安全隱患作業(yè)

安全隱患作業(yè)為準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察、治理重大安全隱患，防止和削減安全事故是發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度：一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患、一般安全所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。二、安全隱患的排查及責(zé)任1、總經(jīng)理對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)?？偣こ處?、副總經(jīng)理、副改。2、隱患排查依據(jù)分專業(yè)分級(jí)定期排查制⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)展匯報(bào)。⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)局部管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)下月隱患進(jìn)展排查分類及依據(jù)“四定”原則〔定工程、定人員、定措施、定時(shí)間〕下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)狀況，形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)展具體排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措次；各作業(yè)點(diǎn)有無(wú)瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏牢靠；反向〔防爆〕風(fēng)門(mén)是否能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)火工產(chǎn)品的安全治理〔運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用〕的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展檢查是否依據(jù)火工產(chǎn)品治理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過(guò)程進(jìn)展檢查。3、生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過(guò)斷層舊巷、靠近煤柱下的開(kāi)采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火治理，加快采面的推動(dòng)度，削減采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的治理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完型固定設(shè)備〔主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等理和匯報(bào)，組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)展排查。設(shè)備，一旦覺(jué)察各種事故隱患馬上向公司調(diào)度室匯報(bào)。5、采掘隊(duì)治理人員重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查：要對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)展排查，并檢查職工在作業(yè)過(guò)程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。6、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所管設(shè)備進(jìn)展日常檢查處，還必需每周對(duì)各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)展隱患排查。對(duì)查處問(wèn)題、隱患安排處理，對(duì)解決不了的應(yīng)向部門(mén)和公司調(diào)度室匯報(bào)。7、生產(chǎn)技術(shù)部要參與礦、各部門(mén)組織的隱患排查，重點(diǎn)對(duì)匯報(bào)上來(lái)集隱患整改狀況和催促整改。四、事故隱患的治理。1度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行狀況。每次查到作業(yè)現(xiàn)批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰(shuí)查處，誰(shuí)催促處理。能在現(xiàn)場(chǎng)整改的，則馬上催促整改，不能馬上整改的，臨時(shí)實(shí)行防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對(duì)查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱隊(duì)上報(bào)的各類事故隱患單歸類上報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)治理。2、在隱患排查治理的根底上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)展一次重大A、B、CA級(jí)：難度大礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患。B級(jí)：難度較C的重大隱患，必需書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司，爭(zhēng)取上級(jí)安排安措工程。五、事故隱患整改和治理1、依據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總必需做到工程落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門(mén)檢查覺(jué)察安全隱患，必需馬上組織人員進(jìn)展處理，將隱患消退前方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，假設(shè)無(wú)法將安全隱患處理好，堅(jiān)持“擔(dān)憂全