價(jià)值工程培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
價(jià)值工程培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
價(jià)值工程培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
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工程經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)前1頁(yè),總共39頁(yè)。第9章價(jià)值工程9.1價(jià)值工程的基本原理9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)9.5價(jià)值工程應(yīng)用案例當(dāng)前2頁(yè),總共39頁(yè)。一、價(jià)值工程的含義

價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品(或作業(yè))價(jià)值和有效利用資源為目的,通過(guò)有組織的創(chuàng)造性工作,尋求最低的壽命周期成本,可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能,以獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。價(jià)值工程中“工程”的含義是指為實(shí)現(xiàn)提高價(jià)值的目標(biāo),所進(jìn)行的一系列分析研究的活動(dòng)。價(jià)值工程中的“價(jià)值”也是一個(gè)相對(duì)的概念,是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值。它不是對(duì)象的使用價(jià)值,也不是對(duì)象的交換價(jià)值,而是對(duì)象的比較價(jià)值,是作為評(píng)價(jià)事物有效程度的一種尺度。9.1價(jià)值工程的基本原理9.1.1

價(jià)值工程的概念當(dāng)前3頁(yè),總共39頁(yè)。一、價(jià)值工程的含義

可以表示為一個(gè)數(shù)學(xué)公式:式中:V——價(jià)值;F——研究對(duì)象的功能;C——成本(壽命周期成本)是指產(chǎn)品的壽命周期的全部費(fèi)用,是產(chǎn)品的科研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、生產(chǎn)、銷售、使用、維修直到報(bào)廢所花費(fèi)用的總和。9.1價(jià)值工程的基本原理9.1.1

價(jià)值工程的概念二、價(jià)值工程與其他管理技術(shù)的區(qū)別價(jià)值工程①改變以物品或結(jié)構(gòu)為中心的思考方法,從產(chǎn)品功能出發(fā);②對(duì)產(chǎn)品作設(shè)計(jì)改進(jìn);③強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn);④分析事前成本。當(dāng)前4頁(yè),總共39頁(yè)。

價(jià)值工程三個(gè)基本要素包括:價(jià)值、功能和壽命周期成本。1、價(jià)值工程的目標(biāo),是以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能

產(chǎn)品的壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。(1)產(chǎn)品生產(chǎn)成本:是指發(fā)生在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的成本,也是用戶購(gòu)買產(chǎn)品的費(fèi)用,包括產(chǎn)品的科研、實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、銷售等費(fèi)用及稅金等。(2)產(chǎn)品使用及維護(hù)成本:是指用戶在使用過(guò)程中支付的各種費(fèi)用的總和,它包括使用過(guò)程中的能耗費(fèi)用、維修費(fèi)用、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用等,有時(shí)還包括報(bào)廢拆除所需費(fèi)用(扣除殘值)。9.1價(jià)值工程的基本原理9.1.2

價(jià)值工程的特點(diǎn)當(dāng)前5頁(yè),總共39頁(yè)。2、價(jià)值工程的核心,是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析價(jià)值工程分析產(chǎn)品,首先不是分析它的結(jié)構(gòu),而是分析它的功能。3、價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來(lái)考慮4、價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新5、價(jià)值工程要求將功能定量化6、價(jià)值工程是以集體的智慧開(kāi)展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)9.1價(jià)值工程的基本原理9.1.2

價(jià)值工程的特點(diǎn)當(dāng)前6頁(yè),總共39頁(yè)。根據(jù)基本原理公式V=F/C,提高價(jià)值有以下五種途徑:1、雙向型——在提高產(chǎn)品功能的同時(shí),又降低產(chǎn)品成本,這是提高價(jià)值最為理想的途徑。2、改進(jìn)型——在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過(guò)提高產(chǎn)品的功能,提高利用資源的成果或效用。3、節(jié)約型——在保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過(guò)降低成本達(dá)到提高價(jià)值的目的。4、投資型——產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高。5、犧牲型——產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低。實(shí)際中應(yīng)持慎重態(tài)度。對(duì)于建設(shè)工程,應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)是在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,因?yàn)檫@兩個(gè)階段是提高技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。9.1價(jià)值工程的基本原理9.1.3

提高價(jià)值的途徑當(dāng)前7頁(yè),總共39頁(yè)。9.1價(jià)值工程的基本原理9.1.4

價(jià)值工程的工作程序

工作階段設(shè)計(jì)程序工作步驟對(duì)應(yīng)問(wèn)題基本步驟詳細(xì)步驟準(zhǔn)備階段制定工作計(jì)劃確定目標(biāo)1.工作對(duì)象選擇1.這是什么?2.信息搜集分析階段(重點(diǎn))規(guī)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)功能分析3.功能定義2.這是干什么用的?4.功能整理功能評(píng)價(jià)5.功能成本分析3.它的成本是多少?6.功能評(píng)價(jià)4.它的價(jià)值是多少?7.確定改進(jìn)范圍創(chuàng)新階段初步設(shè)計(jì)制定改進(jìn)方案8.方案創(chuàng)造5.有其它方案實(shí)現(xiàn)這一功嗎?

評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案,對(duì)方案進(jìn)行改進(jìn)、選優(yōu)9.概略評(píng)價(jià)6.新方案的成本是多少?10.調(diào)整完善11.詳細(xì)評(píng)價(jià)書面化12.提出提案7.新方案能滿足功能要求嗎?實(shí)施階段

檢查實(shí)施情況評(píng)價(jià)活動(dòng)成果實(shí)施評(píng)價(jià)結(jié)果13.審批8.偏離目標(biāo)了嗎?14.實(shí)施與檢查15.成果與鑒定當(dāng)前8頁(yè),總共39頁(yè)。1、對(duì)象選擇的一般原則市場(chǎng)反饋迫切要求改進(jìn)的產(chǎn)品功能改進(jìn)和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品2、對(duì)象選擇的方法9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.1對(duì)象選擇經(jīng)驗(yàn)分析法1

ABC分析法2

百分比法4

強(qiáng)制確定法3當(dāng)前9頁(yè),總共39頁(yè)。1、對(duì)象選擇的一般原則市場(chǎng)反饋迫切要改進(jìn)的產(chǎn)品功能改進(jìn)和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品2、對(duì)象選擇的方法9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.1對(duì)象選擇經(jīng)驗(yàn)分析法1

ABC分析法2

百分比法4

強(qiáng)制確定法3當(dāng)前10頁(yè),總共39頁(yè)。(1)經(jīng)驗(yàn)分析法憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)、加工、制造、銷售和成本等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,找出關(guān)鍵因素,并把存在這些關(guān)鍵問(wèn)題的產(chǎn)品或零部件作為研究對(duì)象。優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易行,考慮問(wèn)題綜合全面缺點(diǎn):缺乏定量分析,主觀性太大,常需要與其他定量方法結(jié)合使用才能收到較滿意的效果,在分析人員經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)準(zhǔn)確程度降低適用范圍:初選階段9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.1對(duì)象選擇當(dāng)前11頁(yè),總共39頁(yè)。(2)ABC分析法又稱為巴雷特分析法,是按各構(gòu)配件的制造費(fèi)用占產(chǎn)品總制造費(fèi)用的比重大小進(jìn)行分類,把所有研究對(duì)象分成主次有別的A、B、C三類的方法。9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.1對(duì)象選擇表1A、B、C類別劃分參考值類別構(gòu)配件占總數(shù)百分比成本占總成本百分比研究對(duì)象的選擇A10%左右70%左右重點(diǎn)對(duì)象B20%左右20%左右一般對(duì)象C70%左右10%左右不做分析當(dāng)前12頁(yè),總共39頁(yè)。(2)ABC分析法9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.1對(duì)象選擇成本%

90

70100數(shù)量%10030

10ABC優(yōu)點(diǎn)

抓住重點(diǎn),突出主要矛盾,取得較大成果,簡(jiǎn)便易行,被廣泛采用缺點(diǎn)

在實(shí)際工作中,由于成本分配不合理,常會(huì)出現(xiàn)有的構(gòu)配件功能比

較重要但成本低,導(dǎo)致不能被選為VE的對(duì)象,提高其功能水平當(dāng)前13頁(yè),總共39頁(yè)。(3)強(qiáng)制確定法9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.1對(duì)象選擇強(qiáng)制確定方法步驟如下:①計(jì)算功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)=某構(gòu)配件的功能重要性得分全部構(gòu)配件的功能重要性得分總數(shù)②計(jì)算成本系數(shù)成本系數(shù)=某構(gòu)配件的現(xiàn)實(shí)成本/產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)總成本③計(jì)算價(jià)值系數(shù)及確定分析對(duì)象的順序價(jià)值系數(shù)=某構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)/該構(gòu)配件的成本系數(shù)當(dāng)前14頁(yè),總共39頁(yè)。(3)強(qiáng)制確定法9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.1對(duì)象選擇價(jià)值系數(shù)<1重要程度小而成本高,應(yīng)作為研究對(duì)象價(jià)值系數(shù)>1重要程度大而成本低,可作為研究對(duì)象價(jià)值系數(shù)=1重要程度和成本相當(dāng),不作為研究對(duì)象價(jià)值系數(shù)=0構(gòu)配件不重要,可取消或合并產(chǎn)品功能單一、可計(jì)量,產(chǎn)品性能和生產(chǎn)特點(diǎn)可比的系列產(chǎn)品或構(gòu)配件的價(jià)值對(duì)象的選擇適用范圍綜合考慮價(jià)值系數(shù)偏離1的程度和改善幅度,優(yōu)先選擇價(jià)值系數(shù)﹤1且改進(jìn)幅度大的產(chǎn)品或構(gòu)配件。價(jià)值系數(shù)當(dāng)前15頁(yè),總共39頁(yè)。(3)百分比法9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.1對(duì)象選擇百分比法是通過(guò)分析產(chǎn)品對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度(百分比)來(lái)確定。缺點(diǎn)不夠系統(tǒng)和全面,有時(shí)為了更全面、更綜合地選擇對(duì)象,百分比法可與經(jīng)驗(yàn)分析法結(jié)合使用優(yōu)點(diǎn)當(dāng)企業(yè)在一定時(shí)期要提高某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)且擬選對(duì)象數(shù)目不多時(shí),具有較強(qiáng)的針對(duì)性和有效性當(dāng)前16頁(yè),總共39頁(yè)。9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.2信息資料的收集Diagram2提出問(wèn)題價(jià)值工程工作過(guò)程Diagram2分析問(wèn)題Diagram2解決問(wèn)題在此過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)提高價(jià)值的目標(biāo)所采取的每個(gè)行動(dòng)和決策,都離不開(kāi)必要的信息資料。當(dāng)前17頁(yè),總共39頁(yè)。9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.2信息資料的收集信息資料收集原則目的性以價(jià)值工程的對(duì)象為目標(biāo),將與其有關(guān)的信息資料盡量收集齊全。適時(shí)性就是只有在需要信息資料的時(shí)候保證得到所需要的信息資料有價(jià)值,才能適應(yīng)決策的需要。就是指要對(duì)信息資料的真?zhèn)渭右蕴幚?,做到去偽存真??煽啃允侵甘占畔①Y料不能漫無(wú)邊際,要有明確的范圍和內(nèi)容,編制好計(jì)劃,并有步驟地逐步實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃性1、收集原則當(dāng)前18頁(yè),總共39頁(yè)。9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.2信息資料的收集2、信息資料的收集內(nèi)容①使用及銷售方面收集這方面的信息資料是為了充分理解用戶對(duì)對(duì)象產(chǎn)品的期待、要求。如用戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、使用環(huán)境、使用條件、耐用壽命、價(jià)格、性能、美觀等方面的要求。②技術(shù)方面

收集這方面的信息資料是為了明白如何進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)才能更好地滿足用戶的要求,根據(jù)用戶的要求內(nèi)容如何進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn)。如有關(guān)專利、國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)資料。當(dāng)前19頁(yè),總共39頁(yè)。9.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇9.2.2信息資料的收集③經(jīng)濟(jì)方面在廣泛占有經(jīng)濟(jì)資料的基礎(chǔ)上,通過(guò)成本的實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的比較,不同企業(yè)間比較,揭露矛盾,分析差距,降低成本,提高產(chǎn)品價(jià)值,這方面的信息資料是必不可少的。④企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面掌握這方面的資料是為了明白價(jià)值工程活動(dòng)的客觀制約條件,使創(chuàng)造出的方案既先進(jìn)又切實(shí)可行。包括企業(yè)設(shè)計(jì)研究能力,施工生產(chǎn)能力,質(zhì)量保證能力,采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸能力等。⑤國(guó)家和社會(huì)諸如政策、方針、規(guī)定等方面了解這方面的內(nèi)容是為了使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向協(xié)調(diào)一致。當(dāng)前20頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)◆是價(jià)值工程活動(dòng)的核心和基本內(nèi)容◆通過(guò)分析信息資料,用動(dòng)詞和名詞的組合簡(jiǎn)明正確地表達(dá)各對(duì)象的功能,明確功能特性要求并繪制功能系統(tǒng)圖?!舭üδ芏x和功能整理兩方面的內(nèi)容◆通過(guò)功能分析,可對(duì)對(duì)象“它是干什么用的”價(jià)值工程提問(wèn)作出回答,從而準(zhǔn)確地掌握用戶的功能要求。功能分析當(dāng)前21頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.1功能分析1、功能分類①按功能的重要程度分類——基本功能和輔助功能②按功能的性質(zhì)分類——使用功能和美學(xué)功能③按用戶的需求分類——必要功能和不必要功能使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能等均為必要功能。價(jià)值工程的功能,一般是指必要功能。不必要的功能包括三類:一是多余功能,二是重復(fù)功能,三是過(guò)剩功能。④按功能的量化標(biāo)準(zhǔn)分類——過(guò)剩功能與不足功能⑤按總體與局部分類——總體功能和局部功能總體功能和局部功能是目的與手段的關(guān)系。⑥按功能整理的邏輯關(guān)系分類——并列功能和上下位功能(新增)

價(jià)值工程是以功能為中心,在可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能基礎(chǔ)上來(lái)降低產(chǎn)品成本的。當(dāng)前22頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.1功能分析2、功能定義功能定義就是根據(jù)收集到的情報(bào)和資料,透過(guò)對(duì)象產(chǎn)品或部件的物理特征(或現(xiàn)象),找出其效用或功用的本質(zhì)東西,并逐項(xiàng)加以區(qū)分和規(guī)定,以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述出來(lái)。功能定義的目的:明確對(duì)象功能;便于功能評(píng)價(jià)、便于構(gòu)思方案。3、功能整理

功能整理是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化,找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系,并用圖表形式表達(dá)出來(lái)。其任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖。當(dāng)前23頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.1功能分析功能整理的方法和步驟分析出產(chǎn)品的基本功能和輔助功能1明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系2排列功能系統(tǒng)圖3當(dāng)前24頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.1功能分析F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能區(qū)1功能區(qū)2功能區(qū)3目的手段目的手段

功能系統(tǒng)圖基本模式功能系統(tǒng)圖當(dāng)前25頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.1功能分析將建筑設(shè)計(jì)作為VE的對(duì)象其功能系統(tǒng)圖如下:安全可靠,適用、經(jīng)濟(jì)滿足用戶要求安全可靠有效耐久布置防災(zāi)抗災(zāi)平面布置剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性適用使用功能平面布置平面布置、采光通風(fēng)經(jīng)濟(jì)工程投資低平面布置經(jīng)濟(jì)效益平面布置建設(shè)周期平面布置其他環(huán)境設(shè)計(jì)平面布置配套設(shè)計(jì)平面布置便于施工平面布置便于設(shè)計(jì)平面布置當(dāng)前26頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.2功能評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)是在功能分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用一定的科學(xué)方法,進(jìn)一步求出實(shí)現(xiàn)某種功能的最低成本(或稱目標(biāo)成本),并以此作為功能評(píng)價(jià)的基準(zhǔn),亦稱功能評(píng)價(jià)值,通過(guò)與實(shí)現(xiàn)該功能的現(xiàn)實(shí)成本(或稱目前成本)相比較,求得兩者的比值即為功能價(jià)值;兩者差值為成本改善期望值,也就是成本降低幅度。式中:F——功能評(píng)價(jià)值(目標(biāo)成本);

C——功能實(shí)現(xiàn)成本(目前成本);

V——功能價(jià)值(價(jià)值系數(shù))當(dāng)前27頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.2功能評(píng)價(jià)1、功能評(píng)價(jià)的基本程序計(jì)算功能的現(xiàn)實(shí)成本C(目前成本)①確定功能的評(píng)價(jià)值F(目標(biāo)成本)②計(jì)算功能的價(jià)值V(價(jià)值系數(shù))③

計(jì)算成本改善期望值△C④選擇V低、△C大的功能或功能區(qū)域作為重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象⑤當(dāng)前28頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.2功能評(píng)價(jià)2、功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算與一般傳統(tǒng)的成本核算的相同點(diǎn)和不同點(diǎn):兩者相同點(diǎn):它們?cè)诔杀举M(fèi)用的構(gòu)成項(xiàng)目上是完全相同的兩者的不同之處:功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算是以對(duì)象的功能為單位,而傳統(tǒng)的成本核算是以產(chǎn)品或零部件為單位。3、功能評(píng)價(jià)值F的計(jì)算功能評(píng)價(jià)值F,即目標(biāo)成本是指可靠地實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。可以理解為是企業(yè)有把握,或者說(shuō)應(yīng)該達(dá)到的實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。從企業(yè)目標(biāo)的角度來(lái)看,功能評(píng)價(jià)值可以看成是企業(yè)預(yù)期的、理想的成本目標(biāo)值。常用功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)法計(jì)算。當(dāng)前29頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.2功能評(píng)價(jià)4、計(jì)算功能價(jià)值V,分析成本功能的合理匹配程度

式中:Vi——第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值系數(shù);Fi——第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的功能評(píng)價(jià)值(目標(biāo)成本);Ci——第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本。Vi=1,表示功能評(píng)價(jià)值等于功能現(xiàn)實(shí)成本。這表明評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值為最佳,一般無(wú)需改進(jìn)。Vi<1,此時(shí)功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值。這時(shí)一種可能是存在著過(guò)剩的功能,另一種可能是功能雖無(wú)過(guò)剩,但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳,以致使實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要。Vi>1,即功能現(xiàn)實(shí)成本低于功能評(píng)價(jià)值。應(yīng)具體分析,可能功能與成本分配已較理想,或者有不必要的功能,或者應(yīng)該提高成本C。當(dāng)前30頁(yè),總共39頁(yè)。9.3功能分析與評(píng)價(jià)9.3.2功能評(píng)價(jià)5、確定價(jià)值工程對(duì)象的改進(jìn)范圍(重點(diǎn))(1)Fi/Ci值低的功能——Vi<1的功能區(qū)域都應(yīng)改進(jìn),特別是比1小得多的。(2)成本降低期望值△Ci=(Ci-Fi)值大的功能(3)復(fù)雜的功能(4)問(wèn)題多的功能——靠近功能系統(tǒng)圖前端改進(jìn)可能更大。

當(dāng)前31頁(yè),總共39頁(yè)。9.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)一、方案創(chuàng)造

頭腦風(fēng)暴法(BS法)暢談會(huì),針對(duì)問(wèn)題提出自己的想法,但不能互相批評(píng)模糊目標(biāo)法(哥頓法)把要研究的問(wèn)題適當(dāng)抽象,以利于開(kāi)拓思路,一般用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的方案專家函詢法(德?tīng)柗品ǎ┩ㄟ^(guò)信函或其它聯(lián)絡(luò)方式,背對(duì)背地發(fā)表自的建議和意見(jiàn),由組織單位整理各方建議,取得最優(yōu)方案常采用以下方法:當(dāng)前32頁(yè),總共39頁(yè)。9.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)二、方案評(píng)價(jià)

方案評(píng)價(jià)主要有概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩個(gè)步驟。方案評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)社會(huì)評(píng)價(jià)概略評(píng)價(jià)詳細(xì)評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)粗略篩選,減少詳細(xì)評(píng)價(jià)的工作量調(diào)查、收集信息資料,最后審查和評(píng)價(jià)當(dāng)前33頁(yè),總共39頁(yè)。9.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)三、方案的試驗(yàn)研究和提案審批通過(guò)對(duì)方案的評(píng)價(jià),就可以選擇出能夠提高價(jià)值的新方案,在新方案中如果對(duì)某些環(huán)節(jié)或因素?zé)o把握達(dá)到預(yù)期要求時(shí),還必須進(jìn)一步進(jìn)行必要的試驗(yàn),以驗(yàn)證其是否可行。試驗(yàn)通過(guò)后,即可著手制定正式的實(shí)施方案,提交有關(guān)部門審批,獲準(zhǔn)后便可付諸實(shí)施,按計(jì)劃作出具體安排。當(dāng)前34頁(yè),總共39頁(yè)。9.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)四、價(jià)值工程活動(dòng)成果的評(píng)價(jià)價(jià)值工程活動(dòng)成果評(píng)價(jià),就是將改進(jìn)方案的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與原設(shè)計(jì)進(jìn)行比較,以考察方案(活動(dòng))所取得的綜合效益。價(jià)值工程活動(dòng)評(píng)價(jià)工作是在保證質(zhì)量、性能,即在保證產(chǎn)品功能的前提下,計(jì)算如下幾個(gè)指標(biāo):成本節(jié)約率=[(原來(lái)成本-改進(jìn)后成本)/原來(lái)成本]×100%全年節(jié)約額=(原來(lái)成本-改進(jìn)后成本)×全年產(chǎn)量-活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投資效率=(全年節(jié)約額/價(jià)值工程年活動(dòng)費(fèi)用)×100%達(dá)到目標(biāo)比率=(改進(jìn)后成本/節(jié)約目標(biāo)額)×100%當(dāng)前35頁(yè),總共39頁(yè)。9.5價(jià)值工程應(yīng)用案例【例】某監(jiān)理工程師針對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的某商住樓,提出了A、B、C三個(gè)方

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