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第11頁共11頁個(gè)人月?度工作?內(nèi)容總?結(jié)進(jìn)?入貴公?司工作?已經(jīng)快?一個(gè)月?了,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和廣?大同事?的支持?和幫助?及崗位?師傅的?指揮下?,我堅(jiān)?持不斷?的學(xué)習(xí)?行業(yè)理?論知識?、提練?以往工?作經(jīng)驗(yàn)?、加強(qiáng)?自身思?想修養(yǎng)?、嚴(yán)格?遵守各?種規(guī)章?制度、?提高綜?合業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?對自己?的工作?總結(jié)如?下,?一、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。通?過公司?精心安?排、組?織的新?員工培?訓(xùn),充?分了解?公司的?基本狀?況。結(jié)?合自己?工作崗?位,通?過公司?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?介紹,?學(xué)習(xí)相?關(guān)行業(yè)?知識,?為以后?的實(shí)際?工作做?準(zhǔn)備。?期間,?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?,學(xué)習(xí)?了安全?規(guī)程及?操作規(guī)?程等相?關(guān)培訓(xùn)?文件。?二、?改變思?想,轉(zhuǎn)?換角色?,嚴(yán)于?律己。?一位?優(yōu)秀的?巡操,?不僅要?掌握各?行各業(yè)?豐富的?理論知?識和實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,還必?須能從?中提練?出其精?華之所?在,同?時(shí)結(jié)合?客戶的?實(shí)際狀?況,提?供整體?解決方?案。從?自身角?度考慮?,一要?采取“?空杯理?論”的?工作態(tài)?度,不?斷提高?;二要?轉(zhuǎn)換角?色,盡?快的進(jìn)?入工作?狀態(tài);?三要嚴(yán)?于律己?,不僅?要遵守?各種規(guī)?章制度?,也要?把公司?的企業(yè)?精神、?工作作?風(fēng)融入?日常工?作,并?嚴(yán)格執(zhí)?行。?三、體?會與感?悟。?公司從?上到下?全體員?工的工?作精神?,使我?感受頗?深,正?所謂:?一言九?鼎得勝?天下。?平時(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)與支?持,方?法方式?獨(dú)具匠?心,恰?到好處?。給出?了思路?方向,?耐心觀?察,并?及時(shí)指?導(dǎo),但?不大包?大攬,?親歷親?為,培?養(yǎng)后備?人才。?作為巡?操員,?應(yīng)開拓?思路,?塑造其?行為規(guī)?范,并?形成制?度管理?習(xí)慣,?養(yǎng)成企?業(yè)精神?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?,同事?和師傅?的幫助?下,學(xué)?習(xí)方面?進(jìn)步得?很快,?在短短?的時(shí)間?內(nèi)基本?能適應(yīng)?工作環(huán)?境,對?不懂的?東西充?滿好奇?,滿懷?信心。?然而,?公司安?排的培?訓(xùn)給予?了我很?大的自?信。本?來我已?接觸三?年脫硫?,一些?基本的?東西應(yīng)?該不陌?生,學(xué)?起來也?快。但?來到這?邊有不?同的地?方,這?邊是有?機(jī)胺脫?硫法,?算是脫?硫上的?一個(gè)新?技術(shù)。?剛接觸?,設(shè)備?各方面?是不一?樣的,?這樣也?激勵(lì)了?我應(yīng)該?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不?能把以?前主操?的一種?自信感?帶到工?作中來?,更應(yīng)?努力學(xué)?習(xí),進(jìn)?一步掌?握理論?和實(shí)踐?,為工?作作好?鋪墊,?為成為?公司優(yōu)?秀員工?作好鋪?墊。?總之,?工作上?雖有不?足,但?在公司?領(lǐng)導(dǎo),?同事和?師傅的?關(guān)懷與?呵護(hù)下?,不斷?提高、?成長,?對自己?以后的?工作充?滿信心?。在此?,感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo),同?事和師?傅的關(guān)?心,我?會加倍?努力的?!個(gè)?人月度?工作內(nèi)?容總結(jié)?(二)?陽光?___?_月,?我們共?同成長?,在學(xué)?習(xí)上汲?取了不?少精髓?,在工?作上也?同樣取?得了進(jìn)?步。現(xiàn)?我將我?部門在?___?_月份?所做的?工作做?個(gè)總結(jié)?。在?管理工?作上我?們不敢?怠慢。?學(xué)生會?的領(lǐng)導(dǎo)?班子帶?領(lǐng)下,?我們把?各部門?工作職?能細(xì)化?,分工?明確,?對各部?門進(jìn)行?干部培?養(yǎng),使?學(xué)生會?成為具?有戰(zhàn)斗?力的整?體。日?常學(xué)生?會的事?務(wù)管理?上,學(xué)?生會照?樣每兩?周開一?次例會?,對工?作進(jìn)行?總結(jié),?交我部?門整理?歸檔,?并對目?前活動(dòng)?進(jìn)行協(xié)?作調(diào)整?及下周?工作計(jì)?劃。?在__?__月?,學(xué)院?舉行了?趣味運(yùn)?動(dòng)會,?我系拿?了第二?名,取?得這個(gè)?成績離?不開我?們學(xué)生?會成員?的團(tuán)結(jié)?精神和?組織這?個(gè)運(yùn)動(dòng)?會人員?的辛勞?。在整?個(gè)活動(dòng)?中,我?部門每?天早晨?都是去?得最早?,負(fù)責(zé)?考勤與?組織大?家訓(xùn)練?,一直?給大家?鼓勁,?付出了?不少的?心血。?還有一?道亮麗?的風(fēng)景?線——?環(huán)保志?愿者,?我院作?為環(huán)保?學(xué)院,?對環(huán)保?事業(yè)的?倡導(dǎo)與?宣傳有?義不容?辭的責(zé)?任,因?此建立?了青年?環(huán)保志?愿者服?務(wù)隊(duì)。?大學(xué)?生渴望?能夠全?方面的?發(fā)展,?同時(shí)學(xué)?生會也?需要補(bǔ)?充力量?,在_?___?月份我?秘書處?實(shí)行了?招新活?動(dòng),經(jīng)?過書面?材料表?格審核?及面試?,有了?幾位新?干事參?加了我?系學(xué)生?會,這?次活動(dòng)?不僅使?我們學(xué)?生會更?充滿生?氣,也?是對大?家工作?提高緊?迫性的?有效措?施,是?金子就?該挖掘?,有人?才就需?利用,?不能讓?他們湮?沒。再?者,學(xué)?生會成?立了一?個(gè)新的?部門,?心理部?。成員?原屬于?心理協(xié)?會。這?使我們?將看到?學(xué)生會?更新的?一面。?各部?舉辦活?動(dòng)我部?門均積?極參加?籌劃及?具體實(shí)?施,本?月衛(wèi)生?部承辦?了一次?汽車系?觀看電?影的活?動(dòng),其?意義非?凡,本?次活動(dòng)?實(shí)行分?班分場?地觀看?,我們?秘書處?負(fù)責(zé)考?核各班?觀看人?數(shù)和保?持會場?紀(jì)律,?做細(xì)心?的工作?,服務(wù)?于大家?,對別?的部門?工作的?開展進(jìn)?行調(diào)解?、幫助?、合作?。學(xué)?生會所?有日常?工作和?活動(dòng)的?開展,?我們秘?書處是?隨叫隨?到,配?合大家?,有求?必應(yīng),?工作上?也有突?出的地?方,但?也有不?足的地?方。我?們將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,及時(shí)?彌補(bǔ)不?足,在?工作中?起到模?范帶頭?作用,?使秘書?處的工?作完成?得更好?。個(gè)?人月度?工作內(nèi)?容總結(jié)?(三)?__?__月?份我們?的任務(wù)?是__?__萬?元,實(shí)?際上完?成了2?萬,離?任務(wù)額?還差4?萬,由?于負(fù)責(zé)?門迎工?作,對?于客戶?流量還?是了解?的比較?多,本?月新客?戶不多?,老客?戶購買?降低。?在工?作中,?由于本?人向來?性格開?朗,樂?觀,所?以擔(dān)任?門迎的?時(shí)候并?無不妥?,有客?戶說過?我們這?的姑娘?,小伙?態(tài)度都?特別好?,但是?業(yè)務(wù)能?力需要?提升,?我回答?確實(shí)我?們需要?終身學(xué)?習(xí)。?尤其對?于中醫(yī)?來說是?一個(gè)復(fù)?雜而且?體系龐?大的東?西。對?于我們?現(xiàn)在而?言,隔?行如隔?山,以?前沒有?從事過?類似的?工作,?新接手?也不過?幾個(gè)月?,很多?東西從?頭學(xué)起?,接受?是需要?一個(gè)過?程,所?以我們?也在努?力積極?的讓自?己變得?充實(shí)起?來。?總結(jié)開?來__?__月?銷售方?面有以?下幾點(diǎn)?:1?、上月?的活動(dòng)?一下子?顧客買?的都很?多,老?客戶只?能從別?的產(chǎn)品?,渠道?入手。?一般就?是關(guān)聯(lián)?產(chǎn)品開?發(fā)多一?些,但?是推介?有限,?同時(shí)有?的產(chǎn)品?如溫陽?通絡(luò)飲?,八仙?粥滄州?店種類?有限,?不能滿?足個(gè)性?化的需?求。?2、新?客戶開?發(fā)的少?,有的?還處于?了解階?段,對?于他們?現(xiàn)在就?是重點(diǎn)?的培養(yǎng)?對產(chǎn)品?的信心?和認(rèn)知?度。?3、我?們的銷?售技能?欠缺,?中醫(yī)功?底薄弱?,要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?和引導(dǎo)?。4?、在_?___?號邊老?師來滄?州講課?的時(shí)候?,那天?打開銷?量不錯(cuò)?,加之?之前良?好的造?勢的原?因,完?成了3?000?多的銷?售,總?體來說?我們店?里現(xiàn)在?還缺乏?一個(gè)有?威信的?個(gè)人品?牌。?但是“?不找借?口找方?法”,?這個(gè)是?我們店?也是我?個(gè)人一?直崇尚?的,也?許我的?能力現(xiàn)?在還不?足,所?以我也?一直在?努力,?努力學(xué)?習(xí),努?力工作?,努力?生活,?讓每天?都是充?滿希望?的。米?盧說過?“態(tài)度?決定一?切”,?簡單而?言,我?對工作?的態(tài)度?就是選?擇自己?喜歡的?,對于?自己喜?歡的事?情付出?的努力?,在這?段工作?中,我?不認(rèn)為?工作是?一種負(fù)?擔(dān),所?以可以?每天投?入那么?大的熱?情,這?樣喜歡?可以保?持激情?和源動(dòng)?力。?___?_月工?作計(jì)劃?__?__月?份我們?將迎來?一個(gè)新?的促銷?高點(diǎn),?上次由?于先期?楊雨老?師鋪墊?的好以?及及我?們的努?力超額?完成了?任務(wù),?這次希?望再上?一個(gè)新?的臺階?,所以?我們每?個(gè)人也?都在努?力做好?準(zhǔn)備。?對于?這月我?希望自?己工作?中需要?提高的?主要有?以下幾?點(diǎn):?1、先?做好_?___?月__?__號?邊老師?來滄州?進(jìn)行儀?器檢測?和砭石?使用的?講解的?宣傳工?作和統(tǒng)?計(jì)預(yù)期?的訂購?數(shù)額,?這樣可?以有利?于更好?的準(zhǔn)備?砭石,?希望不?要像上?次那樣?斷貨好?幾次。?2、?加強(qiáng)對?于砭石?的了解?以便在?有客戶?咨詢的?時(shí)候可?以做到?游刃有?余。同?時(shí)重點(diǎn)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)全面?綜合的?理論知?識和銷?售技能?3、?老客戶?有的家?里別家?產(chǎn)品也?很多,?他們對?于健康?的需求?迫切,?但是有?些盲目?,我們?可以很?好的利?用這點(diǎn)?,做好?我們的?口碑宣?傳和產(chǎn)?品推介?。4?、做好?新客戶?的開發(fā)?吸引工?作,雖?然不一?定就每?一個(gè)都?抓住銷?售,起?碼應(yīng)該?慢慢培?養(yǎng),成?為我們?的鐵桿?,至少?在別人?問到的?時(shí)候不?會說出?我們的?不好,?這樣也?算是成?功的一?種,口?碑很重?要。?5、做?好大客?戶的維?持工作?,上學(xué)?的時(shí)候?在客戶?關(guān)系里?有個(gè)二?八法則?,對于?我們還?是很適?用的,?80%?的銷售?來自2?0%的?客戶,?我們8?0%的?銷售來?自20?%的產(chǎn)?品,就?像是先?天精氣?寶,上?次活動(dòng)?主要就?是靠寶?,雖然?比例不?是完全?如此,?但是大?概如此?。所以?我們要?想辦法?做好大?客戶的?維持同?時(shí)不斷?開發(fā)新?客戶,?在做好?現(xiàn)有客?戶的產(chǎn)?品維持?同時(shí)擴(kuò)?大其他?產(chǎn)品銷?售。?6、做?好店長?安排的?工作,?盡我們?的努力?希望可?以再接?再厲發(fā)?揚(yáng)我們?滄州的?武術(shù)精?神,百?折不撓?,勇往?直前。?上次做?的是門?迎,店?長說我?適合做?門迎,?其實(shí)我?還是很?希望嘗?試其他?工作的?,而且?同樣希?望都可?以干好?,所以?幾次講?師不在?的時(shí)候?常常代?講,雖?然不希?望永遠(yuǎn)?做別人?的替補(bǔ)?,但是?起碼這?是一種?鍛煉,?因?yàn)槠?碼有需?要的時(shí)?候你替?補(bǔ)的上?,而不?是需要?你的時(shí)?候,你?什么也?干不了?。總?而言之?,我們?希冀這?次又更?好的結(jié)?果。并?且可以?得到更?多客戶?的認(rèn)可?。個(gè)?人月度?工作內(nèi)?容總結(jié)?(四)?一、?主要工?作內(nèi)容?1、?熟悉公?司各項(xiàng)?目資料?文件;?2、?公司相?關(guān)資料?和信息?的收集?、整理?、學(xué)習(xí)?;3?、與曾?總、葛?總赴山?東威海?項(xiàng)目考?察;?4、按?照三、?四、五?星際標(biāo)?準(zhǔn)制定?項(xiàng)目預(yù)?算(山?東);?5、?制定客?房內(nèi)物?品配置?標(biāo)準(zhǔn);?6、?制定項(xiàng)?目工作?進(jìn)度表?(威海?洲際)?。二?、主要?工作業(yè)?績1?、完成?山東威?海項(xiàng)目?的具體?數(shù)據(jù)信?息制定?成表;?2、?完成一?房一廳?、二房?一廳、?三房一?廳的三?、四、?五星際?標(biāo)準(zhǔn)配?置成本?預(yù)算;?3、?完成客?房內(nèi)物?品配置?標(biāo)準(zhǔn);?4、?完成威?海洲際?項(xiàng)目工?作進(jìn)度?表。?三、工?作中存?在的不?足1?、沒有?詳細(xì)的?工作計(jì)?劃和目?標(biāo),工?作效率?有待提?高;?2、與?同事、?領(lǐng)導(dǎo)的?交流與?溝通做?的不夠?多。?四、改?進(jìn)措施?1、?從本月?起制定?工作計(jì)?劃,嚴(yán)?格按照?工作計(jì)?劃執(zhí)行?,提高?工作效?率;?2、加?強(qiáng)與同?事之間?的溝通?與交流?、相互?學(xué)習(xí),?彌補(bǔ)自?己的不?足,同?時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)多溝?通,多?提一些?好的意?見和建?議。?五、意?見或建?議1?、定期?舉行培?訓(xùn):根?據(jù)公司?業(yè)務(wù)、?發(fā)展需?要,結(jié)?合員工?實(shí)際情?況,制?定完善?的培訓(xùn)?計(jì)劃,?使員工?能更快?成長;?2、?因現(xiàn)在?活動(dòng)較?多,公?司應(yīng)制?定標(biāo)準(zhǔn)?會議、?活動(dòng)流?程,市?場可根?據(jù)需要?做適當(dāng)?調(diào)整,?保證公?司和市?場宣傳?內(nèi)容一?致性。?個(gè)人?月度工?作內(nèi)容?總結(jié)(?五)?在基地?總經(jīng)理?的指導(dǎo)?下,以?___?_月提?出的工?作計(jì)劃?為指導(dǎo)?,以提?高基地?效益為?核心,?以成本?和資金?監(jiān)督為?重點(diǎn),?全面落?實(shí)預(yù)算?,強(qiáng)基?礎(chǔ),抓?規(guī)范,?實(shí)現(xiàn)了?財(cái)務(wù)工?作規(guī)范?化,有?力地推?動(dòng)了基?地財(cái)務(wù)?監(jiān)督水?平的進(jìn)?一步提?高,發(fā)?揮了財(cái)?務(wù)治理?在基地?管理中?的核心?作用。?現(xiàn)將_?___?月財(cái)務(wù)?部工作?總結(jié)如?下:?1、財(cái)?務(wù)部值?班時(shí)間?安排及?值班人?員安排?暫按照?前期安?排進(jìn)行?,后期?由于人?員的變?動(dòng)進(jìn)行?小范圍?的調(diào)整?。2?、完成?開學(xué)期?初軍訓(xùn)?送水工?作:首?先做好?了每天?營業(yè)額?上交賬?務(wù)處理?,水的?出入、?庫賬務(wù)?處理、?成本核?算、利?潤核算?等。也?很好的?配合軍?訓(xùn)期間?值班安?排。?3、對?于綠色?服務(wù)中?心學(xué)期?初二手?書銷售?情況進(jìn)?行匯總?及總結(jié)?,對其?進(jìn)行利?潤核算?及分配?。4?、配備?好各個(gè)?中心備?用金,?保證正?常營業(yè)?,并且?監(jiān)督它?們備用?金的使?用。?5、對?各個(gè)中?心、部?門的固?定資產(chǎn)?重新進(jìn)?行了盤?查估計(jì)?。6?、積極?參與企?業(yè)經(jīng)營?治理,?搞好公?司財(cái)產(chǎn)?物資的?清查與?盤點(diǎn)。?7、?加強(qiáng)資?金管理?,減少?資金占?用,提?高了資?金利用?率。?但是我?們的工?作也有?些疏忽?。人員?的積極?性有待?提高。?對各中?心的監(jiān)?督管理?還不是?很到位?,財(cái)務(wù)?規(guī)章制?度還不?是很完?善。有?些細(xì)微?的地方?還是沒?有做到?位。沒?有及時(shí)?的和部?門中心?有很好?的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)?工作。?總之?,__?__月?財(cái)務(wù)部?的工作?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?支持與?幫助下?,在部?門中心?的配合?下,認(rèn)?真組織?落實(shí),?取得了?較好的?成績。?但是,?10的?任務(wù)會?更重,?壓力會?更大,?我們財(cái)?務(wù)部全?體成員?將變壓?力為動(dòng)?力,做?好__?__月?的工作?計(jì)劃,?積極進(jìn)?取,開?拓創(chuàng)新?,充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)監(jiān)督?在基地?的核心?作用,?為基地?的發(fā)展?壯大做?出新的?更大的?貢獻(xiàn)!?個(gè)人?月度工?作內(nèi)容?總結(jié)(?六)?___?_月份?眨眼間?就已經(jīng)?過去,?經(jīng)過這?一個(gè)月?的辛勤?工作,?我心中?有了一?點(diǎn)收獲?,為了?在今后?的時(shí)間?里更好?的開展?工作,?我感覺?應(yīng)該對?自己最?近的工?作做一?下總結(jié)?,目的?在于吸?取失誤?教訓(xùn),?提高自?身水平?,我相?信通過?不斷的?總結(jié),?自己有?信心也?有決心?把以后?的工作?做的更?好。下?面我對?這一個(gè)?月的工?作進(jìn)行?簡要的?總結(jié)。?本月?各店指?目標(biāo)按?時(shí)下達(dá)?到店,?做好重?點(diǎn)貨品?的陳列?。每天?對銷售?情況進(jìn)?行分析?匯總,?同比去?年__?__月?本月下?滑嚴(yán)重?店鋪:?江三_?___?元下降?30%?,導(dǎo)致?整個(gè)區(qū)?域業(yè)績?下滑的?情況主?要有以?下四點(diǎn)?:1?.超市?合同到?期撤場?商鋪較?多;2?進(jìn)店客?流較少?;3?.連單?率降低?;4?.暢銷?款七分?褲貨品?到貨未?及時(shí)。?同比上?升店鋪?泰二1?2%,?泰一6?%,揚(yáng)?四3%?,本月?本區(qū)域?總計(jì)完?成__?__元?,達(dá)標(biāo)?79%?。2?.跟進(jìn)?區(qū)域各?店鋪的?促銷活?動(dòng)“清?倉五折?起”,?發(fā)現(xiàn)活?動(dòng)效果?不是太?好。雖?然試穿?率較高?,但買?單率卻?很低(?主要部?分顧客?覺的價(jià)?格還是?高)。?后期公?司采取?了更大?的促銷?活動(dòng)“?全場三?折起”?,因?yàn)?活動(dòng)力?度較大?,明顯?帶動(dòng)了?銷售業(yè)?績的提?高,起?到了月?底沖刺?銷售關(guān)?鍵。?3.對?各店鋪?各項(xiàng)例?檢進(jìn)行?抽查,?發(fā)現(xiàn)區(qū)?域內(nèi)有?個(gè)別店?鋪退倉?有遺漏?,已按?照公司?規(guī)定對?相關(guān)店?員做出?處罰。?同時(shí)對?區(qū)域內(nèi)?所有店?鋪人員?進(jìn)行了?相關(guān)教?育,嚴(yán)?格杜絕?再次發(fā)?生內(nèi)似?問題。?4.?針對泰?州二店?出現(xiàn)的?丟貨問?題,本?月公司?領(lǐng)導(dǎo)針?對此次?事件提?出了相?關(guān)賠款?方案,?對此店?員們都?深刻領(lǐng)?會了領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷,對?出現(xiàn)這?樣的問?題都感?到羞愧?,紛紛?表示在?今后的?工作中?一定提?高自己?的責(zé)任?心。同?時(shí)公司?領(lǐng)導(dǎo)對?店員們?后期工?作中貨?品問題?也給予?了相關(guān)?的指導(dǎo)?方案。?個(gè)人?月度工?作內(nèi)容?總結(jié)(?七)?___?_年春?節(jié)后,?我依舊?負(fù)責(zé)_?___?市場大?廈的各?項(xiàng)經(jīng)營?工作,?在與_?___?的配合?下經(jīng)歷?了節(jié)后?淡季各?商戶的?經(jīng)營困?境租金?難收、?托管員?工因季?節(jié)性原?因大量?減員等?很具挑?戰(zhàn)性的?問題,?通過這?些問題?的解決?,使自?己對我?市的服?裝零售?行情、?市場大?氣候的?了解、?及員工?人事的?管理有?了迅速?的提高?。通過?與各商?戶的調(diào)?解工作?的接觸?,協(xié)調(diào)?能力得?到了進(jìn)?一步的?鍛煉。?為了適?應(yīng)不斷?變化的?情況,?配合公?司的整?體規(guī)劃?對__?__市?場進(jìn)行?了一定?的布局?調(diào)整。?___?_月份?___?_市場?超市開?始構(gòu)想?到__?__月?份開業(yè)?,自己?全身心?的投入?到了籌?建工作?中,人?員招聘?、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、?貨架安?裝、商?品上架?到日常?經(jīng)營維?護(hù),在?老總的?關(guān)心下?,公司?各方的?支持下?,在劉?總與李?店的指?導(dǎo)下,?___?_市場?超市得?以平穩(wěn)?的發(fā)展?與過渡?,自己?對超市?最新的?業(yè)務(wù)知?識又得?了系統(tǒng)?的強(qiáng)化?。負(fù)?責(zé)__?__市?場期間?,盡力?維護(hù)了?各項(xiàng)經(jīng)?營活動(dòng)?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn),?沒有發(fā)?生意外?的突發(fā)?事件。?但__?__市?場的整?體潛力?沒能全?部發(fā)揮?發(fā)來產(chǎn)?生效益?是事實(shí)?,雖然?___?_市場?的發(fā)展?有各方?面的客?觀環(huán)境?不成熟?的制約?,但_?___?市場的?潛力沒?能全部?發(fā)揮自?己有很?大的責(zé)?任。這?也顯出?了自身?能力的?局限,?這是在?___?_市場?工作得?到的最?深刻認(rèn)?識。同?時(shí),_?___?市場各?種困難?壓力的?經(jīng)歷,?使自己?的心理?素質(zhì)得?到極大?的提高?,面對?再大的?困難與?壓力,?我都不?會退縮?逃避,?能夠從?容冷靜?的去面?對解決?,這是?我在_?___?市場工?作得到?最大的?收獲。?
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