倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容倉儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理，保證物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫存構(gòu)造，降低庫存本錢。.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營方案及戰(zhàn)略開展規(guī)劃，制定倉儲(chǔ)部工作方案及業(yè)務(wù)開展規(guī)劃。.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。.根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)視執(zhí)行。.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。.核定和掌握倉庫各種物資的儲(chǔ)藏定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用。.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。.定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、盤虧、喪失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見。.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建立效勞標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)視倉儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。.做好倉儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建立，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。.合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)視他們執(zhí)行方案，努力提高他們的積極性和效勞意識。.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部與部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.目的：為標(biāo)準(zhǔn)倉儲(chǔ)物流部門的管理，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。.范圍：恒華工貿(mào)倉儲(chǔ)物流部。.倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。對倉儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，有效確保生產(chǎn)部門不連續(xù)生產(chǎn)。對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部日常管理工作，合理安排倉管人員各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)視物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出；每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)展檢查監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)展質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)視管理。負(fù)責(zé)全程監(jiān)視出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車輛安排；認(rèn)真監(jiān)視檢查倉庫管理人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理，并做出業(yè)績考評。監(jiān)視呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理；監(jiān)視滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉儲(chǔ)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施；根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)展倉庫盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；2、制定部門每月工作方案，帶著催促員工完成目標(biāo)任務(wù)，對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤檢查；3、制定倉庫標(biāo)準(zhǔn)，做好防、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時(shí)排查各種隱患；4、制定倉庫規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃，并加以控制；5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，鼓勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標(biāo)的達(dá)成；6、有方案地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予時(shí)機(jī)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；7、依員工考核、獎(jiǎng)懲方法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。1、貨品入庫，倉管員要親自核對貨號、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致，物料入庫時(shí)要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放，及時(shí)入賬；并開據(jù)入庫驗(yàn)收單，交予財(cái)務(wù)部門，以便做賬。3把好驗(yàn)收關(guān)，回絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、做好倉庫平安、防火、防盜工作。4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門，防止延誤甚至遺失。5、合理安排庫內(nèi)堆放，預(yù)留足夠的出入通道及平安間隔，平安高度。6、適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)那么保管工具，對借用的工具及時(shí)催還。7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨，無相關(guān)提貨手續(xù)制止發(fā)貨。8、日清月結(jié)，憑單下賬，在每月的5號之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。9、定期盤點(diǎn)倉庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)；10、保證倉庫物資及貨品的平安。11、定期對庫房進(jìn)展清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)（包括原料紙、基材等等），保證物料的及時(shí)供應(yīng)。人、對內(nèi)管理職責(zé)如下；1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度，定期或不定期組織全體倉管員公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建立，提高倉管員的團(tuán)隊(duì)意識；2．嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；3．根據(jù)公司發(fā)貨情況，合理安排倉庫內(nèi)部的日常工作；4．積極配合鏈接部門的考核管理，月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)考核評分提出倉庫內(nèi)部管理的調(diào)整措施和方案，防止錯(cuò)誤重犯；5．負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；6、下班后倉庫衛(wèi)生及平安檢查，電源、門、窗，杜絕平安隱患；B、對外的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)倉庫與采購部、銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；2．每月及時(shí)編制匯總并報(bào)送物料消耗表，上報(bào)財(cái)務(wù)；3．每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部本錢組匯報(bào)當(dāng)月倉