求。剛?開始我?并未發(fā)?現(xiàn)有這?個的情?況，等?訂單下?了以后?，問題?才從供?應(yīng)商處?反饋到?我這里?，我即?使和已?調(diào)任其?他部門?的前任?同事溝?通，才?逐漸解?決了這?些問題?。沒了?解清楚?我就做?出了決?定，后?果是非?常嚴(yán)重?的，所?幸此次?并未造?成經(jīng)濟(jì)?損失和?生產(chǎn)的?延誤。?這個事?情讓我?明白溝?通很重?要，只?有在有?把握的?情況下?才做決?定，才?不會造?成損失?。_?___?對產(chǎn)品?質(zhì)量嚴(yán)?格把關(guān)?在業(yè)內(nèi)?是出名?的。成?品的合?格率一?個重要?因素就?是采購?材料的?品質(zhì)是?否達(dá)到?產(chǎn)品要?求。材?料合格?率、以?及售后?服務(wù)都?屬于質(zhì)?量范圍?。我們?對物料?的要求?高了，?就是對?供應(yīng)商?的要求?高了。?例如包?裝問題?，有的?供應(yīng)商?任務(wù)包?裝有瑕?疵不會?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?，但對?我們來?說，不?能夠以?點蓋面?，特別?是對電?子產(chǎn)品?來說，?任何細(xì)?小的瑕?疵都有?可能影?響品質(zhì)?。我曉?之以理?、動之?以情，?使有不?同觀點?的供應(yīng)?商改變?了不正?確的看?法。_?___?電子有?限公司?，是我?們公司?在接插?件方面?的主要?供應(yīng)商?，原來?因為我?們在那?里采購?產(chǎn)品的?系列多?、供應(yīng)?產(chǎn)品多?而雜，?在來料?準(zhǔn)確率?上存在?這一定?問題。?但后來?通過采?購、品?質(zhì)的聯(lián)?合改善?以及供?應(yīng)商自?身的努?力，在?每個品?種的物?料上貼?標(biāo)示，?包括我?司物料?代碼和?規(guī)格名?稱、數(shù)?量、生?產(chǎn)日期?等內(nèi)容?，來料?不合格?情況基?本杜絕?，而且?標(biāo)簽還?方便了?我們檢?驗和倉?庫入庫?，一舉?兩得。?這只是?一個典?型的例?子。在?更新供?應(yīng)商和?品質(zhì)方?面溝通?下，在?我負(fù)責(zé)?的供應(yīng)?商里電?子元器?件到貨?不合格?率降低?到1%?以下，?鈑金結(jié)?構(gòu)件到?貨合格?率達(dá)到?90%?，沒有?對生產(chǎn)?正常進(jìn)?行造成?延誤，?也沒有?增加我?們的采?購成本?。三?、存在?不足?我渴望?通過自?己的不?懈努力?和奮斗?為__?__多?做一些?貢獻(xiàn)，?但離領(lǐng)?導(dǎo)及同?事對工?作的要?求還存?在一定?的距離?。譬如?我的產(chǎn)?品知識?、工作?系統(tǒng)性?、邏輯?性還不?能完全?達(dá)到采?購崗位?的要求?;對市?場變化?的應(yīng)變?能力較?低。面?對以上?不足，?今后，?我一定?認(rèn)真克?服，發(fā)?揚(yáng)成績?，向先?進(jìn)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)?和同事?溝通交?流，自?覺把自?己置于?同事監(jiān)?督之下?，刻苦?學(xué)習(xí)、?勤奮工?作，認(rèn)?真查擺?、分析?、總結(jié)?自己的?各項不?足，以?最佳的?工作狀?態(tài)努力?完成各?項工作?任務(wù)，?做一名?合格的?___?_工并?完成從?采購到?優(yōu)秀采?購的進(jìn)?步。?最后，?感謝公?司所有?領(lǐng)導(dǎo)和?同事，?我有今?天的進(jìn)?步離不?開大家?的幫助?和支持?，是他?們的協(xié)?同和支?持使我?成功。?總之?，__?__年?我會以?一顆感?恩的心?，不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作。我?要用全?部的激?情和智?慧創(chuàng)造?差異，?讓事業(yè)?充滿生?機(jī)和活?力!我?保證以?發(fā)自內(nèi)?心的真?誠和體?察入微?服務(wù)對?待我的?工作，?追求完?美，創(chuàng)?造卓越?!和大?家一起?齊心協(xié)?力，從?新的起?點開始?，邁向?成功!?采購?員個人?年終工?作總結(jié)?范文（?