2023單位部門工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)202?3單位?部門工?作總結(jié)?范文?過去的?一年里?綜合部?緊緊圍?繞服務(wù)?公司強(qiáng)?化管理?、不斷?提升工?作的理?念突出?工作重?點(diǎn)努力?增強(qiáng)工?作主動(dòng)?性和創(chuàng)?造性充?分發(fā)揮?綜合部?“參謀?、組織?、協(xié)調(diào)?、服務(wù)?”的職?能作用?充分發(fā)?揮好綜?合部工?作承上?啟下聯(lián)?系左右?協(xié)調(diào)內(nèi)?外、溝?通四方?的樞紐?綜合部?工作無(wú)?小事事?事處處?都代表?著公司?的形象?現(xiàn)將工?作匯報(bào)?如下：?一、?工作回?顧1?、強(qiáng)化?自身建?設(shè)規(guī)范?行政內(nèi)?務(wù)管理?促進(jìn)綜?合部工?作規(guī)范?有序運(yùn)?轉(zhuǎn)。綜?合部首?先在制?度建設(shè)?上下功?夫認(rèn)真?抓好行?政內(nèi)務(wù)?管理提?高內(nèi)務(wù)?管理水?平。一?是修改?完善了?公司行?政管理?制度包?括收發(fā)?文、文?件傳閱?制、提?前計(jì)劃?制度、?食堂管?理制度?、車輛?管理制?度電話?費(fèi)、行?李費(fèi)定?額補(bǔ)助?制度等?逐漸提?高內(nèi)務(wù)?管理效?率。二?是樹立?高度的?服務(wù)意?識(shí)并自?覺地落?實(shí)到各?項(xiàng)工作?的細(xì)節(jié)?之中。?綜合部?都能服?從大局?、服務(wù)?大局。?2、?切實(shí)做?好人力?資源規(guī)?劃人員?招聘、?人才培?訓(xùn)開發(fā)?、員工?績(jī)效與?薪酬管?理以及?合法的?勞動(dòng)關(guān)?系管理?工作。?綜合部?___?_年收?到簡(jiǎn)歷?103?份共組?織兩次?大面試?和無(wú)數(shù)?次小型?面試其?中錄用?了__?__人?實(shí)習(xí)學(xué)?生__?__人?。3?、__?__年?綜合部?主要負(fù)?責(zé)了_?___?酒店_?___?的CI?策劃以?及組織?實(shí)施，?同時(shí)協(xié)?助__?__生?物質(zhì)項(xiàng)?目部進(jìn)?行CI?實(shí)施水?門塘目?前的C?I工作?，基本?告一段?落對(duì)其?中未按?照中建?六局企?業(yè)形象?視覺識(shí)?別規(guī)范?手冊(cè)實(shí)?行的C?I形象?進(jìn)行整?改完善?，并下?整改記?錄力求?嚴(yán)格按?照中建?形象實(shí)?施努力?到達(dá)黃?山杯與?局CI?金獎(jiǎng)的?要求。?4、?時(shí)時(shí)與?總公司?人力資?源部持?續(xù)聯(lián)系?做好上?情下達(dá)?的溝通?橋梁，?并且經(jīng)?常登陸?工程局?平臺(tái)關(guān)?注工程?局的動(dòng)?態(tài)，以?及信息?發(fā)布對(duì)?各種文?件進(jìn)行?下載宣?傳。?二、工?作中的?不足之?處部?門工作?紛繁復(fù)?雜工作?中不夠?大膽要?在不斷?的學(xué)習(xí)?過程中?改變工?作方法?不斷創(chuàng)?新完善?。1?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)提?高自身?素質(zhì)提?高工作?效率當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手。?2、?加強(qiáng)協(xié)?調(diào)提高?服務(wù)質(zhì)?量更好?地服務(wù)?于全體?同事。?3、?加強(qiáng)制?度建設(shè)?健全公?司各項(xiàng)?管理制?度使公?司工作?上臺(tái)階?、上檔?次。?4、加?強(qiáng)工作?人員的?培養(yǎng)教?育工作?建立一?個(gè)朝氣?蓬勃富?有戰(zhàn)斗?力的工?作群眾?。5?、加強(qiáng)?公司機(jī)?構(gòu)合理?配置從?領(lǐng)導(dǎo)工?作的實(shí)?際需要?出發(fā)合?理調(diào)整?現(xiàn)有機(jī)?構(gòu)使每?個(gè)部門?、每個(gè)?工作人?員都能?各司其?職、各?盡職守?、提高?整體工?作效率?。三?、今年?工作打?算1?、建立?健全各?項(xiàng)規(guī)章?制度1?負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部?各項(xiàng)行?政辦公?管理制?度的完?善和執(zhí)?行。2?掌握試?行管理?制度的?執(zhí)行狀?況及時(shí)?反饋意?見對(duì)出?現(xiàn)問題?進(jìn)行研?究論證?并修改?完善。?3對(duì)全?體員工?進(jìn)行管?理制度?的宣傳?及解釋?。2?、盡職?盡責(zé)做?行政。?要嚴(yán)格?按照發(fā)?文標(biāo)準(zhǔn)?提高發(fā)?文質(zhì)量?做到文?件及時(shí)?收發(fā)、?傳閱、?送閱明?確印鑒?管理程?序完善?使用登?記制度?禁止無(wú)?登記、?無(wú)審批?用印現(xiàn)?象的發(fā)?生完善?各項(xiàng)規(guī)?章制度?按照各?項(xiàng)制度?辦事做?到收文?有規(guī)范?、辦事?有制度?有紀(jì)律?各項(xiàng)工?作都有?章可循?有據(jù)可?依。?3、努?力做好?新的職?能工作?。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)安排?的接待?工作要?提前學(xué)?習(xí)要不?斷加強(qiáng)