設(shè)備隱患管理總結(jié)（5篇）

設(shè)備隱患治理總結(jié)設(shè)備隱患治理總結(jié)〔精選5篇〕總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進展一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料，它可以幫助我們有查找學習和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我為大家整理的設(shè)備隱患治理總結(jié)〔精選5篇〕，僅供參考，大家一起來看看吧。設(shè)備隱患治理總結(jié)1時間一晃而過。，彈指之間，XX年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，通過自身的不懈努力，我在工作中得到了熬煉，取得了肯定的成績，但也存在了諸多的缺乏?；貞涍@一年，為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，抑制缺乏，現(xiàn)對XX年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策吧。今年，我嚴格依據(jù)上級各項要求，在集團個各級領(lǐng)導的大力支持下，緊緊圍繞集團物料安全認真貫徹落實上級安全指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅持“責任有我，我必責任”的原則，認真的做好各項工作：1、嚴抓門崗，零物料流出。在門崗的時候，心里始終記著“嚴禁物料流出，嚴禁外部人員入內(nèi)”的原則，并且認真的執(zhí)行，外部人員和員工進出車間必需做到嚴格檢查、登記。在進廠的幾個月中始終做到零物料流出。在做到認真工作的同時還樂觀認真地學習集團的各種思想。2、物流碼頭，認真負責。崗位在物流崗的時候，在領(lǐng)導的嚴格監(jiān)視和支持下，對各種物料能做到認真檢查，對于流出車間的廢棄物品做到認真檢查，確認安全之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴格做到公司的保密制度。這也是集團各級領(lǐng)導的大力宣導的必定結(jié)果。在領(lǐng)導的宣導和嚴格監(jiān)視下，物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心，各部門努力抓細節(jié)，學習各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)學問，取人之長、補己之短，讓自己做到與集團的要求同步，降低物料流出的可能性。在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊急的工作之余，開展各種活動，讓員工更加寵愛自己的工作。并加強團隊建設(shè)，提高整體素養(yǎng)，發(fā)揚團隊精神，樂觀協(xié)作，打造一個工作熱忱高漲的團隊。3、問題分析。由于，剛剛進廠對崗位各種標準了解的信息不夠全面，也早場少許失誤。會將生活中的些許不如意或心理沖突不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生沖突，也沒有做好準時的溝通，沖突沒有準時的解決。這點需要準時的改進。避開再消滅這種狀況！4、下一年度工作打算。在總結(jié)了進廠幾個月工作的根底上，下一年的工作在連續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的根底上，認真學習集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴格依據(jù)各種標準工作，對各項制度生疏以后，堅決不再犯錯誤！同時，樂觀與同事樂觀協(xié)作，學習團隊精神，協(xié)作集體的團隊建設(shè)！努力為集團進展盡自己的力氣。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的進展和提高，的一年意味著的起點、的機遇、的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。設(shè)備隱患治理總結(jié)220xx年，始終把設(shè)備治理和設(shè)備安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)治理和設(shè)備根底治理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實根底，回憶這一年來設(shè)備治理和安全治理主要做了以下幾個方面的工作：一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)治理，年初，總經(jīng)理與各車間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導總負責，各車間重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。二、建立健全安全治理體系，認真落實安全治理制度。沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證安全的根底，因此今年設(shè)備安全處花費了大量的精力重修訂安全生產(chǎn)治理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重把車間的安全生產(chǎn)責任制進展修訂等，為公司的安全治理工作打下了良好的根底。并且依據(jù)國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營。三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。1、公司從員工一入公司開頭，組織開展員工入公司“三級”安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全治理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識”，最終到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安康安全環(huán)境教育。確保員工入公司“三級”安全教育率達 100%并保證了培訓的效率。2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，依據(jù)上級文件精神的要求，樂觀參與安全生產(chǎn)活動。組織全體員工通過各種形式樂觀學習安全、消防學問。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織細心安排下，進展了一次全員安全培訓，提高了寬闊員工安全生產(chǎn)的樂觀性。3、消防演練、消防學問培訓：在去年組織職工參與的消防滅火演習的根底上，今年我單位又組織了一次消防學問培訓，結(jié)合最的消防學問和技術(shù)，為寬闊員工表達生動形象的一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的.使用各類滅火器，并收到了很好的效果。4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練，大大提高了全員的法律學問、處理問題的力量和技能，增加了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強治理的執(zhí)行力。四、設(shè)備治理方面。1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，準時消退設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。依據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設(shè)備的”維護和潤滑治理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進展了細化，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。準時溝通巡檢狀況，對覺察的問題進展確認。同時，準時和操作修理人員溝通，了解設(shè)備運行狀況，覺察問題樂觀協(xié)商解決。我們在覺察重大設(shè)備問題上準時向上一級領(lǐng)導匯報，反映狀況。從實行狀況來看，效果較明顯。職工們的責任感增加了，對設(shè)備的維護細心了。2、加強設(shè)備技術(shù)檔案治理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的緣由有一個深刻的生疏，能準時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。對車間動態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次，對未準時填寫的準時通知該車間的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能準時反映出設(shè)備的修理狀況，有利于對設(shè)備的治理。3、嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備治理，檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設(shè)備大修還是搶修，我們對拆檢的設(shè)備認真檢查，對損壞設(shè)備樂觀查找緣由，找出癥結(jié)，準時解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。4、針對1#2#焦爐及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題，逐一分析爭論，找出解決問題的措施，特別是塌焦問題，現(xiàn)已明顯削減。5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設(shè)備的修理和降低本錢是格外不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了本錢，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的根底。6、樂觀進展修舊利廢，對焦線∮400———500滾筒共5套進展了技改技措，為公司節(jié)約了資金、降低了本錢消耗。五、2#焦爐的建設(shè)和配套工程建設(shè)及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理狀況設(shè)備安全處在保證設(shè)備治理和安全治理的前提下，與各車間科室協(xié)作，保證2#爐的建設(shè)、烘爐和工程投產(chǎn)。在2#爐建設(shè)過程中，設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點、認真負責，保證了2#爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實施。2#爐按質(zhì)按量順當投產(chǎn)。在配套工程建設(shè)方面，由設(shè)備安全處組織和實施建設(shè)配套工程。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本到達調(diào)試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實根底。煤氣綜合利用〔汽輪發(fā)電機〕工程正在按要求施工，打算20xx年初投入運行。1#、2#爐投產(chǎn)后，有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴峻影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過，正在預備驗收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在預備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。六、工作的缺乏。在20xx年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：1、在設(shè)備治理方面，設(shè)備治理閱歷還缺乏，特別是設(shè)備治理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。2、專業(yè)學問和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積存閱歷，在實踐中來熬煉完善自己。3、安全治理方面，結(jié)實樹立安全進展理念，夯實根底并強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危急源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。七、下一步打算1、狠抓設(shè)備根底治理工作，進一步完善設(shè)備治理各項規(guī)章制度，特別是治理制度的執(zhí)行落實狀況。樂觀協(xié)作公司各項精神要求，完成一年的生產(chǎn)打算。2、加強設(shè)備巡檢力度，準時覺察問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。3、狠抓安全治理工作，進一步完善安全治理各項規(guī)章制度，提高安全治理水平。4、加強安全巡查力度準時覺察安全隱患并準時解決，做到安全第一，預防為主，杜絕安全事故發(fā)生?；貞涶R上過去的一年，我們對自己的工作根本滿足，做到了吃苦、耐勞，樂觀肯干。在的一年里，在上級領(lǐng)導帶著下爭取有更大的進步。設(shè)備隱患治理總結(jié)3一年以來，設(shè)備部認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，積極落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，秉承公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的治理方針，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，保證了公司一年無重大安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將主要安全工作總結(jié)如下：1、完善操作規(guī)程，9000文件中增加二級文件，有效防止2、加強治理，強化安全意識，嚴抓按規(guī)操作。3、按時做好每月的勞保用品發(fā)放工作，使員工在修理過程中起到肯定的防護作用，有效減低對自身的損害，提高工作安全性。4、樂觀響應并參與公司的相關(guān)安全活動，強化安全意識培育，增加安全學問學習5、協(xié)作公司要求，開展安全隱患自查，并對隱患項進展相應整改6、燒毛機汽化器由電加熱改為導熱油加熱，消退了安全隱患，到達了放心生產(chǎn)的目的。7、嚴格遵守公司安全規(guī)定，車間進展電氣焊作業(yè)時，開具動火證，并通知保安人員進展現(xiàn)場監(jiān)護，依規(guī)操作，消退火患。8、對電工、焊工、司爐工等特別工種人員，依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，協(xié)作公司安排，進展培訓考證，做到持證上崗。9、對鍋爐等特別壓力容器進展定期檢修，準時消退安全隱患，并對鍋爐及蒸汽、油管道壓力進展適時監(jiān)控，實時調(diào)整，對跑冒滴漏進行準時修復，促生產(chǎn)，保安全。一年回望，在取得成績的同時，也存在著一些缺乏，比方：①局部人員安全意識淡薄，自我保護意識不強。②車間一些外用電源線老化、接口多、電源盒破損等更換不準時，存有安全隱患。③高空作業(yè)時缺少必要的自我防護措施。④局部儀表、安全閥校驗不準時等等，需要在以后的工作當中加以改進，加強治理，強化人員意識，不定期的進展安全自查并準時整改，堅決不移的連續(xù)做好安全工作。設(shè)備隱患治理總結(jié)420XX年混凝土公司設(shè)備安全處在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，連續(xù)推行精細化治理，實現(xiàn)降耗增效目標；并嚴格依據(jù)公司方針目標樂觀完成設(shè)備及安全的治理工作，確保20XX年公司生產(chǎn)任務完成。同時也為20XX年的生產(chǎn)打下了堅實根底，進一步提升了設(shè)備安全治理的整體水20XX一、制度流程建設(shè)與落實混凝土公司設(shè)備安全處依據(jù)集團要求，編制了設(shè)備故障修理流程、設(shè)備例行維護流程、設(shè)備選購流程、設(shè)備報廢流程以及制定機械設(shè)備治理制度和安全生產(chǎn)治理制度，層層把關(guān)，逐一落實到人，不留工作死角及治理空白點。二、安全治理1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”加強對職工安全教育，建立了每周例會制度；增加職工安全意識，充分調(diào)動職工的安全防范意識，對招職工進展三級安全教育、安全技術(shù)交底及培訓，經(jīng)過試用期等多方面培訓、實習，考核合格后方可上崗。建立了定期檢查安全隱患制度，定期進展安全檢查，查到擔憂全因素和事故隱患準時排解，把安全事故的發(fā)生率降到最低。建立了對拌臺操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業(yè)人員的定期安全教育制度，講解在現(xiàn)場臨時用電、車輛進展電焊維修時、工地接電、拌臺操作攪拌機時的一些安全留意事項，強調(diào)嚴格依據(jù)安全操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，有緊急狀況必需上報有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導批準后再施工。2、加強安全保衛(wèi)，提高消防意識在安全保衛(wèi)、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規(guī)，加強了寬闊干部職工的法紀觀念，提高了維護穩(wěn)定的自覺性，強化了內(nèi)部治安治理與化解內(nèi)部沖突的力度；在廠區(qū)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)控治理，全面落實人防、物防、技防措施，使寬闊干部職工提高守法意識和消防安全意識。綜上所述，混凝土今年沒有發(fā)生重大安全及人員傷亡事故。三、設(shè)備治理1、重視保養(yǎng)，削減修理依據(jù)機械設(shè)備保養(yǎng)手冊對設(shè)備進展保養(yǎng)和強保，檢查發(fā)動機工作狀態(tài)，各零部件緊固狀況。另外，機械設(shè)備的定期保養(yǎng)，嚴格依據(jù)機械設(shè)備保養(yǎng)打算對機械設(shè)備進展一、二、三級保養(yǎng)，并定期檢查機械設(shè)備各零部件、底盤的潤滑狀況，來提高機械設(shè)備的完好率和利用率；使機械設(shè)備的完好率到達95%以上，利用率到達90%以上，降低機械設(shè)備故障率及修理本錢，提高混凝土公司的經(jīng)濟效益。2、后勤保障，搶修準時設(shè)備安全處制定了修理班夜間雙人值班制度，并配有后勤車輛及專職司機，對混凝土生產(chǎn)打灰過程中發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備進展第一時間搶修，準時恢復生產(chǎn)設(shè)備正常使用，做到不因設(shè)備故障而制約生產(chǎn)、延誤生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的順當進展，為生產(chǎn)的連續(xù)性奠定根底。3、單機核算、油耗統(tǒng)計分析設(shè)備安全處每月對機械設(shè)備進展核算〔包括：設(shè)備折舊、人工費、燃油費、保險費等〕，對當月虧損的設(shè)備進展分析，查找緣由。在油耗方面制定了雙控考核表〔即：百公里油耗、單趟油耗〕對司機進展考核，對連續(xù)三個月油耗高的司機停工待崗，解釋油耗高的緣由，情節(jié)嚴峻的直接勸退；為公司降低本錢消耗嚴把質(zhì)量關(guān)。四、工作中存在缺乏1、在安全治理工作上強化兩點工作：在思想觀念上強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益，安全與進度，安全與本錢的關(guān)系，當效益、進度、本錢與安全發(fā)生沖突時，必需給安全讓路。以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主管能動性將人的擔憂全因素降到最低，同時通過強化人的治理職能，使物的擔憂全因素降為零。2、在設(shè)備治理工作上強化兩點工作：加強設(shè)備增人員崗前培訓及上崗前考核記錄。機械設(shè)備定期維護保養(yǎng)要嚴格依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)打算執(zhí)行，不得延誤；目的為了削減修理，降低修理本錢，提高機械設(shè)備的利用率，增加效益。20XX1、抓好人員、設(shè)備安全工作，以零事故為目標。2、完善機械設(shè)備治理制度，精細化治理。3、做好對職工考核評比工作，優(yōu)勝略汰。以上是20XX年度設(shè)備安全處工作總結(jié)，輝煌已成為過去，面臨我們的是一個全的起跑線，設(shè)備安全處全體員工在20XX年會提高思想，不斷開拓創(chuàng)，聚沙成塔，為混凝土公司的進展和壯大奉獻自己的一份力氣。設(shè)備隱患治理總結(jié)520xx年四川峨眉山佛光水泥特種設(shè)備安全工作在峨眉山市技術(shù)監(jiān)視局的指導、公司各級領(lǐng)導、安全部的領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞促進生產(chǎn)安康進展，杜絕特種設(shè)備重、特大事故，確保公司員工生命及財產(chǎn)安全的工作目標，認真宣傳貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全治理條例》及相關(guān)法規(guī)和規(guī)章，切實貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神