2020年事業(yè)單位招聘考試醫(yī)療衛(wèi)生崗位面試題庫(kù)及答案

2020年事業(yè)單位招聘考試醫(yī)療衛(wèi)生崗位面試題庫(kù)及答案當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題？【參考答案】(1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益；(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制；(3研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)行為。當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃嚴(yán)格準(zhǔn)入制度實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理。利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營(yíng)利性醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)，價(jià)格放開(kāi)。理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強(qiáng)預(yù)防保健工作。醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。現(xiàn)在我國(guó)各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題，請(qǐng)你 簡(jiǎn)述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的 問(wèn)題是多種原因長(zhǎng)期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原 因有以下幾點(diǎn)：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國(guó)的醫(yī)療資源 8％在城市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備 和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。財(cái)政投入嚴(yán)重不足，并且呈逐年下降趨勢(shì)。政府投入發(fā)達(dá)國(guó)家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家。醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬(wàn)享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員 和事業(yè)單位 職工，約兩 億的城鎮(zhèn)居民 有醫(yī)療保障 。農(nóng)村參加新型合作 醫(yī) 療的人口 不多，保障能 力非常 有限 。藥品 和醫(yī)療器械 生產(chǎn)流通秩序混亂 。全國(guó)有 4000多家藥 品 生產(chǎn)企 業(yè)，8000多家藥品批 發(fā)企 業(yè)，還 有 12萬(wàn)家藥品零 售企 業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過(guò) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)維持 ，藥品 價(jià)格 不可能 不節(jié)節(jié)攀 高。公立 醫(yī)院運(yùn) 行機(jī) 制不合理 ，存在逐利傾向 。一方面 是政 府每 年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來(lái)的；另一方面，政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。近幾年來(lái)，社會(huì)上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生，請(qǐng)談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平？到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無(wú)次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問(wèn)著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個(gè)方面：積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2006年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易 的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量 安全的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法 標(biāo)準(zhǔn)主 要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類 標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn) ，加快 農(nóng)業(yè)國(guó) 家標(biāo)準(zhǔn)、行 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 。推動(dòng)基地建設(shè)規(guī)模 化、 產(chǎn)地環(huán)境 無(wú)害化、 生產(chǎn)過(guò)程 標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控 制制度化、 產(chǎn)品流通 品牌化、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 產(chǎn)品化 。積極推動(dòng) 農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè) 。農(nóng)業(yè)部門按照國(guó) 家“十 一五 ”展規(guī)劃綱 要的重點(diǎn) 工程 ，落實(shí) 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系規(guī)劃 ，進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè) 和完善 ，全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)能 力和水平。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)。采用連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場(chǎng)占有率。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是新形勢(shì)下推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”、切實(shí)主攻方向和有效途徑。突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村村村食品市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定與安全。安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒(méi) 有給患者帶 幸福 反而掀 起了 全社會(huì)對(duì)于 藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問(wèn) 。對(duì)這 件事 ，你 有什么看法？ 【參考答案】近年醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)已經(jīng)成社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。我們也由此認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問(wèn)題并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題而可能是系統(tǒng)性也就個(gè)醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問(wèn)題具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此問(wèn)題的解必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個(gè)醫(yī)藥管理的機(jī)制。當(dāng)然，國(guó)家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對(duì)藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識(shí)，從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對(duì)規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體身上。因此，只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握 的情況 下要驗(yàn)證 護(hù)士所說(shuō)的話 的正確性 ，本著為病 人著想 的態(tài)度。醫(yī)生和 護(hù)士的關(guān)系就 相 當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和 下屬 的關(guān)系，由 此引申出 作領(lǐng)導(dǎo) ，對(duì)下屬 提出 的建議要 認(rèn)真分析 ，正確的建議要予以采納 ，而作為 下屬 對(duì) 于領(lǐng)導(dǎo) 的不同 意見(jiàn)要冷靜 對(duì)待 ，正確分析 。非原則性問(wèn)題 上服 從領(lǐng)導(dǎo) ，重 大原則性問(wèn)題要向 上級(jí)反映 。如果自己 正確的 意見(jiàn)未 得到采納 ，也 不因此消極 工作。你在值班時(shí) ，手里已 經(jīng)有很多 事務(wù) ，護(hù)士長(zhǎng)又交給 你一件重 要 的事。你怎么辦？ 參考答案：作為 護(hù)士難免會(huì)遇 到這樣 的情況 ，這就要求 我們想方 設(shè) 法，克服困難 ，按時(shí)保 質(zhì)地完成 任務(wù) 。、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽， 或者是人手實(shí)在少， 沒(méi)辦 法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí) 間上不發(fā)生沖 突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。 、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手 頭上的 事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解 決的話，就加加 班。 3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或 承擔(dān)其他 工作。 如果，由我來(lái)做最合適， 那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)， 將我手頭上的 事務(wù)交由其他人承辦。 醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待[思路點(diǎn)撥]觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來(lái)看．大多數(shù)病人在會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開(kāi)導(dǎo)，幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢 ?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。恩格斯說(shuō)：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。[思路點(diǎn)撥]對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事確實(shí)很重要，一切要從小想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的小事匯聚出的綜合結(jié)論，以小見(jiàn)大是有道理的，我相信人人皆才．關(guān)鍵是要用對(duì)地方。智者說(shuō)一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？答 ：把 自己當(dāng) 作別 人，把別 人當(dāng) 作自己，就 是換位 思考。到誤 會(huì)矛盾 時(shí)要占 在別 人的立場(chǎng)著想 ，這樣才 能化干戈為玉 帛，無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說(shuō)是快樂(lè)的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦?答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他（她）的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他（她）交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使（）熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前， 多提建設(shè)性意見(jiàn)，供他 （ 她） 參考。假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但 同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題 ?你準(zhǔn)備怎么辦 ?答： 1成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以 后更加努力檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)度同事間交 往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛(ài)好。工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非樂(lè)于助人和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分，造成馬屁精的形象。請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作 的設(shè)想?！敬鸢敢c(diǎn)】加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐 。爭(zhēng)取各 級(jí)財(cái)政 對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入 。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場(chǎng)已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長(zhǎng)，將采取哪些措施?【答案要點(diǎn)】立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場(chǎng)搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接 收傷員的準(zhǔn)備。隨時(shí)將情況報(bào)告廳長(zhǎng)及上級(jí)政府部門。趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。與現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒， 輕者頭昏、 腹痛、 上吐下瀉 ，重者昏迷、血壓下降 ，情況十分緊 急。對(duì)此 ，上 級(jí)指示 我市衛(wèi)生局 組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù) 人員全力 搶救。市局決定由 你負(fù)責(zé) 組織搶救工作，請(qǐng) 你提出開(kāi)展 工作的措施?！敬鸢敢c(diǎn)】以最快捷 的通訊方式緊 急通知各大醫(yī)院，說(shuō)明任 務(wù)，盡 快 準(zhǔn)備，應(yīng)診 搶救。與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對(duì)性搶救提供依據(jù)。組織、分配、運(yùn)送病員。在未查明毒物前進(jìn)行對(duì)癥性搶救 (如吸氧、輸液等 )，在 查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性搶救。及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會(huì)診，調(diào)撥 藥品等。報(bào)告國(guó)家衛(wèi)生部，接受批評(píng)與指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位， 引以為戒?，F(xiàn)在艾滋病蔓延很快，我國(guó)吸毒人數(shù)越來(lái)越多。為了預(yù)防艾滋病，國(guó)家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對(duì)此，你有什么看法?【參考答案】眾所周知，吸毒不但對(duì)自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射 方式 吸毒， 還 容易感染 艾滋病。 據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì) ， 艾滋病患者 中有 3％ 是吸毒者 。 可 以說(shuō) 吸毒是艾滋病傳播的 最主要途徑 。政府 在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管，對(duì)預(yù)防艾滋病的 傳播有很重要 的積極意義 ，起到 了很好 的防治作 用，應(yīng)該得 到肯 定。但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該 治本 ，除 了這些最基本 的預(yù)防措 施外 ，政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。其次，政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑。1、 作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？ 一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各 式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的 為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。二．是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂(lè)意幫助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。三 ，俗話說(shuō) ，人無(wú)完 人，金無(wú) 足赤 ，同樣在我身 上也存 在著 不足之 處，諸如社會(huì)閱歷淺 ，工作經(jīng)驗(yàn)少等 ，只 有通過(guò) 自身 不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正 ， 并真誠(chéng) 、虛 心地向別 人請(qǐng) 教學(xué)習(xí) ， 才 能克服缺點(diǎn) ，不斷完善 自已 。2、 你在值班 的時(shí)候 ， 在你面前 一個(gè) 急癥 病號(hào)突然暈倒 ， 你 如何 處理？一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請(qǐng)求協(xié)助治療。五 ，治療過(guò)程中 ， 不能擅離職守 ， 更 不能自 行安排替班 ， 若 是病人做檢查等需 要我的陪 同，應(yīng)該跟總值班 醫(yī)生匯報(bào) 情況 ，得 到批準(zhǔn) 后再離開(kāi) 。3.你是一名急診科 醫(yī)務(wù)人員 ，在你值班 的時(shí)候 ，你的親戚好 友找 你有急事，你會(huì)怎么 做？一，仔 細(xì)詢問(wèn)親戚好友 ， 了解 急事的具體情況 ， 性質(zhì)等 ， 再 作出相應(yīng)的判斷。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)， 比如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚三，若是私人事情，我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解四，若是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開(kāi)值班崗位；4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？一，作為新錄用的醫(yī)生， 到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二，查閱相關(guān)資料，深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施， 三，是通有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況， 如統(tǒng)計(jì)局等五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法， 了解當(dāng)薄弱的環(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的 重點(diǎn)問(wèn)題。5你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果這種情況，你會(huì)怎么做？一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái)，衛(wèi)生主管部開(kāi)刀，開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問(wèn)題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來(lái)定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說(shuō)明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真 看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開(kāi)玩笑，這是我們的職業(yè)道 德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總 值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行 搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情 緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化五，這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員， 必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù) 5年， 你認(rèn)為在社區(qū)的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？一，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民的 政策，為新錄用的醫(yī)生，到基層 進(jìn)行鍛煉 是非常 必要的， 而 且基層 的工 作也非常 重要，因此 我不會(huì)抱怨 ，而 是以積極 的心 態(tài)去基層鍛煉 二，發(fā)揮作用的大小 ，我認(rèn)為要辯證 地看 。到基層去工 作，能夠豐富 我的基層 工 作經(jīng)驗(yàn) ，可以提高 我的基本 業(yè)務(wù)水 平 ，是為了 為以 后更 好地做好工作打下良 好的基礎(chǔ) 三，然而 市級(jí)醫(yī)院能夠接觸 到的病種多樣 ，鍛煉 的機(jī)會(huì) 相對(duì)也多 ，業(yè)務(wù)水平能 得到很 大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用8、.你覺(jué) 得你所實(shí)習(xí) 的醫(yī)院有哪些 地方不 是很合理 ，你是怎 樣處理 的。一，在實(shí)習(xí) 的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí) 的醫(yī)院中，對(duì)殘疾 人提供 設(shè)施比較少 二，針對(duì) 這一情況，我會(huì)和 同學(xué) 一起先作出調(diào)查 ，比 如 計(jì)算 一內(nèi) 進(jìn)入 醫(yī)院的殘疾 人人數(shù)，請(qǐng)殘疾 人填寫 一些問(wèn)卷 調(diào)查 等。三，調(diào)查結(jié)束 后， 我會(huì)詳細(xì) 地寫 一份調(diào)查 報(bào)告交給 醫(yī)院， 分析病人的滿 意程度和需 要添加 的設(shè) 備，提出切實(shí)可 行的方 案供 醫(yī)院考 ，希望 這些 情況能夠 得到醫(yī)院的解 決9.某 大型 醫(yī)藥企 業(yè)推銷 員來(lái) 你科室推銷藥品 ，聲稱已經(jīng) 在醫(yī) 院打 通關(guān)系并且其他 同事都已收下紅 包，只 要你這里幫忙多 開(kāi)藥品 ，就能按比 例提成 ，在準(zhǔn)備送 你紅 包時(shí)，此 時(shí)剛 好同 事進(jìn)來(lái) ，你該 如何處理 ？一，我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅 包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工 作者，我有最 起碼 的職 業(yè)道德 二，積極跟同事溝通，說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再遇到這樣的事情要如何解決不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)！全有關(guān)制度10醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母以善耐態(tài)對(duì)焦急家屬交清楚才能從主觀止保證順利讓盡快康復(fù)。當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？一，當(dāng)前 H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們?cè)谒枷?上首先要重視這個(gè)事情，必須大力宣傳如何預(yù)防，并且告之 一些常規(guī)的處原則二，擬定計(jì)劃，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào) 的部門必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形 式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)他們 協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。四，在實(shí)施的過(guò)程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)。如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似 H1N1，你該怎么 處理一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常間房間進(jìn)行隔離。三，立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí)，并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離HIN1十、如何看待如今的醫(yī)患關(guān)系？的原因以及管理方面的原因。系。人”的精髓，并在工作中付諸于實(shí)踐。于加強(qiáng)就道德宣傳。于理加強(qiáng)務(wù)員理始終社會(huì)利益放在第一位。此外得制定律條例來(lái)規(guī)范我認(rèn)為只有切實(shí)地做到以上這些，才能緩解當(dāng)前緊張的 醫(yī)患關(guān)系。十一、如何根據(jù)服務(wù)對(duì)象，如何提高服務(wù)質(zhì)量?醫(yī)療服務(wù)對(duì)象即指所有需要檢驗(yàn)結(jié)果的人群。結(jié)合我所應(yīng)聘的檢驗(yàn)科崗位來(lái)說(shuō)的話，就是所有病人與臨床醫(yī)生。病人來(lái)到檢驗(yàn)科接受各項(xiàng)檢驗(yàn)服務(wù)。醫(yī)生根據(jù)檢驗(yàn)科的服務(wù)結(jié)果來(lái)為病人診治。對(duì)于急癥病人時(shí)，檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)及時(shí)開(kāi)通綠色通道，爭(zhēng)取將檢驗(yàn)結(jié)果又快又準(zhǔn)的交給病人，或者報(bào)給醫(yī)生，以便病人的及時(shí)救治。對(duì)于平癥病人，則只需進(jìn)行常規(guī)工作流程即可。對(duì)于前來(lái)就診的病人，我們熱情服務(wù)，對(duì)于老弱幼殘的 病患，我們更要想其所想，急其所急，提供周到的服務(wù)。但是遇上一些由于某些原因?qū)︶t(yī)院工作不理解的偏激的病患，我們則應(yīng)運(yùn)用一些溝通技巧， 避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 十二、對(duì)于醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，你有何認(rèn)識(shí)？醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行醫(yī)療行為過(guò)程中因不確定因素而導(dǎo)致自身傷害發(fā)生的可能性。醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自以下幾個(gè)方面：各種消毒劑、清潔劑、藥物以及有害物質(zhì)等所造成的化學(xué)性損害；在診療過(guò)程中由于輻射、針刺等造成的物理性損害；在從事醫(yī)療服務(wù) 時(shí)接觸血液、體液、分泌物、排泄物等后感染上這些物質(zhì)可 能攜帶各種病原微生物