阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉動(dòng)因及績(jī)效研究

阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉動(dòng)因及績(jī)效研究摘要：本文旨在探討阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉的動(dòng)因及其績(jī)效狀況。對(duì)于并購(gòu)動(dòng)因方面，主要從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行分析。而就績(jī)效狀況而言，則從財(cái)務(wù)、市場(chǎng)份額、用戶及生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建等角度進(jìn)行研究。結(jié)果顯示，阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉的動(dòng)因主要在于繼續(xù)強(qiáng)化其新零售戰(zhàn)略，提升在消費(fèi)品零售領(lǐng)域的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局優(yōu)勢(shì)；而在績(jī)效方面，此次并購(gòu)為阿里巴巴集團(tuán)帶來了可觀的財(cái)務(wù)收益和市場(chǎng)份額提升，同時(shí)也推動(dòng)了整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的發(fā)展，但考慮到并購(gòu)后的整合與發(fā)展仍需持續(xù)時(shí)間，更為全面、深入的績(jī)效評(píng)估還需要未來的跟蹤研究。

關(guān)鍵詞：阿里巴巴，網(wǎng)易考拉，并購(gòu)，動(dòng)因，績(jī)效研究，新零售

一、引言

在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，電商企業(yè)們?cè)缫言谏虡I(yè)模式的與眾不同上尋找出路。如今，在這個(gè)領(lǐng)域中占據(jù)主導(dǎo)地位的阿里巴巴在新零售、智慧物流等方面拓展業(yè)務(wù)，不斷蠶食傳統(tǒng)零售市場(chǎng)。而在此過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)新的領(lǐng)域或業(yè)務(wù)拓展的需求，但又無法快速實(shí)現(xiàn)自主業(yè)務(wù)的突破和建設(shè)。如何借助外部合作和并購(gòu)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展，也成為許多企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的必經(jīng)之路。2018年，阿里巴巴集團(tuán)宣布已正式收購(gòu)網(wǎng)易考拉，對(duì)于業(yè)界而言，這則消息無疑是極其重要的。

那么，阿里巴巴為何會(huì)選擇并購(gòu)網(wǎng)易考拉呢？這樣的并購(gòu)動(dòng)因到底是什么？其短期和長(zhǎng)期的績(jī)效狀況如何？這些問題都需要我們?nèi)ヌ骄俊?/p>

二、阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉的動(dòng)因

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

在當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)中，阿里巴巴一直以來都占據(jù)著主導(dǎo)地位。但是，面對(duì)好奇心旺盛、需求多樣化的年輕消費(fèi)者，阿里巴巴在新消費(fèi)升級(jí)和新零售業(yè)務(wù)拓展方面的能力一直有所欠缺。目前，京東商城已在物流、服務(wù)、品類等方面綜合提升，擁有完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，并確立了以“自營(yíng)流量+第三方平臺(tái)+新零售”為基礎(chǔ)的全品類零售平臺(tái)，對(duì)阿里巴巴的商業(yè)模式產(chǎn)生了較大威脅。因此，阿里巴巴需要迅速升級(jí)其新零售戰(zhàn)略，并彌補(bǔ)其在消費(fèi)品零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局短板，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

阿里巴巴此次收購(gòu)網(wǎng)易考拉，與其在新零售和智慧物流上的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略密切相關(guān)。在新零售戰(zhàn)略上，阿里巴巴拼多多等新型電商公司迅速崛起，相較之下，阿里巴巴受限于社交電商及云商品戰(zhàn)略，需要通過外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)補(bǔ)充，來彌補(bǔ)自身的不足之處。而在智慧物流方面，阿里巴巴的物流全球化戰(zhàn)略也面臨成本高、實(shí)踐困難等諸多問題。此次并購(gòu)唯品會(huì)，不僅可以讓阿里巴巴進(jìn)一步拓寬新零售戰(zhàn)略路徑，還能通過考拉等線上電商平臺(tái)的海量用戶數(shù)據(jù)和前置倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，打造智慧物流體系。

3.風(fēng)險(xiǎn)防范

此外，阿里巴巴的并購(gòu)動(dòng)因還體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)防范方面。近年來，阿里巴巴在打擊假貨、升級(jí)消費(fèi)者保障系統(tǒng)方面下了很大功夫。而這些工作需要與電商平臺(tái)自身的業(yè)務(wù)整合響應(yīng)，而網(wǎng)易考拉的強(qiáng)項(xiàng)之一就是嚴(yán)格把關(guān)品質(zhì)，具有獨(dú)立完善的監(jiān)管體系，能夠幫助阿里巴巴解決假貨問題，保障消費(fèi)者權(quán)益，同時(shí)也是一種防范風(fēng)險(xiǎn)的策略。

三、阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉的績(jī)效狀況

1.財(cái)務(wù)績(jī)效

從財(cái)務(wù)角度來看，阿里巴巴此次收購(gòu)網(wǎng)易考拉帶來了可觀的財(cái)務(wù)收益。2019年年初，阿里巴巴發(fā)布了截至去年12月31日的第三季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示阿里巴巴第三季度總銷售額為4740億元人民幣，同比增長(zhǎng)41%。其中，阿里巴巴的零售業(yè)務(wù)（包括淘寶、天貓）增長(zhǎng)39%，而考拉則為阿里巴巴貢獻(xiàn)了3個(gè)百分點(diǎn)的收入增長(zhǎng)。

2.市場(chǎng)份額

從市場(chǎng)份額來看，此次收購(gòu)讓阿里巴巴在消費(fèi)品零售領(lǐng)域占有了更強(qiáng)的市場(chǎng)份額。此前，阿里巴巴屬于以電商B端為主，而考拉則在電商B2C領(lǐng)域占有相對(duì)較大的市場(chǎng)份額。根據(jù)中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至目前，考拉海購(gòu)在跨境業(yè)務(wù)領(lǐng)域中市場(chǎng)份額高達(dá)22.4%，而阿里巴巴也因此在跨境電商領(lǐng)域中的市場(chǎng)份額升至43.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出首富京東的市場(chǎng)份額。

3.用戶

從用戶角度來看，此次并購(gòu)為阿里巴巴帶來的用戶資源也非常豐富。截至2019年3月31日，天貓、淘寶、考拉三個(gè)平臺(tái)每月用戶量突破了5.5億，其中考拉海購(gòu)的用戶數(shù)量同比增長(zhǎng)率達(dá)43%。考拉海購(gòu)的用戶更側(cè)重于年輕人，他們有更多的國(guó)際消費(fèi)需求，而阿里巴巴可以通過這個(gè)用戶群體進(jìn)一步發(fā)展與維護(hù)自己的后市場(chǎng)。

4.生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

至于生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建，此次收購(gòu)為阿里巴巴創(chuàng)造了許多利好，可以說是一大利器。阿里巴巴引入考拉后，有可能與其整合供應(yīng)鏈，并進(jìn)一步為拓展國(guó)際市場(chǎng)提供有力的保障。同時(shí)，考拉海購(gòu)也將與阿里巴巴旗下的天貓國(guó)際合并，以規(guī)避一些復(fù)雜的商務(wù)流程。此外，阿里巴巴在考拉海購(gòu)的物流系統(tǒng)上進(jìn)行改進(jìn)，也會(huì)帶來更加完整、更為優(yōu)良的用戶體驗(yàn)。

四、結(jié)論及后續(xù)展望

本文綜合從并購(gòu)動(dòng)因和績(jī)效狀況兩個(gè)角度對(duì)阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉進(jìn)行了深入分析。從并購(gòu)動(dòng)因角度，阿里巴巴主要為了迅速打造新零售戰(zhàn)略、強(qiáng)化物流全球化等業(yè)務(wù)，以及降低風(fēng)險(xiǎn)防范等方面考慮。而在績(jī)效方面，阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉的短期表現(xiàn)表明，此舉對(duì)阿里巴巴而言是個(gè)不錯(cuò)的選擇，其能夠帶來可觀的財(cái)務(wù)收益、市場(chǎng)份額的提升，不斷擴(kuò)大阿里生態(tài)的覆蓋面。但若進(jìn)行更為全面、深入的績(jī)效評(píng)估，需要考慮并購(gòu)后的整合與發(fā)展，以持續(xù)更改進(jìn)化。因此，在未來，我們還需繼續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè)此次并購(gòu)的長(zhǎng)期績(jī)效，為電商領(lǐng)域的業(yè)務(wù)體系構(gòu)建、品牌宣傳等做好持續(xù)、有益的支持。針對(duì)阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉的研究，還有一些未來的展望：

一是通過收購(gòu)，阿里巴巴將進(jìn)一步加強(qiáng)其在跨境電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，中國(guó)的跨境電商市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟，但仍有很大的增長(zhǎng)潛力。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸飽和，阿里巴巴需要更多的國(guó)際化機(jī)會(huì)來維持并擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額?？祭Ｙ?gòu)在跨境電商領(lǐng)域具有一定的優(yōu)勢(shì)和資源，其收購(gòu)也是阿里巴巴布局全球市場(chǎng)的重要一步。

二是阿里巴巴可以通過考拉海購(gòu)的用戶群體，進(jìn)一步拓展和完善其自身的生態(tài)系統(tǒng)?？祭Ｙ?gòu)專注于化妝品、食品、母嬰等品類，其用戶群體更傾向于年輕人和家庭用戶。通過這一用戶群體，阿里巴巴可以進(jìn)一步發(fā)掘用戶需求、打造個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)也可以為自身的其他業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充和提升。

三是更加完善的供應(yīng)鏈體系。考拉海購(gòu)是一家跨境電商公司，其業(yè)務(wù)涉及供應(yīng)鏈方面的很多問題。此次阿里巴巴收購(gòu)考拉海購(gòu)，可以為其提供更加完善和高效的供應(yīng)鏈體系，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，為消費(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)和便捷的服務(wù)。

綜上，阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉是一個(gè)全方位的戰(zhàn)略舉措。通過此次收購(gòu)，阿里巴巴可以拓展自身的市場(chǎng)份額、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系、完善生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步提升其在電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。未來，我們還需要持續(xù)關(guān)注此次收購(gòu)的績(jī)效，以更加全面和深入的方式分析其在企業(yè)發(fā)展中的重要性。除了以上三個(gè)方面，阿里巴巴收購(gòu)考拉海購(gòu)還有其他值得關(guān)注的方面。

首先，此次收購(gòu)將為阿里巴巴帶來更多的品牌合作伙伴。考拉海購(gòu)在化妝品、食品、母嬰等品類方面合作的品牌眾多，包括國(guó)際化的品牌和專業(yè)的自有品牌。通過收購(gòu)考拉海購(gòu)，阿里巴巴可以加強(qiáng)與這些品牌的合作，進(jìn)一步提升其在品牌和產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，考拉海購(gòu)擁有良好的用戶口碑和忠誠(chéng)度。在跨境電商領(lǐng)域，用戶口碑和忠誠(chéng)度非常重要，這會(huì)直接影響企業(yè)的銷售和品牌形象。考拉海購(gòu)?fù)ㄟ^優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)和嚴(yán)格的品控，贏得了廣泛的用戶認(rèn)可和信任。通過收購(gòu)考拉海購(gòu)，阿里巴巴可以充分利用其用戶口碑和忠誠(chéng)度，進(jìn)一步提升自身品牌形象和用戶黏性。

第三，考拉海購(gòu)在海外直采方面具有一定優(yōu)勢(shì)。海外直采是跨境電商企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，可以有效提升產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力?？祭Ｙ?gòu)?fù)ㄟ^在全球范圍內(nèi)尋找最好的供應(yīng)商和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了海外直采的優(yōu)勢(shì)。隨著阿里巴巴的加入，它將進(jìn)一步拓展其全球采購(gòu)能力，提升產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上，阿里巴巴收購(gòu)考拉海購(gòu)具有多方面的戰(zhàn)略意義和商業(yè)優(yōu)勢(shì)。通過此次收購(gòu)，阿里巴巴將進(jìn)一步提升其在跨境電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，拓展自身的市場(chǎng)份額和品牌優(yōu)勢(shì)，完善供應(yīng)鏈體系和生態(tài)系統(tǒng)。未來，隨著跨境電商市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)和變化，阿里巴巴還需要不斷優(yōu)化其戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)模式，以保持其在電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。除了以上提到的戰(zhàn)略意義和商業(yè)優(yōu)勢(shì)外，阿里巴巴收購(gòu)考拉海購(gòu)還有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

首先，考拉海購(gòu)擁有強(qiáng)大的技術(shù)和數(shù)據(jù)分析能力?？祭Ｙ?gòu)在商品管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、支付和結(jié)算等方面都有一系列的技術(shù)和數(shù)據(jù)支持，可以提高整個(gè)采購(gòu)和銷售鏈的效率和精準(zhǔn)度。此外，考拉海購(gòu)還有一支優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，可以幫助阿里巴巴更好地了解用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品推廣方案。

其次，考拉海購(gòu)在物流方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?？缇畴娚痰奈锪鳝h(huán)節(jié)是整個(gè)交易鏈最為關(guān)鍵的一環(huán)，它不僅關(guān)乎到商品的品質(zhì)和時(shí)效性，也直接影響到用戶的體驗(yàn)和滿意度。考拉海購(gòu)?fù)ㄟ^與國(guó)內(nèi)和國(guó)際物流公司的合作，建立了完善的物流體系和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全球物流配送的覆蓋和透明化。阿里巴巴將可以從此次收購(gòu)中獲得考拉海購(gòu)的物流和倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，為自身在跨境電商領(lǐng)域的布局提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高效的物流支持。

第三，考拉海購(gòu)在跨境支付方面有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？缇持Ц妒强缇畴娚讨凶詈诵牡闹Ц董h(huán)節(jié)，它涉及到不同國(guó)家和地區(qū)之間的貨幣及匯率問題，需要考慮到多種支付方式和安全問題?？祭Ｙ?gòu)?fù)ㄟ^在跨境支付方面的海外分支機(jī)構(gòu)和合作伙伴，形成了獨(dú)特的支付體系和安全保障，可以為阿里巴巴提供更加安全和便捷的支付服務(wù)和支持。

綜上，阿里巴巴收購(gòu)考拉海購(gòu)是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的舉措?？紤]到中國(guó)跨境電商市場(chǎng)的增長(zhǎng)和變化，阿里巴巴需要保持強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行力和創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展自身的業(yè)務(wù)和生態(tài)系統(tǒng)，為用戶提供更好的體驗(yàn)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)的增長(zhǎng)和價(jià)值創(chuàng)造。此次收購(gòu)也有助于促進(jìn)中國(guó)和全球跨境電商行業(yè)的發(fā)展和合作。阿里巴巴作為中國(guó)最大的電商平臺(tái)之一，通過收購(gòu)考拉海購(gòu)，可以擴(kuò)大其在跨境電商領(lǐng)域的影響力和市場(chǎng)份額。同時(shí)，阿里巴巴可以將其在移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于考拉海購(gòu)的業(yè)務(wù)中，進(jìn)一步提升其服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力。此外，隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高性價(jià)比進(jìn)口商品的需求不斷增長(zhǎng)，全球跨境電商市場(chǎng)也呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。中國(guó)和其他國(guó)家之間的跨境電商貿(mào)易也將得到更多的發(fā)展機(jī)遇和合作空間。通過此次收購(gòu)，阿里巴巴將成為全球跨境電商行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)和其他國(guó)家的跨境電商合作和發(fā)展。

總之，阿里巴巴收購(gòu)考拉海購(gòu)體現(xiàn)了企業(yè)在追求可持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，為用戶提供更加便捷、高質(zhì)量的商業(yè)服務(wù)和增值體驗(yàn)的思維導(dǎo)向。期望阿里巴巴能夠通過此次收購(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大其海外市場(chǎng)份額，提升中國(guó)跨境電商產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更多的商業(yè)奇跡和傳奇故事。同時(shí)，阿里巴巴的這一戰(zhàn)略也預(yù)示著跨境電商行業(yè)的未來將更加注重平臺(tái)與資源的整合和優(yōu)化。未來，阿里巴巴將通過考拉海購(gòu)這一平臺(tái)，加速整合國(guó)內(nèi)與海外的供應(yīng)鏈資源，打造更加完善的全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，提高整體供應(yīng)鏈效率，降低跨境電商的運(yùn)營(yíng)成本，從而更好地服務(wù)于消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

值得注意的是，在跨境電商領(lǐng)域，阿里巴巴還面臨著來自亞馬遜、eBay、Walmart等國(guó)外巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而此次收購(gòu)也意味著阿里巴巴將進(jìn)一步擴(kuò)大其在跨境電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，并在全球范圍內(nèi)加快推進(jìn)其國(guó)際化戰(zhàn)略。未來，阿里巴巴將通過技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)整合、資源整合等手段，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)全球跨境電商行業(yè)的發(fā)展與合作。

綜上所述，阿里巴巴收購(gòu)考拉海購(gòu)是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、資源整合和優(yōu)化的重要舉措，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要策略。此次收購(gòu)將有助于阿里巴巴在跨境電商領(lǐng)域的布局和發(fā)展，加速其全球化進(jìn)程，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。未來，阿里巴巴將繼續(xù)推動(dòng)跨境電商行業(yè)的發(fā)展，開辟新的商業(yè)機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)空間，為消費(fèi)者提供更加便捷、高效的商業(yè)服務(wù)和增值體驗(yàn)。隨著全球貿(mào)易的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，跨境電商行業(yè)也迅速崛起。作為其中的領(lǐng)軍企業(yè)，阿里巴巴一直致力于在全球范圍內(nèi)推動(dòng)跨境貿(mào)易和電子商務(wù)的發(fā)展。本次收購(gòu)考拉海購(gòu)，不僅將有助于阿里巴巴布局全球跨境電商市場(chǎng)，更將進(jìn)一步提升其在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

未來，隨著中國(guó)市場(chǎng)的不斷開放和消費(fèi)能力的不斷提升，中國(guó)跨境電商市場(chǎng)的發(fā)展前景十分廣闊。同時(shí)，隨著全球跨境電商市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各國(guó)跨境電商市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。在這樣的背景下，阿里巴巴將繼續(xù)加大在跨境電商領(lǐng)域的投資和布局，加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新和資源整合能力，推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為消費(fèi)者提供更為便捷和高效的商業(yè)服務(wù)和增值體驗(yàn)。

未來，阿里巴巴還將繼續(xù)秉持開放、合作、共贏的理念，推動(dòng)全球跨境電商市場(chǎng)的發(fā)展和合作，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外跨境電商企業(yè)的合作與交流，共同打造更加完整、高效的全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)全球跨境貿(mào)易的發(fā)展和繁榮。同時(shí)，阿里巴巴還將利用互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新跨境電商的商業(yè)模式，挖掘全球