裝修預算常識

Word版本，下載可自由編輯裝修預算常識1、正常規(guī)范預算表應含有主材、輔材、人工費項目。另外預算表要有預算說明、工藝說明，材料說明和驗收標準。有些含有特別工藝說明，要注重特別工藝是否要另外收費？

2、預算表要增強一條：決算總價不能超過預算總價5%，超出部分裝修公司自理。這個范圍區(qū)間可以按照房主的經(jīng)濟能力，裝修決定花費的金額來考慮。這一條十分關鍵，假如最后決算價翻番，那預算表就失去了意義。而且要注重多算、錯算、漏算是裝修公司的責任，假如因此超標，那應當裝修公司負全責。

3、全部裝修公司代為購買的主材，最好分項注明主材的品牌、型號、規(guī)格、檔次，這樣才干比較材料的優(yōu)劣和價格的凹凸。輔材也要盡量標注清晰，最好在表中分項明細標注。

4、有的輔料會在無數(shù)地方用到，有的裝修公司就會這里算一點，那里算一點，數(shù)額都不大，但和在一起也不是小數(shù)目。這個時候我們就可以要求合并計算。

5、油漆部分，所有換算成桶或者升，由于油漆是按桶或者升來購買;電線要換算成卷或者米;輔料當中的水泥黃沙要換算成包。

6、全部木工制作的部分，比如鞋柜，應當注重制作鞋柜要用到哪些材料，各用多少？這類信息一定要明了細致，我們才干了解材料到底需要多少，才干控制好費用。另外最好把各木作總價算出來，比如鞋柜的終于成品要花費多少，假如價格和市價差不多，不如直購或廠家定做。特殊提示：假如櫥柜的使用率較高，那劇烈建議找專業(yè)的櫥柜廠商訂做，無論是產(chǎn)品還是售后服務都更有保障。

7、水路改造工程最好是PPR水管廠家來做，價格廉價產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量都有保證，PPR水管最好的是6分的熱水管，一廚一衛(wèi)，廠家來做包工包料不超過1K;一廚兩衛(wèi)不超過2K。電路改造工程要把所用材料信息具體列舉一些，越具體越能發(fā)覺問題，裝修公司越不好做手腳。水電工程是家裝中的隱蔽工程，裝修公司普通都會重點照看，所以需要分外注重。另外別忘了讓裝修公司提供水電安裝的VCD一份，供后來檢修或更換。

8、其他項目方面，有的東西是廠商免費安裝的，但是報價時候卻會計算到有人工費中，每一筆都要具體問清晰。注重材料搬運上樓費，業(yè)主自購材料是不是算在該費用之內(nèi)的，建材搬運上樓，尤其是在沒有電梯的狀況下，是一件十分消耗體力、十分棘手的事，建議你和裝修公司商議好這塊工作。甚至是垃圾清理要搬運到小區(qū)指定位置，室內(nèi)保價也要有個標準，假如保潔效果不到位你可否決支付保潔費。另外有些預算表可能還第三方監(jiān)理費、空氣監(jiān)測環(huán)保監(jiān)測等費用，建議把這些項目砍掉，由于裝修公司提供的，絕對都合格，要真監(jiān)測，還是自己去找專業(yè)的第三方機構(gòu)來做比較好。假如在預算表中浮現(xiàn)“不行預知管理費”，這是不合理的，一定要去掉。

9、無數(shù)材料上面會寫有“按實際結(jié)算”，多出來的材料會在完工結(jié)算時退錢給我們。建議最好讓商家給個整體預估，以及一個超出的范圍。以便最后完工時結(jié)算有依據(jù)。

10、最后關于付款，普通是四個付款期，即開工預付款、中期進度款、后期進度款以及工程尾款，比例普通是30%、35%、30%、5%，固然也可以另行規(guī)定。但不管怎么定，有幾個要點是必需注重的，一預付款不宜過多，開工后money是控制裝修公司的最強武器，不要過早的把控制權(quán)主動權(quán)交給對方;其次進度款一定是已完成工程驗收合格后再支付，這和預付款的概念是不同的;第三尾款是一定需要的，普通是裝修驗收之后0~3個月再付請，