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書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。第第頁供給室醫(yī)院感染工作總結(jié)【摘要】
關(guān)于《簡述供給室如何管理醫(yī)院感染》的醫(yī)院感染論文資料庫:5年來,我院供給室十分重視醫(yī)院感染管理工作,論文采取了一系列有效措施,使科室管理逐步走向常規(guī)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,并取得初步成效。
【關(guān)鍵詞】
供給室;科室管理
1強化質(zhì)量意識,加強科室管理
醫(yī)院感染可直接影響手術(shù)成功率、治愈率與住院日。隨著醫(yī)療保險制度的建立、醫(yī)療機構(gòu)改革的逐步深化及廣闊群眾法律意識的不斷增強,如發(fā)生醫(yī)院感染,其額外支出的醫(yī)療費用就可能引起醫(yī)療糾紛,甚至需承擔(dān)法律責(zé)任。因此,我們要求每個成員以強烈的責(zé)任心、質(zhì)量意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,嚴(yán)格操作規(guī)程,抓好每一個環(huán)節(jié),確保醫(yī)療平安質(zhì)量。本著對人民安康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識,提高了對醫(yī)院感染管理認(rèn)識,并自覺完善和落實各項制度與措施。
2健全質(zhì)控組織,落實工作職能
按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)》要求,供給室建立了感染監(jiān)控小組,分別由護(hù)士長及責(zé)任心較強的護(hù)士組成,承擔(dān)科室的感染管理、監(jiān)視與指導(dǎo)職能。將回收、消毒、洗滌、敷料制作、組裝、滅菌、存儲、下收下送及監(jiān)測等工作細(xì)化并分組落實,層層把關(guān),各盡其責(zé),充分發(fā)揮小組每一個成員的管理、監(jiān)視、指導(dǎo)職能,共同做好科室感染管理工作,同時將質(zhì)控監(jiān)測結(jié)果與醫(yī)療平安的重要內(nèi)容掛鉤,進(jìn)展質(zhì)量評分。質(zhì)控小組每一位成員都認(rèn)識到,消毒滅菌是科室的根本任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行各項監(jiān)測、掌握滅菌設(shè)備質(zhì)控技術(shù)和維護(hù),使消毒供給全程處于嚴(yán)格細(xì)致、科學(xué)有序的良好狀態(tài),保證無菌物品的終末質(zhì)量是我們的職責(zé)。凡要求大家做到的,質(zhì)控小組成員首先要做到,小組成員不僅應(yīng)是學(xué)術(shù)上的帶頭人,而且也應(yīng)該是執(zhí)行規(guī)章制度的帶頭人,協(xié)同全科人員共同提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是我們的責(zé)任和根本素質(zhì)。質(zhì)控小組進(jìn)展檢查一般采取隨機抽查的方法,切實掌握質(zhì)量實情。每輪質(zhì)量檢查后均召開全體工作人員會議,講評質(zhì)量檢查結(jié)果,將平時難以發(fā)現(xiàn)或習(xí)以為常,未引起重視的問題及時提出,予以糾正。對工作粗疏的人和事,進(jìn)展批評,以儆效優(yōu),在群體中形成整改的壓力和動力。
3強化專業(yè)隊伍素質(zhì),加強知識培訓(xùn)
我們組織大家學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和國家有關(guān)法律、法規(guī),反復(fù)強化消毒滅菌與無菌技術(shù)操作觀念,不斷增強標(biāo)準(zhǔn)化操作的自覺性,同時采取多形式、多層次、立體化的綜合培訓(xùn)方法,努力提高全科人員的業(yè)務(wù)水平,并把質(zhì)量意識教育,作為經(jīng)常性教育和經(jīng)常性思想工作的主要內(nèi)容來抓。質(zhì)量教育是一個動態(tài)過程,醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量教育更是沒有止境,我科堅持在不定期對根本人員培訓(xùn)的根底上,對每批新同志進(jìn)展崗前教育,始終以對病人高度負(fù)責(zé)的精神,把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制貫穿于本職工作中。對新上崗職工、進(jìn)修生和實習(xí)生等,根據(jù)各級各類人員的工作性質(zhì)、專業(yè)特點和不同根底,分別進(jìn)展根底教育、提高教育和職業(yè)道德教育,把介紹科室情況、主要規(guī)章制度和質(zhì)量教育,作為崗前教育的主要內(nèi)容,使科室每一個成員意識到供給室工作是醫(yī)院工作中的特殊職業(yè),工作中的任何疏漏,都會造成無法挽回的損失或增加病人的痛苦,這是供給室與其他工作的主要區(qū)別。5年來,崗前教育未因人員的頻繁調(diào)整而連續(xù),從而使我們認(rèn)識到,質(zhì)量意識的培養(yǎng)是科室管理的重要內(nèi)容,只有通過加強崗前教育,先入為主,才能有效的改善內(nèi)部環(huán)境,樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)情操。新職工必須經(jīng)考核合格后,方可獨立工作。
4以點帶面,不斷提高管理質(zhì)量
質(zhì)量管理是否有效,關(guān)鍵要落實到科室每一個崗位,我們根據(jù)科室各項工作內(nèi)容,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實到人。我們認(rèn)為,每個科室都有一批同志始終保持和發(fā)揚了醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)良作風(fēng),工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,只要采取有效的保護(hù)措施,運用身邊的典型,以點帶面,使之學(xué)有典范、做有標(biāo)準(zhǔn),重視良好作風(fēng)的培養(yǎng),感染管理質(zhì)量就會逐步提高。我們在管理內(nèi)容上,堅持標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。在管理方法上,論文將上級質(zhì)量督察內(nèi)容納入《醫(yī)院責(zé)任制管理考評標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做好日常質(zhì)量考核、講評與獎懲,切實將感染質(zhì)量管理內(nèi)容,落實到全體人員的自覺行動中,將應(yīng)付檢查變?yōu)橐宰圆樽约m為主的經(jīng)常性活動,將感染質(zhì)量管理深入有效的持續(xù)開展。通過反復(fù)學(xué)習(xí)和檢查,科室人員進(jìn)一步明確了正規(guī)操作的重要性,使制度逐步標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量得到提高
5不斷獲取信息,主動承受外部督導(dǎo)
醫(yī)院感染學(xué)屬于邊緣學(xué)科。我國的醫(yī)院感染監(jiān)控工作起步較晚,供給室作為醫(yī)院的獨立科室,獲取感染知識信息渠道相對較窄,因此在不斷學(xué)習(xí)和更新知識的同時,應(yīng)與兄弟科室、兄弟醫(yī)院互通信息,使信息源與工作嚴(yán)密結(jié)合,不斷開拓、更新和提高專業(yè)水平。工作中,虛心承受外部督導(dǎo)也是至關(guān)重要的。外部督導(dǎo)包括衛(wèi)生行政部門不定期的抽查、衛(wèi)生防疫站常規(guī)性檢測和醫(yī)院感染科的檢查,上述部門可通過不同的形式,以不同的角度,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及幫助解決問題,亦可為之提供客觀、可靠、可行的工作方法和信息。承受外部督導(dǎo),從近期看有利于標(biāo)準(zhǔn)和提高醫(yī)療質(zhì)量,從長遠(yuǎn)看能加強科室內(nèi)涵建立。衛(wèi)生廳公布的《醫(yī)院感染質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》對供給室工作作出了明確的規(guī)定,可操作性較強。相比而言,醫(yī)院對感染管理的要
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