2022年工作失職的檢討書字(4篇)

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工作失職的檢討書字篇一

您好!

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的悔恨向你寫下這份檢討書，我為自己在2月10日對工作的失職，導致光板流入后段，錫膏添加記錄表末及時登記，以及對上級領導的態(tài)度不端，給你們帶來了不必要的麻煩，為此行為我感到深深的愧疚和擔心，在此，向領導做出深刻檢討。

在這個充滿活力的工作區(qū)域，smt是我學以致用的地方，這里的工作給我?guī)砹舜罅繕啡ぃ瑫r給你們也制造了好多麻煩，你們的寬宏大量，給予我無限的希望，在綿綿不斷的錯誤中成長的我，認識到錯誤的嚴重性。

當然人有失足之時，我們都無從做到百分之百的認可，但通過這件事情，我深刻地體會到，我們每時每刻都應加強自己的注意力，細心慎微的做好每一件事，不管是在生活還是工作中，萬事都不應敷衍了事，需嚴格的要求自我，按公司要求做事，尊從上級領導的安排，決不做漏網之魚。

愿你能給我改過的機遇，在以后的工作中，我會引以為械，保證不會讓類似的狀況再次發(fā)生。希望這次的錯誤能夠得到你的諒解!!!!!!

檢討人：xxx

xxxx年x月xx日

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工作失職的檢討書字篇二

尊敬的領導：

你好!

今天在正常工作之時，我沒有做好自己的工作!犯下了在線路板上寫字的這一低級錯誤，并被上級主管發(fā)現(xiàn)，我深刻的反思自己的行為，并為我自己的這種錯誤行為感到了深深的內疚與擔心，在此，我謹向領導做出深刻的檢討。

通過看似很小的事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事，但同時，也是我對自己工作的放松，帶來的結果，經反思我覺得自己在工作責任心上依舊十分欠缺，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心，這次的事使我不僅感到是自己恥辱。我深深的感到這種行為是一個十分不好的傾向，也是一個極為重要的苗頭，假如不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那么后果極為嚴重，甚至無法想像會發(fā)生怎樣的工作失誤，在此我在向領導做出檢討的同時也向你們表示發(fā)自內心的感謝!總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的心情十分沉重和羞愧。

發(fā)生這件事，我知道無論怎樣都不足以擬補我的過錯，因此我不請求領導的寬恕，無論領導怎樣從嚴從重的處分我，我都不會有任何看法，同時!我請求領導在給我一次機遇，讓我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

望領導能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的狀況發(fā)生,我真誠地接受批評，并樂意接受處理。對于這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，懇請領導相信我能夠記取教訓、改正錯誤!

檢討人：

xxxx年x月x日

工作失職的檢討書字篇三

尊敬的領導同志：

您好，我懷著無比愧疚和可惜的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在xxxx物美超市的綜合樓建設項目的監(jiān)視工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。

我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎的工作都沒有做好，沒有根據您的要求，把項目的進展狀況著實地向了領導匯報。給公司造成了很大的負面影響，也導致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和照顧。

但此次我通過自我反省，必需找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：

1，針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作為一名材料部的負責人，我對好多事情應當親自過問，不管處理的好壞，都應當給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學習和專業(yè)水平，同時保持工作的細節(jié)。

2，我今后做事情必需嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的工作人員。我要時時認真的了解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：xxx

xxxx年x月xx日

工作失職的檢討書字篇四

尊敬的各位領導以及各位同事：

近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。

在經過領導的悉心教化之后，我深刻反思了自己近期的工作狀況，主要存在于以下幾個問題：

(1)思想認識不足。

在工作上的管理監(jiān)視失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。

(2)把握員工思想不夠深入。

對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

(3)管理工作過于制度化。

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格依照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

(4)缺乏績效管理指導與溝通。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。

鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提醒，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

(1)樹立正確的領導管理心態(tài)。

作為一級管理者，對每一名員工都應當做到公允、公正、客觀，積極聽取員工的不同看法，做到公私明顯，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

(2)加強隊伍建設，營造良好的團隊氣氛。

真誠、平等的內部溝通是創(chuàng)造和諧工作氣氛的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互鼓舞、相互關心的工作氣氛，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱心，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。

(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。

在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標完成狀況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。

(4)加強細節(jié)化管理，從點滴做起。

細節(jié)管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要加強細節(jié)管理意識，關注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。

綜上所述，我