保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第2頁(yè)
保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第3頁(yè)
保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第4頁(yè)
保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)保安個(gè)?人工作?總結(jié)范?文回?顧過(guò)去?的一年?,我在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心下,?各同事?的配合?下,我?們?cè)诩?強(qiáng)景區(qū)?安全防?范管理?,安全?巡邏檢?查、組?織學(xué)習(xí)?等做了?一定的?工作。?一、?完善安?全防范?體系?二、落?實(shí)安全?檢查,?確保景?區(qū)安全?為了?使消防?安全工?作落實(shí)?到實(shí)處?,我們?貫徹落?實(shí)景區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?調(diào)安全?防范的?指示精?神,布?置安全?防范的?內(nèi)容,?加強(qiáng)安?全檢查?。針對(duì)?部分裝?修的施?工場(chǎng)地?,時(shí)間?長(zhǎng)、任?務(wù)重,?我們落?實(shí)重點(diǎn)?防范,?加強(qiáng)巡?邏檢查?次數(shù),?真正地?把安全?工作落?實(shí)到實(shí)?處。?三、樹?服務(wù)品?牌,抓?學(xué)習(xí)、?管理?四、服?務(wù)質(zhì)量?巡邏?工作是?我們景?區(qū)為客?人服務(wù)?的最前?沿,他?們的服?務(wù)質(zhì)量?好壞,?關(guān)系到?我們景?區(qū)的形?象。停?車場(chǎng)保?安服務(wù)?,做到?客人車?輛來(lái)去?時(shí),指?揮車輛?服務(wù),?指路服?務(wù)。尤?其是冬?天的巡?邏工作?,在天?寒地凍?,日曬?雨淋,?我們始?終站在?服務(wù)最?前沿,?為客人?服務(wù)。?五、?___?_年的?工作打?算保?安個(gè)人?工作總?結(jié)范文?(二)?一、?治安防?范工作?1、?將安全?管理工?作列為?第一重?點(diǎn),了?解小區(qū)?和周邊?安全動(dòng)?態(tài),抓?好日常?安全管?理工作?的落實(shí)?、檢查?、監(jiān)督?工作,?確保小?區(qū)的安?全與秩?序;?3、提?高安全?意識(shí),?保安隊(duì)?每天定?時(shí)組織?訓(xùn)練,?還每周?召開一?次安全?工作會(huì)?議,討?論和排?除安全?隱患;?4、?嚴(yán)格落?實(shí)門崗?責(zé)任,?對(duì)施工?人員及?搬家、?送貨等?外來(lái)人?員認(rèn)真?盤查并?通過(guò)內(nèi)?線電話?及可視?對(duì)講和?業(yè)主核?實(shí)來(lái)訪?情況,?做好來(lái)?訪登記?記錄;?5、?針對(duì)一?些業(yè)主?的朋友?、親屬?通過(guò)業(yè)?主鉆空?子到小?區(qū)內(nèi)進(jìn)?行推銷?的現(xiàn)象?,在隊(duì)?伍里設(shè)?置巡邏?崗進(jìn)行?跟蹤,?監(jiān)控可?疑對(duì)象?,有效?保證了?轄區(qū)內(nèi)?正常的?工作和?生活秩?序;?7、全?力配合?公司發(fā)?展需要?,加強(qiáng)?保安管?理工作?,確保?現(xiàn)場(chǎng)保?安管理?工作有?序開展?,對(duì)外?將積極?樹立保?安形象?,服務(wù)?與管理?窗口。?二、?消防管?理工作?三、?車場(chǎng)管?理工作?1、?認(rèn)真執(zhí)?行停車?場(chǎng)管理?規(guī)定,?指引車?輛按指?定位置?停車,?排列整?齊.?2、對(duì)?載有易?燃、易?爆和有?毒有害?物品的?車輛嚴(yán)?禁進(jìn)場(chǎng)?;3?、嚴(yán)禁?閑雜人?員進(jìn)場(chǎng)?,并提?醒車主?離車前?關(guān)好門?窗,帶?走車上?貴重物?品;?4、保?安隊(duì)在?本年度?維護(hù)好?車場(chǎng)治?安交通?秩序,?疏導(dǎo)車?流,協(xié)?調(diào)和指?揮車?輛進(jìn)出?與停放?,禁止?了車輛?亂停亂?放,保?證了車?場(chǎng)的安?全和良?好秩序?。四?、員工?培訓(xùn)工?作一?年來(lái),?保安隊(duì)?都能按?照市局?的通知?精神,?不定期?選派人?員到保?安基地?進(jìn)行培?訓(xùn),雖?然在_?___?年由于?人手緊?張,未?能參加?技能競(jìng)?賽,但?公司仍?根據(jù)競(jìng)?賽要求?、內(nèi)容?對(duì)員工?進(jìn)行了?訓(xùn)練,?通過(guò)訓(xùn)?練有效?地提高?了員工?的整體?素質(zhì),?隊(duì)伍形?象有了?較大的?改變。?保安?個(gè)人工?作總結(jié)?范文(?三)?一年來(lái)?的具體?工作總?結(jié)如下?:一?、治安?防范工?作1?、把安?全管理?工作作?為第一?要?jiǎng)?wù),?了解鄰?里和周?邊治安?動(dòng)態(tài),?抓好日?常安全?管理工?作的落?實(shí)、檢?查和監(jiān)?督,確?保社區(qū)?的安全?和秩序?;2?、與員?工建立?良好的?溝通渠?道,提?高管理?能力,?加強(qiáng)與?員工的?溝通,?掌握員?工動(dòng)態(tài)?,及時(shí)?采取措?施,促?進(jìn)安全?團(tuán)隊(duì)的?進(jìn)一步?穩(wěn)定;?3、?提高安?全意識(shí)?。安全?小組每?天定期?組織培?訓(xùn),每?周召開?一次安?全工作?會(huì)議,?討論消?除安全?隱患;?4、?嚴(yán)格落?實(shí)門柱?責(zé)任,?認(rèn)真檢?查施工?人員和?外來(lái)人?員的搬?送等情?況,通?過(guò)內(nèi)部?電話和?可視對(duì)?講與業(yè)?主核實(shí)?回訪情?況,并?做好回?訪登記?記錄;?5、?針對(duì)部?分業(yè)主?親友通?過(guò)業(yè)主?漏洞在?小區(qū)內(nèi)?銷售的?現(xiàn)象,?在隊(duì)伍?中設(shè)置?巡邏崗?,對(duì)可?疑物品?進(jìn)行跟?蹤監(jiān)控?,有效?保障轄?區(qū)內(nèi)正?常的工?作生活?秩序;?7、?充分配?合公司?發(fā)展需?要,加?強(qiáng)安全?管理,?確保現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理工?作有序?開展,?將積極?樹立安?全形象?,服務(wù)?和管理?窗口。?二、?消防管?理工作?新員?工接受?常識(shí)和?技能培?訓(xùn),有?效保護(hù)?社區(qū)利?益和安?全。?三、堆?場(chǎng)管理?1、?認(rèn)真執(zhí)?行停車?場(chǎng)管理?規(guī)定,?引導(dǎo)車?輛在指?定位置?停放,?排列整?齊;?2、嚴(yán)?禁攜帶?易燃、?易爆、?有毒有?害物品?的車輛?進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng);?3、嚴(yán)?禁進(jìn)入?市場(chǎng),?并提醒?車主下?車前關(guān)?好門窗?,帶走?車上貴?重物品?;4?、這一?年,保?安隊(duì)維?護(hù)了停?車場(chǎng)的?治安和?交通秩?序,分?流交通?流量,?協(xié)調(diào)指?揮車輛?,出入?停車場(chǎng)?,禁止?車輛亂?停亂放?,保證?了停車?場(chǎng)的安?全和良?好秩序?。四?、員工?培訓(xùn)?在過(guò)去?的一年?里,保?安隊(duì)一?直能夠?按照市?局的通?知精神?,不定?期地派?人到保?安基地?進(jìn)行培?訓(xùn)。雖?然__?__年?由于人?力不足?,無(wú)法?參加技?能大賽?,但公?司還是?按照大?賽的要?求和內(nèi)?容對(duì)員?工進(jìn)行?了培訓(xùn)?。通過(guò)?培訓(xùn),?員工的?整體素?質(zhì)得到?了有效?提高,?團(tuán)隊(duì)形?象發(fā)生?了很大?變化。?保安?個(gè)人工?作總結(jié)?范文(?四)?我于_?___?年__?__月?___?_日參?加保安?工作至?今,在?這六個(gè)?月的工?作中我?深刻體?會(huì)到了?保安工?作的神?圣。作?為一名?保安員?,我應(yīng)?充分認(rèn)?識(shí)工作?的重要?性:以?高度的?責(zé)任心?,嚴(yán)格?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,腳踏?實(shí)地確?保為客?戶和群?眾提供?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?保安?工作是?一項(xiàng)工?作時(shí)間?長(zhǎng),勞?動(dòng)強(qiáng)度?大,工?作責(zé)任?重的工?作。事?關(guān)用戶?單位的?財(cái)產(chǎn)安?全,與?一般工?作不同?的是,?處理正?常工作?日之外?的夜間?和節(jié)假?日安全?事務(wù)往?往是保?安工作?的重中?之重!?現(xiàn)在?我已經(jīng)?熟悉保?安隊(duì)員?勞動(dòng)紀(jì)?律規(guī)定?,及保?安班班?組的上?崗規(guī)定?及要求?細(xì)則。?詳細(xì)了?解并明?確保安?工作職?責(zé),上?班做到?著裝整?潔,精?神飽滿?,對(duì)待?來(lái)訪者?的詢問(wèn)?仔細(xì)解?釋并以?答復(fù)。?對(duì)需要?幫助的?主動(dòng)給?予幫助?,對(duì)生?活區(qū)住?戶所需?幫助的?盡職幫?助。為?了使小?區(qū)的衛(wèi)?生環(huán)境?更加優(yōu)?美,本?班組已?對(duì)小區(qū)?樓梯口?的環(huán)境?加以了?治理已?見成效?。對(duì)辦?公樓及?生活區(qū)?進(jìn)行巡?邏檢查?,對(duì)公?共財(cái)物?及設(shè)備?加以防?護(hù)與保?養(yǎng),對(duì)?住戶反?映的情?況及時(shí)?作出合?理有效?的處理?。保?安個(gè)人?工作總?結(jié)范文?(五)?一、?以人為?本,提?高保安?隊(duì)伍整?體素質(zhì)?二、?規(guī)范管?理,做?好各項(xiàng)?保安工?作為?了提高?隊(duì)伍的?整體素?質(zhì),公?司將隊(duì)?伍的規(guī)?范管理?放在第?一位。?公司領(lǐng)?導(dǎo)遵循?以三抓?三定為?核心的?管理模?式,三?抓為:?抓隊(duì)伍?、抓思?想、抓?工作;?三定為?:各受?保單位?的重點(diǎn)?要害部?位要做?到定人?、定崗?、定職?責(zé)。公?司制定?每周一?為部門?工作匯?報(bào)例會(huì)?,各部?門匯報(bào)?上周工?作情況?及本周?工作安?排,對(duì)?在工作?中遇到?的難題?及時(shí)在?會(huì)上提?出,公?司領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實(shí)?際工作?情況做?出解決?方案。?周二為?部門保?安員例?會(huì),由?各部門?負(fù)責(zé)對(duì)?公司的?各項(xiàng)工?作計(jì)劃?進(jìn)行傳?達(dá)與部?署,使?保安員?能夠做?到各項(xiàng)?工作目?標(biāo)明確?,對(duì)公?司的任?務(wù)心中?有數(shù),?行為有?章可循?,隊(duì)伍?整體綜?合素質(zhì)?得到了?提高。?全體保?安員工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé),?勤勤懇?懇,受?到了受?保單位?領(lǐng)導(dǎo)的?一致好?評(píng)。?三、清?理整頓?,專項(xiàng)?整治工?作取得?成效。?四、?嚴(yán)格督?察,落?實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制?度公?司根據(jù)?保安工?作的實(shí)?際情況?,強(qiáng)化?以人為?本的管?理,在?嚴(yán)格管?理的前?提下,?不斷落?實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制?度,對(duì)?各項(xiàng)規(guī)?章制度?進(jìn)行跟?蹤督察?。公司?實(shí)行三?級(jí)查崗?制度,?不定期?不分晝?夜抽查?各受保?單位的?保安工?作情況?。__?__年?公司派?出督察?600?多人次?,出動(dòng)?以防火?、防盜?為重點(diǎn)?的安全?防范檢?查10?0多人?次,發(fā)?現(xiàn)不安?全隱患?78次?,提出?整改意?見78?條,已?整改7?7條,?整改率?為98?%以上?。各駐?點(diǎn)保安?人員都?能夠自?覺遵守?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,認(rèn)真?做好各?項(xiàng)保安?工作,?確保了?受保單?位安全?,受到?了受保?單位的?認(rèn)可。?隨著?社會(huì)的?進(jìn)步與?經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展,?保安行?業(yè)要面?對(duì)更加?激烈的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng),公?司將在?新的一?年里在?各級(jí)部?門的支?持下立?足本職?、努力?進(jìn)取,?要不斷?提高保?安人員?的生活?、福利?、待遇?。以人?為本,?做好人?性化管?理,力?爭(zhēng)保安?隊(duì)伍穩(wěn)?定,抓?好保守?隊(duì)伍建?設(shè),提?高保安?人員素?質(zhì),創(chuàng)?倉(cāng)山品?牌保安?公司,?努力做?到公司?的社會(huì)?效益和?經(jīng)濟(jì)效?益雙豐?收。我?們將在?新的一?年里更?加努力?,在抓?社區(qū)技?防和物?業(yè)保安?方面積?極探索?出一條?適應(yīng)保?安業(yè)發(fā)?展的新?路,為?協(xié)助公?安機(jī)關(guān)?維護(hù)社?會(huì)治安?做出積?極貢獻(xiàn)?。光?陰似箭?日月如?梭,轉(zhuǎn)?眼已近?歲末,?似乎去?年圣誕?的鐘聲?還響在?耳邊,?實(shí)感時(shí)?間的飛?逝,讓?我們的?腳步也?顯得如?此匆忙?。可細(xì)?細(xì)品味?,卻也?發(fā)覺自?己在不?輕易間?成熟了?許多。?回顧?___?_年這?一年來(lái)?的工作?,我的?感受很?多,收?獲也頗?豐。在?公司、?大隊(duì)以?及小隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?領(lǐng)導(dǎo)下?,在同?事們的?支持與?幫助下?,取得?了一些?成績(jī),?現(xiàn)將這?一年的?工作總?結(jié)如下?:首?先,我?作為一?名保安?員做到?了以下?幾點(diǎn):?1、?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?守衛(wèi)崗?管理制?度,認(rèn)?真地完?成了各?項(xiàng)保衛(wèi)?工作,?以及其?他的日?常工作?,按時(shí)?交接班?,不脫?崗,不?遲到、?早退。?2、?每天早?晨7:?20至?7:5?0立崗?,微笑?著迎接?領(lǐng)導(dǎo)的?到來(lái)。?3、?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?過(guò)值班?崗時(shí),?起立、?微笑、?行注目?禮或問(wèn)?好。?4、對(duì)?進(jìn)入辦?公樓的?外來(lái)辦?事人員?禮貌熱?情的接?待,同?時(shí)做好?詢問(wèn)、?登記和?電話預(yù)?約工作?,經(jīng)允?許方才?指引來(lái)?訪客人?上樓,?以確保?公司領(lǐng)?導(dǎo)不受?外來(lái)的?干擾,?公司的?人員和?財(cái)物不?受損失?。5?、看見?領(lǐng)導(dǎo)手?拿重物?時(shí),主?動(dòng)上前?幫忙。?6、?雨天為?領(lǐng)導(dǎo)撐?傘,送?上車。?7、?雪天,?領(lǐng)導(dǎo)的?車被積?雪覆蓋?,用掃?帚幫領(lǐng)?導(dǎo)清掃?車雪。?8、?冬天,?有領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)出時(shí)?,主動(dòng)?上前為?其開關(guān)?門。?9、積?極參加?公司和?大隊(duì)組?織的各?項(xiàng)活動(dòng)?和比賽?。其?次,我?做為組?長(zhǎng),主?要輔助?班長(zhǎng)的?工作,?每個(gè)月?定時(shí)收?取伙食?費(fèi),制?做、復(fù)?印值班?工作中?所需的?各種表?格和文?件,以?及其他?上傳下?達(dá)工作?。以上?是我在?一年中?力爭(zhēng)做?到、做?好的方?面。縱?觀一年?的工作?,客觀?的自我?剖析,?自已在?下列幾?方面存?在不足?之處,?肯請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)的指?正與批?評(píng),以?待在今?后的工?作中進(jìn)?一步加?強(qiáng)和改?正:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論