報(bào)告：彩鋼板圍擋施工方案

彩鋼板圍擋工程施工方案一、編制目的和依據(jù)圍擋現(xiàn)場(chǎng)勘察情況。施工圖紙及相關(guān)規(guī)定規(guī)范：《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81-91）《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ82-91）《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》（DBJ08-216-95）《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》（YBJ216-88）二、工程籌劃及施工技術(shù)方案1、工程籌劃本工程圍擋選用彩鋼板2、施工部署1、人員配備生產(chǎn)經(jīng)理：1名技術(shù)負(fù)責(zé)人：1名質(zhì)檢員：1名安全員：1名工長:1名普工：15名3、測(cè)量工具工程施工主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))備注1架子車12鐵鍬53軟軸振搗器Φ2514鐵釬25射釘機(jī)16全站儀拓普康GT30217水準(zhǔn)儀DSZ318電焊機(jī)手提式19發(fā)電機(jī)14、工期要求接到開工通知后2天內(nèi)完工。二、施工方案1、圍擋定位依據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工平面圖和現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)臨時(shí)圍擋進(jìn)行測(cè)設(shè)定位。放完線后，請(qǐng)業(yè)主予以確認(rèn)，與圖紙不符部位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2、立柱及板塊制作依據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸，計(jì)算出需要制作立柱與板塊的數(shù)量。鋼材進(jìn)行防銹處理，刷紅丹防銹漆兩遍再將彩鋼板用鉚釘連接到方管龍骨上制成板塊，制作好的立柱及板塊龍骨都要進(jìn)行防銹處理，涂刷兩遍防銹漆。3、基礎(chǔ)施工首先，根據(jù)彈設(shè)好的圍墻位置線及設(shè)計(jì)圖紙要求，開挖基坑，基坑尺寸600mm*600mm*600mm，及400mm*400mm*400mm，開始澆筑C20混凝土基礎(chǔ);同時(shí)將制作完成的預(yù)埋件安裝固定，預(yù)埋板采用150mm*150mm鋼板，混凝土澆筑過程中嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)施工。澆筑完畢后，及時(shí)覆蓋并養(yǎng)護(hù)。4、圍擋板塊安裝待基礎(chǔ)砼達(dá)到一定強(qiáng)度后，進(jìn)行立柱、板塊安裝，均勻分隔，焊機(jī)焊接到預(yù)埋板上，全部焊接完畢后，對(duì)焊接情況進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行板塊安裝。彩鋼板厚度為0.7mm，彩鋼板間骨架橫向方鋼規(guī)格50mm×50mm×2.5mm，縱向方鋼60mm×60mm×3.5mm，在每2.5米加焊斜撐，并且焊接完的位置重新做涂刷防銹處理。圍擋的維護(hù)：圍擋的安全作用的發(fā)揮以及良好的外部形象的體現(xiàn)關(guān)鍵在日常的維護(hù)。安排一組人員進(jìn)行維護(hù)。日常維護(hù)包括：破損的維修，人員分別安排1名安全員帶領(lǐng)2名維護(hù)工人進(jìn)行巡查維護(hù)。在夜間施工期間以及特殊天氣期間增派人員進(jìn)行巡查維護(hù)，確保安全。三﹑質(zhì)量保證措施：1、圍擋的搭設(shè)應(yīng)整齊、嚴(yán)密、牢固、美觀。2、圍擋施工過程中，彩鋼板不能出現(xiàn)銹跡，要涂有保護(hù)材料。3、圍擋施工完畢，彩鋼板與鋼管之間、鋼管與鋼管之間必須連接牢固，不得有松動(dòng)現(xiàn)象。4、圍擋施工完畢，板與板之間銜接平順，直線段要在一條直線上；板與板之間不能留有明顯較大縫隙。四、施工勞動(dòng)力安排1、勞動(dòng)力部署項(xiàng)目部通過勞務(wù)競(jìng)標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇3至4個(gè)技術(shù)水平較高的瓦工班組進(jìn)場(chǎng)。2、勞動(dòng)力保證措施（1）勞動(dòng)力的選擇進(jìn)行勞動(dòng)力的選擇時(shí)考慮以下因素：1）勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合素質(zhì)。2）勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)選用素質(zhì)較高、有累類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，并通過現(xiàn)場(chǎng)短期的培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)力的綜度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。3）勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活且能降低管理費(fèi)用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。（2）勞動(dòng)力的投入根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排、月度工程量的大小、施工作業(yè)段的劃分、工種的安排、工程質(zhì)量的要求。五、安全生產(chǎn)措施建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。保證安全生產(chǎn)有章可循，有法可依，責(zé)任分明。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策，法令和規(guī)章制度，組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，定期組織安全生產(chǎn)施工的檢查，消除事故隱患。制度和實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章指揮，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全紀(jì)律教育，教育工人不違章作業(yè)，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)有總的責(zé)任，在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并落實(shí)這些措施，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。3、專職安全員對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。（1）、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（2）、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）、深入班組，做好安全技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)措施，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素及問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施。（4）、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，及時(shí)排除隱患因素。（5）、參加審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況督促檢查。（6）、配合共同做好新上崗工人、特種作業(yè)工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。（7）、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)）并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。（8）、對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為教育勸阻無校時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。（9）、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。4、提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)，各級(jí)職能部門和施工現(xiàn)場(chǎng)各責(zé)任人要自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，做遵章守紀(jì)的模范。5、建立檢查制度。各職能部門和責(zé)任人要經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位和班組及人人應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)，對(duì)不負(fù)責(zé)或失職而造成工傷事故的應(yīng)給予批語或處罰。6、安全生產(chǎn)責(zé)任制要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，為落實(shí)和鞏固安全生產(chǎn)責(zé)任制，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人利益結(jié)合起來，并和榮譽(yù)、提升和經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。7、發(fā)動(dòng)群眾和依靠群眾監(jiān)督，在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾參加討論，廣泛聽取群眾的意見，制度制定后，要廣泛進(jìn)行宣傳教育，使人人明白，除自覺遵守外，還要監(jiān)督他人遵守。8、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制必須明確各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。使各級(jí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制必須有安全承包內(nèi)容，要用產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一樣，有安全保證指標(biāo)和措施。實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。9、建立和健全安全檔案資料，要認(rèn)真收集、積累。要定期對(duì)資料進(jìn)行整理和鑒定。保證資料的真實(shí)性、完整性和保存的價(jià)值性。要將資料分科目、編號(hào)裝訂歸檔。10、堅(jiān)持崗位教育。新工人、調(diào)換工作崗位的工人和生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員，教育內(nèi)容：生產(chǎn)崗位的性質(zhì)和責(zé)任，安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度，安全防護(hù)措施的性能和應(yīng)用，人個(gè)防護(hù)用品的使用和保管等。通過學(xué)習(xí)、經(jīng)考核合格后，方能上崗獨(dú)立操作。11、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練。電氣、焊接、起重、機(jī)械操作、車輛駕駛、大樹伐移等特殊工種的工人，除接受一般性的安全教育外，還必須進(jìn)行專門性的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。12、經(jīng)常性安全教育。開展各種類型的活動(dòng)，如安全月，安全技術(shù)交流會(huì)，研討會(huì)，事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全展覽會(huì)等，還應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況，有針對(duì)性地采取一些靈活多樣的方式和方法，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。六、文明、環(huán)保施工措施一、創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化措施1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)形象管理體系該體系由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體工作層層落實(shí)，責(zé)任到人。主要任務(wù)是：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的構(gòu)思與布局，制度各項(xiàng)標(biāo)化措施及制度，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化實(shí)施橫向到邊，縱向到底的動(dòng)態(tài)管理，并定時(shí)對(duì)工地文明標(biāo)化實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考證，解決存在的問題。最重要的一項(xiàng)任務(wù)是：創(chuàng)建樣板工地和文明工地。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求凡現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施的建造、制作、安裝，均要求達(dá)到樣板工地地標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的安全圍護(hù)設(shè)施，如深坑圍護(hù)、水邊臨邊圍護(hù)等安全設(shè)施采用的欄桿，均用紅白兩色標(biāo)識(shí)，加以區(qū)別，嚴(yán)禁擅自拆除；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的專用設(shè)計(jì)：如消防器材，防汛防臺(tái)專用物資等，均用醒目的標(biāo)識(shí)加以警示，嚴(yán)禁擅自運(yùn)用。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置及材料的堆放，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)布圖整齊堆放，無散落、無凌亂現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)道路要確保暢通，場(chǎng)地平整無積水。3、工地的環(huán)境衛(wèi)生首先，在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的生活垃圾容器，實(shí)行生活垃圾袋裝化，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)清運(yùn)；現(xiàn)場(chǎng)所有的道路，包括生活區(qū)域，均有清潔班專人負(fù)責(zé)包干清掃，每天不得少于二次，做到施工現(xiàn)場(chǎng)無衛(wèi)生死角，無積水，控制的四害的孳生；根據(jù)工地的排水與防汛的要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)備和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水外流，堵塞下水道，保持工地?zé)o泥漿、無積水，積極配合區(qū)、街道的有關(guān)職能部門，做好道路的保潔工作。認(rèn)真落實(shí)對(duì)進(jìn)出工地污染嚴(yán)重車輛進(jìn)行沖洗，在工地內(nèi)外，發(fā)現(xiàn)附近路面有污染現(xiàn)象及時(shí)清除，并加強(qiáng)對(duì)出場(chǎng)車輛的檢查，以防止渣土飛揚(yáng)、灑路。4、勞力管理制度凡在本工地施工的工人，均要“四證”（身份證、暫住證、健康證、上崗證）。施工隊(duì)伍則是要具備有效的資格證書。現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員一律佩戴有標(biāo)識(shí)區(qū)別的各種工種上崗標(biāo)牌，凡無上崗標(biāo)牌者不得進(jìn)行施工作業(yè)及出入工地。凡暫住工地人員均需辦理住宿證，遵守家屬來訪制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部定期對(duì)外包工人進(jìn)行安全常識(shí)教育和道德素質(zhì)教育。為了保證工地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進(jìn)行，所有施工隊(duì)伍必須繳納一定數(shù)量的文明標(biāo)化建設(shè)保證金，并制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)屢教不改的個(gè)人、施工隊(duì)伍給予罰沒保證金，清退出場(chǎng)的處罰。二、環(huán)保措施場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的生活垃圾容器，實(shí)行生活，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)清運(yùn)；現(xiàn)場(chǎng)所有的道路，各班專人負(fù)責(zé)包干清掃，每天不得少于二次，做到施工現(xiàn)場(chǎng)，無積水，依據(jù)工地的排水與防汛的要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，防止泥漿、污水外流，堵塞下水道，定期疏通現(xiàn)象，保證市政下水道清潔無泥漿、無積水，積極配合區(qū)、建設(shè)部門，做好道路的保潔工作。認(rèn)真落實(shí)對(duì)有進(jìn)出工地污染嚴(yán)重車輛進(jìn)行沖洗，如發(fā)現(xiàn)附近路面有污染現(xiàn)象及時(shí)清除，并加強(qiáng)對(duì)出場(chǎng)車輛，防止渣土飛揚(yáng)、灑落。1、嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制現(xiàn)場(chǎng)中各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等對(duì)環(huán)境的污染和危害，把施工對(duì)環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內(nèi)。2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，對(duì)泥漿要進(jìn)行妥善處理。3、施工時(shí)不準(zhǔn)隨處拋灑枯枝敗葉，采取有效的措施控制施工運(yùn)輸?shù)牡?、漏、撒?、文明施工、環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)技術(shù)交底中都必須對(duì)文明施工、環(huán)境保護(hù)提出具體的要求，重要部位應(yīng)有切實(shí)可行的具體措施。質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、確保工程一次交驗(yàn)合格。2、滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)綜合管理，以質(zhì)量求效益，實(shí)行科學(xué)管理，精心施工。3、滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性）4、符合社會(huì)有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和各個(gè)工作程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室，縱向分解到各隊(duì)組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理小組組長：譚成武（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：周政強(qiáng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）副組長：曾祖勇（生產(chǎn)部經(jīng)理）副組長：楊春棉（質(zhì)檢員）成員：曾平百、曾果知三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的質(zhì)量管理體系，切實(shí)樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽(yù)第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo)，人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”，達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，工藝過程管理嚴(yán)格，施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，以強(qiáng)化全員意識(shí)為先導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭(zhēng)先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。1、由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行，及時(shí)處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實(shí)現(xiàn)。2、技術(shù)管理層：各位項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。3、生產(chǎn)職能保證層：落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實(shí)行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，加大三檢的力度，嚴(yán)格把好四道關(guān)口（材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護(hù)關(guān)），實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。四、質(zhì)量保證措施㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識(shí)1、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實(shí)踐，不斷改進(jìn)，提高工作質(zhì)量意識(shí)。2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)取高速度、高效益。㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度1、項(xiàng)目成立質(zhì)檢組，直接在經(jīng)理及主任工程領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實(shí)行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項(xiàng)目及個(gè)人有權(quán)隨時(shí)指出糾正或勒令其停工、返工，必要時(shí)根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。2、工地成立施工技術(shù)部，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量控制等，指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行工作，各專業(yè)組的工作質(zhì)量依據(jù)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查、評(píng)定。㈢健全質(zhì)量管理制度1、建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)各職工的質(zhì)量責(zé)任制，每月進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度掛鉤。2、工程開工前，由項(xiàng)目部、項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。3、嚴(yán)格測(cè)量放線制度，滿足規(guī)定的施工測(cè)量精度。4、開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使大家知道自己該做什么，怎樣做，負(fù)什么責(zé)，做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。5、落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制，即誰指揮、誰負(fù)責(zé)、誰施工、誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰負(fù)責(zé)。6、堅(jiān)持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。7、貫徹先驗(yàn)工，后計(jì)價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，按質(zhì)論價(jià)。8、隱蔽工程驗(yàn)收必須提前請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)證簽字后才能進(jìn)入隱蔽工序施工。9、建立原材料送檢制度，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，做好各種技術(shù)資料的編制，收集事理保管工作。10、施工單位有關(guān)人員，要自覺接受建設(shè)單位，質(zhì)量部門對(duì)施工全過程的監(jiān)理檢查，對(duì)監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面的控制工作。11、分項(xiàng)工程自檢、工序交接檢和專檢制度①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，經(jīng)自驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收后，方可繼續(xù)施工。②工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進(jìn)行交接檢查，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)后，方能進(jìn)行下道工序施工。③專檢：a：所有分項(xiàng)工序、隱蔽工程、由施工員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，質(zhì)檢員核定等級(jí)。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定的項(xiàng)目或雖經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。b：專職質(zhì)檢人員在核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí)，必須按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)。④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項(xiàng)目資料員保存。12、“三不放過”原則：“三不放過”即對(duì)工程質(zhì)量事故原因未查清不放過，對(duì)事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過，對(duì)事故處理和措施未落實(shí)不放過的原則。㈣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時(shí)，必須向供貨單位索取出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告單，必要時(shí)，要重新檢驗(yàn)，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。2、檢查人員在復(fù)檢過程中，必須認(rèn)真填好各項(xiàng)復(fù)檢記錄，認(rèn)證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。4、推行首件檢驗(yàn)制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗(yàn)，經(jīng)檢查認(rèn)證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學(xué)，并能從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量。5、班組每日?qǐng)?jiān)持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢員復(fù)核。6、加強(qiáng)計(jì)量管理，對(duì)使用的計(jì)量器具要經(jīng)常檢查校正，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。7、配料、重量比、設(shè)專人按秤計(jì)量，做到盤盤過秤。8、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)。10、組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術(shù)措施。11、推行質(zhì)量記錄管理制度①質(zhì)量記錄的控制標(biāo)識(shí)、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項(xiàng)目名稱或部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。③施工工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目施工員填寫，質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進(jìn)行填寫。質(zhì)量記錄填寫應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確完整，字跡清晰，所填寫數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號(hào)、使用和檢驗(yàn)部位應(yīng)清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。④項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工作情況、工程的進(jìn)展及有關(guān)規(guī)定，對(duì)所負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類、登記。資料員對(duì)所收集的質(zhì)量記錄應(yīng)按性質(zhì)分類，按形成時(shí)間先后編目、編號(hào)。⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。12、工程防護(hù)及成品保護(hù)措施為了確保工程項(xiàng)目開工到最終檢驗(yàn)試驗(yàn)完成及交付過程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定：⑴進(jìn)行職業(yè)道德教育教育全體職工對(duì)國家、對(duì)人民負(fù)責(zé)，愛護(hù)公物尊重他人和自己的勞動(dòng)成果。⑵合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，不得顛倒順序，防止下階段施工損壞或污染前段工序。⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護(hù)。五、質(zhì)量檢測(cè)1、依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，計(jì)劃包括；檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。2、在確定檢驗(yàn)數(shù)量時(shí)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測(cè)頻率和數(shù)量。3、依照檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)進(jìn)貨材料，工序過程和完工的部位進(jìn)行檢查，檢查由施工隊(duì)專職質(zhì)量員先檢，項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢查。4、在計(jì)劃所要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并做出標(biāo)識(shí)，以便進(jìn)行補(bǔ)檢和補(bǔ)救。5、在全部檢驗(yàn)工作完成后，所有報(bào)告、記錄整理放好后，內(nèi)部檢驗(yàn)完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗(yàn)收。6、質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全、準(zhǔn)確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查完畢，且結(jié)果符合要求。記錄同時(shí)應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)等。六、不合格品的控制1、對(duì)于專職檢驗(yàn)員檢出和確認(rèn)的不合格材料、部件和部位，首先要做好標(biāo)識(shí)和記錄。2、對(duì)于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進(jìn)行返工，處理。3、對(duì)于主要缺陷或返工處理達(dá)到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報(bào)告項(xiàng)目工程師，由工程師提出處理意見，由操作者處理。4、依照監(jiān)理工程師的評(píng)審結(jié)果和處置意見，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織處理，記錄不合格和返工情況。5、對(duì)于返工處理過的工程部位和部件重新由專檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，并重新按級(jí)別進(jìn)行評(píng)審和處置，防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。七、糾正和預(yù)防措施1、為防止類似質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。2、記錄和統(tǒng)計(jì)不合格情況，記錄和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理和業(yè)主的意見。3、由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織對(duì)造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。4、依照不合格性質(zhì)和頻次，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織提出是否針對(duì)不合格原因采取糾正措施，并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理。5、對(duì)于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格處，項(xiàng)目質(zhì)保工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由項(xiàng)目經(jīng)理配置人力，物力和財(cái)力。6、由項(xiàng)目質(zhì)保工程師進(jìn)行糾正措施的實(shí)施控制，以便達(dá)到預(yù)期效果。八、質(zhì)量記錄的控制1、所有工程形成的質(zhì)保體系運(yùn)行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄，都應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)、收集、編目、貯存、保管工作。2、所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。3、所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰，保管應(yīng)存放在適宜的條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。4、所有質(zhì)量記錄存放時(shí)應(yīng)便于查找，并可隨時(shí)提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。九、內(nèi)部質(zhì)量審核1、由項(xiàng)目工程師組織，質(zhì)檢員參與，在本工程中進(jìn)行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運(yùn)行是否有效。2、質(zhì)檢員制定內(nèi)審計(jì)劃。3、審核后，由質(zhì)檢員編寫審核報(bào)告，并通知被審核基層單位，需要采取改進(jìn)措施時(shí)，由質(zhì)檢員提出建議，被審核單位制定改進(jìn)措施，并實(shí)施。4、項(xiàng)目質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目工程師，對(duì)基層單位采取的改進(jìn)措施進(jìn)行驗(yàn)證。5、內(nèi)審結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理評(píng)審，以確保項(xiàng)目質(zhì)保體系的有效性和適用性。安全生產(chǎn)措施一、安全責(zé)任體系在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。根據(jù)工程特點(diǎn)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定健全的安全保證體系，工地設(shè)專職安全員，并將安全責(zé)任落實(shí)到人。二、安全保證措施㈠施工安全1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面負(fù)責(zé)該工程的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)管理覆蓋整個(gè)施工過程的點(diǎn)、線、面，橫向到邊，縱向到底，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組長：譚成武（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：周政強(qiáng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）副組長：曾祖勇（生產(chǎn)部經(jīng)理）副組長：張家利（安全員）成員：羅崇維、石林科、曾平百、曾果知2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，一般事故頻率控制在1%以內(nèi)，創(chuàng)無事故工程，獲安全管理優(yōu)良等級(jí)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目管理部全體人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，健全組織，落實(shí)責(zé)任，制定措施，緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，堅(jiān)持“責(zé)任不落實(shí)，不開工；措施不到位，不施工”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。3、安全生產(chǎn)管理的組織保證完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、安全生產(chǎn)保護(hù)措施⑴落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制，管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的責(zé)任，因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。⑵建立完善的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程安全管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。⑶建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一個(gè)不漏，各職能部門，人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。⑷施工基本原則項(xiàng)目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并通過認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)，施工項(xiàng)目的安全審查取得安全操作證持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需規(guī)定參加操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。堅(jiān)持“持證上崗”，施工現(xiàn)場(chǎng)出特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。⑸安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)有認(rèn)真，詳細(xì)的記錄做為分配，補(bǔ)償原始資料之一。⑹安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育，訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進(jìn)行安全教育，訓(xùn)練要適時(shí)，宜人、內(nèi)容合理，方式多樣、形成制度，組織安全教育訓(xùn)練，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。⑺施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工作，在施工時(shí)針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)的流動(dòng)特點(diǎn)，編制作業(yè)或操作方案，這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范，方案完成后，應(yīng)使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害，要把方案的設(shè)、內(nèi)容與要求向作業(yè)人員進(jìn)行充分交底。交底既是安全知識(shí)教育的過程，同時(shí)也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。（8）施工機(jī)械設(shè)備：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全保險(xiǎn)裝置齊全，設(shè)有接地零、防雷裝置。機(jī)械設(shè)備安裝完后，必須須由安全、質(zhì)量、技術(shù)部門驗(yàn)收，合格后掛牌后可使用?，F(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備（包括小型電工工具）實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行日常的檢查維護(hù)工作，操作人員必須熟悉機(jī)械性能及保養(yǎng)知識(shí)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生替代者，根據(jù)情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。機(jī)械設(shè)備和電器線路進(jìn)行維修時(shí)，必須切斷電源，電箱掛牌并設(shè)專人看管。（9）非機(jī)電人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備防護(hù)措施要完善，應(yīng)設(shè)接地防雷裝置和漏電保護(hù)器，確保安全。（10）由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多，一定要做好相互間的安全保護(hù)工作。每天上班前每個(gè)工種、每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行安全通氣會(huì)，了解各隊(duì)施工部位、安全設(shè)施、安全隱患情況，以便采取有效的保護(hù)措施。同時(shí)，在施工中，針對(duì)各項(xiàng)工作涉及到的安全問題，如開關(guān)電閘刀等，必須知會(huì)其它專業(yè)安全員，取得認(rèn)可后方可進(jìn)行操作。要求各專業(yè)人員不被別人傷害，也絕不得傷害別人。㈡各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)①在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；②貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，要求和公司的安全管理制度；③根據(jù)公司年度安全工作目標(biāo)措施，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，開展施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)化”管理活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地；④負(fù)責(zé)審核、落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；⑤把好安全防護(hù)設(shè)施，用品的進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；⑥針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，負(fù)責(zé)做好分部、分項(xiàng)作業(yè)的書面安全技術(shù)交底；⑦有計(jì)劃地組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)新工人的安全教育；⑧正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮；⑨督促各施工隊(duì)（班組）開展安全活動(dòng)，制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；⑩定期組織安全檢查，消除事故隱患。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速按級(jí)上報(bào)，配合事故調(diào)查處理。⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施；②負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、驗(yàn)算、編制模板搭設(shè)方案，并進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。⑶專、兼職安全員職責(zé)①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，在安全生產(chǎn)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；②經(jīng)常組織各工種人員進(jìn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律教育，建立新工人“三級(jí)”安全教育和職工安全教育臺(tái)帳；③檢查督促特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳；④協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)書面安全技術(shù)交底；⑤檢查督促項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)所制訂的各項(xiàng)安全措施；⑥按規(guī)定定期檢測(cè)個(gè)人防護(hù)用具，及時(shí)報(bào)廢不合格品。⑦每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時(shí)下令排除或整改，及時(shí)制止“三違現(xiàn)象”。⑧按規(guī)定的檢查表式定期對(duì)施工用電工程、口邊、臨邊安全防護(hù)等進(jìn)行檢查；⑨檢查指導(dǎo)項(xiàng)目各施工隊(duì)（班組）開展安全活動(dòng)；⑩參與事故調(diào)整處理，提出整改措施，填寫事故上報(bào)表，建立事故臺(tái)帳；⑷施工隊(duì)（班組）長安全生產(chǎn)職責(zé)①對(duì)本分隊(duì)（班組）安全生產(chǎn)職責(zé)；②嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目下達(dá)的安全技術(shù)交底，不違章指揮；③組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底內(nèi)容，學(xué)習(xí)安全操作要求，教育作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)制止違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；④組織開展安全活動(dòng)，做到崗前喊話（布置），崗上檢查，隨時(shí)消除不安全因素，督促作業(yè)人員文明施工；⑤有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的指令；⑥參與事故調(diào)查，提出防范措施、吸取教訓(xùn)，杜絕重復(fù)事故發(fā)生。⑸作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)①積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；②努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求；③愛護(hù)和正確使用各種安全設(shè)施、機(jī)械電氣設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品；④發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告或排除；⑤做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；⑥作業(yè)時(shí)做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清。⑦有權(quán)拒絕在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務(wù)。㈢施工隊(duì)（班組）安全生產(chǎn)活動(dòng)制度⑴上崗交底根據(jù)項(xiàng)目安全技術(shù)交底要求進(jìn)行：①交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地質(zhì)條件等）和氣候條件（如風(fēng)雨、雪、霜、嚴(yán)寒、酷暑等