2023年11月公司員工工作總結(jié)

第4頁共4頁202?3年1?1月公?司員工?工作總?結(jié)在?勞務公?司工作?了很多?年了，?在公司?里也算?是一個?老資格?的的員?工了，?雖然官?不大，?管的人?也不多?，可是?我在公?司還是?比較有?話語權(quán)?的，這?和我多?年以來?艱苦努?力的工?作是分?不開的?。最?近一段?時間我?們公司?在上級?林放到?的大力?支持下?，取得?了比較?好的成?績，這?是值得?我們自?豪的地?方，但?是我們?并沒有?驕傲和?自滿，?我們也?意識到?了自身?存在的?不足之?處，需?要積極?的改正?。在?總公司?黨政及?各部門?的正確?領導和?大力支?持下，?勞務公?司按照?年初確?定的工?作思路?，帶領?全體員?工，團?結(jié)一致?，奮力?拼搏，?開拓創(chuàng)?新，求?真務實?，創(chuàng)新?工作機?制，加?大工作?力度，?凝神聚?力，拼?搏進取?，以“?誠信、?務實、?創(chuàng)新、?奉獻”?的團隊?精神，?以“重?責任、?勤溝通?、抓細?節(jié)、重?效果”?工作方?法，各?項工作?均取得?了新的?突破和?進展。?勞務?公司積?極配合?上級培?訓部門?組織的?普通工?種職業(yè)?技能培?訓工作?。為了?更好的?完成任?務，公?司領導?班子出?主意想?辦法，?積極向?上級請?示，研?究設計?多種培?訓方案?，在確?保項目?工程施?工不受?影響的?前提下?，利用?項目部?會議室?、辦公?室等辦?理農(nóng)民?工夜校?，組織?農(nóng)民工?同志們?開展技?能培訓?，提高?農(nóng)民工?的操作?技能水?平，并?且聘請?有施工?經(jīng)驗的?老師進?行授課?，確保?培訓質(zhì)?量。在?大家的?一致努?力下，?圓滿完?成了上?級培訓?部門交?辦的各?項培訓?任務。?培訓總?人數(shù)近?#人，?合格率?___?_%，?所有參?加的農(nóng)?民工都?順利的?取得了?相應工?種的技?能證書?，使勞?務公司?的持證?上崗率?進一步?提高，?持證數(shù)?量達七?百人。?進一?步加強?了勞務?管理工?作，做?到現(xiàn)場?服務，?勞務協(xié)?調(diào)暢通?，使公?司生產(chǎn)?秩序得?以穩(wěn)步?發(fā)展。?積極配?合項目?部落實?好文明?施工、?安全、?質(zhì)量等?工作，?指派優(yōu)?秀勞務?隊長深?入工地?，把勞?務管理?工作的?重心轉(zhuǎn)?移到基?層一線?。同項?目部管?理人員?面對面?的溝通?，直接?接觸一?線工人?，使生?產(chǎn)中反?映的問?題能及?時在一?線現(xiàn)場?解決，?拉近了?勞務公?司同項?目部管?理人員?及一線?工人的?距離，?確保了?項目部?政令暢?通，人?員協(xié)調(diào)?及時，?為項目?施工管?理打下?夯實的?基礎。?根據(jù)工?程承接?規(guī)模的?不斷擴?大，勞?務公司?按照項?目需求?，及時?增加和?調(diào)整管?理人員?，依據(jù)?承攬工?程的大?小，合?理科學?安排勞?務管理?人員派?往施工?現(xiàn)場，?勞務公?司派往?人員參?加列席?項目部?生產(chǎn)會?。堅?持“_?___?”制度?，確定?每周五?下午為?例會時?間，每?月__?__日?下午為?民工負?責人生?產(chǎn)會時?間，統(tǒng)?籌安排?，處理?和協(xié)調(diào)?各項工?作及時?到位，?制定和?完善了?勞務隊?長的工?作職責?和獎罰?措施，?為項目?部解決?實際問?題。關?心職工?和農(nóng)民?工的生?活，為?職工和?民工辦?實事解?決實際?問題。?對患病?的員工?進行慰?問和到?家探望?。嚴把?勞務分?包合同?簽訂時?各項條?款，做?到不漏?項，力?爭使勞?務分包?合同的?簽訂規(guī)?則化。?依法為?民工隊?簽訂勞?動合同?，今年?同農(nóng)民?工簽訂?勞動合?同共計?___?_余人?，突發(fā)?事件時?，能夠?及時趕?赴第一?現(xiàn)場，?查明原?因，耐?心工作?，把矛?盾消除?在萌芽?狀態(tài)。?確保了?公司的?穩(wěn)定和?生產(chǎn)經(jīng)?營運行?。計劃?生育和?綜合治?理工作?達到上?級要求?。為?了保障?農(nóng)民工?的根本?利益和?合法權(quán)?益，把?解決農(nóng)?民工工?資拖欠?引起的?勞務糾?紛和提?高農(nóng)民?工安全?意識教?育列為?工作的?重點。?一方面?，積極?落實公?司關于?“農(nóng)民?工工資?支付暫?行辦法?”__?__，?依據(jù)單?位工程?合同書?約定的?工資支?付與結(jié)?算辦法?，積極?同項目?部經(jīng)理?協(xié)商溝?通，督?促項目?部按合?同約定?給予結(jié)?算支付?工資。?派往項?目部現(xiàn)?場辦公?的勞務?隊長各?司其職?、各負?其責，?充分發(fā)?揮了工?作積極?性和能?動性。?目前，?公司承?接的項?目部任?務中，?大部分?項目部?引起的?農(nóng)民工?工資拖?欠的原?因是建?設單位?工程款?不到位?造成的?，但也?有個別?項目部?經(jīng)理管?理意識?、大局?意識不?強，個?人私利?意識較?濃，有?意無意?地拖欠?農(nóng)民工?工資。?截止_?___?月__?__日?，據(jù)不?完全統(tǒng)?計，項?目部拖?欠的民?工工資?總額近?#萬余?元。另?一方面?，勞務?公司認?真貫徹?執(zhí)行國?家《安?全生產(chǎn)?法》及?各項規(guī)?章制度?，倡導?“安全?生產(chǎn)第?一，愛?惜生命?第一”?的安全?意識，?把安全?保障列?為工作?的重中?之重。?加大對?全公司?農(nóng)民工?的教育?力度。?利用投?影機、?筆記本?電腦、?數(shù)碼攝?像機等?全套多?媒體設?備，利?用晚飯?時間派?專人巡?回到各?項目部?施工現(xiàn)?場進行?安全知?識宣傳?和普法?教育。?積極開?展安全?知識講?座和一?些喜聞?樂見的?電影和?宣傳片?，全年?共巡回?宣傳施?工項目?幾十個?，極大?的提高?了廣大?民工的?安全防?范意識?和法律?知識。?經(jīng)過?全體員?工的共?同努力?，勞務?公司的?經(jīng)濟技?術(shù)指標?完成總?體較好?，取得?了較好?的經(jīng)濟?效益和?社會效?益，綜?合實現(xiàn)?利潤指?標#萬?余元，?產(chǎn)品合?格率_?___?%。完?成了勞?務公司?資質(zhì)年?檢及動?態(tài)考核?工作，?建立和?完善了?企業(yè)資?質(zhì)年檢?動態(tài)考?核電子?檔案，?積極開?拓市場?，逐步?擴大勞?務公司?經(jīng)營規(guī)?模，以?提高勞?務公司?綜合管?理為各?項工作?的出發(fā)?點和落?腳點，?強化監(jiān)?管力度?，確保?了年度?各項工?作的實?施和落?實。?通過自?己的努?力和不?斷拼搏?，在工?作上取?得了顯?著的成?績，得?到了上?級領導?及社會?各界的?鼓勵和?認可，?但離上?級的要?求還相?差甚遠?，某些?方面還?存在著?不足，?但我們?會不畏?艱難，?會盡職?盡責、?一如既?往的做?好自己?的本職?工作，?克服經(jīng)?濟危機?給我們?帶來的?困難和?壓力，?知難而?上，以?維護公?司大局?為己任?，創(chuàng)出?一條符?合勞務?公司發(fā)?展的新?路子，?努力提?高勞務?公司經(jīng)?濟效益?和信譽?，強化?管理，?為公司?發(fā)展和?企業(yè)的?做大做?強貢獻?力量。?以后?的路還?有很長?，年年?月月過?去了，?我們曾?經(jīng)擁有?的現(xiàn)在?已經(jīng)沒?有了，?比如青?春，但?是我們?的雙眼?還是飽?含著希?望，希?望我們?有一天?能夠成?功，實?現(xiàn)自己?的夢想?。也?許在工?作后有?很多的?失意之?處，